O projeto visa criar uma cafeteria de alto padrão para públicos de renda mais baixa, oferecendo produtos de qualidade em ambiente confortável e preços acessíveis. Será gerenciado por uma equipe de 7 pessoas e terá um orçamento de R$500.000 para planejamento e implantação em 6 meses.
Titulo: Café Gourmet
Alunos:LUIS GUST AVO ALVES DE LIMA,Rafael de Moraes Meneghel,Rildo Ribeiro Paulo,
Cidade: Campinas
Disciplina: Aquisições
Turma: GP37
Data:19-01-2015
Hora:15:28
Comentarios:Achamos muito produtivo o trabalho. Aprendemos. O site otmma3 é uma ótima ferramenta para orientar e facilitar o gerenciamento de projetos.
Publico até ápos a correção
O projeto visa implantar um Escritório de Projetos (PMO) na empresa Alpargatas para padronizar a gestão de projetos. Será realizado um projeto piloto na unidade de João Pessoa/PB para definir a metodologia em 90 dias. O orçamento é de R$500.000,00 e o gerente do projeto é Luis Gustavo Castro.
Titulo: Construção de uma casa
Alunos:Angelo Lopes da Fonseca Jr,Camila Coelho da Silva Santos,Rubens Resmer Koch Junior,Saulo Mota,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP24
Data:06-10-2014
Hora:21:22
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O projeto envolverá a realização de um churrasco para comemorar o término do MBA em Gerenciamento de Projetos. Leila Brandão será a gerente do projeto, que terá até 2 meses e orçamento de R$7.000,00. O evento contará com comida, bebida, música ao vivo e deverá ocorrer sem problemas.
Titulo: Festa dos 600
Alunos:Guilherme Reis Pereira,Wilton Pereira Dias Júnior,Yohanna Garcia,
Cidade: Goiânia
Disciplina: Gestão Projetos
Turma: GP29
Data:20-07-2015
Hora:09:16
Comentarios:Bom dia. Tivemos que fazer uma correção no nosso trabalho e estamos enviando novamente. Obrigado.
Publico até ápos a correção
Este plano de gerenciamento de custos descreve os processos e responsabilidades para monitorar o orçamento de uma construção residencial. O orçamento será atualizado diariamente e quaisquer mudanças precisam ser aprovadas. Uma reserva de R$20.000 foi estabelecida para cobrir riscos e imprevistos, e as autorizações para acessar esses fundos dependem do valor envolvido.
Titulo: Café Gourmet
Alunos:LUIS GUST AVO ALVES DE LIMA,Rafael de Moraes Meneghel,Rildo Ribeiro Paulo,
Cidade: Campinas
Disciplina: Aquisições
Turma: GP37
Data:19-01-2015
Hora:15:28
Comentarios:Achamos muito produtivo o trabalho. Aprendemos. O site otmma3 é uma ótima ferramenta para orientar e facilitar o gerenciamento de projetos.
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O projeto visa implantar um Escritório de Projetos (PMO) na empresa Alpargatas para padronizar a gestão de projetos. Será realizado um projeto piloto na unidade de João Pessoa/PB para definir a metodologia em 90 dias. O orçamento é de R$500.000,00 e o gerente do projeto é Luis Gustavo Castro.
Titulo: Construção de uma casa
Alunos:Angelo Lopes da Fonseca Jr,Camila Coelho da Silva Santos,Rubens Resmer Koch Junior,Saulo Mota,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP24
Data:06-10-2014
Hora:21:22
Comentarios:
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O projeto envolverá a realização de um churrasco para comemorar o término do MBA em Gerenciamento de Projetos. Leila Brandão será a gerente do projeto, que terá até 2 meses e orçamento de R$7.000,00. O evento contará com comida, bebida, música ao vivo e deverá ocorrer sem problemas.
Titulo: Festa dos 600
Alunos:Guilherme Reis Pereira,Wilton Pereira Dias Júnior,Yohanna Garcia,
Cidade: Goiânia
Disciplina: Gestão Projetos
Turma: GP29
Data:20-07-2015
Hora:09:16
Comentarios:Bom dia. Tivemos que fazer uma correção no nosso trabalho e estamos enviando novamente. Obrigado.
