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Gestão de Micro e Pequenas Empresas
O documento discute a importância da gestão para micro e pequenas empresas, enfatizando a necessidade de clareza no posicionamento no mercado e a criação de valor agregado. Destaca a resiliência, disciplina financeira e a importância da inovação, além de abordar desafios como a gestão solitária e a falta de formação específica. Por fim, menciona a relevância de estratégias claras e controle de objetivos para o sucesso empresarial.
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- 9. 759,000 MICROS 1000 GRANDES 5000MÉDIAS 35,000 PEQUENAS
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- 12. 1 – FOCONO MERCADO É cada vez mais importante que as PME sejam muito claras quanto à posição que pretendem assumir no sector onde decidem operar e que tenham bem presentes as dinâmicas e mudanças nesse sector.
- 13. 2 – CRIARVALOR ACRESCENTADO Em alguns países, o modelo operacional das PME ainda é muito tradicional. Baseia-se numa única loja, serviço, comércio ou actividade com pouco valor acrescentado através da marca, tecnologia e know how único. CONCENTRADO NAS GRANDES EMPRESAS POUCA CAPACIDADE DAS PMES INOVAÇÃO PORTUGAL INOVADOR MODERADO MUITA VONTADE G G
- 14. 3 – RESILIÊNCIAE DISCIPLINA FINANCEIRA
- 15. 4 – DIMENSIONARCORRECTAMENTE A ORGANIZAÇÃO 1% do total das empresas (grandes empresas que empregam mais de 250 pessoas e PME de média dimensão que empregam entre 50 a 249 pessoas) produzem aproximadamente 60% do valor acrescentado.
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- 20. gerente e… gajo que vende Se calharo pp tipografia …eles sabem financeiro contabilista operacional Se calhar o pp MICRO EMPRESA
- 21. MICRO EMPRESA gerente 8:00 VÊO QUE A EMPRESA TEM PARA FAZER, CONFIRMA SE CHEGAM TODOS 9:00 VAI A UMA REUNIÃO COMERCIAL A 50 KM 10:30 CONFIRMA QUE AS PROPOSTAS ESTÃO TODAS BEM E AUTORIZA-AS 11:30 VAI RESOLVER UM PROBLEMA QUE ACABOU DE SURGIR NA OPERAÇÃO 13:00 ALMOÇO 14:00 REUNIÃO COM UM CANDIDATO A FORNECEDOR 15:00 ENTREVISTAS DE EMPREGO (ROTATIVIDADE DE PESSSOAL) 16:00 TEM QUE IR A MAIS UMA REUNIÃO COMERCIAL 18:00 CONTROLO DAS ACTIVIDADES DO PESSOAL 20:00 LIGA PARA A MULHER A DIZER QUE ACABOU DE SAIR
- 22. GESTÃO GESTOR DA MICRO EMPRESA GESTORDA EMPRESA MÉDIA Marketing Pouco ou inexistente Intensivo Comercial O pp sem profissionalismo Profissionalismo Gestão Financeira O saldo de conta Previsão Contabilista Pode ter azar Segurança da auditoria Operação Gestão de bombeiro Profissionalismo + Inovação Aprendizagem Não há tempo Política de formação
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