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Resenha: Hierarquização das Necessidades de Maslow

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Resenha: Hierarquização das Necessidades de Maslow

  1. 1. ETEC Guaracy SilveiraHIERARQUIZAÇÃO DE NECESSIDADES DE MASLOW Aluno: Tatiane Kawanabe; N° 31; Turma 1°ETZ SÃO PAULO 2012
  2. 2. RESENHAUma hierarquia de importância e de influenciação.Sobre: hierarquização das necessidades de MaslowSilva, Tatiane Kawanabe Rodrigues – Guaracy Silveira.A grande bibliografia de Idalberto Chiavenato abrange mais de vinte livros, no qualum deles se chama Introdução à Teoria Geral da Administração, editora Elsevier-Campus, onde ele busca explicar sobre a teoria comportamental da administração etambém de outras teorias, além de outros livros de sua autoria como Administraçãopara Administradores e Não-Administradores, Princípios da Administração, e muitosoutros. Este foi criado para atender aos segmentos que exigem uma visão maisampla e resumida dos vários conceitos da administração. Ele é ótimo para quemquer ter sucesso nesta área, pois ele ensina você a ter uma opinião diferente decomo, por exemplo, planejar, fazer projetos de acordo com seu modelo de trabalho.Idalberto Chiavenato é um dos mais conhecidos autores nacionais e também um dosmais respeitados na área de administração. É graduado em Filosofia/Pedagogia,com especialização em Psicologia Educacional pela USP, em Direito pelaUniversidade Mackenzie e pós-graduado em Administração de Empresas pelaEAESP-FGV. É mestre e Doutor em Administração pela City University of LosAngeles, Califórnia, Estados Unidos. . Além de muitos livros em grande destaque nomercado a também uma infinidade de artigos em revistas especializadas. Éprovavelmente o único autor brasileiro a ter mais de 12 livros sobre administração,traduzidos para a língua espanhola. Recebeu muitos prêmios e distinções por suaatuação na área de administração geral e de recursos humanos.Dentro da teoria comportamental da administração, á um tema chamadohierarquização das necessidades de Maslow, que fala sobre a organização dasnecessidades humanas, onde a uma ordem em que é preciso ser seguida para quetudo possa sair da maneira esperada. Ele presa o bem estar dos funcionários,porque para ele, se os funcionários não estiverem bem, não farão o serviço direitopodendo assim prejudicar o andamento da empresa.Mesmo sendo um tema de conteúdo pequeno é muito interessante e importantepara que possa entender melhor sobre as motivações humanas. Ele está dividido deuma maneira facilmente compreensível, explicando claramente cada tópico.Idalberto Chiavenato explicou em seu livro sobre a hierarquização das necessidadeshumanas de uma maneira fácil para um bom entendimento, ela foi utilizada porAbraham H. Maslow em sua apresentação de uma teoria da motivação, assimconseguindo facilitar na organização das necessidades, podendo também serapresentada em forma de pirâmide. Ela separa as necessidades de acordo com as
  3. 3. mais baixas (necessidades fisiológicas) até as mais elevadas (necessidades de autorealização). Ás necessidades são divididas entre as fisiológicas, de segurança,sociais, de estima e de auto realização. Essa hierarquia de necessidades sefundamenta em seis aspectos, assim tornando-a ainda mais compreensível.Como já tinha dito a teoria da hierarquia das necessidades pode ser representadaem forma de pirâmide, e em seu primeiro nível é a necessidade fisiológica, ondeesta as necessidades de sobrevivência do individuo e que é a maior motivação casoas necessidades estão insatisfeitas; em seu segundo nível é as necessidades desegurança, que surge quando as necessidades fisiológicas estão satisfeitas e quedependendo de algumas ações pode causar insegurança ou incerteza noempregado em relação a seu trabalho; no terceiro nível é as necessidades sociais,que nela esta as necessidades de associação, aceitação por parte doscompanheiros, de amizades, etc. e dar e receber afeto é uma importante forçamotivadora; ja no quarto nível é as necessidades de estima, que é a maneira em queo individuo se avalia, e no quinto e ultimo nível é as necessidades de auto-avaliaçãoque está no topo da pirâmide, sendo relacionada com a realização do própriopotencial e autodesenvolvimento continuo.Ela se fundamenta nos aspectos seguintes, sendo eles: 1. Só se passa para umnível superior quando todo o nível estiver satisfeito; 2. Saber que nem todas aspessoas conseguem chegar ao topo da pirâmide; 3. Os níveis mais elevadospassam a dominar o comportamento quando todos os níveis anteriores estiveremsatisfeitos, caso alguma necessidade dos níveis abaixo deixar de ser satisfeita, elavolta a predominar o comportamento do individuo; 4.Cada pessoa possui mais deuma motivação e seu efeito sobre o organismo é sempre global e conjunto, maisnunca isolado; 5. O comportamento motivado é como um canal através do qual anecessidade é expressa ou satisfeita; 6. A frustração ou a possibilidade de existiruma de certas necessidades passa a ser considerada ameaça psicológica.Nas pesquisas, não foi confirmado cientificamente a teoria de Maslow, no entanto,ela ajuda no bom andamento das empresas. Por exemplo aquele pequeno investidorque acaba de abrir uma empresa, ele precisa pensar em seus funcionários, no bemestar deles para que ele possa ter um bem estar, porque assim ele terá bonsprodutos para a venda.Para a finalização devemos saber que este é bem aceito e oferece um esquemaorientador e útil para a atuação do administrador, é para aqueles que cursão oucursarão na área de administração e também para aqueles que gostam de ter umconhecimento mais abrangente.Aluna do curso técnico de administração da extensão ETEC Guaracy Silveira..

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