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Índices e estatísticas sobre as micro e pequenas empresas -SEBRAE
O documento discute o impacto dos pequenos negócios na economia brasileira. Mais de 95% das empresas no Brasil são consideradas pequenos negócios. Esses negócios geram mais da metade dos empregos formais e da massa salarial no país, bem como uma parcela significativa do PIB, especialmente no setor de comércio. O empreendedorismo vem crescendo no Brasil devido ao aumento da classe média, da escolaridade e de leis que apoiam pequenos negócios.
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- 2. MICRO E PEQUENAS NAECONOMIA BRASILEIRA Mais de 95% do total de empresas no País
- 3. O QUE ÉCONSIDERADO PEQUENO NEGÓCIO NO BRASIL De acordo com a Lei Geral da Micro e Pequena Empresa (Lei nº 123/2006) MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL (MEI) MICROEMPRESA PEQUENA EMPRESA Receita bruta anual de até R$ 60 mil Receita bruta anual de até R$ 360 mil Receita bruta anual de R$ 360 mil a R$ 3,6 milhões
- 4. ONDE ESSAS de empreendimentos optantesdo Supersimples* •Regime especial de tributação para pequenos negócios, maio/2015 19% 5% 8% 50% EMPRESAS ESTÃO 9,8 MILHÕES CONCENTRAÇÃO POR REGIÃO 18% Dados Anuário do Trabalho Sebrae e Dieese
- 5. Construção Civil 7% Serviços 35% Indústria 13% E OQUE ELAS FAZEM CONCENTRAÇÃO POR SETOR Comércio 44% Fonte: Secretaria da Receita Federal, 2015
- 6. PIB DOS PEQUENOSNEGÓCIOS NO BRASIL Fonte: Sebrae e FGV , a partir de dados do IBGE
- 7. MAIS DA METADEDO PIB DO COMÉRCIO É GERADO POR PEQUENOS NEGÓCIOS Fonte: Sebrae e FGV , a partir de dados do IBGE 25,5% 27.9% 8.3% 38,3% COMÉRCIO 24.5% 8.7% 13.8% 53.0% INDÚSTRIA 20.0% 16.3% 6.7% 57.0% SERVIÇOS 36,3% 53,4% 22,5 % Micro e Pequenas Empresas Médias Empresas Grandes Empresas Micro Micro Micro Pequenas Pequenas Pequenas
- 8. ELAS GERAM MAISDA METADE DOS EMPREGOS NO BRASIL 52% dos empregos formais no país 40% da massa salarial Fonte: Anuário do Trabalho Sebrae e Dieese
- 9. IMPACTO DOS PEQUENOSNEGÓCIOS NA GERAÇÃO DE EMPREGOS 1,280,356 900,289 839,855 526,928 274,189 -30,810 -126,422 -380,282 2011 2012 2013 2014 Micro e Pequenas Empresas: 3,5 milhões de empregos gerados entre 2011 e 2014 Médias e Grandes Empresas: 263 mil empregos extintos entre 2011 e 2014 Fonte: Caged, jan. 2015
- 10. Fonte: Anuário doTrabalho Sebrae e Dieese Salários sobem mais nos pequenos negócios do que nas grandes empresas Em dez anos, média salarial dos trabalhadores dos pequenos negócios subiu 33% acima da inflação 33% 22% Pequenos Negócios Médias e Grandes Empresas
- 11. DIFERENÇA SALARIAL EMQUEDA Entre trabalhadores de pequenos negócios e médias e grandes empresas Fonte: Anuário do Trabalho Sebrae e Dieese
- 12. 14 12 10 8 6 4 2 0 Nota: empresas optantese não optantes do Simples Nacional E AINDA HÁ ESPAÇO PARA O CRESCIMENTO DOS PEQUENOS NEGÓCIOS NO PAÍS 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 20222014 PROJEÇÃO DE CRESCIMENTO POR CATEGORIA DE EMPRESA 2,9 3,3 4,5 5,8 6,9 6,9 9,8 4,2 4,5 43,9 3,7 4,3 5,3 2,9 1,90,81 0,49 0,8 1,7 2,7 3,7 4,7 5,3 5,9 6,5 6,9 7,3 7,7 8,1 8,5 3,3 3,4 3,5 3,6 3,7 3,8 4,0 4,0 4,1 4,2 4,3 4,4 4,4 0,8 0,9 0,9 1,0 1,0 1,1 1,1 1,2 1,2 1,3 1,3 1,3 1,3 4,8 5,9 7,1 8,3 9,4 10,3 11,0 11,7 12,3 12,8 13,3 13,8 14,2 0 2 4 6 8 10 12 14 16 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Milhões MEI ME EPP MEI+ME+EPP FONTE: Sebrae, a partir das bases de dados da Receita Federal.
