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Paraná – UNOPAR. 
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O Mercado Estrela, é um mini mercado, ele inaugurou em 
fevereiro de 1973, tendo iniciado como um mini mercado com 
administração familiar, e com o passar dos anos aumentou seu número 
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Este trabalho foi elaborado ao longo do semestre por meio da 
pesquisa descritiva. E tem como objetivo aprofundar os conhecimentos 
adquiridos nas disciplinas estudas durante o período. Para desenvolver 
o estudo foi utilizada uma metodologia de pesquisa descritiva, que teve 
como instrumento de coleta de dados um questionário direcionado 
para os clientes da empresa. 
O trabalho foi desenvolvido através da pesquisa descritiva do 
mini mercado Estrela, que tem como foco atender as necessidades 
básicas do dia a dia da dona de casa. Os produtos comercializados 
variam entre alimentos perecíveis e não perecíveis, hortifrut, materiais 
de limpeza e higiene íntima, açougue, laticínios, bebidas, frios e 
enlatados, bazar.
Pesquisa de Campo: Dados e Análise 
Durante a pesquisa de campo, que foi realizada durante 7 dias, 
foram entrevistadas 100 clientes; entre eles 64% do sexo feminino e 34% do 
sexo masculino, de idade variada; de 18 anos até 28 anos totalizando 8,43%, 
de 29 anos até 38 anos 31,73%, 39 anos até 48 anos 28,71%, 49 anos até 
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Quando questionados sobre a escolaridade, foi possível perceber que 19% 
tem somente o ensino fundamental, 48% ensino médio e 23% nível superior. 
O estado civil dos clientes está evidenciado da seguinte maneira: 31% 
solteiro, 55% casado e 14% viúvo. Dentre os clientes entrevistados 43% não 
têm filhos e 57% têm filhos. 
Referente ao formulário, constatasse que a maioria dos entrevistados 
costumam frequentar o mini mercado pelo menos 2 vezes na semana para 
comprar alimentos perecíveis, e que gastam em média de 1 hora à 2 horas 
para sanar todas as necessidades. Questionados ao valor gasto em média a 
cada visita, fomos informados que gastam no mínimo 20 reais nas compras 
rápidas, ou seja, nas compras mensais o gasto médio é de 200 à 500 reais. A 
maioria dos clientes efetua o pagamento em dinheiro (47%), seguido do 
cartão de crédito (37%) e por último o vale alimentação (16%) que é dado 
como benefício em algumas empresas.
Pesquisa de Campo: Dados e Análise 
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Estrela. E 33% dos clientes, informaram que o ponto mais forte é em 
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Todavia, para 41% dos clientes o principal ponto fraco é que este 
mercado não possui estacionamento, 15% reclamam sobre a demora no 
atendimento, 19% estão insatisfeitos com a variedade dos produtos e 25% 
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Principais Produtos Comercializados
Principais Produtos Comercializados
Questionário aos Funcionários 
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se baseia numa cultura que além de remunerar de forma satisfatória seu 
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Eles afirmam como ponto negativo a falta de capacitação e 
treinamento mais específicos em suas áreas, como forma de melhorar sua 
atuação no dia - a - dia de trabalho.
Conclusão 
Este trabalho buscou demonstrar como é o setor supermercadista 
visto pelos clientes e por aqueles que nele trabalham. 
Através de um questionário direcionado aos clientes e funcionários, 
foi possível observar que a micro empresa conseguiu obter resultados 
satisfatórios diante da concorrência direta. 
Ao identificar o grau de satisfação dos clientes do mini mercado 
Estrela, observou-se que estes apresentaram um alto grau de satisfação, no 
entanto, citaram algumas ações que a empresa deve implantar, com o 
objetivo de melhorar ainda mais a qualidade dos produtos e do atendimento 
oferecidos. 
No decorrer deste estudo foi possível compreender que uma 
empresa é uma forma organizacional que reúne recursos para o 
desenvolvimento de produtos e serviços, buscando sempre o nível mais alto 
de desempenho, buscando conquistar e fidelizar o público-alvo.
Conclusão 
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A sugestão deste estudo é que a empresa busque inovar os 
produtos para satisfazer maior número de clientes, não se esquecendo 
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Referências 
CARAVANTES, Geraldo R. Teoria geral da administração: pensando e 
fazendo. 4. ed. Porto Alegre: AGE, 2003. 
CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. rev. e 
atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. 
DETZEL, Denis H; DESATNICK, Robert L. Gerenciar bem é manter o cliente. 
São Paulo: Pioneira, 1995. 
DRUCKER, Peter F. O melhor de Peter Drucker: a administração. São Paulo: 
Nobel, 2002. 