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Este plano de gerenciamento de custos descreve os processos e responsabilidades para monitorar o orçamento de uma construção residencial. O orçamento será atualizado diariamente e quaisquer mudanças precisam ser aprovadas. Uma reserva de R$20.000 foi estabelecida para cobrir riscos e imprevistos, e as autorizações para acessar esses fundos dependem do valor envolvido.
Template para o artefato de gestão de projetos: declaração do escopo do projeto.
Autor Eduardo Montes.
Mais templates para gerenciamento de projetos: http://goo.gl/wtTVjO
Titulo: Churrasco PROJETOS 56
Alunos:Eveline,Karina Rocha Leopoldino,Raul Pennafirme Luz Junior,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Integração
Turma: GP56
Data:18-11-2014
Hora:00:11
Comentarios:Caro Prof.
Não foi possível localizar a aluna Bruna Mitre, também integrante do grupo.
Publico até ápos a correção
O documento descreve os processos e responsabilidades de gerenciamento de custos de um projeto. O orçamento será atualizado semanalmente no Microsoft Project e compartilhado com a equipe. As reservas gerenciais totalizam R$15.000 e serão usadas para contingências e outras mudanças. Geanderson Bicalho será responsável pelo plano de gerenciamento de custos, que será reavaliado mensalmente.
Modelo de declaração de escopo com detalhamento de escopo e estrutura analítica de projeto (EAP). Material feito em aula de Projetos Empresariais no Curso Superior de Gestão Empresarial.
Dimitri Campana é um especialista em gerenciamento de projetos com mais de 15 anos de experiência e várias certificações como PMP. Neste documento, ele apresenta uma visão sistêmica de gerenciamento de projetos, discutindo abordagens como PMBOK, ágil, e Project Model Canvas, além de diferenciar projetos com escopos previsíveis e sujeitos a mudanças.
O documento descreve um projeto para a criação de um restaurante focado em alimentação natural e saudável chamado Natureba's, com o objetivo de reduzir os custos das instalações em 10% em 6 meses. Ele apresenta detalhes sobre a justificativa, requisitos, designação da equipe, cronograma e riscos do projeto.
Titulo: Projeto de Construção de Casa
Alunos:CARLA ESTOPA,Juliana Marinho de Carvalho,Victor Muniz Cezar,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:10-07-2015
Hora:20:12
Comentarios:
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O documento apresenta o trabalho de aquisições para o projeto "Casa Simples" da construtora Triunfo, com os detalhes do escopo, equipe, critérios de compra, mapa de aquisições e acompanhamento do andamento.
Declaracao de escopo projeto novas fronteirasRicardo Hippler
O projeto visa implementar um escritório de gerenciamento de projetos em uma divisão para prepará-la para um aumento na demanda. Serão realizados diagnóstico, treinamento, compra de software e hardware, projeto piloto e padronização de projetos. O orçamento é de até $1.000.000 e o prazo máximo é 180 dias a partir de janeiro de 2011.
Este documento resume o projeto de construção de uma nova casa moderna em até três frases:
O projeto visa construir uma casa completa com três quartos, duas vagas na garagem e outros requisitos, dentro do orçamento de R$300.000 e em até seis meses. O escopo inclui a alvenaria, estrutura, acabamentos elétricos e hidráulicos.
Construção de uma casa em Pedro Leopoldo - MGMarco Coghi
Este documento descreve um projeto para construir uma casa de 128m2 em Pedro Leopoldo, MG. O projeto tem como objetivo proporcionar conforto para uma nova família dentro do prazo de 14 meses e orçamento de R$130.000,00, monitorando desvios de cronograma e custo. O coordenador Adriano Moura supervisionará a equipe e aprovará fornecedores.
O documento discute a importância da comunicação na gestão de projetos. Apresenta os processos de identificar partes interessadas, planejar comunicações e distribuir informações. Explica que a comunicação envolve gerar, coletar, distribuir e armazenar informações do projeto de forma adequada e no momento certo para as partes interessadas.