- 13. POR QUE O EMPREENDEDORISMO CRESCENO BRASIL?
- 14. 3 RAZÕES 1ª MERCADO Mais de 40 milhões de consumidores da nova classe média Cerca de 100 milhões de pessoas consumindo no País Aumento do poder aquisitivo gera demanda para produtos e serviços
- 15. 3 RAZÕES 2ª ESCOLARIDADE Dobrasileiro, em geral, e do empreendedor
- 16. AUMENTAA ESCOLARIDADE 75% dosempreendedores com nível superior completo iniciam um negócio por oportunidade Fonte: Sebrae, a partir da GEM 2014
- 17. 3 RAZÕES 3ª AMBIENTELEGAL
- 18. EVOLUÇÃO DA LEGISLAÇÃO PARAPEQUENOS NEGÓCIOS 2006 2007 2009 2011 2015 Cria a Lei Geral da Micro e Pequena Empresa Super Simples reduz em 40% os impostos, em média Cria o Micro Empreendedor Individual (MEI) e inclui o setor cultural no Simples Atualiza os limites de faturamento do Simples e reduz a carga tributária do MEI Amplia o Supersimples para todas as categorias, cria proteção ao MEI e disciplina a substituição tributária
- 19. QUEM É OMEI? MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL Categoria criada em julho de 2009. Fruto da Lei Geral da Micro e Pequena Empresa Fatura em média R$ 5 mil/mês (no máximo R$ 60 mil/ano). Paga carga reduzida de impostos: de até R$ 45,40: 5% do salário mínimo (R$ 39,40) de INSS + R$ 1,00 de ICMS (indústria/comércio), e/ou R$ 5,00 de ISS (serviços). Aposentadoria Auxílio-doença Licença-maternidade e outros DIREITOS DA PREVIDÊNCIA SOCIAL CNPJ Emissão de Nota Fiscal Crédito para Pessoa Jurídica etc. CIDADANIA EMPRESARIAL
- 20. CARACTERÍSTICAS DO MEI MICROEMPREENDEDORINDIVIDUAL Homens (53%) e mulheres (47%) Maioria menos de 40 anos (58,8%) Ensino médio ou técnico completo (63%) Vivem no Sudeste Trabalham em casa Fonte: Perfil do MEI/Sebrae
- 21. Trabalham com serviços ecomércio Não possuem outra fonte de renda Se formalizaram para ter empresa formal e INSS Recomendam a formalização Pretendem crescer e faturar mais de R$ 60 mil/ano CARACTERÍSTICAS DO MEI MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL Fonte: Perfil do MEI/Sebrae
- 22. Conseguir empréstimo Fazer comprasmais baratas Facilidade de abrir a empresa Crescer mais como empresa Emitir nota fiscal Benefícios do INSS Ter uma empresa formal 3% 4% 5% 8% 9% 22% 43%Benefícios do INSS Benefícios do registro formal MOTIVOS PARA BUSCAR A FORMALIZAÇÃO 21% 79% Fonte: Perfil do MEI/Sebrae
- 23. Fonte: Perfil doMEI/Sebrae Aumentaram as vendas Passaram a vender para outras empresas Melhoraram condições de compra junto aos fornecedores 68% 78% 50% MEI IMPACTO APÓS FORMALIZAÇÃO
- 24. RESULTADO DO BOM CENÁRIO PARAO EMPREENDEDORISMO
- 25. SOBREVIVÊNCIA Fonte: Censo Sebraesobre dados da Receita Federal SOBREVIVÊNCIA EM 2 ANOS 2007 2008 2009 73,6% 75,1% 75,6% 2007 2008 2009 MORTALIDADE EM 2 ANOS 26,4% 24,9% 24,4% 76 A CADA 100 EMPRESAS MANTÊM ATIVIDADE