ELTZ, Fabio. Qualidade na comunicação: preparando a empresa para 
encantar o cliente. São Paulo: Casa da Qualidade, 1994. 
KOTLER, Philip; ARMASTRONG, Gary. Princípios de marketing. 7. ed. Rio 
de Janeiro: Prentice-Hall, 1999
CARAVANTES, Geraldo R. Teoria geral da administração: pensando e 
fazendo. 4. ed. Porto Alegre: AGE, 2003. 
CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. rev. e 
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DETZEL, Denis H; DESATNICK, Robert L. Gerenciar bem é manter o cliente. 
São Paulo: Pioneira, 1995. 
DRUCKER, Peter F. O melhor de Peter Drucker: a administração. São Paulo: 
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ELTZ, Fabio. Qualidade na comunicação: preparando a empresa para 
encantar o cliente. São Paulo: Casa da Qualidade, 1994. 
GIL, Antonio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 4. ed. São Paulo: 
Atlas, 2002. 
GODRI, Daniel. Conquistar e manter clientes. 32. ed. Blumenau-SC: Eko, 
1994. 
KOTLER, Philip. Administração e Marketing. 5. ed. São Paulo: Atlas, 1998.

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Análise do Mini Mercado Estrela

  • 1. SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ERICKA PACHECO RIBEIRO JÉSSICA REINOSO PORTO YASMIN FERREIRA DE SOUZA Nova Iguaçu 2014.2
  • 2. ANÁLISE DO MINI MERCADO ESTRELA Trabalho Interdisciplinar de Grupo Graduação em Administração de Empresas apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR. Orientador: Prof. João Carlos de Melo Silva
  • 3. O Mercado Estrela, é um mini mercado, ele inaugurou em fevereiro de 1973, tendo iniciado como um mini mercado com administração familiar, e com o passar dos anos aumentou seu número de funcionários para suprir as demandas exigidas pelos clientes. Dentro do estabelecimento, é possível encontrar materiais essenciais para o dia a dia da dona de casa, artigos para o lar, padaria, entre outros itens.
  • 4. Introdução Este trabalho foi elaborado ao longo do semestre por meio da pesquisa descritiva. E tem como objetivo aprofundar os conhecimentos adquiridos nas disciplinas estudas durante o período. Para desenvolver o estudo foi utilizada uma metodologia de pesquisa descritiva, que teve como instrumento de coleta de dados um questionário direcionado para os clientes da empresa. O trabalho foi desenvolvido através da pesquisa descritiva do mini mercado Estrela, que tem como foco atender as necessidades básicas do dia a dia da dona de casa. Os produtos comercializados variam entre alimentos perecíveis e não perecíveis, hortifrut, materiais de limpeza e higiene íntima, açougue, laticínios, bebidas, frios e enlatados, bazar.
  • 5. Pesquisa de Campo: Dados e Análise Durante a pesquisa de campo, que foi realizada durante 7 dias, foram entrevistadas 100 clientes; entre eles 64% do sexo feminino e 34% do sexo masculino, de idade variada; de 18 anos até 28 anos totalizando 8,43%, de 29 anos até 38 anos 31,73%, 39 anos até 48 anos 28,71%, 49 anos até 58 anos 25,7%, 59 anos até 68 anos 5,02% e acima de 69 anos 0,4%. Quando questionados sobre a escolaridade, foi possível perceber que 19% tem somente o ensino fundamental, 48% ensino médio e 23% nível superior. O estado civil dos clientes está evidenciado da seguinte maneira: 31% solteiro, 55% casado e 14% viúvo. Dentre os clientes entrevistados 43% não têm filhos e 57% têm filhos. Referente ao formulário, constatasse que a maioria dos entrevistados costumam frequentar o mini mercado pelo menos 2 vezes na semana para comprar alimentos perecíveis, e que gastam em média de 1 hora à 2 horas para sanar todas as necessidades. Questionados ao valor gasto em média a cada visita, fomos informados que gastam no mínimo 20 reais nas compras rápidas, ou seja, nas compras mensais o gasto médio é de 200 à 500 reais. A maioria dos clientes efetua o pagamento em dinheiro (47%), seguido do cartão de crédito (37%) e por último o vale alimentação (16%) que é dado como benefício em algumas empresas.
  • 6. Pesquisa de Campo: Dados e Análise Referente ao formulário, constatasse que a maioria dos entrevistados costumam frequentar o mini mercado pelo menos 2 vezes na semana para comprar alimentos perecíveis, e que gastam em média de 1 hora à 2 horas para sanar todas as necessidades. Questionados ao valor gasto em média a cada visita, fomos informados que gastam no mínimo 20 reais nas compras rápidas, ou seja, nas compras mensais o gasto médio é de 200 à 500 reais. A maioria dos clientes efetua o pagamento em dinheiro (47%), seguido do cartão de crédito (37%) e por último o vale alimentação (16%) que é dado como benefício em algumas empresas.