Este documento descreve o projeto de construção de uma casa de luxo em condomínio fechado, com orçamento de R$700.000,00 e prazo de execução de 24 meses. O proprietário Carlos José designou Enderson Lopes Viana como gerente do projeto, responsável por assegurar que os requisitos do cliente sejam atendidos. O documento detalha os requisitos técnicos, cronograma, riscos e partes interessadas no projeto.
Titulo: Construção de Warehouse
Alunos:Everton Luis Giacometti,Fernando Santille ,Marcelo Solfa Pinto,Ricardo Colaciti,Rodrigo Miranda Carvalho,thiago borges ortega,
Cidade: Bauru
Disciplina: Integração
Turma: GP12
Data:27-11-2014
Hora:21:14
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1. O documento descreve o planejamento de contratação de serviços para a realização de um churrasco, incluindo a elaboração de WBS, análise de critérios Make ou Buy, mapeamento de aquisições, gestão de riscos e definição dos processos de concorrência, contratação e encerramento.
2. Serão contratados os serviços de locação de um local para o evento, projeto de decoração, talheres e copos, realizando análises para definir o que será feito internamente ou terceirizado
Planejamento de projeto restaurante 04 14Carlos Zanata
O documento apresenta um plano de projeto para a abertura de um restaurante mineiro na cidade de Toledo. O projeto será liderado por um gerente e terá uma equipe de três gestores responsáveis por custos, aquisições e execução. O objetivo é montar um restaurante que ofereça a culinária e a decoração típicas de Minas Gerais.
Passo Fundo GP04- Gerenciamento de Aquisições - Grupo BOPEMarco Coghi
O documento descreve o projeto de construção de um motel temático chamado "COMOLUXO" pela empresa construtora BOPE. A equipe irá gerenciar a aquisição da divulgação do projeto, selecionando uma empresa de publicidade por meio de uma RFP no portal de compras da construtora. Os critérios de avaliação e seleção, assim como os relatórios e contratos necessários para a aquisição, são detalhados no documento.
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
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Este documento apresenta o plano de gerenciamento do projeto de implantação da Cafeteria Requinte Café, a ser localizada no Parque Vicentina Aranha em São José dos Campos. O documento descreve a justificativa do projeto, análises do mercado e local escolhido, planos de marketing, escopo, cronograma e custos. O projeto tem como objetivo aproveitar o potencial do mercado de café no Brasil e a localização estratégica no parque para atender clientes locais.
Apresentação realizada no dia 22/09/2010 para a obtençãode créditos na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar ministarada pelo professor Delcio Almmeida da Faculdade promove de Sete Lagoas.
Template para o artefato de gestão de projetos: declaração do escopo do projeto.
Autor Eduardo Montes.
Mais templates para gerenciamento de projetos: http://goo.gl/wtTVjO
Titulo: Churrasco PROJETOS 56
Alunos:Eveline,Karina Rocha Leopoldino,Raul Pennafirme Luz Junior,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Integração
Turma: GP56
Data:18-11-2014
Hora:00:11
Comentarios:Caro Prof.
Não foi possível localizar a aluna Bruna Mitre, também integrante do grupo.
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O documento descreve os processos e responsabilidades de gerenciamento de custos de um projeto. O orçamento será atualizado semanalmente no Microsoft Project e compartilhado com a equipe. As reservas gerenciais totalizam R$15.000 e serão usadas para contingências e outras mudanças. Geanderson Bicalho será responsável pelo plano de gerenciamento de custos, que será reavaliado mensalmente.
Modelo de declaração de escopo com detalhamento de escopo e estrutura analítica de projeto (EAP). Material feito em aula de Projetos Empresariais no Curso Superior de Gestão Empresarial.
Dimitri Campana é um especialista em gerenciamento de projetos com mais de 15 anos de experiência e várias certificações como PMP. Neste documento, ele apresenta uma visão sistêmica de gerenciamento de projetos, discutindo abordagens como PMBOK, ágil, e Project Model Canvas, além de diferenciar projetos com escopos previsíveis e sujeitos a mudanças.
