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RESENHA

Teoria que corrige aperfeiçoa a administração

Sobre: a Teoria X e Y

CARNEIRO, Rafael Nunes de Siqueira – Guaracy Silveira

      A extensa bibliografia de Idalberto Chiavenato abrange mais de vinte livros de
grande destaque no mercado, um deles se chama Teoria geral da administração,
editora Elsevier – Campus, nesse livro o autor abrange explicações das teorias X e
Y e de outras teorias, como a teoria do Fordismo, Teorias de Taylor, Teoria
Estruturalista, e outros que não vem ao caso. Este livro é ótimo para os que sonham
ter sucesso no ambiente de trabalho, pois aborda temas de grandíssima
importância, como por exemplo: saber planejar, fazer planos, e todos tipos de alertas
para que erros freqüentes não aconteçam.

      Em geral o livro Teoria Geral da Administração é otimamente recomendável
para pessoas que tem dificuldade em criar, ou para pessoas que querem crescer no
trabalho pela absorção do conhecimento passado no livro, isso implica em uma
maior especialização de funcionários na área de trabalho, isso é consideravelmente
bom, pois hoje vem estando mais difícil a entrada de profissionais que tem faculdade
em alguma área mas não sabe aplicar esse conhecimento no ambiente de trabalho.

      Chiavenato adota o gênero administração e negócios, Nunca a teoria
administrativa se tornou tão imprescindível para o sucesso do administrador, esse
livro foi criado por conta da constante necessidade de inovação e renovação, a
busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança e transformação, e a
adoção de novas idéias, o livro carrega 664 páginas de puros conselhos ao leitor,
proporcionando um certo interesse para muitos leitores.
Abordaremos das obras de Chiavenato a explicação da teoria X e Y.

      A teoria X: é a concepção tradicional de administração e baseia – se em
convicções errôneas e incorretas sobre o comportamento humano, diz que as
pessoas são preguiçosas e tentam trabalhar o mínimo, mas mesmo assim querem
receber uma recompensa pelo trabalho, cita que falta-lhes ambição, também diz que
sua natureza leva aos participantes de uma empresa ou qualquer tipo de ambiente
de trabalho a resistir às mudanças para não assumir erros. A teoria X também
aborda que a dependência dos trabalhadores implica em se tornarem incapazes de
autocontrole e autodisciplina.

      Essa teoria resulta em uma administração dura, rígida e autocrática, e que
leva as pessoas a trabalharem dentro de esquemas e padrões planejados e
organizados, tendo em vista o alcance de metas empostas pela organização. As
pessoas são visualizados como recursos ou meios de produção.

      A Teoria X representa o típico estilo de administração da administração
Cientifica de Taylor, da teoria Clássica de Fayol e da Teoria da Burocracia de Weber
em diferentes estágios da teoria administrativa.

      Teoria Y:

      É uma concepção mais moderna de administração de acordo com a Teoria
Comportamental. Essa teoria ao contrario da teoria X diz que as pessoas não têm
desprazer inerente em trabalhar, diz também que as pessoas não são por sua
natureza intrínsecas, passivas ou resistentes às necessidades da empresa( elas
podem tornar-se assim com suas experiências negativas em outras empresas). Diz
que as pessoas tem motivação, potencial de desenvolvimento, padrões de
comportamento e capacidade para assumir responsabilidades.

      Em geral essa teoria mostra um estilo de administração aberto, dinâmico e
democrático,   e tenta encorajar o crescimento individual, impondo que todas as
pessoas carregam fatores positivos e a administração esta encarregada de
proporcionar condições para que esses fatores sejam desenvolvidos.
A teoria Y propõe um estilo de administração inovador, que é baseado nos
valores humanos e sociais, e a teoria Y visa muito a questão individual( teoria
dedicada ao individuo).

      As teorias tanto X como Y, são inteiramente inversas, enquanto a X defende
que as pessoas são preguiçosas, evitam o trabalho e responsabilidades, que
precisam de controle ou um líder e que são ingênuas e sem iniciativa, a Y impõe que
as pessoas são esforçadas, que para elas o trabalho é uma coisa tão natural como
brincar, tem iniciativas e procuram desafios, assim apoiando os trabalhadores a
crescer no ambiente de trabalho, isso impõe ne uma melhora e uma condição de
vida melhor.

