O documento descreve o termo de abertura do projeto 'Condomínio Green Village', um empreendimento de casas horizontais com certificação LEED, visando reduzir custos operacionais e atender à demanda por sustentabilidade. O projeto inclui casas com 2 dormitórios e 1 suíte, conta com um orçamento de R$ 5.325.000,00 e tem como objetivo cumprir prazos e custos médios de construção. A equipe é composta por diversos stakeholders, incluindo o sponsor Darcio Fonseca Santos e outros membros responsáveis por áreas específicas do projeto.

1. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Condominio Green Village
Descrição
Condominio de casas horizontais com certificação LEED
Justificativa
Redução do custo operacional do condomínio, apelo ecológico, atendimento a necessidade mundial de redução do
consumo de recursos naturais.
Objetivo S.M.A.R.T.
Construção de condomínio de casas com sistema de uso racional de água, energia e lixo, obtendo o certificado LEED
do projeto, mantendo o custo e prazo médio de construção.
Requisitos
Casas estilo sobrado
2 dorm e 1 suite
Garagem para 2 carros
Area de lazer nos fundos com churrasqueira
Designação
PM alocado: Marcio Milhorança
Milestones
Aprovação do TAP
Aprovação Pré-Projeto
Lançamento Comercial
Inicio das obras
Entrega Chaves
Término Garantia
Orçamento
R$ 5.325.000,00
Riscos
Aumento custo do crédito
Chuvas além do normal durante o período de construção
Data, Assinatura do Sponsor
06/12/2014 - Aprovado
Projeto aprovado pois possui lucro liquido estimado ao término de 42%

2. ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Darcio Fonseca Santos Diretoria Financeira Sponsor do Projeto dfonseca.santos@gmail.com
FELIPE BAPTISTA LOPES Diretoria Aquisições Membro da Equipe de Projeto felipe.baptista.lopes@gmail.com
Felix Zulian Fagundes Diretoria Implantação - Controle
de obras
Membro da Equipe de Projeto felixfagundes@yahoo.com.br
MARCIO MARCELO
MILHORANÇA
Diretoria Implantação - Ger de
Projetos
Gerente do Projeto milhoranca1909@gmail.com
camilla rosa paz Controle de Qualidade Membro da Equipe de Projeto camillapaz@odebrecht.com

3. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Estudo
1.1 Definição de Local Make
1.2 Definiçõ do Potencial Construtivo Buy
1.3 Pesquisa de mercado Buy
2 Briefing
2.1 Definição do produto Make
2.2 Definição da Forma Construtiva Make
3 Projeto Básico
3.1 Projeto Preliminar de Arquitetura Buy
3.2 Orçamento de Obra Make
3.3 Viabilidade de Projeto Make
4 Aprovação
4.1 Licenças Buy
4.2 Alvarás Buy
4.3 Documentos Make
5 Lançamento da Campanha
5.1 Definição da Campanha Buy
5.2 Vendas Buy
6 Construção
6.1 Execução de Obra Buy
6.2 Projeto Executivo Buy
7 Entrega
7.1 Assistência Técnica Buy
7.2 Fase Pós Entrega Make

4. Fluxograma de Iniciação

5. Fluxograma de Planejamento

6. Fluxograma de Execução

7. Fluxograma de Monitoramento & Controle

8. Fluxograma de Encerramento