Resenha - Teoria Clássica

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Resenha - Teoria Clássica

  1. 1. A Teoria Clássica da Administração A Teoria da AdministraçãoSarah Orbite aluna do curso do técnico em administração.Enquanto nos Estados Unidos engenheiros desenvolviam a Administração Cientifica,Fayol faz surgir na França, em 1916 a Teoria Clássica da Administração. Diferenteda Administração Cientifica que dava ênfase na tarefa realizada pelo operário, aTeoria Clássica representa a eficiência como principal característica que umaempresa deveria possuir. Henri Fayol, o fundador da Teoria Clássica era Frances, epartiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa para concretizarsua Teoria.Os autores clássicos pretendiam criar uma teoria da administração baseando-se nadivisão de trabalho, especialização, coordenação e atividade de linha de staff. Oponto de partida foi a Administração Cientifica. A idéia que Fayol defendia sobre anecessidade de um ensino organizado e metodótico foi muito importante, já que suaidéia era inovadora na época.A teoria Clássica visava o tratamento da organização como uma estrutura. Elapouco avançou em termos desta. Para Fayol a empresa é estática e limitada queabrange o estabelecimento da estrutura e da forma de sua organização.Um exemplo importante para a Teoria Clássica, considerado por váriosadministradores como um modelo de comportamento, era a organização militar, poisela trouxe a preocupação com a estrutura e com a forma da organização sobre aadministração que marcava a essência da Teoria Clássica.Outra característica importante da Teoria Clássica é a cadeia de comando, esta éuma linha de autoridade que interliga as posições da organização, e quem sesubordina a quem, sendo analisada de cima para baixo (da direção a execução) edo todo para as partes (da síntese para as analises).A especialização é conduzida pela divisão de trabalho, e a diferenciação das tarefasque causa a heterogeneidade, por isso uma divisão de trabalho claramente definida.Para a teoria Clássica a divisão de trabalho é feita em duas partes; a vertical quedefine os escalões segundo o nível de hierarquia que definem a graduação dasresponsabilidades conforme seu grau de autoridade, daí a denominação deautoridade de linha; e a horizontal que segue os diferentes tipos de atividades da
  2. 2. organização, e mostra que a divisão de trabalho é obtida neste sentido e é chamadade departamentização, referindo-se a especialização horizontal da organização.Outro elemento importante da administração incluído por Fayol é a coordenaçãodefinida como uma reunião, unificação e harmonização de toda a atividade eesforço, nesta, portanto interessa-se que a necessidade sobre ela seja maior e sirvapara assegurar a eficiência como um todo da organização.A organização linear baseia-se nos princípios de vários tipos de unidades, e entreessas se encontra; unidade de comando ou supervisão única (cada operário tenhaseu chefe exclusivo); unidade de direção (os planos devem se conduzir ao objetivoda organização); centralização da autoridade (a autoridade máxima deve estarconcentrada em seu topo); cadeia escalar (a autoridade deve estar subordinada aosescalões hierárquicos/autoridade de comando. Fayol dava preferência a esse tipo deorganização, que constitui um dos tipos mais simples de formação, esta, portantorepresenta uma forma piramidal, nela ocorre à autoridade linear. Na organizaçãolinear é seguido o principio escalar (autoridade de comando), para que seja seguidarigidamente são necessárias as atividades dos órgãos de linhas chamados de linhade staff, esse fornece conselhos, recomendações, assessoria e consultoria. Essesserviços não são obrigatórios, eles são só oferecidos. Os órgãos de staff nãoseguem a linha de autoridade de comando, eles possuem uma autoridade deespecialistas. Esta é uma relação da comunicação.A Teoria Clássica foi um marco para o desenvolvimento da Administração, assimcomo outras teorias. Essa foi desenvolvida por Fayol e entre outros engenheirosproporcionando um novo ponto de vista para a teoria geral da Administração, queseria inovadora na época. Foi desenvolvida uma teoria que proporcionasseeficiência dos operários, trazendo bons resultados para a organização. Tendo comobase a Administração Cientifica a Teoria Clássica da Administração foi desenvolvidacomo uma estrutura, sendo esta analisada de cima para baixo segundo seu grau dehierarquia.A teoria referida foi retirada do livro Teoria Geral da Administração de IdalbertoChiavenato.Idalberto Chiavenato é reconhecido e prestigiado pela excelência de seus trabalhosem Administração e em Recursos Humanos, não só pela sua produção econtribuição literária, mas principalmente pela influência na definição e aplicação de
  3. 3. modernos e inovadores conceitos administrativos aplicados às organizações bem-sucedidas.É um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área deAdministração de Empresas e Recursos Humanos.Sua extensa bibliografia abrange mais de 30 livros de grande destaque no mercado,além de uma infinidade de artigos em revistas especializadas. Publicou 17 livrossobre Administração e Recursos Humanos traduzidos para a língua espanhola.As principais universidades brasileiras de Administração indicam os livros deIdalberto Chiavenato, que acaba fazendo parte do currículo do aluno. Só pra se teruma idéia, o Título Teoria Geral da Administração é o livro universitário mais vendidona área de Administração.Recomendo esta resenha para todos os futuros alunos que pretendam cursar oTécnico em Administração, a todos os meus colegas, professores e a todos aquelesque queiram aprimorar mais os seus conhecimentos sobre uma organização e indicoesta principalmente a todos os novos empresários.

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