      Este texto é realmente útil para pessoas que querem o sucesso e o
conhecimento do modo de trabalho de organizações. Essa breve explicação das
teorias estará bem mais ampla no livro de Idalberto, com melhores recomendações
a pessoas que querem o crescer na organização.

      Base para a resenha:

      Livro: Teoria geral da administração, de Idalberto Chiavenato, grande
aconselhador de trabalhadores, principalmente na área da administração. Não
podemos esquecer de citar outros livros escritos por ele, como: Recursos Humanos,
Gestão de pessoas, Administração geral e publica , entre outros.

      Rafael Nunes de Siqueira Carneiro, Acadêmico do curso técnico de
administração da ETEC Guaracy Silveira e suas extensões.
Resenha - Teoria Comportamental: Teorias X e Y

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  • 2. Abordaremos das obras de Chiavenato a explicação da teoria X e Y. A teoria X: é a concepção tradicional de administração e baseia – se em convicções errôneas e incorretas sobre o comportamento humano, diz que as pessoas são preguiçosas e tentam trabalhar o mínimo, mas mesmo assim querem receber uma recompensa pelo trabalho, cita que falta-lhes ambição, também diz que sua natureza leva aos participantes de uma empresa ou qualquer tipo de ambiente de trabalho a resistir às mudanças para não assumir erros. A teoria X também aborda que a dependência dos trabalhadores implica em se tornarem incapazes de autocontrole e autodisciplina. Essa teoria resulta em uma administração dura, rígida e autocrática, e que leva as pessoas a trabalharem dentro de esquemas e padrões planejados e organizados, tendo em vista o alcance de metas empostas pela organização. As pessoas são visualizados como recursos ou meios de produção. A Teoria X representa o típico estilo de administração da administração Cientifica de Taylor, da teoria Clássica de Fayol e da Teoria da Burocracia de Weber em diferentes estágios da teoria administrativa. Teoria Y: É uma concepção mais moderna de administração de acordo com a Teoria Comportamental. Essa teoria ao contrario da teoria X diz que as pessoas não têm desprazer inerente em trabalhar, diz também que as pessoas não são por sua natureza intrínsecas, passivas ou resistentes às necessidades da empresa( elas podem tornar-se assim com suas experiências negativas em outras empresas). Diz que as pessoas tem motivação, potencial de desenvolvimento, padrões de comportamento e capacidade para assumir responsabilidades. Em geral essa teoria mostra um estilo de administração aberto, dinâmico e democrático, e tenta encorajar o crescimento individual, impondo que todas as pessoas carregam fatores positivos e a administração esta encarregada de proporcionar condições para que esses fatores sejam desenvolvidos.
  • 3. A teoria Y propõe um estilo de administração inovador, que é baseado nos valores humanos e sociais, e a teoria Y visa muito a questão individual( teoria dedicada ao individuo). As teorias tanto X como Y, são inteiramente inversas, enquanto a X defende que as pessoas são preguiçosas, evitam o trabalho e responsabilidades, que precisam de controle ou um líder e que são ingênuas e sem iniciativa, a Y impõe que as pessoas são esforçadas, que para elas o trabalho é uma coisa tão natural como brincar, tem iniciativas e procuram desafios, assim apoiando os trabalhadores a crescer no ambiente de trabalho, isso impõe ne uma melhora e uma condição de vida melhor. Este texto é realmente útil para pessoas que querem o sucesso e o conhecimento do modo de trabalho de organizações. Essa breve explicação das teorias estará bem mais ampla no livro de Idalberto, com melhores recomendações a pessoas que querem o crescer na organização. Base para a resenha: Livro: Teoria geral da administração, de Idalberto Chiavenato, grande aconselhador de trabalhadores, principalmente na área da administração. Não podemos esquecer de citar outros livros escritos por ele, como: Recursos Humanos, Gestão de pessoas, Administração geral e publica , entre outros. Rafael Nunes de Siqueira Carneiro, Acadêmico do curso técnico de administração da ETEC Guaracy Silveira e suas extensões.