- 26. Fonte: Censo Sebraesobre dados da Receita Federal TAXA DE SOBREVIVÊNCIA (%) POR SETOR INDÚSTRIA 76,7 79,9 CONSTRUÇÃO CIVIL 63,4 72,5 COMÉRCIO 74,1 77,7 SERVIÇOS 72,8 72,2 2007 2009
- 27. TAXA DE SOBREVIVÊNCIA(%) POR REGIÃO MAIS ALTA NO SUDESTE Fonte: Censo Sebrae sobre dados da Receita Federal 76,2 78,2 SUDESTEBRASIL 73,6 75,6 SUL 71,8 75,3 CENTRO OESTE 69,6 74,0 NORDESTE 71,971,3 NORTE 67,9 68,9 2007 2009
- 28. Fonte: Sebrae Nacionale OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico) Nota: Empresas constituídas em 2007 REFERÊNCIAS INTERNACIONAIS (%) TAXA DE SOBREVIVÊNCIA 2 ANOS PAÍSES MONITORADOS PELA OECD ESLOVÊNIA LUXEMBURGO ESTÔNIA CANADÁ ROMÊNIA LETÔNIA ÁUSTRIA ESPANHA ITÁLIA FINLÂNDIA ESLOVÁQUIA NOVAZELANDIA HUNGRIA PORTUGAL HOLANDA 78 76 75 74 72 71 71 69 68 63 62 56 56 51 50
- 29.
- 30. Fonte: Fonte: Sebrae,a partir da GEM 2014 EMPREENDEDORISMO ATRAI 3 EM CADA 10 BRASILEIROS 23% 34,5% 2004 2014 Praticamente 1 em cada 3 pessoas da população tem um negócio ou está envolvido na criação de um
- 31. TAXA TOTAL DEEMPREENDEDORISMO ENTRE OS BRICS Fonte: Sebrae, a partir da GEM 2014 0 5 10 15 20 25 30 35 40 Brasil China Índia África do Sul Rússia Taxa Total de Empreendedorismo
- 32. OPORTUNIDADE É APRINCIPAL MOTIVAÇÃO PARA EMPREENDER Fonte: Sebrae, a partir da GEM 2014 70,6% dos brasileiros iniciam um negócio por oportunidade 42.4 53.3 52.3 52.3 50.9 56.1 66.7 60.0 67.3 67.5 69.2 71.3 70.6 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
- 33. TER UMA EMPRESAÉ UM DOS PRINCIPAIS SONHOS DOS BRASILEIROS Fonte: Sebrae, a partir da GEM 2014 1º Comprar a casa própria 2º Viajar pelo Brasil 3º Ter seu próprio negócio 4º Comprar um automóvel 5º Ter um diploma de ensino superior 6º Viajar para o exterior 7º Ter plano de saúde 8º Fazer carreira numa empresa 9º Casar ou formar uma família 10º Comprar um computador
- 34. EMPREENDEDORISMO É OPÇÃODE CARREIRA EM TODAS AS REGIÕES Fonte: Sebrae, a partir da GEM 2013 84% 88% 87% 84% 81% 83% Brasil Norte Nordeste Centro-Oeste Sudeste Sul
- 35. FAIXA ETÁRIA DOSNOVOS EMPREENDEDORES CRESCE A PARTICIPAÇÃO DOS JOVENS Até 34 anos 35 a 44 anos 45 a 54 anos 23,6% 16,2% Fonte: Sebrae, a partir da GEM 2014 52,7%
- 36. MAIORIA DOS NOVOS EMPREENDIMENTOS*SÃO COMANDADOS POR MULHERES 51% 49% Mulheres Homens * Com até 3 anos e meio de atividade Fonte: Sebrae, a partir da GEM 2014
- 37. Fonte: Sebrae/Data Popular EMPREENDEDOR BRASILEIROÉ DA CLASSE C 37,5% 55,2% 7,3% CLASSES AB C DE
- 38. Negros Brancos E OSNEGROS GANHAM ESPAÇO NO EMPREENDEDORISMO Fonte: Sebrae, 2014 (a partir de IBGE/PNAD, 2012) DISTRIBUIÇÃO DOS DONOS DE NEGÓCIO NO BRASIL (EM %) 44% 50% 55% 49% 2002 2011
- 39. Fonte: Sebrae, 2014(a partir de IBGE/PNAD, 2012) Negros Brancos 15% 4% 16% 41% 8% 7% 31% 46% 5% 26% Norte Nordeste Centro-Oeste Sudeste Sul DISTRIBUIÇÃO POR REGIÕES DO PAÍS (EM %)
- 40. QUEM GANHA COMO EMPREENDEDORISMO FORTE NO BRASIL?