  • 7. Métodos Quantitativos: Pesquisa de Campo: Dados e Análise Gráficos de Complementação de Pesquisa
  • 8. Pesquisa de Campo: Dados e Análise Gráficos de Complementação de Pesquisa
  • 9. Pesquisa de Campo: Dados e Análise Gráficos de Complementação de Pesquisa
  • 10. Pesquisa de Campo: Dados e Análise
  • 11. Ética; Politica e Sociedade: Satisfação dos Clientes quanto ao mercado Ponto Forte De acordo com a pesquisa, 43% dos clientes entrevistados, acham que o principal ponto forte do mercado é o atendimento. Já para outros 25% dos clientes, a variedade que é o principal ponto forte do Mercado Estrela. E 33% dos clientes, informaram que o ponto mais forte é em relação ao preço. Ponto Fraco Todavia, para 41% dos clientes o principal ponto fraco é que este mercado não possui estacionamento, 15% reclamam sobre a demora no atendimento, 19% estão insatisfeitos com a variedade dos produtos e 25% informaram que o estabelecimento não possui pontos fracos.
  • 14. Questionário aos Funcionários Vantagens e desvantagens de se trabalhar neste setor Pontos positivos vale ressaltar que a cultura da empresa em estudo se baseia numa cultura que além de remunerar de forma satisfatória seu empregado, é bastante justa no que se diz respeito a segurança do empregado em relação ao seu emprego. Eles afirmam como ponto negativo a falta de capacitação e treinamento mais específicos em suas áreas, como forma de melhorar sua atuação no dia - a - dia de trabalho.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Conclusão Este trabalho buscou demonstrar como é o setor supermercadista visto pelos clientes e por aqueles que nele trabalham. Através de um questionário direcionado aos clientes e funcionários, foi possível observar que a micro empresa conseguiu obter resultados satisfatórios diante da concorrência direta. Ao identificar o grau de satisfação dos clientes do mini mercado Estrela, observou-se que estes apresentaram um alto grau de satisfação, no entanto, citaram algumas ações que a empresa deve implantar, com o objetivo de melhorar ainda mais a qualidade dos produtos e do atendimento oferecidos. No decorrer deste estudo foi possível compreender que uma empresa é uma forma organizacional que reúne recursos para o desenvolvimento de produtos e serviços, buscando sempre o nível mais alto de desempenho, buscando conquistar e fidelizar o público-alvo.
  • 18. Conclusão Para conhecer o grau de satisfação do mini mercado Estrela, foi identificado os produtos aceitos pelos clientes, sendo que se observou a necessidade de aumentar a variedade de produtos para satisfazer os clientes. A avaliação de satisfação dos clientes foi positiva, o que evidenciou que a empresa vem desempenhando um excelente trabalho, no que se refere a identificar as necessidades e desejos dos clientes. A sugestão deste estudo é que a empresa busque inovar os produtos para satisfazer maior número de clientes, não se esquecendo de continuar aprimorando a qualidade no atendimento.
  • 19. Referências CARAVANTES, Geraldo R. Teoria geral da administração: pensando e fazendo. 4. ed. Porto Alegre: AGE, 2003. CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. rev. e atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. DETZEL, Denis H; DESATNICK, Robert L. Gerenciar bem é manter o cliente. São Paulo: Pioneira, 1995. DRUCKER, Peter F. O melhor de Peter Drucker: a administração. São Paulo: Nobel, 2002. ELTZ, Fabio. Qualidade na comunicação: preparando a empresa para encantar o cliente. São Paulo: Casa da Qualidade, 1994. KOTLER, Philip; ARMASTRONG, Gary. Princípios de marketing. 7. ed. Rio de Janeiro: Prentice-Hall, 1999
  • 20. CARAVANTES, Geraldo R. Teoria geral da administração: pensando e fazendo. 4. ed. Porto Alegre: AGE, 2003. CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. rev. e atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. DETZEL, Denis H; DESATNICK, Robert L. Gerenciar bem é manter o cliente. São Paulo: Pioneira, 1995. DRUCKER, Peter F. O melhor de Peter Drucker: a administração. São Paulo: Nobel, 2002. ELTZ, Fabio. Qualidade na comunicação: preparando a empresa para encantar o cliente. São Paulo: Casa da Qualidade, 1994. GIL, Antonio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2002. GODRI, Daniel. Conquistar e manter clientes. 32. ed. Blumenau-SC: Eko, 1994. KOTLER, Philip. Administração e Marketing. 5. ed. São Paulo: Atlas, 1998.