Titulo: Projeto Resort Gaia
Alunos:KLEYTON A AMADOR,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP37
Data:25-10-2014
Hora:20:41
Comentarios:Olá Prof Marco, como vai?
Espero que tudo bem.
O risco que eu estava prevendo infelizmente aconteceu, e não consigo contato nem por e-mail e nem por telefone com meus colegas do grupo da FGV Danila e Luciano.
Considerando que hoje é 25/10 e tendo em vista que nossa entrega está prevista para 28/10, resolvi colocar o plano B em prática e estou desenvolvendo o trabalho sozinho em sua plataforma WEB, como havíamos conversamos em sala de aula.
Em meu nome deve aparece dois projetos, pois quando criei o 1º esperava fazê-lo em grupo e não consigo excluí-lo.
Por gentileza, favor considerar o 2º Projeto Resort Gaia, sendo que este já tinha o histórico da minha turma original.
Mais uma vez gostaria de lhe parabenizar por sua aula, foi realmente enriquecedora!
Já estou colocando em prática alguns conceitos.
Grande Abraço
Kleyton
11-985-424-541
kleyton01@gmail.com
Publico até ápos a correção
Plano de projeto de melhorias no hotel fgvMarcos Valle
Plano de projeto realizado para conclusão da disciplina de concorrência de projetos do MBA em gerenciamento em projetos da FGV.
Nesta apresentação estão algumas tabelas essenciais para o desenvolvimento de um plano de projeto.
O nome do hotel foi escolhido pela equipe que desenvolveu este trabalho e o escopo do projeto e alguns personagens citados são fictícios assim como os cálculos de custos são valores aproximados.
Titulo: Construção de Warehouse
Alunos:Everton Luis Giacometti,Fernando Santille ,Marcelo Solfa Pinto,Ricardo Colaciti,Rodrigo Miranda Carvalho,thiago borges ortega,
Cidade: Bauru
Disciplina: Integração
Turma: GP12
Data:27-11-2014
Hora:21:14
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Sistema De Alimentação Saudavel
Alunos:Agnes De Munno,Herbert Zacatei,Manuela Correia Ramos de Freitas,Paula Santos de Araujo,Priscila ferreira,
Cidade: Osasco
Disciplina: Aquisições
Turma: GP07
Data:10-03-2015
Hora:18:43
Comentarios:Trabalho Sistema De Alimentação Saudavel
Publico até ápos a correção
Plano de projeto de melhorias no hotel fgvMarcos Valle
Plano de projeto realizado para conclusão da disciplina de concorrência de projetos do MBA em gerenciamento em projetos da FGV.
Nesta apresentação estão algumas tabelas essenciais para o desenvolvimento de um plano de projeto.
O nome do hotel foi escolhido pela equipe que desenvolveu este trabalho e o escopo do projeto e alguns personagens citados são fictícios assim como os cálculos de custos são valores aproximados.
Titulo: Construção de Warehouse
Alunos:Everton Luis Giacometti,Fernando Santille ,Marcelo Solfa Pinto,Ricardo Colaciti,Rodrigo Miranda Carvalho,thiago borges ortega,
Cidade: Bauru
Disciplina: Integração
Turma: GP12
Data:27-11-2014
Hora:21:14
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Sistema De Alimentação Saudavel
Alunos:Agnes De Munno,Herbert Zacatei,Manuela Correia Ramos de Freitas,Paula Santos de Araujo,Priscila ferreira,
Cidade: Osasco
Disciplina: Aquisições
Turma: GP07
Data:10-03-2015
Hora:18:43
Comentarios:Trabalho Sistema De Alimentação Saudavel
Publico até ápos a correção
Slide de apresentação do Plano de Negócio "La Crêperie". A empresa seria do ramo alimentício, na comercialização de crepes.
O projeto foi desenvolvido em grupo, no 5º período de Administração.
Titulo: Construção de Ponte
Alunos:Glêdysonn Barbosa de Oliveira,João Roberto do Nascimento Filho,Leila Brandão,
Cidade: Maceió
Disciplina: Aquisições
Turma: GP08
Data:16-03-2015
Hora:21:59
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: O Grande Dia
Alunos:Bruno Javarez,Sergio Concilio,MARIA CAROLINA C. DUARTE,Luciana Claudia Martins Ferreira Diogenes,Mauro Sergio da Silva,Márcia Vera Jacinto Leme,Natália Merle,
Cidade: Campinas
Disciplina: Escopo
Turma: GP32
Data:24-08-2012
Hora:20:37
Comentarios:Trabalho Matéria Gerenciamento de Escopo - FGV - Turma Gestão de Projetos 32
Projeto O GRANDE DIA
Publico até ápos a correção
Titulo: Implantação Software Contas a Receber
Alunos:Alexandre Rodrigues Bosco,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisicoes
Turma: GEEP41
Data:07-12-2015
Hora:22:34
Comentarios:Professor fiz alguns ajustes no layout para verificar se as imagens aparecem com uma definição melhor.
Publico até ápos a correção
Construção de uma Casa Residencial em Condomínio FechadoMarco Coghi
Titulo: Construção de uma Casa Residencial em Condomínio Fechado
Alunos:carolina aparecida de souza queiroz,Carolina Pereira Laurindo Thomas,Danusa Rocha Travain,FELIPE Toscan THOMAS,Paulo Evandro Lucas,Rafael de Oliveira Gianelli,
Cidade: Bauru
Disciplina: Integração
Turma: GP12
Data:27-11-2014
Hora:22:50
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Projeto Rumo a nova ISO 9001 versão 2015: Contempla todos os produtos da QUALIENG Consultoria para a implementação, manutenção e melhoria de Sistemas de Gestão da Qualidade baseados na ISO 9001:2015.
Após a implantação do novo TDSSTMA com a análise de riscos, obtivemos várias melhorias na forma de aplicação do Treinamento Diário.
Estas melhorias se deram através da verificação diária e feedback dos TST’s para a Liderança Operacional quanto a aplicação do novo TDSSTMA.
Quando foi iniciado o processo de implantação do novo TDSSTMA (após o treinamento), tínhamos 63% dos encarregados que aplicava o formulário de análise de riscos sem desvios. Após um trabalho diário de avaliação de eficácia e feedback diários dos TST’s para a liderança operacional este percentual subiu para 96%.
No link abaixo segue uma pequena apresentação do processo de implantação da análise de riscos no TDSSTMA realizado na UHE Santo Antônio.
Titulo: prédio de testes de emissões
Alunos:luciano de resende mendes,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:26-08-2012
Hora:18:42
Comentarios:Não postei antes devido um engano ao entrar no site, não estava me logando e não encontrava o local de postagem
Publico até ápos a correção
Slide de apresentação do Plano de Negócio "La Crêperie". A empresa seria do ramo alimentício, na comercialização de crepes.
O projeto foi desenvolvido em grupo, no 5º período de Administração.