- 41. GANHA A ECONOMIA FORMAL 9,8milhões de empresas no Simples Mais de 16,2 milhões de empregos com carteira assinada Desenvolvimento nas economias locais de todo o País
- 42. ARRECADAÇÃO DO SUPERSIMPLES TotalUnião Estados Municípios 2013 (jan-dez) R$ 54,3 bilhões R$ 41,4 bilhões R$ 8,55 bilhões R$ 4,40 bilhões 2014 (jan-dez) R$ 61,9 bilhões R$ 47,3 bilhões R$ 9,46 bilhões R$ 5,17 bilhões Acumulado Total União Estados Municípios Agosto 2007 a Dez 2014 R$ 300 bilhões R$ 226,2 bilhões R$ 50,6 bilhões R$ 23,2 bilhões Fonte: Receita Federal
- 43. ARRECADAÇÃO DO SUPERSIMPLES Fonte:Receita Federal 14% Crescimento nominal Janeiro a Dezembro/2014 7,23% Crescimento real (descontada a inflação – IPCA)
- 44. PEDIDOS DE OPÇÃODO SUPERSIMPLES Fonte: SMPE, com dados da Receita Federal 234,838 244,500 242,664 223,076 502,692 Jan/11 Jan/12 Jan/13 Jan/14 Jan/15
- 45. GANHAM AS GRANDESEMPRESAS ENCADEAMENTO PRODUTIVO Portfólio com 116 projetos nacionais e regionais 19,5 mil empresas beneficiadas Investimento de R$ 122,7 milhões Estimativa de negócios de R$ 4,5 bilhões Fonte: Sebrae: Pesquisa Impacto Encadeamento Produtivo, 2014
- 46. ENCADEAMENTO PRODUTIVO RESULTADOS PARAAS GRANDES EMPRESAS MAIS PARCEIROS 70% das âncoras aumentaram a participação de pequenas empresas no seu volume de compras e 60% no volume de vendas FLEXIBILIDADE Para 60% das âncoras melhorou a presteza e flexibilidade dos pequenos fornecedores ao atender necessidades emergenciais INOVAÇÃO 50% percebem atualização tecnológica de produtos e/ou processos de seus fornecedores e 60% de seus pequenos distribuidores QUALIDADE 90% das âncoras constatam maior qualidade dos produtos e/ou serviços de fornecedores; tempo dedicado a resolver problemas caiu 30% RELACIONAMENTO 80% das âncoras registram melhor aproximação com o consumidor final após parceria com distribuidores Fonte: Sebrae: Pesquisa Impacto Encadeamento Produtivo, 2014
- 47. ENCADEAMENTO PRODUTIVO RESULTADOS PARAAS PEQUENAS EMPRESAS FATURAMENTO Para 66% dos pequenos negócios, aumento médio de 34% LUCRATIVIDADE Para 48% das pequenas empresas, cresceu em média 26% QUALIDADE 71% dos pequenos negócios aumentaram a qualidade de seus produtos e serviços; reclamações caíram 28% PRODUTIVIDADE Para 58% dos pequenos negócios, aumento médio de 31% EMPREGOS 47% das pequenas empresas aumentaram o número de pessoas ocupadas Fonte: Sebrae: Pesquisa Impacto Encadeamento Produtivo, 2014
- 48. ENCADEAMENTOS PRODUTIVOS O QUESÃO? Estratégia para aumentar a competitividade, a cooperação, a competência tecnológica e de gestão das empresas Através de relacionamentos cooperativos, de longo prazo e mutuamente atraentes, que se estabelecem em Grandes Companhias e Pequenas Empresas de sua Cadeia de valor Fonte: Sebrae: Pesquisa Impacto Encadeamento Produtivo, 2014
