Case study: Supply Chain Management
Tânia Silva
Regina MarquesJaneiro 2020 XXV Especialização Lean Management
Tânia Silva
Regina MarquesJaneiro 2020 XXV Especialização Lean Management
https://www.researchgate.net/figure/Walmart-Supply-Chain-Flowchart_fig1_320021998
Retalhista
multinacional
americana
Fundação no
Arkansas em 1962
por Sam Walton
Maior retalhista
mundial
28 países - 12 000
lojas
3º maior
empregador mundial
– 2,2 milhões
colaboradores
Faturação anual 340
milhões de euros
Tânia Silva
Regina MarquesJaneiro 2020 XXV Especialização Lean Management
QueboaspráticasLeanSCM?
Parcerias estratégicas CPFR
(Collaborative Planning, Forecasting,
and Replenishment)
Redução de
intermediários
Centros de
Distribuição
Cross docking
Infraestruturas tecnológicas
(Customer relationship
management - CRM)
Criação de
marcas próprias
Gestão do stock pelo
fornecedor (vendor
managed inventory – VMI)
Logística
Inversa
RFID
Tânia Silva
Regina MarquesJaneiro 2020 XXV Especialização Lean Management
Aplicabilidadenaminhaempresa
Uma cadeia colaborativa e baseada numa relação de confiança
e troca de informações é essencial para o sucesso global de
todos os intervenientes.
A aposta constante em tecnologia e sistemas integrados são
uma forma de otimização dos processos, obtenção e partilha
de informação em tempo real
Criação de um Centro de Distribuição, para consolidação de
cargas com destino a vários clientes e locais de descarga, com
vista à redução dos fluxos de transporte e custos associados
Identificação por radio frequência do produto acabado e
integração com o cliente para agilizar a cadeia de
abastecimento
Tânia Silva
Regina MarquesJaneiro 2020 XXV Especialização Lean Management

Case study Walmart

  • 1.
    Case study: SupplyChain Management Tânia Silva Regina MarquesJaneiro 2020 XXV Especialização Lean Management
  • 2.
    Tânia Silva Regina MarquesJaneiro2020 XXV Especialização Lean Management https://www.researchgate.net/figure/Walmart-Supply-Chain-Flowchart_fig1_320021998
  • 3.
    Retalhista multinacional americana Fundação no Arkansas em1962 por Sam Walton Maior retalhista mundial 28 países - 12 000 lojas 3º maior empregador mundial – 2,2 milhões colaboradores Faturação anual 340 milhões de euros Tânia Silva Regina MarquesJaneiro 2020 XXV Especialização Lean Management
  • 4.
    QueboaspráticasLeanSCM? Parcerias estratégicas CPFR (CollaborativePlanning, Forecasting, and Replenishment) Redução de intermediários Centros de Distribuição Cross docking Infraestruturas tecnológicas (Customer relationship management - CRM) Criação de marcas próprias Gestão do stock pelo fornecedor (vendor managed inventory – VMI) Logística Inversa RFID Tânia Silva Regina MarquesJaneiro 2020 XXV Especialização Lean Management
  • 5.
    Aplicabilidadenaminhaempresa Uma cadeia colaborativae baseada numa relação de confiança e troca de informações é essencial para o sucesso global de todos os intervenientes. A aposta constante em tecnologia e sistemas integrados são uma forma de otimização dos processos, obtenção e partilha de informação em tempo real Criação de um Centro de Distribuição, para consolidação de cargas com destino a vários clientes e locais de descarga, com vista à redução dos fluxos de transporte e custos associados Identificação por radio frequência do produto acabado e integração com o cliente para agilizar a cadeia de abastecimento Tânia Silva Regina MarquesJaneiro 2020 XXV Especialização Lean Management