Titulo: Construção de Ponte
Alunos:Glêdysonn Barbosa de Oliveira,João Roberto do Nascimento Filho,Leila Brandão,
Cidade: Maceió
Disciplina: Aquisições
Turma: GP08
Data:16-03-2015
Hora:21:59
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: O Grande Dia
Alunos:Bruno Javarez,Sergio Concilio,MARIA CAROLINA C. DUARTE,Luciana Claudia Martins Ferreira Diogenes,Mauro Sergio da Silva,Márcia Vera Jacinto Leme,Natália Merle,
Cidade: Campinas
Disciplina: Escopo
Turma: GP32
Data:24-08-2012
Hora:20:37
Comentarios:Trabalho Matéria Gerenciamento de Escopo - FGV - Turma Gestão de Projetos 32
Projeto O GRANDE DIA
Publico até ápos a correção
Titulo: Implantação Software Contas a Receber
Alunos:Alexandre Rodrigues Bosco,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisicoes
Turma: GEEP41
Data:07-12-2015
Hora:22:34
Comentarios:Professor fiz alguns ajustes no layout para verificar se as imagens aparecem com uma definição melhor.
Publico até ápos a correção
Construção de uma Casa Residencial em Condomínio FechadoMarco Coghi
Titulo: Construção de uma Casa Residencial em Condomínio Fechado
Alunos:carolina aparecida de souza queiroz,Carolina Pereira Laurindo Thomas,Danusa Rocha Travain,FELIPE Toscan THOMAS,Paulo Evandro Lucas,Rafael de Oliveira Gianelli,
Cidade: Bauru
Disciplina: Integração
Turma: GP12
Data:27-11-2014
Hora:22:50
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Projeto Rumo a nova ISO 9001 versão 2015: Contempla todos os produtos da QUALIENG Consultoria para a implementação, manutenção e melhoria de Sistemas de Gestão da Qualidade baseados na ISO 9001:2015.
Após a implantação do novo TDSSTMA com a análise de riscos, obtivemos várias melhorias na forma de aplicação do Treinamento Diário.
Estas melhorias se deram através da verificação diária e feedback dos TST’s para a Liderança Operacional quanto a aplicação do novo TDSSTMA.
Quando foi iniciado o processo de implantação do novo TDSSTMA (após o treinamento), tínhamos 63% dos encarregados que aplicava o formulário de análise de riscos sem desvios. Após um trabalho diário de avaliação de eficácia e feedback diários dos TST’s para a liderança operacional este percentual subiu para 96%.
No link abaixo segue uma pequena apresentação do processo de implantação da análise de riscos no TDSSTMA realizado na UHE Santo Antônio.
Titulo: prédio de testes de emissões
Alunos:luciano de resende mendes,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:26-08-2012
Hora:18:42
Comentarios:Não postei antes devido um engano ao entrar no site, não estava me logando e não encontrava o local de postagem
Publico até ápos a correção
Titulo: Contrução de um Galpão
Alunos:Adriano Costa Moura,ALEX GABRIEL FROIS,André Viana Burgos,Charles Benfica Moreira,Marco Leandro Costa Vicente,Pedro Henrique Pinto Alves Pereira,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP46
Data:02-10-2014
Hora:22:10
Comentarios:Trabalho de Aquisições Turma PROJ46BH
Publico até ápos a correção
Titulo: usicom
Alunos:Bruno da Silva,Jac Alber Costa,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP25
Data:07-10-2012
Hora:21:45
Comentarios:favor incluir os integrantes Pedro Zanon e Leandro Cacillhas, pois não estão na listagem de cadatrados
Publico até ápos a correção
Instalação da planta de etanol de segunda geraçãoMarco Coghi
Titulo: Instalação da planta de etanol de segunda geração
Alunos:Ariovaldo Furlan Júnior,Douglas Godoy Defavari,Rudney Vinicius Neves,Talita,
Cidade: Piracicaba
Disciplina: Integração
Turma: GP07
Data:16-01-2015
Hora:09:06
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Construção da Quadra de Esportes
Alunos:ANDERSON FURLAN SILVA RODRIGUES,Fabrício Aquino,Francisco Carlos de Paula,Karoline Oliveira Barreto,Ronaldo Pinto de Andrade,
Cidade: Cuiabá
Disciplina: Integração
Turma: GP07
Data:13-08-2014
Hora:23:09
Comentarios:Trabalho de Gerenciamento da Integração em Projetos - GP7 - Cuiabá - Construção da Quadra de Esportes.
Publico até ápos a correção
Titulo: Fashion Truck
Alunos:Flavio Bastos,Isabelle Pires Tomaz,João Iatecola Júnior,Monique ascer,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP01
Data:30-10-2014
Hora:22:29
Comentarios:Caro professor, encontramos um problema durante o registro de stackholders. Mesmo inserindo a Monique Ascer como membro de equipe, o software não exibia-a na lista. Devido a isso a cadastramos novamente porém com o e-mail errado, apenas para ter seu nome na lista de stackholders.
Abraços.
Publico até ápos a correção
Trata-se de um relatório de transição do referido Hospital, localizado na cidade de João Câmara/RN, entregue a Secretaria de Estado da Saúde Pública. Atualmente o Hospital está sob a gestão da Diretora Geral Drª DENIZE ARAGÃO, como é carinhosamente conhecida.
O projeto GREENSOLAR consiste na implantação de uma usina fotovoltaica às margens da BR-163, no Município de Cascavel-PR, pela quantia total de R$ 8.000.000,00 (oito
milhões de reais), no prazo máximo de 36 meses. Esta será a primeira Usina
Fotovoltaica do gênero no Brasil a ter o selo verde LEED (Leadership in Energy and
Environmental Design) do Green Building Council.
A energia solar é uma das poucas fontes de energia completamente renováveis que existe a disposição do ser humano. Conforme dados do Instituto Vitae Civilis, o Brasil, por sua localização e extensão territorial, recebe energia solar da ordem de 1013 MWh anuais, o que corresponde a cerca de 50 mil vezes o seu consumo anual de eletricidade. A energia solar se caracteriza como inesgotável e é considerada uma alternativa energética muito promissora para enfrentar os desafios da expansão da oferta de energia com menor impacto ambiental.
As usinas de energia solar fotovoltaica são caracterizadas pelo seu tamanho, tendo capacidade instalada de geração igual ou maior que 1000kwp (1MWp). Nesse tipo de usina solar são utilizadas placas fotovoltaicas, que são dispositivos utilizados para converter a energia da luz do sol em energia elétrica. Infelizmente, as placas fotovoltaicas ainda têm um custo de produção muito elevado e sua geração de
energia é baixa. Atualmente, as células fotovoltaicas apresentam eficiência de
conversão da ordem de 18%.
Para o projeto GREENSOLAR a E²S se estruturou da seguinte forma: após a definição do local onde será construída a usina, serão iniciadas as obras civis, que comportam dois prédios: um para a parte administrativa e outro para a casa de máquinas.
Embora os recursos financeiros para o desenvolvimento de uma usina fotovoltaica sejam vultosos, pode-se estimar o retorno deste em poucos anos. Para tal, desde a concepção da usina, estabelecem -se parcerias e firmam-se acordos que garantam o negócio. Para execução do parque GREENSOLAR, haverá apoio...
Tipologia Hoteleira é material desenvolvido para cursos de Recepcionistas do Senac. Você verá tipos, tamanhos e algumas classificações já existiram no Brasil. Bons Estudos!
