A diferença entre : Dono(a) de um Negócio  e  um(a) Empreendedor(a)
O DONO(A) DE NEGÓCIO tempo R$ sua trajetória quando surge  problemas... A
O DONO(A) DE NEGÓCIO tempo R$ sua trajetória quando surge  problemas... A começa a ter prejuízos ..
O DONO(A) DE NEGÓCIO tempo R$ sua trajetória quando surge  problemas... A começa a ter prejuízos ..
O DONO(A) DE NEGÓCIO tempo R$ sua trajetória quando surge  problemas... A começa a ter prejuízos .. e não consegue logo se recuperar !
O DONO(A) DE NEGÓCIO tempo R$ sua trajetória quando surge  problemas... A começa a ter prejuízos .. e não consegue logo se recuperar !
O(a) Empreendedor(a)
O(a) Empreendedor(a) Quando surge problemas , sua empresa é guiada para evitar os tropeços !!
tempo R$ Trajetória do(a) Empreendedor(a) A B
tempo R$ Trajetória do(a) Empreendedor(a) A B
tempo R$ Trajetória do(a) Empreendedor(a) A B
tempo R$ Trajetória do(a) Empreendedor(a) A B
tempo R$ Trajetória do(a) Empreendedor(a) A B
tempo R$ Trajetória do(a) Empreendedor(a) A B
tempo R$ Trajetória do(a) Empreendedor(a) A B
tempo R$ Trajetória do(a) Empreendedor(a) Percebe a diferença? A B
tempo R$ Trajetória do(a) Empreendedor(a) E agora você também pode  receber um assessoramento assim e sem pesar nos custos. A B
tempo R$ Trajetória do(a) Empreendedor(a) consultoriapopular.com.br A B Com o Assessoramento a Distância dada por este site
PONHA FIM AQUELAS INDAGAÇÕES NÃO VEJO A COR DO DINHEIRO
PONHA FIM AQUELAS INDAGAÇÕES NÃO VEJO A COR DO DINHEIRO PLANEJE SUAS AÇÕES FINANCEIRAMENTE
PONHA FIM AQUELAS INDAGAÇÕES NÃO VEJO A COR DO DINHEIRO NÃO CONSIGO CRESCER NO MERCADO PLANEJE SUAS AÇÕES FINANCEIRAMENTE
PONHA FIM AQUELAS INDAGAÇÕES NÃO VEJO A COR DO DINHEIRO NÃO CONSIGO CRESCER NO MERCADO PLANEJE SUAS AÇÕES FINANCEIRAMENTE CRIE UMA POLÍTICA COMERCIAL .
PONHA FIM AQUELAS INDAGAÇÕES NÃO VEJO A COR DO DINHEIRO NÃO CONSIGO CRESCER NO MERCADO NÃO SEI QUANTO ESTOU LUCRANDO. PLANEJE SUAS AÇÕES FINANCEIRAMENTE CRIE UMA POLÍTICA COMERCIAL.
PONHA FIM AQUELAS INDAGAÇÕES NÃO VEJO A COR DO DINHEIRO NÃO CONSIGO CRESCER NO MERCADO NÃO SEI QUANTO ESTOU LUCRANDO. PLANEJE SUAS AÇÕES FINANCEIRAMENTE CRIE UMA POLÍTICA COMERCIAL. FAÇA  ANÁLISE DE CUSTOS
PONHA FIM AQUELAS INDAGAÇÕES NÃO VEJO A COR DO DINHEIRO NÃO CONSIGO CRESCER NO MERCADO NÃO SEI QUANTO ESTOU LUCRANDO. NÃO POSSUO PRODUTIVIDADE. PLANEJE SUAS AÇÕES FINANCEIRAMENTE CRIE UMA POLÍTICA COMERCIAL. FAÇA  ANÁLISE DE CUSTOS
PONHA FIM AQUELAS INDAGAÇÕES NÃO VEJO A COR DO DINHEIRO NÃO CONSIGO CRESCER NO MERCADO NÃO SEI QUANTO ESTOU LUCRANDO. NÃO POSSUO PRODUTIVIDADE. PLANEJE SUAS AÇÕES FINANCEIRAMENTE CRIE UMA POLÍTICA COMERCIAL. FAÇA  ANÁLISE DE CUSTOS MOTIVE OS FUNC.