O documento descreve um projeto para a criação de um restaurante focado em alimentação natural e saudável chamado Natureba's, com o objetivo de reduzir os custos das instalações em 10% em 6 meses. Ele apresenta detalhes sobre a justificativa, requisitos, designação da equipe, cronograma e riscos do projeto.
Titulo: Projeto de Construção de Casa
Alunos:CARLA ESTOPA,Juliana Marinho de Carvalho,Victor Muniz Cezar,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:10-07-2015
Hora:20:12
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O documento apresenta o trabalho de aquisições para o projeto "Casa Simples" da construtora Triunfo, com os detalhes do escopo, equipe, critérios de compra, mapa de aquisições e acompanhamento do andamento.
Declaracao de escopo projeto novas fronteirasRicardo Hippler
O projeto visa implementar um escritório de gerenciamento de projetos em uma divisão para prepará-la para um aumento na demanda. Serão realizados diagnóstico, treinamento, compra de software e hardware, projeto piloto e padronização de projetos. O orçamento é de até $1.000.000 e o prazo máximo é 180 dias a partir de janeiro de 2011.
Este documento resume o projeto de construção de uma nova casa moderna em até três frases:
O projeto visa construir uma casa completa com três quartos, duas vagas na garagem e outros requisitos, dentro do orçamento de R$300.000 e em até seis meses. O escopo inclui a alvenaria, estrutura, acabamentos elétricos e hidráulicos.
Construção de uma casa em Pedro Leopoldo - MGMarco Coghi
Este documento descreve um projeto para construir uma casa de 128m2 em Pedro Leopoldo, MG. O projeto tem como objetivo proporcionar conforto para uma nova família dentro do prazo de 14 meses e orçamento de R$130.000,00, monitorando desvios de cronograma e custo. O coordenador Adriano Moura supervisionará a equipe e aprovará fornecedores.
O documento discute a importância da comunicação na gestão de projetos. Apresenta os processos de identificar partes interessadas, planejar comunicações e distribuir informações. Explica que a comunicação envolve gerar, coletar, distribuir e armazenar informações do projeto de forma adequada e no momento certo para as partes interessadas.
Este documento descreve o projeto de construção de uma casa de luxo em condomínio fechado, com orçamento de R$700.000,00 e prazo de execução de 24 meses. O proprietário Carlos José designou Enderson Lopes Viana como gerente do projeto, responsável por assegurar que os requisitos do cliente sejam atendidos. O documento detalha os requisitos técnicos, cronograma, riscos e partes interessadas no projeto.
Titulo: Construção de Warehouse
Alunos:Everton Luis Giacometti,Fernando Santille ,Marcelo Solfa Pinto,Ricardo Colaciti,Rodrigo Miranda Carvalho,thiago borges ortega,
Cidade: Bauru
Disciplina: Integração
Turma: GP12
Data:27-11-2014
Hora:21:14
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1. O documento descreve o planejamento de contratação de serviços para a realização de um churrasco, incluindo a elaboração de WBS, análise de critérios Make ou Buy, mapeamento de aquisições, gestão de riscos e definição dos processos de concorrência, contratação e encerramento.
2. Serão contratados os serviços de locação de um local para o evento, projeto de decoração, talheres e copos, realizando análises para definir o que será feito internamente ou terceirizado
Planejamento de projeto restaurante 04 14Carlos Zanata
O documento apresenta um plano de projeto para a abertura de um restaurante mineiro na cidade de Toledo. O projeto será liderado por um gerente e terá uma equipe de três gestores responsáveis por custos, aquisições e execução. O objetivo é montar um restaurante que ofereça a culinária e a decoração típicas de Minas Gerais.
Passo Fundo GP04- Gerenciamento de Aquisições - Grupo BOPEMarco Coghi
O documento descreve o projeto de construção de um motel temático chamado "COMOLUXO" pela empresa construtora BOPE. A equipe irá gerenciar a aquisição da divulgação do projeto, selecionando uma empresa de publicidade por meio de uma RFP no portal de compras da construtora. Os critérios de avaliação e seleção, assim como os relatórios e contratos necessários para a aquisição, são detalhados no documento.