Titulo: Projeto Construção Clube
Alunos:Antonio Carlos Brasileiro,Bruno,Camila Leite Cancio,Christiano Várady,Luana ,Martha C. Santos ,Niedson Vasconcelos,
Cidade: Maceió
Disciplina: PMO
Turma: GP07
Data:19-07-2014
Hora:16:49
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Objetivo: cuidar do processo de análise de oportunidades de investimento na hotelaria, abrangendo :
Desde a ideia inicial até sua concepção (qual tipo de hotel / lugar?);
Design e criação, orientando as melhores alternativas de recursos:
- Materiais (qual a estrutura física/ quantas UH’s/ áreas);
- Financeiros (qual o valor necessário p/ implantar o hotel);
- Mercadológicos (como esta o mercado hoteleiro?);
- Tecnológicos (qual a tecnologia a ser usada? De ponta?) e;
- De pessoal (quantos funcionários e quais cargos? ) para uma operação hoteleira rentável
Green Home - Casa de Repouso SustentavelMarco Coghi
Titulo: Green Home - Casa de Repouso Sustentavel
Alunos:Diego Albuquerque Lima,Fabio Alves Cordeiro,
Cidade: Osasco
Disciplina: Aquisições
Turma: GP07
Data:11-03-2015
Hora:00:05
Comentarios:Nomes dos integrantes do grupo:
Diego Albuquerque Lima
Charles Kiessel
Navito Camargo Silva
Helder Paiva Junior
Julio Alcala
Rene Henrique
Gustavo Fonseca
Fabio Colombara
Publico até ápos a correção
COMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTESMarco Coghi
Titulo: COMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTES
Alunos:Joaquim Rafael Muradas Barbosa,Lucas Costa da SIlveira,Madison dos Santos Padilha,Tamira Bastos Mendes,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP32
Data:14-04-2015
Hora:18:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Casa Verde
Alunos:João Manoel Oliveira ,Lucas Feiertag Martini,Vinicius Zardo,
Cidade: Cascavel
Disciplina: Aquisições
Turma: GP05
Data:29-10-2014
Hora:19:09
Comentarios:Professor o aluno Andrey Lewandowski também faz parte do grupo, porém não foi possível selecioná-lo pois faz parte da turma anterior, ou seja, ele estava repondo o módulo.
Publico até ápos a correção
Titulo: ECOPARKING
Alunos:Amanda Pereira Tassoni,Bernardo Eltz,FERNANDA STRACKE,Igor Daudt,Karina Jachetti,Rafael de Carvalho Zamora,Rodrigo Santos Kalikoski,Tamara Azevedo,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisicoes
Turma: GP34
Data:10-11-2015
Hora:00:05
Comentarios:Prezado professor,
Segue o trabalho de aquisições da turma 34 de Gerenciamento de Projetos (Porto Alegre - RS).
Ficamos à disposição.
Sds.,
Rodrigo Kalikoski
Publico até ápos a correção
CERC - Construção do Centro Residencial e ComercialMarco Coghi
Titulo: CERC - Construção do Centro Residencial e Comercial
Alunos:Agda,Daniel Alves de Oliveira,Diego Lage Silva,Isabel,Luiz Felipe Martins Santos,Tamara Marine de Almeida,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP46
Data:24-09-2014
Hora:22:18
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Edifício Mar Azul
Alunos:LARISSA VERAS TAVARES,
Cidade: Natal
Disciplina: Integração
Turma: GP06
Data:22-05-2014
Hora:22:16
Comentarios:Nós fizemos o trabalho apenas eu e Larissa, conforme éramos na sala. Seguimos o roteiro, esperamos estar conforme as expectativas.
Publico até ápos a correção
Titulo: La Creperia
Alunos:André Ferri,Camille da Silva Silveira Goularte,dora ramos carhuapoma,Gisele Nunes,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisicoes
Turma: GP34
Data:11-11-2015
Hora:00:05
Comentarios:Colega Arthur da turma Proj 33 faz parte do grupo, mas não aparece na lista.
Publico até ápos a correção
Titulo: portoalegre-gp034-aq-lacreperia
Alunos:Arthur,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP33
Data:11-11-2015
Hora:00:03
Comentarios:Por estar registrado na turma 33 e não na 34 fico impossibilitado de adicionar os integrantes: Camille da Silva Silveira Goularte
Gisele Carvalho Nunes
Dora Ramos Carhuapoma
Andre Gorga Ferri
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto Serra e Sol
Alunos:Giuliano,Tamara Kerber,Priscila Ribeiro Martins Alves,Suelen Vasconcelo,Dayana Cristina Santos Gregório,Aline Aparecida das Neves,
Cidade: S.J. dos Campos
Disciplina: Escopo
Turma: GP24
Data:26-09-2012
Hora:10:21
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: LaCreperia
Alunos:Christian Burger,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP33
Data:26-08-2015
Hora:10:45
Comentarios:Olá Professor,
Se possível gostaria de sua confirmação de recebimento.
Não consegui converter para pdf, por favor avise caso o formato em anexo não esteja legível ou conveniente.
Obrigado,
Christian Burger
Publico até ápos a correção
Titulo: Condomínio Sustentável
Alunos:ELLIN DALLA LIBERA PEGORARO,Marco Antônio Schmidt Barea,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP4/14
Data:25-06-2015
Hora:23:59
Comentarios:Boa noite professor, segue nosso trabalho.
Porém o nome de três colegas não estão na lista de integrantes. Richard Valandro, Willian Borges e Bruno Klein.
Obrigada
Publico até ápos a correção
Titulo: CONSTRUÇÃO POUSADA SOLEIL
Alunos:Fernando Carlos de Castro Bezerra Filho,Gentil Leonardo,Odilon Rodrigues Silva,Tais Lacerda Baptista,wagner Bortolotto,
Cidade: Campo Grande
Disciplina: Aquisições
Turma: GP02
Data:27-10-2014
Hora:23:15
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
Publico até ápos a correção
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
Titulo: Volume Morto Nunca Mais
Alunos:Alexandre Leite Cunha,Eliane Santos Sampaio,juliana santana moraes,Rafael Valentini,RAUL JOSÉ DE BRITO MACHADO,Sandra da Silva Valente,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:02:29
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto Iemanjá
Alunos:Carlos Eduardo Rigueiral Alves,Maickel Curiel Marcantuono,MARIA FERNANDA SOARES DE ALMEIDA,Rafael Rodrigues Drumond,TIAGO B MOSCARDINI,Vanessa Secani,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:28-02-2016
Hora:18:48
Comentarios:Professor Marco, boa noite !
Segue o trabalho do grupo referente ao "Projeto Iemanjá". O grupo é composto pelos componentes descritos abaixo:
Rafael Drumond / Tiago Moscardini / Maria Fernanda Almeida / Vanessa Garcia Secani / Carlos Eduardo Rigueiral Alves / Maickel Curiel Marcantuono.
Por favor, peço a gentileza da confirmação do recebimento do arquivo.
Agradeço desde já.
Att,
Vanessa
Publico até ápos a correção
Titulo: Princes Forever
Alunos:Everton Tiago da Silva,Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:22:45
Comentarios:Boa noite, reenviando projeto, o enviado anteriormente eu ainda não havia me cadastrado, então a janaina não ticou meu nome, obrigado.
