Logística
Mestrado Marketing
Ana Rita Oliveira nº 27777
Descrição da Empresa
 A Amazon é uma empresa transnacional de
comércio eletrónico dos EUA com sede em Seattle.
Foi uma das primeiras companhias com
relevância a vender produtos na Internet.
 Jeffrey Bezos cria a empresa em 1994.
Instituto Universitário da Maia Logística
Produtos e Serviços
 Como em todas as grandes empresas, a Amazon
opera com vários tipos de produtos e serviços.
 A nível de produtos:
Livros, DVDs, CDs e
PC’s;
Vestuário;
Produtos para bebés;
Produtos eletrónicos
de consumo;
Produtos de beleza,
Comida gourmet;
Mercearias;
Itens de saúde e de
cuidados pessoais;
Suprimentos
industriais e científicos;
Artigos de cozinha;
Jóias e relógios;
Itens de jardim;
Instrumentos
musicais;
Artigos desportivos;
Ferramentas;
Itens de automóveis;
Brinquedos e jogos.
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 A nível de serviços, a Amazon conta com 2 tipos
diferentes, Amazon Auctions e AmazonFresh.
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Produtos e Serviços
Leilões online Serviço de supermercado
O site da Amazon atraiu aproximadamente 615 milhões de visitantes
por ano, nos EUA atrai mensalmente cerca de 65 milhões de clientes.
Instituto Universitário da Maia Logística
Site
 Desde 1995 que a Amazon se concentra na logística de distribuição como
central na experiência das compras onlines. A empresa atualmente
processa mais de 400 pedidos por segundo nos horários de pico e faz
receitas de quase 90 biliões de dólares por ano.
 Grande parte do sucesso da Amazon resume-se à gerência da cadeia de
fornecimento. Em 2015 supera as 25 melhores cadeias, como a
McDonalds e Unilever. Conseguiu isso devido à constante inovação e à
abordagem centrada no consumidor que enfatiza a frugalidade.
Instituto Universitário da Maia Logística
Cadeia de Fornecimento
Instituto Universitário da Maia Logística
Rede-Network
5 áreas de armazenamento:
1. Biblioteca de armazenamento principal - Livros e revistas;
2. Armazenamento principal de fluxo de casos - Caso quebrado e
alta demanda;
3. Armazenamento principal de paletes - Caso completo e alta
demanda;
4. Armazenamento aleatório - itens menores e demanda moderna;
5. Armazenamento de reserva - Baixa demanda / produtos em
forma irregular.
Instituto Universitário da Maia Logística
Armazéns da Amazon
Instituto Universitário da Maia Logística
Inventário
 As funções de transporte da Amazon são rápidas e desafiadoras e
exigem que os líderes inovem ao mesmo tempo em que
consideram o quadro geral e os objetivos de longo prazo da
empresa. Usam várias operadoras para enviar produtos e
desenvolver constantemente os planos.
Instituto Universitário da Maia Logística
Distribuição
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Distribuição

Caso Amazon

  • 1.
  • 2.
    Descrição da Empresa A Amazon é uma empresa transnacional de comércio eletrónico dos EUA com sede em Seattle. Foi uma das primeiras companhias com relevância a vender produtos na Internet.  Jeffrey Bezos cria a empresa em 1994. Instituto Universitário da Maia Logística
  • 3.
    Produtos e Serviços Como em todas as grandes empresas, a Amazon opera com vários tipos de produtos e serviços.  A nível de produtos: Livros, DVDs, CDs e PC’s; Vestuário; Produtos para bebés; Produtos eletrónicos de consumo; Produtos de beleza, Comida gourmet; Mercearias; Itens de saúde e de cuidados pessoais; Suprimentos industriais e científicos; Artigos de cozinha; Jóias e relógios; Itens de jardim; Instrumentos musicais; Artigos desportivos; Ferramentas; Itens de automóveis; Brinquedos e jogos. Instituto Universitário da Maia Logística
  • 4.
     A nívelde serviços, a Amazon conta com 2 tipos diferentes, Amazon Auctions e AmazonFresh. Instituto Universitário da Maia Logística Produtos e Serviços Leilões online Serviço de supermercado
  • 5.
    O site daAmazon atraiu aproximadamente 615 milhões de visitantes por ano, nos EUA atrai mensalmente cerca de 65 milhões de clientes. Instituto Universitário da Maia Logística Site
  • 6.
     Desde 1995que a Amazon se concentra na logística de distribuição como central na experiência das compras onlines. A empresa atualmente processa mais de 400 pedidos por segundo nos horários de pico e faz receitas de quase 90 biliões de dólares por ano.  Grande parte do sucesso da Amazon resume-se à gerência da cadeia de fornecimento. Em 2015 supera as 25 melhores cadeias, como a McDonalds e Unilever. Conseguiu isso devido à constante inovação e à abordagem centrada no consumidor que enfatiza a frugalidade. Instituto Universitário da Maia Logística Cadeia de Fornecimento
  • 7.
    Instituto Universitário daMaia Logística Rede-Network
  • 8.
    5 áreas dearmazenamento: 1. Biblioteca de armazenamento principal - Livros e revistas; 2. Armazenamento principal de fluxo de casos - Caso quebrado e alta demanda; 3. Armazenamento principal de paletes - Caso completo e alta demanda; 4. Armazenamento aleatório - itens menores e demanda moderna; 5. Armazenamento de reserva - Baixa demanda / produtos em forma irregular. Instituto Universitário da Maia Logística Armazéns da Amazon
  • 9.
    Instituto Universitário daMaia Logística Inventário
  • 10.
     As funçõesde transporte da Amazon são rápidas e desafiadoras e exigem que os líderes inovem ao mesmo tempo em que consideram o quadro geral e os objetivos de longo prazo da empresa. Usam várias operadoras para enviar produtos e desenvolver constantemente os planos. Instituto Universitário da Maia Logística Distribuição
  • 11.
    Instituto Universitário daMaia Logística Distribuição