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
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Este documento apresenta o plano de gerenciamento do projeto de implantação da Cafeteria Requinte Café, a ser localizada no Parque Vicentina Aranha em São José dos Campos. O documento descreve a justificativa do projeto, análises do mercado e local escolhido, planos de marketing, escopo, cronograma e custos. O projeto tem como objetivo aproveitar o potencial do mercado de café no Brasil e a localização estratégica no parque para atender clientes locais.
Apresentação realizada no dia 22/09/2010 para a obtençãode créditos na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar ministarada pelo professor Delcio Almmeida da Faculdade promove de Sete Lagoas.
A empresa de tintas e pigmentos automotivos e imobiliários está no mercado há 7 anos e atende as classes C e D nas cidades de Brazlândia, Águas Lindas e Padre Bernardo. A empresa busca se tornar uma referência no ramo automotivo da região e melhorar o relacionamento com os clientes coletando mais dados sobre eles.
O CinePiquenique oferece noites de cinema ao ar livre no Jardim da Tapada das Necessidades, permitindo que os amantes da natureza e do cinema desfrutem dos melhores dos dois mundos em um local único. O projeto também vende mercadorias com o logotipo CinePiquenique. Contatos para mais informações incluem o site e e-mail listados.
Este documento apresenta um estudo sobre a viabilidade econômica de um cyber café no bairro da Pedreira em Belém através da elaboração de um plano de negócios. O estudo tem como objetivos demonstrar a importância do planejamento para o sucesso de um empreendimento e servir de exemplo prático aos empresários. A metodologia inclui pesquisa bibliográfica e a elaboração de um plano de negócios detalhado para o empreendimento proposto.
A Bello Grão oferece uma variedade de produtos como café, sucos, salgados e doces em suas lojas e quiosques. O documento descreve os custos estimados para a montagem de uma loja ou quiosque, com taxas de franquia a partir de R$30.000,00. As margens de lucro são altas, variando de 40% a 400%, e os royalties são cobrados sobre cada categoria de produto. O texto convida interessados a se tornarem franqueados da rede.
Exemplos de campanhas publicitárias de diferentes marcas em diferentes mídias, incluindo VT, impressos e outdoors. Algumas marcas, como Kaiser e Skol, usaram VT e impressos, enquanto outras, como Trabalhadores não são ferramentas, focaram apenas em VT.
O documento analisa a viabilidade de uma cafeteria no centro de Joinville através de pesquisas de mercado e bibliográficas. O plano de negócio foi elaborado por dois estudantes de administração e tem como objetivo principal oferecer um ambiente agradável para os clientes. As análises realizadas indicam que o empreendimento é viável e terá seu retorno em menos de dois anos.
Este documento propone ampliar la cafetería de una institución para que tenga una capacidad de 100 estudiantes y profesores. Se realizará una encuesta para recibir sugerencias y se enviará una petición formal para obtener colaboración y recursos para el proyecto, como dinero, muebles, electrodomésticos y un espacio de cocina amplio e higiénico. El objetivo es mejorar la alimentación y las instalaciones disponibles.
O documento apresenta um plano de negócios para uma cafeteria chamada Work coffee, descrevendo seu objetivo, análise de mercado, estratégias de marketing e vendas, estrutura operacional, layout do espaço físico e plano financeiro projetado.
El documento presenta un proyecto didáctico llamado "Café literario" para la Escuela Normal de Atizapán de Zaragoza. El proyecto busca acercar a los estudiantes normalistas a la literatura y promover el hábito de la lectura. Se justifica la iniciativa debido al bajo nivel de lectura en México y la necesidad de motivar a los estudiantes. El café literario consistirá en reuniones periódicas donde los estudiantes presentarán y discutirán libros de su elección. El proyecto desarroll
O documento descreve as etapas na concepção de uma campanha publicitária, incluindo a elaboração do briefing, concepção da campanha, elaboração das mensagens, escolha dos canais de comunicação e avaliação. Resume os elementos-chave do briefing e do planejamento estratégico da campanha, além de detalhar os passos para a criação das mensagens publicitárias.
La idea viene de crear un café con identidad de barrio, de clase media, que sea diferente en su atención y servicio a los cafés modernos existentes en Guatemala.