QUANTO REPRESENTA UM INVESTIMENTO DESSE TIPO? R$ mil 1 3 2 tempo 150 210 250 Méd Mês 180 300 0,33% 4
QUANTO REPRESENTA UM INVESTIMENTO DESSE TIPO? R$ mil 1 3 2 tempo 150 210 250 Méd Mês 180 300 0,25% 0,33% 4
QUANTO REPRESENTA UM INVESTIMENTO DESSE TIPO? R$ mil 1 3 2 tempo 150 210 250 Méd Mês 180 300 0,33% 4 0,25% 0,21%
QUANTO REPRESENTA UM INVESTIMENTO DESSE TIPO? R$ mil 1 3 2 tempo 150 210 250 Méd Mês 180 300 0,18% 0,33% 4 0,25% 0,21%
O seu custo é inversamente proporcional ao crescimento da empresa !
Como Desenvolver  a sua Empresa ? Acesse e inicie  um trabalho rumo ao seu crescimento .  Somente  01  Salário Mín/ Mês + Taxa de Adesão  ao Contrato com prazo  mínimo  pré-determinado 1 - Diagnóstico X Análise de Custo 3 - Planejamento Estratégico 2 -Análise da Produtividade 6-Desenvolv. Comercial 5 - Marketing 4 -Adm.Financeira X Lucro 1 2 3 4 $ custo da consultoriapopular R$
O que fazer para iniciar um trabalho ??
Contacte pelo e-mail : [email_address] E COLOQUE NO TÍTULO: A empresa _____ quer fazer  consultoria !
E MANTEREMOS CONTATO PARA PROVIDENCIAR  OS DADOS NECESSÁRIOS, COMO: 1-Dados da Empresa; 2-Dados Gerenciais Necessários( vendas  /produção / despesas /etc) 3-Envio do Boleto para Pagamento da  Taxa de Adesão
Quinzenalmente ,daremos um feed-back  com suas possíveis falhas e soluções , perante a análise gerencial observada da empresa , perante os dados colhidos . Informação repassada corretamente, gera análise mais precisa do fato ! FISCALIZE ESSAS INFORMAÇÕES.
SABE O QUE SUA EMPRESA VAI GANHAR ?
1-COMPETITIVIDADE NO MERCADO.
1-COMPETITIVIDADE NO MERCADO. 2-DESENVOLVIMENTO COMERCIAL
1-COMPETITIVIDADE NO MERCADO. 2-DESENVOLVIMENTO COMERCIAL 3- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
1-COMPETITIVIDADE NO MERCADO. 2-DESENVOLVIMENTO COMERCIAL 3- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4-AUMENTO DA LUCRATIVIDADE
1-COMPETITIVIDADE NO MERCADO. 2-DESENVOLVIMENTO COMERCIAL 3- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4-AUMENTO DA LUCRATIVIDADE 5-ANÁLISE DOS CUSTOS PERIÓDICAMENTE
QUAL  DAS EXPRESSÕES  AINDA VAI  QUERER  USAR  NO  SEU  DIA-A-DIA ?
DESPREPARO GERENCIAL
OU VAI PREFERIR MUDAR A SUA VISÃO , POSSUINDO ?
SEGURANÇA NOS NEGÓCIOS
VOCÊ DECIDE !   O que deseja para o futuro da sua empresa  e para a sua vida ?
E passe um e-mail para: [email_address] COLOCANDO NO TÍTULO: A empresa _____ quer fazer  consultoria !
Nossa equipe lhe aguarda ! E comece a projetar um futuro melhor para a sua empresa !

Assessoria A Distancia

  • 1.
    A diferença entre: Dono(a) de um Negócio e um(a) Empreendedor(a)
  • 2.
    O DONO(A) DENEGÓCIO tempo R$ sua trajetória quando surge problemas... A
  • 3.