- 49. ENCADEAMENTO PRODUTIVO COMO TRABALHAMOS Identificaçãode gargalos e oportunidades atuais e futuras Indicação de fornecedores atuais Definição de segmentos prioritários para as pequenas empresas Diretoria de Compras / Suprimentos Sebrae Fonte: Sebrae: Pesquisa Impacto Encadeamento Produtivo, 2014
- 50.
- 51. Gestão Processos de trabalho Certificações Acesso à Inovação Resultados Cursos, consultorias e troca de experiências Mapeare desenvolver ISO e outras específicas Subsídio de até 80% pelo SebraeTec Atendimento das necessidades da empresa âncora e acesso a novos mercados COMO O SEBRAE ATUA com os fornecedores ou clientes
- 52. DESAFIOS DO ATENDIMENTO DESAFIO DAINOVAÇÃO EPP Microempresa Microempreendedor Individual Produtor Rural Potencial Empresário Potencial Empreendedor Desafio da inovação e competitividade Desafio da inclusão produtiva e sustentabilidade Desafio da cultura empreendedora Focos da segmentação pelo porte da empresa
- 53. DESAFIOS DO ATENDIMENTO DESAFIO DAINOVAÇÃO EPP Microempresa Microempreendedor Individual Produtor Rural Potencial Empresário Potencial Empreendedor Focos da segmentação pelo porte da empresa Capacitação; consultoria, tecnologia e inovação; acesso a mercados; serviços financeiros. Orientação; informação Capacitação.
- 54. PROGRAMAS NACIONAIS DO SEBRAE SebraeMais Sebraetec ALI (Agentes Locais de Inovação) Negócio a Negócio Encadeamento Produtivo Educação Empreendedora INOVAÇÃO, GESTÃO, ACESSO A MERCADOS
- 55. COMO CONTINUAR CRESCENDO? INOVAÇÃO É ODIFERENCIAL É A NOVA AGENDA DO SÉCULO 21 É UMA META NO SEBRAE INVESTIMOS 20% DO ORÇAMENTO
- 56. De 2015 a2018, O Sebrae investirá R$ 2 bilhões em projetos e programas INVESTIMENTO EM INOVAÇÃO
- 57. ATUAÇÃO DO SEBRAE EMINOVAÇÃO Programa SEBRAETEC Programa ALI Incubadoras Centro Sebrae de Sustentabilidade Parcerias Estratégicas
- 58. SEBRAE Criado em Outubrode 1972 Fomenta o empreendedorismo, promove a competitividade e inovação, dissemina conhecimento sobre gestão Estrutura Está em todos os Estados brasileiros Diretoria enxuta (com 3 integrantes) eleita para mandato de 4 anos (renovável uma vez) por um conselho deliberativo Conselho formado por 13 entidades: associações do comércio, indústria e agricultura; bancos de fomento; governo; instituições de inovação Estados não são subordinados ao Nacional
- 59. REDE DE ATENDIMENTO DOSEBRAE facebook.com/sebrae @sebrae youtube.com/tvsebrae 0800 570 0800 www.sebrae.com.br Mais de 700 pontos de atendimento presencial no Brasil, em todos os Estados SERVIÇOS ONLINE O que você precisa saber para iniciar bem: informações importantes para a abertura da sua empresa. COMO O SEBRAE PODE ME ATENDER O que você precisa saber para iniciar bem: informações importantes para a abertura da sua empresa. QUERO ABRIR UM NEGÓCIO O que você precisa saber para iniciar bem: informações importantes para a abertura da sua empresa. QUERO MELHORAR MINHA EMPRESA Precisa planejar melhor o futuro da sua empresa? Está com dificuldades para traçar e cumprir suas metas?