A empresa Assistebem oferece uma variedade de serviços de manutenção e reparação residenciais e comerciais em Braga e Porto, como eletricidade, canalização, pintura, climatização e segurança. A empresa tem técnicos qualificados e pode responder a solicitações dentro de 24 horas.
Exemplo De Plano De Gerenciamento De Projetolhencar
1. O documento apresenta um modelo padronizado de Plano de Gerenciamento de Projetos (PGP) para auxiliar na gestão de projetos de engenharia ou empreendimentos do tipo EPC (Engineering, Procurement and Construction).
2. O modelo do PGP descreve os processos de planejamento, controle, execução e encerramento de projetos utilizando ferramentas como Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e gestão de riscos, comunicação, custos e cronograma.
3. O modelo utiliza códigos de cores e
O documento descreve um projeto para a abertura de uma franquia de venda de cervejas artesanais e premium chamada Divina Cevada no Shopping JK em São Paulo. O projeto tem um orçamento de R$1,5 milhão e objetiva explorar o segmento de cervejas artesanais e premium na cidade. São listados riscos, stakeholders e as fases do projeto.
O documento descreve um projeto para desenvolver e lançar uma linha de sucos naturais no Brasil. O projeto inclui definir a embalagem, processo de produção, modelo de distribuição e encerramento do projeto. O orçamento total estimado é de R$298.667.
Titulo: Sistema De Alimentação Saudavel
Alunos:Agnes De Munno,Herbert Zacatei,Manuela Correia Ramos de Freitas,Paula Santos de Araujo,Priscila ferreira,
Cidade: Osasco
Disciplina: Aquisições
Turma: GP07
Data:10-03-2015
Hora:18:43
Comentarios:Trabalho Sistema De Alimentação Saudavel
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Titulo: ACADEMIA SUL
Alunos:Alessandro Barbosa Arrais de Oliveira,Bruno Rosa,Fabricio Terra Vila Verde,Gillie Pivetta,jorge grass,Pedro,Rafael Sebben Bastos,Silvio Antunes,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP32
Data:14-04-2015
Hora:10:48
Comentarios:
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O documento descreve o projeto de produção de uma nova cerveja de chocolate, com os seguintes pontos principais: 1) Justifica a demanda crescente no mercado por cervejas gourmet; 2) Tem como objetivo montar uma linha de produção com capacidade de 500 garrafas/mês em um ano, com custo máximo de R$500.000; 3) Detalha as fases, atividades, riscos e partes interessadas do projeto.
Desenvolvimento de Um Novo Caminhão - Techno TrucksMarco Coghi
Titulo: Desenvolvimento de Um Novo Caminhão - Techno Trucks
Alunos:Alexandre,Dayene Lozano,FERNANDO BAUER NETO,Francikelly,gustavo bortolan rivarola,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP03/13
Data:06-10-2014
Hora:22:22
Comentarios:O aluno Lucas Benelli não havia feito o cadastro no site até a data de upload, porém o mesmo participou efetivamente da elaboração do trabalho em equipe.
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O documento descreve um projeto para criar espaços para receber food trucks (caminhões de comida). O objetivo é oferecer locais com infraestrutura adequada para 10-15 food trucks e atender à demanda por estes espaços. O projeto terá seis fases principais: estudo, viabilidade, projetos, infraestrutura, comercialização e operação.
APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...Marco Coghi
Titulo: APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOBILIÁRIAS
Alunos:CICERO NETO ,GABRIELA BEZERRA DE SOUZA,Gustavo,Marcelo Dantas Cavalcanti ,
Cidade: Natal
Disciplina: Integração
Turma: GP06
Data:22-05-2014
Hora:22:06
Comentarios:Caros professor em anexo Trabalho da disciplina de Integração.
Ressaltamos que replicamos o processo de execução/monitoramento e controle nos templates dos processos citados, visto que os mesmos são bastantes integrados.
Atc,
Gabriela.
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O documento discute os processos de gerenciamento de escopo de projetos, incluindo a coleta de requisitos, definição do escopo, criação da estrutura analítica do projeto (EAP) e controle do escopo. Ele fornece exemplos de como decompor as entregas do projeto em pacotes de trabalho menores para facilitar o planejamento e controle.