    O DONO(A) DENEGÓCIO tempo R$ sua trajetória quando surge problemas... A começa a ter prejuízos ..
  • 4.
    O DONO(A) DENEGÓCIO tempo R$ sua trajetória quando surge problemas... A começa a ter prejuízos ..
  • 5.
    O DONO(A) DENEGÓCIO tempo R$ sua trajetória quando surge problemas... A começa a ter prejuízos .. e não consegue logo se recuperar !
  • 6.
    O DONO(A) DENEGÓCIO tempo R$ sua trajetória quando surge problemas... A começa a ter prejuízos .. e não consegue logo se recuperar !
  • 7.
  • 8.
    O(a) Empreendedor(a) Quandosurge problemas , sua empresa é guiada para evitar os tropeços !!
  • 9.
    tempo R$ Trajetóriado(a) Empreendedor(a) A B
  • 10.
    tempo R$ Trajetóriado(a) Empreendedor(a) A B
  • 11.
    tempo R$ Trajetóriado(a) Empreendedor(a) A B
  • 12.
    tempo R$ Trajetóriado(a) Empreendedor(a) A B
  • 13.
    tempo R$ Trajetóriado(a) Empreendedor(a) A B
  • 14.
    tempo R$ Trajetóriado(a) Empreendedor(a) A B
  • 15.
    tempo R$ Trajetóriado(a) Empreendedor(a) A B
  • 16.
    tempo R$ Trajetóriado(a) Empreendedor(a) Percebe a diferença? A B
  • 17.
    tempo R$ Trajetóriado(a) Empreendedor(a) E agora você também pode receber um assessoramento assim e sem pesar nos custos. A B
  • 18.
    tempo R$ Trajetóriado(a) Empreendedor(a) consultoriapopular.com.br A B Com o Assessoramento a Distância dada por este site
  • 19.
    PONHA FIM AQUELASINDAGAÇÕES NÃO VEJO A COR DO DINHEIRO
  • 20.
    PONHA FIM AQUELASINDAGAÇÕES NÃO VEJO A COR DO DINHEIRO PLANEJE SUAS AÇÕES FINANCEIRAMENTE
  • 21.
    PONHA FIM AQUELASINDAGAÇÕES NÃO VEJO A COR DO DINHEIRO NÃO CONSIGO CRESCER NO MERCADO PLANEJE SUAS AÇÕES FINANCEIRAMENTE
  • 22.
    PONHA FIM AQUELASINDAGAÇÕES NÃO VEJO A COR DO DINHEIRO NÃO CONSIGO CRESCER NO MERCADO PLANEJE SUAS AÇÕES FINANCEIRAMENTE CRIE UMA POLÍTICA COMERCIAL .
  • 23.
    PONHA FIM AQUELASINDAGAÇÕES NÃO VEJO A COR DO DINHEIRO NÃO CONSIGO CRESCER NO MERCADO NÃO SEI QUANTO ESTOU LUCRANDO. PLANEJE SUAS AÇÕES FINANCEIRAMENTE CRIE UMA POLÍTICA COMERCIAL.
  • 24.
    PONHA FIM AQUELASINDAGAÇÕES NÃO VEJO A COR DO DINHEIRO NÃO CONSIGO CRESCER NO MERCADO NÃO SEI QUANTO ESTOU LUCRANDO. PLANEJE SUAS AÇÕES FINANCEIRAMENTE CRIE UMA POLÍTICA COMERCIAL. FAÇA ANÁLISE DE CUSTOS
  • 25.
    PONHA FIM AQUELASINDAGAÇÕES NÃO VEJO A COR DO DINHEIRO NÃO CONSIGO CRESCER NO MERCADO NÃO SEI QUANTO ESTOU LUCRANDO. NÃO POSSUO PRODUTIVIDADE. PLANEJE SUAS AÇÕES FINANCEIRAMENTE CRIE UMA POLÍTICA COMERCIAL. FAÇA ANÁLISE DE CUSTOS
  • 26.