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
Publico até ápos a correção
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
Publico até ápos a correção
1. PROJETO Projeto: Resort Gaia TAP - Termo de Abertura do Projeto
Nome
Projeto: Resort Gaia
Descrição
A Grafeno Empreendimentos e Construções, teve aprovação de seu cliente Prestige Investimentos e Participações
para construção de seu mais novo empreendimento: GAIA, um resort que aliará conforto, qualidade e sustentabilidade.
Nos últimos anos a oferta de Resorts nos mais diversos destinos turísticos no Brasil tem crescido consideravelmente.
No entanto, a maioria destes projetos visa apenas o conforto e bem-estar de seus hóspedes, não observando o
ambiente em que está inserido, muitas vezes degradando-o. E é justamente este ponto que o projeto GAIA se propõe a
melhorar. Além de oferecer todos os serviços e facilidades de um hotel de alto padrão, o GAIA será construído
seguindo os padrões de construção ecologicamente corretos e será o primeiro resort Brasileiro a receber a certificação
LEED. Para que este projeto seja bem sucedido, a Grafeno irá contratar uma empresa de consultoria internacional
especializada em construções sustentáveis, além de contratar para o projeto profissionais brasileiros que já tenham
participado de projetos que receberam certificação LEED.
Exclusões do projeto
Não será de responsabilidade deste projeto:
• Os equipamentos de decoração, assim como mobílias e dispositivos de informática;
• Negociações com os governos para obtenção de incentivos fiscais;
• Administração do condomínio (contratação de funcionários e criação de regras em geral);
• Treinamento para os funcionários;
• Instalação de sistemas para controle e gerenciamento do resort;
• Aquisição do terreno;
• Campanha publicitária do Resort.
Justificativa
Com o objetivo de aliar o conforto dos hóspedes às práticas ecologicamente corretas, a Prestige Investimentos e
Participações identificou a oportunidade de investimento em um resort sustentável. A Grafeno Empreendimentos e
Construções, apresentou a proposta de construção de um empreendimento com certificação LEED, seguindo os
padrões de construção ecológica em voga no mercado; e a mesma foi aceita pelo Cliente. Este empreendimento, além
de permitir que a Prestige propicie uma experiência única a seus hóspedes, também causará pouco impacto ao
ecossistema que o cerca.
Tais características tornarão o empreendimento como referência nacional no ramo de construção civil e no ramo de
hotelaria, pois a aplicação do conceito de sustentabilidade estará presente na fase de construção e de operação do
resort.
Para agregar maior rentabilidade no projeto, o Resort Gaia será inaugurado antes da abertura da Copa do Mundo de
2014, tornando-se um grande atrativo para os turistas estrangeiros.
Objetivo S.M.A.R.T.
Construção de um Resort de 18 andares com 150 apartamentos, na região de Porto de Galinhas no Recife, capital de
Pernambuco, conforme padrões de certificação LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), sendo sua
inauguração prevista para antes da abertura da Copa do Mundo de 2014 e com um orçamento de R$ 20.000.000,00
(vinte milhões de Reais).
Requisitos
Resort será construído nos padrões de certificação LEED que é um sistema de certificação e orientação ambiental de
edificações. Criado pelo U.S. Green Building Council, é o selo de maior reconhecimento internacional e o mais utilizado
em todo o mundo, inclusive no Brasil.
A edificação irá cumprir os seguintes requisitos:
• uso racional da água;
• eficiência energética;
2. • redução, reutilização e reciclagem de materiais e recursos;
• qualidade dos ambientes internos da edificação;
• espaço sustentável;
• inovação e tecnologia
O Resort GAIA será um complexo de um Prédio hoteleiro de 18 andares com 150 apartamentos, um Centro de
Convenções, um Cinema, uma Academia, um Restaurante, além das áreas externas ao prédio como dois bares, um
com deck junto ao mar, Casa da Criança (playground), Academia Beach Fitness, Campo de Golfe, quadras de tênis,
quadra poliesportiva e horta orgânica.
O Resort GAIA será localizado na região de Porto de Galinhas, a 60 Km de Recife, no município de Ipojuca, que
oferece mais de 18 quilômetros de praias de areia branca e batida com águas transparentes e mornas, repletas de
coqueiros e afastadas do burburinho urbano. Tudo isto a apenas 40 minutos do Aeroporto Internacional dos
Guararapes, no Recife, capital de Pernambuco.
Premissas:
• Incentivo fiscal municipal, estadual e federal;
• A equipe de gerenciamento do projeto GAIA disponibilizará na intranet da Prestige as informações para
acompanhamento do projeto;
• Aplicar conceitos inovadores para redução dos impactos ambientais;
• Utilizar, quando possível, materiais para a obra procedente de empresas próximas ao local de construção do Resort
GAIA.
• O projeto deve observar as decisões do plano Diretor do município de Ipojuca
Designação
Designação do Gerente de Projetos
O CEO Sr. Jean-Pierre Dréau e o Executive Vice President Sr. Olivier Jouven, designam o Sr. Kleyton Aghazarian
Amador, Gerente do Departamento de Novos Mercados da Grafeno como Gerente deste Projeto, tendo
responsabilidade pela designação da equipe do projeto, pelas aquisições, contratações necessárias, pelo cumprimento
das atividades nos prazos e verbas definidas.
Milestones
Início:
• Termo de Abertura do Projeto
• Plano do Projeto
Preparação:
• Projetos executivos
• Licença LEED
• Demais licenças
• Canteiro de obra
• Movimentação de terra
• Obra civil
• Instalações elétricas e hidráulicas
• Equipamentos
Acabamento:
• Impermeabilização
• Revestimento
• Pisos
• Paisagismo
Demais Instalações:
• Academia
• Bares
• Campo de golfe
• Casa da Criança
3. • Quadras
• Horta
Encerramento:
• Aceite do Cliente
• Lições aprendidas
• Encerramento dos contratos
Orçamento
Orçamento previsto é de R$ 20.000.000,00 (vinte milhões de Reais).
