10 passos para ter sucesso nas vendas em 2015
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A União Europeia está considerando novas regras para regular as grandes empresas de tecnologia. As propostas incluem novas leis antitruste para impedir práticas anticompetitivas e exigir que as plataformas compartilhem dados com pequenas empresas. As novas regras também visam garantir que os usuários tenham mais controle sobre seus dados pessoais.
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O que um vendedor precisa fazer
para criar uma apresentação que
prenda seus clientes?
Infographic: DC vs Marvel – The Battle of Brands
Generations of comic book fans have argued over which superhero would come out on top in the ultimate superhero battle between DC and Marvel universe. That is one argument that we cannot resolve, but what we offer instead is a look at the battle of the brands, and seeing who is currently winning the everlasting war.
Looking back at the very beginning, DC has dominated the comic book world from the 1930s to 1960s. Slowly but surely Marvel has taken over the lead, currently holding around 47% of the total comic book market, while DC commands around 27%.
Both companies have branched out their brands into movies. With DC again paving the path with its 1966 Batman the Movie. Marvel followed 20 years later with 1986’s Howard the Duck. The new millennium saw a significant increase in interest for superhero movies and Marvel was yet again able to surpass DC, having the 3rd biggest box office hit of all-times with The Avengers franchise, while DC had the 7th biggest with The Dark Knight Rises.
The video gaming world was the next natural step for both franchisees. With yet again DC pioneering the genre with Supermen in 1979 and Marvel following shortly after with Spider-Man in 1982. DC has held the lead in this industry so far with Batman: Arkham Knight selling over 5 million copies in 2015, while Marvel’s last release The Amazing Spider-Man 2 scored only 52/100 on Metacritic.
With the arrival of the digital era, both brands moved their battlefield from newsstands to the digital marketing arena. So far Marvel has been a clear winner, generating 3.9 million in organic keyword search, in comparison to DC’s 1 million. In the social media ring, Marvel still keeps knocking DC out with a Twitter following of over 3 million, while DC was able to generate around 1.5 million followers so far. On Facebook there is no contest, Marvel’s 21 million likes pulverizes DC’s 3 million.
We will definitely keep an eye on this ongoing battle of the brands and its possible future developments. But for now, have a look at our Battle of the Brands infographic and choose for yourself which brand, Marvel or DC, is the safest bet.
How to Land that First Customer
So you've built a great product. Everyone is happy, the team is stoked and the only thing left to do is regularly check the bank account to see if it's growing steadily...right?
Of course the reality couldn't be more different if it wanted to. Getting a person to use your product or service is often one of the most difficult challenges any business will face. Especially when those people will need to pay for that product or service.
When you've built a reputation and boast a solid user base things are much smoother, but those first customers...
This SlideShare does not promise success, but hopefully it'll inspire you to close those first deals. Good luck!
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Local seo em Portugal (2º semestre 2018)
Como foi a abordagem a empresas, agências de marketing para introduzirem o Local SEO nos seus clientes? Difícil, sem hipótese de se escudarem que os clientes são micro empresários.
Muitos deles "iam reflectir". Foi-lhes oferecido uma experiência de Local SEO para os seus clientes.
Existem histórias que não posso contar, mas a ideia é que os empresários e agências não pesquisam, vão pela melhor tanga, ou no momento do desespero,...confirma-se o empresário português é mesmo conservador.
O ROI do Local SEO é superior aos outros meios que normalmente se desenvolve: facebook, website, ads. Embora sejam parte integrante do local seo
Why Do Management Practices Differ across Firms and Countries?
How Can Management Practices Be Measured?
To measure management practices, we have developed a new survey methodology described in detail in Bloom and Van Reenen (2007). We use an interview-based evaluation tool that defifi nes and scores from 1 (“worst practice”) to 5 (“best practice”)
Web Analytics para os Municípios de Portugal
Os municipios devem ter um website que cumpra com a experiencia do utilizador, acima de tudo que saiba quem é o utilizador (utente) e que informação é que ele procura.
O web analytics é a forma de conhecer o cliente que visita o website.
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Dashboards de Facebook Analytics
Dashboards curados pela Good Intelligence, a partir da publicação da plataforma Simply Measured.
Marketing Analytics exclusivo para facebook, onde se podem ver muitos indicadores, permititindo a compreensão das campanhas de facebook.
Como é que o Marketing Analytics pode ser usado com o Tableau
A plataforma Business Intelligence Tableau é uma das mais utilizadas no mercado.
Aqui, utlizamos um exemplo de como a próprio Tableau a utiliza para o Marketing Analytics.
A tableau integra várias fontes de dados, mesmo do Google Analytics e do Social e coloca à disposição numa única plataforma.
Gestao Por Objectivos 3.0 (OKR)
Os Objective & Key Results é um passo na definição dos objectivos. Trata-se de uma evolução clara em relação ao tradicional GPO, uma vez que se focaliza nos resultados a atingir.
Também o compromisso publico que se assume, é uma componente psicológica importante, uma vez que os funcionários, tendo assumido publicamente os objectivos que eles próprios construíram, faz com que estes se esforcem positivamente para os concretizar.