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Notas do Editor
- #49 Neste slide o objetivo é apresentar o conceito envolvido em Encadeamento Produtivo, destacar tanto os objetivos, como os meios pelos quais a estratégia é construída. É importante destacar que um projeto só é bem sucedido com a EFETIVA participação das EPP mobilizadas e do engajamento dos representantes da GE. Destacar os aspectos Ganha-Ganha da relação. Colocar, de forma sutil, que a atuação entre a GE e o Sebrae não é de contratação e sim de cooperação.
- #50 Importante informar que o modelo de EP é estruturado de forma sistematizada em três objetivos estratégicos, visando gerar inovações (fazer diferente para fazer melhor) para que as EPP tornem-se competitivas e sustentáveis. Esses três objetivos estratégicos se desdobram em cinco focos estratégicos, que tem propósitos que se complementam. Destacar os focos de inteligência competitiva e políticas corporativas como fatores diferenciais da estratégia. Apresentar, de forma resumida, os principais produtos e serviços do Sebrae.
- #53 Importante demonstrar a atuação de cada parceria nacional. Ressaltar que as parcerias seguem a mesma diretriz/estratégia mas possuem especificidades.
- #54 Importante demonstrar a atuação de cada parceria nacional. Ressaltar que as parcerias seguem a mesma diretriz/estratégia mas possuem especificidades.
- #56 Comentário UAIT O investimento mínimo de 20% em inovação já vem sendo superado pelo Sebrae. Em 2013 , atingimos o percentual de 35,4% no Sebrae NA e 31,9% para o Sistema Sebrae. O investimento absoluto do Sistema Sebrae (ainda em 2013) em Inovação foi de R$ 548,9 milhões.
- #57 Comentário UAIT Sugerimos atualizar o valor para R$ 2 bilhões pois a nova engenharia financeira dos Programas (100% Sebrae NA) alterou significativamente esta previsão. Apenas para ilustrar temos aprovados apenas no Sebraetec o valor de R$ 560 milhões para o biênio 2014-2015. Portanto, considerando apenas o que foi executado em 2013 pelo Sistema SEBRAE (R$ 548milhões) como parâmetro, teremos ao final do PPA mais de R$ 2 bilhões investidos em inovação.
- #58 Aqui poderia colocar a logo dos programas e de alguns parceiros estratégicos Comentário UAIT Meta 2 (Atendimento com soluções de inovação) em 2013: 157 mil Meta 2 (Atendimento com soluções de inovação) em 2014: 201 mil (previsão) ALI Nº de ALI em Campo: 1.023 Nº de Empresas Atendidas em 2013: 44.252 Meta 2014: 45.000 Investimento 2014: R$ 73,9 milhões. SEBRAETEC Nº de Fornecedores: 1.407 Nº de Empresas Atendidas em 2013: 78 mil Meta 2014: 83 mil Investimento 2014: R$ 256 milhões INCUBADORAS Incubadoras Apoiadas atualmente (possuem convênios com o Sebrae): 116 Investimento (Edital de implantação do Cerne): R$ 20 milhões Nº de empresas incubadas nas incubadoras apoiadas: 2.105 Parcerias Estratégicas Investimento: R$ 351 milhões Parceiros: ABDI, FINEP, ABNT, CNPQ, ANPROTEC, ANPEI, INPI, CNI/IEL, SBRT, GS1, MBC, FGV.