Riscos
• Roubos nos canteiros de obra (localidade afastada), ocasionando perdas de materiais e equipamentos na obra;
• Falta de capacidade dos fornecedores devido ao aquecimento do setor hoteleiro, ocasionando um atraso na entrega
de equipamentos comprados no Sudeste/Sul do Brasil;
• Mudança no cenário político mudando benefícios fiscais acordados, ocasionando perda de incentivo fiscal;
• Infra-estrutura de transmissão e transformação precárias, não garantir o fornecimento contínuo de energia;
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aprovado
OTMMA3 Kleyton Aghazarian Amador - 25/10/2014 20:34:01
4. PROJETO Projeto: Resort Gaia ISH - Registro de Stakeholder - Online
Stakeholder Posição Papel no
Projeto
Email Telefone Celular
Kleyton Aghazarian
Amador
Gerente do
Departamento de
Novos Mercados
Sponsor do Projeto kleyton01@gmail.com 11-2495-1292 11-985-424-541
5. PROJETO Projeto: Resort Gaia ISH - Registro de Stakeholder - Online
Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia
Gerenciar com atenção
6. PROJETO Projeto: Resort Gaia WBS
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Gerenciamento do projeto
1.1 Termo de Abertura do Projeto Make
1.2 Plano do Projeto Make
1.3 Relatórios Gerenciais Make
1.4 Encerramento do Projeto Make
2 Preparação
2.1 Assessoria consultoria técnica Buy
2.2 Projetos Executivos
2.2.1 Arquitetura Make
2.2.2 Fundação Make
2.2.3 Estrutura Make
2.2.4 Instalações elétricas e hidráulicas Buy
2.2.5 Exaustão mecânica Make
2.2.6 Paisagismo Buy
2.2.7 Alvenaria Make
2.2.8 Instalações especiais Buy
2.3 Preparação do terreno
2.3.1 Sondagem do Terreno Buy
2.3.2 Ligação Provisória Make
2.3.3 Ligação Definitiva Make
2.3.4 Demolições e limpeza do terreno Make
2.3.5 Levantamento topográfico Make
2.3.6 Controle tecnológico Make
2.4 Licenças
2.4.1 LEED Make
2.4.2 Municipais Make
2.4.3 Estaduais Make
2.4.4 Ambientais Make
2.5 Administração da Obra Make
3 Execução
3.1 Instalações de canteiro de obra
3.1.1 Locação da obra Buy
3.1.2 Alojamentos e tapumes Make
3.1.3 Canteiro de obras Make
3.1.4 Transporte interno Make
3.2 Movimentação de Terra
3.2.1 Terraplanagem Make
3.2.2 Escavação manual Make
3.2.3 Desmonte de rocha Make
3.3 Estruturas
3.3.1 Infra estrutura Buy
3.3.2 Super estrutura Buy
3.4 Paredes e painéis
3.4.1 Paredes de alvenarias Make
3.4.2 Painéis em drywall Make
3.5 Instalações
3.5.1 Elétrica Buy
3.5.2 Hidráulica Buy
3.5.3 Telefonia Buy
7. 3.5.4 Ar Condicionado Buy
3.6 Esquadrias e vidros
3.6.1 Esquadrias de madeira Buy
3.6.2 Esquadrias de ferro Buy
3.6.3 Esquadria de alumínio Buy
3.6.4 Vidros Buy
3.7 Equipamentos
3.7.1 Elevadores inteligentes Buy
3.7.2 Gerador à Diesel Buy
3.7.3 Gerador eólico vertical Buy
3.7.4 Sistema de geração de energia solar Buy
3.7.5 Sistema de pressurização & exaustão Buy
3.8 Cobertura
3.8.1 Madeiramento Buy
3.8.2 Telhas Make
3.8.3 Calhas e rufos Make
4 Acabamento
4.1 Impermeabilização
4.1.1 Impermeabilização do respaldo Make
4.1.2 Impermeabilização de áreas frias Make
4.1.3 Impermeabilização do poço do elevador Make
4.1.4 Impermeabilização da cobertura de lajes e térreo Make
4.1.5 Impermeabilização de reservatório Make
4.2 Revestimento externo
4.2.1 Chapisco e emboço Make
4.2.2 Revestimento cerâmico Make
4.3 Revestimento interno
4.3.1 Cerâmica e Azulejos Make
4.3.2 Gesso liso Make
4.3.3 Forro gesso Make
4.4 Piso interno
4.4.1 Lastro de concreto Make
4.4.2 Contra piso em geral Make
4.4.3 Piso cerâmico Make
4.4.4 Piso em granito Make
4.5 Piso externo
4.5.1 Piso em pedra Make
4.5.2 Piso em cimentado Make
4.6 Tampos
4.6.1 Granito Make
4.6.2 Pintura Make
5 Complementares
5.1 Paisagismo superior Buy
5.2 Paisagismo inferior Buy
5.3 Limpeza final da obra Buy
6 Demais Instalações
6.1 Academia Buy
6.2 Bar seco Buy
6.3 Bar com deck Buy
6.4 Campo de golfe Buy
6.5 Casa da criança Buy
6.6 Quadras de tênis Buy
6.7 Quadra poliesportiva Buy
9. PROJETO Projeto: Resort Gaia D-WBS - Dicionário WBS
Fase 1
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
1.1 Termo de Abertura do Projeto Aguardando
1.2 Plano do Projeto Aguardando
1.3 Relatórios Gerenciais Aguardando
1.4 Encerramento do Projeto Aguardando
10. PROJETO Projeto: Resort Gaia D-WBS - Dicionário WBS
Fase 2
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
2.1 Assessoria consultoria técnica Aguardando
2.2.1 Arquitetura Aguardando
2.2.2 Fundação Aguardando
2.2.3 Estrutura Aguardando
2.2.4 Instalações elétricas e hidráulicas Aguardando
2.2.5 Exaustão mecânica Aguardando
2.2.6 Paisagismo Aguardando
2.2.7 Alvenaria Aguardando
2.2.8 Instalações especiais Aguardando
2.3.1 Sondagem do Terreno Aguardando
2.3.2 Ligação Provisória Aguardando
2.3.3 Ligação Definitiva Aguardando
2.3.4 Demolições e limpeza do terreno Aguardando
2.3.5 Levantamento topográfico Aguardando
2.3.6 Controle tecnológico Aguardando
2.4.1 LEED Aguardando
2.4.2 Municipais Aguardando
2.4.3 Estaduais Aguardando
2.4.4 Ambientais Aguardando
2.5 Administração da Obra Aguardando
11. PROJETO Projeto: Resort Gaia D-WBS - Dicionário WBS
Fase 3
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
3.1.1 Locação da obra A construção será implantada -
planimétrica e altimétrica, nos locais
indicados pelos projetos, rigorosamente,
de acordo com acompanhamento fiscal,
correndo por sua conta e
responsabilidade com a conseqüente
demolição e reconsideração dos erros
de alinhamento, dos ângulos e
nivelamento cometidos, a opção
preferencial, até pelas características da
construção.
Execução da locação conforme projeto
topográfico
Será pelo uso de instrumentos de
locação topográfica.
Aguardando
3.1.2 Alojamentos e tapumes Aguardando
3.1.3 Canteiro de obras Aguardando
3.1.4 Transporte interno Aguardando
3.2.1 Terraplanagem Aguardando
3.2.2 Escavação manual Aguardando
3.2.3 Desmonte de rocha Aguardando
12. 3.3.1 Infra estrutura A fundação prevista para construção é
de fundação direta, tipo sapatas, com os
arranques de pilares e coroamento na
viga baldrame, como consta na prancha
no detalhamento da estrutura e do
projeto executivo estrutural a ser
desenvolvido e da planilha orçamentária,
não devem justamente cingir-se
criteriosamente a profundidade
estabelecida no projeto, porém realizar
sua execução de forma a atingir a nega,
no qual o solo seja suficientemente
resistentes para a obra, nesta etapa
construtiva estará obviamente sujeita a
alterações de acordo com os resultados
obtidos pelos serviços de sondagem e
correspondente testes de carga que
definirão a alteração necessária ao tipo
de fundação a ser adotado para a
edificação.
Recobrimento mínimo das armaduras
das estacas, de 2,5 centímetros, com
proteção adequada para a resistência
aos choques mecânicos durante a
cravação.