Kpi Recrutamento
O processo de recrutamento envolve muitos passos que importam medir o desempenho. É um processo fundamental de uma empresa, não só pode entrar um futuro CEO, como pode entrar uma pessoa, embora tecnicamente preparada, tóxica para a cultura da Empresa.
Taxa de fecho de vendas por novos leads
Um indicador importante para avaliar a qualidade dos leads por cada origem, bem como para os próprios comerciais.
Contagem de Leads
É um termo muito comum nos meandros do Marketing. No entanto quem lida com pequenas empresas, apercebe-se que este termo é bastante desconhecido entre os respectivos gestores.
É um termo fundamental para a gestão comercial e para o marketing.
Rácio de Solvabilidade
Um dos principais rácios financeiros. Aprende a formula, de onde buscar e como interpretar o rácio de solvabilidade. Uma pequena empresa, controla o rácio numa base trimestral.
Kpi Operacional Case Study
Os KPI s operacional são diferentes de empresa para empresa, mas há um que se tornou um case study na indústria: o controlo da operação em aeroporto da SouthWest Airlines
Visitas Website
O numero de vistas ao website, para além de estar associado ao sucesso do SEO, é extremamente útil para saber como está a conversão em leads e/ou vendas do website. Afinal é para isso que ele serve.
Produtividade do Pessoal
Os Gestores Portugueses podem considerar uma das forma de determinar a produtividade do pessoal: Overall Labor Effictiveness. O controlo deste indicador permite identificar os pontos mais fortes, e tentar replicar o sistema onde estão a ter menor performance.
Net Promotor Score
O Net Promotor Score é indicador de gestão muito comum nas organizações melhor geridas.
Pode ser Indicador Chave, uma vez que o Gestor pode querer saber o sentimento dos clientes todas as semanas.
Rácio de Autonomia Financeira
Uma breve explicação do que é o rácio de autonomia financeira, porquê que o deve usar e como é que deve utilizar o rácio.
Com a ressalva de que se trata de uma simplificação para ajudar a explicar a utilidade do Rácio da Autonomia Financeira. Normalmente é analisado em conjunto com outros elementos.
Gestão de Micro e Pequenas Empresas
A Gestão das Pequenas Empresas é completamente diferente da gestão das Médias empresas:
- Em Portugal 99% das empresas são micro e pequenas;
- No entanto só existe 1% de formação específica para estas empresas
- Os recursos de gestão do gestor das médias empresas são vastos;
- Os recursos de gestão do gestor das pequenas empresas são extremamente limitados;
- A burocracia e a taxação limitam muito mais a capacidade das pequenas empresas do que as grandes.
Um exemplo de como gerir bem, a partir de um trabalho muito bem feito da Mazares.
FAZER NEGÓCIOS EM PORTUGAL 2015 - visão relativa
Qual a facilidade de fazer negócios em Portugal, relativamente às outras economias e empresas da União Europeia? Com base no documento de 105 páginas, disponível na DOING BUSINESS (Banco Mundial), apenas se pretende oferecer uma pequena visão da competitividade do ambiente de negócios em Portugal.
São 12 slides e no ultimo slide está o link do documento integral.
É um Gestor Tipo A
Muitos empreendedores com personalidade tipo A - uma personalidade predominante na gestão em Portugal, querem as coisas feitas na hora, e bem feitas, pensando que só eles é que têm capacidade para o fazer, deixando-os a trabalhar muitas horas e cheios de stress.
O estilo de micro gestão dá a sensação de controlo, mas inevitalvelmente é um grande obstáculo para o crescimento do negócio e até numa fase do esgotamento do líder pode levar o negócio para o abismo.
O truque é deixar ir, aprender a delegar e ser mais esperto a trabalhar, e este é o caminho mais fácil.
Quem concorre com as empresas Portuguesas
Através dos dados de dois observatórios relevantes, podemos concluir que estamos a perder competitividade com Países que concorrem com Portugal, através do custo da mão de obra.
O Business Freedom informa que Portugal não é a melhor aposta de investimento, e os gestores devem puxar pelo lobbing para exercer pressão aos Governos e Partidos Políticos.
Por outro lado existem diferenças de cultura e de mentalidade que os gerentes têm que estar atentos. Deverão ser mais pragmáticos, ser mais inovadores, arriscar mais, ainda mais indulgentes e menos arrogantes.
7 HÁBITOS ESSENCIAIS DE LIDERES DE SUCESSO
Uma apresentação com os créditos de http://www.ducttapemarketing.com/blog/2014/09/02/business-habits/
Kp is para pequenas empresas
Cada empresa deve escolher os seus KPIs. Antes de os determinar, deverá conhecer a sua estratégia. Depois quais são os factores críticos de sucesso, e determinar os performance indicators que deverão tornar-se key.
Desenhar os processos que apoiam o aparecimentos das métricas.
Dados Empresas Portugal 1º Semestre 2014
Qual foi a evolução do crescimento das empresas Portuguesas no primeiro semestre de 2014?
Este é mais um indicador de confiança e de tendências.
É mais relevante para empresas B2B, mas também as próprias industrias B2C devem estar atentas à competição.
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