Troca de um sistema CRM em uma empresa para melhorar os processos de atendimento ao cliente. O projeto substituirá o sistema atual e implementará um novo sistema integrado em 6 meses com um orçamento de R$350.000,00.
Troca de um sistema CRM em uma empresa para melhorar os processos de atendimento ao cliente. O projeto substituirá o sistema atual e implementará um novo sistema integrado em 6 meses com um orçamento de R$350.000,00.
Titulo: Call Center SESI
Alunos:Breno Jacinto Duarte da Costa,Dorival Alexandre Alves,Eduardo José de Andrade Filho,Rodrigo Bittencourt Miranda,
Cidade: Maceió
Disciplina: Aquisições
Turma: GP08
Data:17-03-2015
Hora:00:05
Comentarios:O Projeto foi pensado com o intuito de trabalhar a área de aquisições, havendo o preenchimento sucinto de algumas outras áreas do conhecimento.
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Gerenciamento da Integração - Construção de um AuditórioMarco Coghi
O documento descreve um projeto para construção de um auditório pela construtora WC Engenharia, com 150 lugares e entrega em 8 meses. Detalha as etapas de início, planejamento, execução, monitoramento e encerramento do projeto, incluindo a equipe, objetivos, WBS e fluxos de cada fase.
Titulo: CONSTRUÇÃO DE UM AUDITÓRIO
Alunos:Whatna,
Cidade: São Luiz
Disciplina: Integração
Turma: GP19
Data:14-03-2014
Hora:16:10
Comentarios:
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Titulo: MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
Alunos:Lauro Henrique Gonçalves da Silva,
Cidade: Maceió
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: GE19
Data:24-06-2014
Hora:13:13
Comentarios:
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Substituição de um Misturador de RaçõesMarco Coghi
Titulo: Substituição de um Misturador de Rações
Alunos:Jonas Werlang,PAULO LUIS DA SILVA ABREU,Renan Spolaor Dal Osto,Tobias Vizzotto,
Cidade: Passo Fundo
Disciplina: Integração
Turma: GP06
Data:20-12-2014
Hora:17:13
Comentarios:
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Titulo: URA
Alunos:André Negretti,Gilmar Vitor de Souza Junior,luiz fernando telles de souza,Mario Fortunato Mikalauskas,
Cidade: Americana
Disciplina: Integração
Turma: GP02
Data:27-05-2014
Hora:08:55
Comentarios:
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Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
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Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
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O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
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Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
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Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
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O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
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A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
1. PROJETO Café bom gosto TAP - Termo de Abertura do Projeto
Nome
Café bom gosto
Descrição
O Projeto Café Bom Gosto visa criação de uma marca e um estabelecimento que proporcione a um público de renda
mais baixa a oportunidade de experimentar a degustação de um café de alto padrão em um ambiente moderno.
Justificativa
Com o aumento do poder aquisitivo das classes C e D, nota-se o surgimento de um novo nicho de mercado voltado
para um público emergente que procura produtos de qualidade, a preços acessíveis.
Neste contexto, acredita-se que a criação de uma cafeteria que ofereça produtos de boa qualidade, em ambiente
confortável , a preços acessíveis e em locais estratégicos em área de grande circulação de pessoas e que além disso,
sirva como local para reuniões rápidas e informais, mostra-se como atividade de grande potencial de sucesso.
Como necessidade inicial e essencial do negócio menciona-se o planejamento preliminar do projeto, para balancear e
administrar escopo, prazos, custos, recursos, partes interessadas, necessidades e expectativa do cliente.
Objetivo S.M.A.R.T.
Criar um modelo de estabelecimento de venda de café, com orçamento de R$500.000,00 para planejar, gerenciar,
construir e implantar, num prazo de 6 meses.