O concreto a ser empregado será o de
FCK 25 MPa, com fator de água -
cimento menor ou igual a 0,50, que será
adensado por vibração e submetido a
cuidadosa cura, haverá ainda controle
tecnológico do concreto com a finalidade
de verificar sua resistência.
Execução das fundações tipo sapatas Recobrimento mínimo das armaduras
das estacas, de 2,5 centím
Aguardando
13. 3.3.2 Super estrutura Neste item será particularmente
observado rigorosamente o projeto
estrutural executivo desenvolvido, assim
como aplicar as normas técnicas
atinentes, em especial a NB - 1/78 (NBR
6118), NB - 5/78 (NBR 6120), NB - 11/51
(NBR 7190) e NB - 14/86 (NBR 8800),
em suas redações mais recentes
Fiscalizar cada etapa no processo de
execução da estrutura seguindo todas
as normas definidas.
Execução de formas e concretagem
conforme projeto executivo
Fiscalizar cada etapa no processo de
execução da estrutura s
Aguardando
3.4.1 Paredes de alvenarias Aguardando
3.4.2 Painéis em drywall Aguardando
3.5.1 Elétrica Aguardando
3.5.2 Hidráulica Aguardando
3.5.3 Telefonia Aguardando
3.5.4 Ar Condicionado Aguardando
3.6.1 Esquadrias de madeira Aguardando
3.6.2 Esquadrias de ferro Aguardando
3.6.3 Esquadria de alumínio Aguardando
3.6.4 Vidros Aguardando
3.7.1 Elevadores inteligentes Aguardando
3.7.2 Gerador à Diesel Aguardando
14. 3.7.3 Gerador eólico vertical Especificação do equipamento
adequado ao projeto arquitetônico do
edifício;
Realização de estudo de viabilidade de
uso;
Contratação do equipamento, incluindo
ensaios de fábrica e em campo, bem
como operação assistida;
Documento especificação técnica
analisado pelo corpo técnico da empresa
e de consultores;
Relatório do estudo de viabilidade;
Inspeção em fábrica, realizando medidas
de geração dentro dos resultados
especificados;
Realização de teste final, realizando
medidas de geração dentro dos
resultados dos testes de fábrica e de
especificação;
Instalação do equip e interligação com a
instalação elétrica
Realização de teste final, realizando
medidas de geração den
Aguardando
3.7.4 Sistema de geração de energia
solar
Aguardando
3.7.5 Sistema de pressurização &
exaustão
Aguardando
3.8.1 Madeiramento Aguardando
3.8.2 Telhas Aguardando
3.8.3 Calhas e rufos Aguardando
15. PROJETO Projeto: Resort Gaia D-WBS - Dicionário WBS
Fase 4
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
4.1.1 Impermeabilização do respaldo Aguardando
4.1.2 Impermeabilização de áreas frias Aguardando
4.1.3 Impermeabilização do poço do
elevador
Aguardando
4.1.4 Impermeabilização da cobertura
de lajes e térreo
Aguardando
4.1.5 Impermeabilização de
reservatório
Aguardando
4.2.1 Chapisco e emboço Aguardando
4.2.2 Revestimento cerâmico Aguardando
4.3.1 Cerâmica e Azulejos Aguardando
4.3.2 Gesso liso Aguardando
4.3.3 Forro gesso Aguardando
4.4.1 Lastro de concreto Aguardando
4.4.2 Contra piso em geral Aguardando
4.4.3 Piso cerâmico Aguardando
4.4.4 Piso em granito Aguardando
4.5.1 Piso em pedra Aguardando
4.5.2 Piso em cimentado Aguardando
4.6.1 Granito Aguardando
4.6.2 Pintura Aguardando
16. PROJETO Projeto: Resort Gaia D-WBS - Dicionário WBS
Fase 5
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
5.1 Paisagismo superior Aguardando
5.2 Paisagismo inferior Aguardando
5.3 Limpeza final da obra Aguardando
17. PROJETO Projeto: Resort Gaia D-WBS - Dicionário WBS
Fase 6
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
6.1 Academia Aguardando
6.2 Bar seco Aguardando
6.3 Bar com deck Aguardando
6.4 Campo de golfe Aguardando
6.5 Casa da criança Aguardando
6.6 Quadras de tênis Aguardando
6.7 Quadra poliesportiva Aguardando
6.8 Horta orgânica Aguardando
18. PROJETO Projeto: Resort Gaia RR - Registro de Risco
Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
Registro
Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo
49
2
W>Riscos técnicos>Performance Aquecimento do mercado de trabalho local e falta de
profissionais disponíveis
- Atraso nas obras
Ameaça 25/10/2014 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12
49
3
W>Riscos legais>Contratos Capacidade limitada dos fornecedores. Ameaça 25/10/2014 Improvável 0.3 Média 0.2 0.06
49
4
W>Externos previsíveis>Riscos
operacionais
Infra-estrutura de transmissão e transformação
precárias
- Não garantir o fornecimento contínuo de energia
Ameaça 25/10/2014 Média 0.5 Média 0.2 0.10
49
5
W>Externos previsíveis>Taxas de
câmbio
Aumento da taxa de câmbio vs baseline de
investimento projetado
- Aumento no custo dos acabamentos e
equipamentos importados
Ameaça 25/10/2014 Média 0.5 Grande 0.4 0.20
49
6
W>Internos não
técnicos>Gerenciais
Falta de fiscalização dos empreiteiros desse espaço
para transgressões ambientais e trabalhistas
(trabalho escravo, etc)
- Crise de imagem da incorporadora e do Resort
Ameaça 25/10/2014 Rara 0.1 Grande 0.4 0.05
19. PROJETO Projeto: Resort Gaia RR - Registro de Risco
V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
49
2
8.000,00 Mitigar 0,00 BAIXA PRODUTIVIDADE - Na
administração do contrato (ADM)
Kleyton Aghazarian
Amador
Buscar profissionais qualificados de outros estados
49
3
20.000,00 Aceitar 0,00 SOBRECARGA NO
ALMOXARIFADO - Na
administração do contrato (ADM)
Kleyton Aghazarian
Amador
Desenvolver planejamento de entregas parceladas
para suprir as necessidades de materiais
49
4
1.000,00 Mitigar 0,00 ALTO ÍNDICE DE QUEDA DE
ENERGIA - No planejamento do
projeto (PLAN) - Na administração
do contrato (ADM)
Kleyton Aghazarian
Amador
Construir estação de energia para garantir
fornecimento
49
5
15.000,00 Aceitar 0,00 TAXA DE CÂMBIO - No
planejamento do projeto (PLAN) -
Em cláusulas contratuais que
protejam os principais objetivos do
projeto e os direitos daí
decorrentes (CONT)
Kleyton Aghazarian
Amador
Conforme análise do cronograma do projeto,
antecipar compras de materiais e equipamentos
IMPORTADOS
49
6
11.000,00 Evitar 0,00 RELATÓRIOS E GFIPS
MENSAIS - Em cláusulas
contratuais que protejam os
principais objetivos do
projeto e os direitos daí
decorrentes (CONT)
Kleyton Aghazarian
Amador
Criação de uma equipe específica para a realização
da fiscalização semanalmente.