    PONHA FIM AQUELASINDAGAÇÕES NÃO VEJO A COR DO DINHEIRO NÃO CONSIGO CRESCER NO MERCADO NÃO SEI QUANTO ESTOU LUCRANDO. NÃO POSSUO PRODUTIVIDADE. PLANEJE SUAS AÇÕES FINANCEIRAMENTE CRIE UMA POLÍTICA COMERCIAL. FAÇA ANÁLISE DE CUSTOS MOTIVE OS FUNC.
  • 27.
    QUANTO REPRESENTA UMINVESTIMENTO DESSE TIPO? R$ mil 1 3 2 tempo 150 210 250 Méd Mês 180 300 0,33% 4
  • 28.
    QUANTO REPRESENTA UMINVESTIMENTO DESSE TIPO? R$ mil 1 3 2 tempo 150 210 250 Méd Mês 180 300 0,25% 0,33% 4
  • 29.
    QUANTO REPRESENTA UMINVESTIMENTO DESSE TIPO? R$ mil 1 3 2 tempo 150 210 250 Méd Mês 180 300 0,33% 4 0,25% 0,21%
  • 30.
    QUANTO REPRESENTA UMINVESTIMENTO DESSE TIPO? R$ mil 1 3 2 tempo 150 210 250 Méd Mês 180 300 0,18% 0,33% 4 0,25% 0,21%
  • 31.
    O seu custoé inversamente proporcional ao crescimento da empresa !
  • 32.
    Como Desenvolver a sua Empresa ? Acesse e inicie um trabalho rumo ao seu crescimento . Somente 01 Salário Mín/ Mês + Taxa de Adesão ao Contrato com prazo mínimo pré-determinado 1 - Diagnóstico X Análise de Custo 3 - Planejamento Estratégico 2 -Análise da Produtividade 6-Desenvolv. Comercial 5 - Marketing 4 -Adm.Financeira X Lucro 1 2 3 4 $ custo da consultoriapopular R$
  • 33.
    O que fazerpara iniciar um trabalho ??
  • 34.
    Contacte pelo e-mail: [email_address] E COLOQUE NO TÍTULO: A empresa _____ quer fazer consultoria !
  • 35.
    E MANTEREMOS CONTATOPARA PROVIDENCIAR OS DADOS NECESSÁRIOS, COMO: 1-Dados da Empresa; 2-Dados Gerenciais Necessários( vendas /produção / despesas /etc) 3-Envio do Boleto para Pagamento da Taxa de Adesão
  • 36.
    Quinzenalmente ,daremos umfeed-back com suas possíveis falhas e soluções , perante a análise gerencial observada da empresa , perante os dados colhidos . Informação repassada corretamente, gera análise mais precisa do fato ! FISCALIZE ESSAS INFORMAÇÕES.
  • 37.
    SABE O QUESUA EMPRESA VAI GANHAR ?
  • 38.
  • 39.
    1-COMPETITIVIDADE NO MERCADO.2-DESENVOLVIMENTO COMERCIAL
  • 40.
    1-COMPETITIVIDADE NO MERCADO.2-DESENVOLVIMENTO COMERCIAL 3- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
  • 41.
    1-COMPETITIVIDADE NO MERCADO.2-DESENVOLVIMENTO COMERCIAL 3- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4-AUMENTO DA LUCRATIVIDADE
  • 42.
    1-COMPETITIVIDADE NO MERCADO.2-DESENVOLVIMENTO COMERCIAL 3- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4-AUMENTO DA LUCRATIVIDADE 5-ANÁLISE DOS CUSTOS PERIÓDICAMENTE
  • 43.
    QUAL DASEXPRESSÕES AINDA VAI QUERER USAR NO SEU DIA-A-DIA ?
  • 44.
  • 45.
    OU VAI PREFERIRMUDAR A SUA VISÃO , POSSUINDO ?
  • 46.
  • 47.
    VOCÊ DECIDE ! O que deseja para o futuro da sua empresa e para a sua vida ?
  • 48.
    E passe ume-mail para: [email_address] COLOCANDO NO TÍTULO: A empresa _____ quer fazer consultoria !
  • 49.
    Nossa equipe lheaguarda ! E comece a projetar um futuro melhor para a sua empresa !