20. PROJETO Projeto: Resort Gaia MA - Mapa de Aquisições
Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato
622 Preparação > Projetos
Executivos > Instalações
elétricas e hidráulicas
2.2.4 EgisVega Projetos
Elétricos Ltda
PlanVia Projetos
Elétricos Ltda
Setepla Projetos
Elétricos Ltda
765.000,00 30/11/2012 Necessidade de fornecimento especializado
Existência de fornecedores confiáveis.
Preço Fixo
623 Execução > Instalações >
Elétrica
3.5.1 FAÇON Instalações e
Montagens Ltda
MW Instalações e
Montagens Ltda
CERI Instalações e
Montagens Ltda
PEM Instalações e
Montagens Ltda
Setal Instalações e
Montagens Ltda
2.120.000,00 25/11/2013 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Necessidade de fornecimento especializado
Preço Fixo
624 Preparação > Projetos
Executivos > Paisagismo
2.2.6 Paisagismo São
Lourenco Me
Paisagismo São
Lucas Me
1.524,10 30/11/2012 Existência de fornecedores confiáveis.
Necessidade de fornecimento especializado
Preço Fixo
625 Complementares > Paisagismo
superiorComplementares >
Paisagismo inferior
5.15.2 Paisagismo São
Lourenco Me
Paisagismo São
Lucas Me
222.400,00 25/11/2013 Existência de fornecedores confiáveis.
Necessidade de fornecimento especializado
Preço Fixo
21. 626 Execução > Instalações >
Telefonia
3.5.3 FAÇON Instalações e
Montagens Ltda
MW Instalações e
Montagens Ltda
CERI Instalações e
Montagens Ltda
PEM Instalações e
Montagens Ltda
Setal Instalações e
Montagens Ltda
1.100.000,00 25/11/2013 Existência de fornecedores confiáveis.
Necessidade de fornecimento especializado
Preço Fixo
22. PROJETO Projeto: Resort Gaia MA - Mapa de Aquisições
RFP - 622
2.2.4Preparação > Projetos Executivos > Instalações elétricas e hidráulicas
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
23. PROJETO Projeto: Resort Gaia MA - Mapa de Aquisições
RFP - 623
3.5.1Execução > Instalações > Elétrica
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
24. PROJETO Projeto: Resort Gaia DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Cabo Afumex 3x4mm² 10210 m
Cabo Afumex 3x4mm² 14514 m
Cabo Afumex 3x2.5mm² 57240 m
Eletroduto em aço galvanizado a
405 BR
fogo, Ø1.1/2”, galvanização interna e
externa, com costura removida, sem
rosca, série pesada conforme norma
NBR5598. Fornecido em barras de 3
metros. Incluir todos os acessórios
de montagem como: Chumbadores,
abraçadeiras,
Eletroduto em aço galvanizado a
fogo, Ø1”, galvanização interna e
externa, com costura removida, sem
rosca, série pesada conforme norma
NBR5598. Fornecido em barras de 3
metros. Incluir todos os acessórios
de montagem como: Chumbadores,
abraçadeiras, luva
510 BR
Eletroduto em aço galvanizado a
fogo, Ø3/4”, galvanização interna e
externa, com costura removida, sem
rosca, série pesada conforme norma
NBR5598. Fornecido em barras de 3
metros. Incluir todos os acessórios
de montagem como: Chumbadores,
abraçadeiras, lu
1339 BR
Suportes para infra-estrutura e
equipamentos,
1 cj
Banco de Dutos 2 X 3 700 m
Bandeja de perfilado galvanizada de
200mm. Incluir todos os acessórios
de montagem.
595 BR
Prazos
18 (dezoito) meses contados a partir da data de emissão da primeira ordem de serviço pela CONTRATANTE,
observando o anexo Cronograma Físico. O início da execução dos SERVIÇOS ficará condicionado à emissão pela
CONTRATANTE da ordem de serviço correspondente.
Qualidade Requirida
A Contratada é responsável pelo fornecimento de todos os produtos e serviços Complementares relacionados à
Montagem Elétrica, adaptações de Construção Civil e Adaptações do Acabamento existente visando a Instalação do
Sistema
Elétrico da Resort Gaia, entregando-os pré-testados e liberados para o início do Comissionamento.
Todo o conteúdo do fornecimento deverá ser fabricado dentro do previsto pelas mais modernas técnicas de fabricação
e montagem, sendo aplicado tudo o que nestas Especificações se determina a respeito, além de que a aprovação em
inspeções, ensaios e/ou testes não isentará o Fornecedor da responsabilidade "a posteriori", no tocante à qualidade de
fabricação.
Suporte Técnico
25. ---
Treinamento Desejado
o Realizar treinamentos de segurança do trabalho;
o NR-10; NR-33; NR-23;
o Obrigatoriedade e uso correto dos EPI´s;
o Trabalhos em altura;
o PAE - Plano de Ação nas Emergências;
o Treinamentos específicos de ferramentas e equipamentos se necessário;
o Prevenção e combate a princípio de incêndio;
o Noções de primeiros socorros.
Nivel Serviço
---
Garantia
A Garantia Técnica dos serviços e fornecimentos, objeto desta Especificação, vai desde o início dos trabalhos de
montagem é 12 meses após a emissão do Termo de Aceitação Definitiva por parte da CONTRATANTE;
Local Entrega
Região de Porto de Galinhas, a 60 Km de Recife, no município de Ipojuca.
26. PROJETO Projeto: Resort Gaia DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
1 Início 424.000,00
1.1 Mobilização de pessoal gl 1 106.000,00
1.2 Entrega dos materiais gl 1 318.000,00
2 Infraestrutura 699.600,00
2.1 aprovação pela CONTRATANTE da instalação, executada pela CONTRATADA,
dos caminhamentos de áreas públicas
m 12000 349.800,00
2.2 aprovação pela CONTRATANTE da instalação, executada pela CONTRATADA
dos caminhamentos nas áreas operacionais;
m 12000 349.800,00
3 Cabos 254.400,00
3.1 aprovação pela CONTRATANTE do lançamento, executado pela CONTRATADA,
dos cabos nos locais designados pela CONTRATANTE;
m 24000 254.400,00
4 Equipamentos 424.000,00
4.1 aprovação pela CONTRATANTE da instalação, executada pela CONTRATADA
dos equipamentos nas salas técnicas;
gl 1 148.400,00
4.2 aprovação pela CONTRATANTE da instalação, executada pela CONTRATADA
dos equipamentos nas áreas públicas;
gl 1 169.600,00
4.3 aprovação pela CONTRATANTE da instalação, executada pela CONTRATADA
dos equipamentos das áreas operacionais;
gl 1 106.000,00
5 Testes 318.000,00
5.1 aprovação dos testes de instalação dos caminhamentos das áreas publicas pelo
CLIENTE;
gl 1 53.000,00
5.2 aprovação dos testes de instalação dos caminhamentos das áreas operacionais
pelo CLIENTE;
gl 1 53.000,00
5.3 aprovação dos testes de instalação dos cabos pelo CLIENTE; gl 1 106.000,00
5.4 após de sanadas pela CONTRATADA toda e qualquer pendência de montagem,
escopo do Contrato.
gl 1 106.000,00
27. PROJETO Projeto: Resort Gaia Equalização
FAÇON InstalaçÃμes e
Montagens Ltda
MW InstalaçÃμes e Montagens
Ltda
CERI InstalaçÃμes e Montagens
Ltda
PEM InstalaçÃμes e Montagens
Ltda
Setal InstalaçÃμes Ltda
Especificação Técnica Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Cabo Afumex 3x4mm² 10210 m 11,00 112.310,00 10210 m 12,00 122.520,00 10210 m 10,00 102.100,00 10210 m 13,00 132.730,00 10210 m 14,00 Cabo Afumex 3x4mm² 14514 m 12,00 174.168,00 14514 m 13,00 188.682,00 14514 m 11,00 159.654,00 14514 m 14,00 203.196,00 14514 m 15,00 Cabo Afumex 3x2.5mm² 57240 m 13,00 744.120,00 57240 m 14,00 801.360,00 57240 m 12,00 686.880,00 57240 m 15,00 858.600,00 57240 m 16,00 Eletroduto em aço galvanizado a fogo, Ø1.1/2”,
galvanização interna e externa, com costura
removida, sem rosca, série pesada conforme norma
NBR5598. Fornecido em barras de 3 metros. Incluir
todos os acessórios de montagem como:
Chumbadores, abraçadeiras,
405 BR 41,00 16.605,00 405 BR 42,00 17.010,00 405 BR 40,00 16.200,00 405 BR 43,00 17.415,00 405 BR 44,00 Eletroduto em aço galvanizado a fogo, Ø1”,
galvanização interna e externa, com costura
removida, sem rosca, série pesada conforme norma
NBR5598. Fornecido em barras de 3 metros. Incluir
todos os acessórios de montagem como:
Chumbadores, abraçadeiras, luva
510 BR 42,00 21.420,00 510 BR 43,00 21.930,00 510 BR 41,00 20.910,00 510 BR 44,00 22.440,00 510 BR 45,00 Eletroduto em aço galvanizado a fogo, Ø3/4”,
galvanização interna e externa, com costura
removida, sem rosca, série pesada conforme norma
NBR5598. Fornecido em barras de 3 metros. Incluir
todos os acessórios de montagem como:
Chumbadores, abraçadeiras, lu
1339 BR 43,00 57.577,00 1339 BR 44,00 58.916,00 1339 BR 42,00 56.238,00 1339 BR 45,00 60.255,00 1339 BR 46,00 Suportes para infra-estrutura e equipamentos, 1 cj 2,00 2,00 1 cj 3,00 3,00 1 cj 1,00 1,00 1 cj 4,00 4,00 1 cj 5,00 Banco de Dutos 2 X 3 700 m 310,00 217.000,00 700 m 320,00 224.000,00 700 m 300,00 210.000,00 700 m 330,00 231.000,00 700 m 340,00 Bandeja de perfilado galvanizada de 200mm. Incluir
595 BR 50,00 29.750,00 595 BR 60,00 35.700,00 595 BR 40,00 23.800,00 595 BR 70,00 41.650,00 595 BR 80,00 todos os acessórios de montagem.
28. PROJETO Projeto: Resort Gaia SP - Sistema de Pontuação
Id Critério Classificatório Comercial Peso FAÇON InstalaçÃμes
e Montagens Ltda
MW InstalaçÃμes e
Montagens Ltda
CERI InstalaçÃμes e
Montagens Ltda
PEM InstalaçÃμes e
Montagens Ltda
Setal InstalaçÃμes e
Montagens Ltda
Nota Média Nota Média Nota Média Nota Média Nota Média
718 Alinhamento com DT 5 8 40 6 30 10 50 9 45 9 45
719 Tempo de mercado da empresa 3 9 27 7 21 9 27 10 30 7 21
Id Critério Classificatório Técnico Peso FAÇON InstalaçÃμes
e Montagens Ltda
MW InstalaçÃμes e
Montagens Ltda
CERI InstalaçÃμes e
Montagens Ltda
PEM InstalaçÃμes e
Montagens Ltda
Setal InstalaçÃμes e
Montagens Ltda
Nota Média Nota Média Nota Média Nota Média Nota Média
720 Alinhamento com DT 5 8 40 7 35 10 50 9 45 8 40
721 Atestado de capacidade técnica 4 7 28 7 28 9 36 8 32 9 36
722 Localização física da empresa 2 5 10 2 4 8 16 9 18 9 18
29. PROJETO Projeto: Resort Gaia BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%]
1 Início - 424.000,00 20 - - - - - -
1.1 Mobilização de pessoal gl - - 1 1 25 106.000,00 106.000,00 100
1.2 Entrega dos materiais gl - - 1 0 75 318.000,00 0,00 0
2 Infraestrutura - 699.600,00 33 - - - - - -
2.1 aprovação pela CONTRATANTE da instalação,
executada pela CONTRATADA, dos caminhamentos
de áreas públicas
m - - 12000 100 50 349.800,00 2.903,34 0.83
2.2 aprovação pela CONTRATANTE da instalação,
executada pela CONTRATADA dos caminhamentos
nas áreas operacionais;
m - - 12000 100 50 349.800,00 2.903,34 0.83
3 Cabos - 254.400,00 12 - - - - - -
3.1 aprovação pela CONTRATANTE do lançamento,
executado pela CONTRATADA, dos cabos nos
locais designados pela CONTRATANTE;
m - - 24000 50 100 254.400,00 534,24 0.21
4 Equipamentos - 424.000,00 20 - - - - - -
4.1 aprovação pela CONTRATANTE da instalação,
executada pela CONTRATADA dos equipamentos
nas salas técnicas;
gl - - 1 0 35 148.400,00 0,00 0
4.2 aprovação pela CONTRATANTE da instalação,
executada pela CONTRATADA dos equipamentos
nas áreas públicas;
gl - - 1 0 40 169.600,00 0,00 0
4.3 aprovação pela CONTRATANTE da instalação,
executada pela CONTRATADA dos equipamentos
das áreas operacionais;
gl - - 1 0 25 106.000,00 0,00 0
5 Testes - 318.000,00 15 - - - - - -
5.1 aprovação dos testes de instalação dos
caminhamentos das áreas publicas pelo CLIENTE;
gl - - 1 0 16.67 53.000,00 0,00 0
5.2 aprovação dos testes de instalação dos
caminhamentos das áreas operacionais pelo
CLIENTE;
gl - - 1 0 16.67 53.000,00 0,00 0
30. 5.3 aprovação dos testes de instalação dos cabos pelo
CLIENTE;
gl - - 1 0 33.33 106.000,00 0,00 0
5.4 após de sanadas pela CONTRATADA toda e
qualquer pendência de montagem, escopo do
Contrato.
gl - - 1 0 33.33 106.000,00 0,00 0
TOTAL - - - 2.120.000,
00
2.120.000,00 112.340,92 8.49
31. PROJETO Projeto: Resort Gaia MA - Mapa de Aquisições
RFP - 624
2.2.6Preparação > Projetos Executivos > Paisagismo
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
32. PROJETO Projeto: Resort Gaia MA - Mapa de Aquisições
RFP - 625
5.15.2Complementares > Paisagismo superiorComplementares > Paisagismo inferior
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
33. PROJETO Projeto: Resort Gaia MA - Mapa de Aquisições
RFP - 626
3.5.3Execução > Instalações > Telefonia
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.