Requisitos
Projeto de R$500.000,00, com prazo de implementação de 6 meses
Designação
Gerente de Projeto - Nathália Emmi Asamura
Gerente de Integração – Suzana Knobel
Gerente de Compras - Alexandre Ruiz
Gerente de Comunicação - Daniel Garcia
Gerente de RH – Carla A Oliveira
Gerente de Marketing – Igor Bertozzi
Milestones
Assinatura do contrato
Contratação dos projetos de arquitetura e técnicos
Contratação da obra
Entrega da obra
Orçamento
R$500.000,00
Riscos
Ameaças
- Entrega RFP incompleta e fora do prazo por parte dos fornecedores
- Atraso no fechamento da concorência
- Definição dos perfis das vagas em desacordo com a real necessidade
- Atraso na apresentação da campanha publicitária
- Vazamento de informações sobre o novo negócio
- Imóvel adquirido para a implantação do negócio em situação irregular
Data, Assinatura do Sponsor
3. PROJETO Café bom gosto ISH - Registro de Stakeholder - Online
Stakeholder Posição Papel no
Projeto
Email Telefone Celular
Alexandre Ruiz Membro da Equipe de
Projeto
alexandre-ruiz@hotmail.com
Carla Assis Oliveira Sponsor do Projeto cassisoliveira@gmail.com
Daniel Garcia Membro da Equipe de
Projeto
dpadgarcia@gmail.com
Gabriel Frasson Membro da Equipe de
Projeto
gabriel_frasson@hotmail.com
Igor Bertozzi Membro da Equipe de
Projeto
igor.bertozzi@gmail.com
Nathalia Asamura Gerente do Projeto nathemmi@gmail.com
Suzana Knobel Membro da Equipe de
Projeto
suknobel@terra.com.br
4. PROJETO Café bom gosto ISH - Registro de Stakeholder - Online
Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia
Manter informado
Gerenciar com atenção
Mínimo esforço
Mínimo esforço
Manter informado
Gerenciar com atenção
Manter satisfeito
5. PROJETO Café bom gosto PGE - Plano de Gerenciamento do Escopo
Para que o escopo total do projeto seja cumprido e seus objetivos atingidos desenvolveu-se um Plano de
Gerenciamento de Escopo que apresenta os procedimentos que serão utilizados para definir, verificar e controlar o
escopo, assim como as mudanças e suas respectivas aprovações.
PROCEDIMENTOS:
•entrega da Declaração de escopo (Anexo 02)
•criação da EAP
•VALIDAÇÃO DO ESCOPO, por meio do “termo de aceite de projeto”. (Anexo 04).
•gerenciamento de mudanças, por meio do “documento de solicitações de mudanças” (anexo 05)
•controle DO ESCOPO: será feito simultaneamente com o controle de mudanças
•acOMPANHAMENTO DO PROJETO: o gerente de projetos se reunirá com o sponsor semanalmente.
•REPORTS: o gerente de projetos fornecerá ao sponsor relatórios mensais nos quais apresentará análise da evolução
do escopo x prazos x custos do projeto.
•ENCERRAMENTO DO PROJETO: o sponsor deverá assinar um termo de aceite final do escopo entregue.
OTMMA3 Carla Assis Oliveira - 28/10/2014 10:44:55
6. PROJETO Café bom gosto WBS
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Gerenciamento do Projeto
1.1 Plano de projeto
1.1.1 EAP Make
1.1.2 Cronograma Make
1.1.3 Orçamento Make
1.1.4 Plano de aquisicões Make
1.1.5 Plano de resposta a risco Make
1.1.6 Plano de qualidade Make
2 Concepção e layout físico da loja
2.1 Projetos
2.1.1 Projeto de engenharia Buy
2.1.2 Projeto de arquitetura Buy
2.1.3 Projeto de design de interiores Buy
2.1.4 Projeto de decoração Buy
2.2 Aprovação projetos
2.2.1 Licenças Buy
2.2.2 Consultoria legal Buy
2.3 Avaliação dos custos Make
3 Contratações
3.1 Obras
3.1.1 Elaboração de RFP Make
3.1.2 Contratação construtora com obra turnkey Buy
3.2 Staff e treinamento
3.2.1 Contratação de Staff qualificado Buy
3.2.2 Treinamento do staff Buy
3.2.3 Relação de consultorias de RH Make
3.3 Marketing
3.3.1 Material de divulgação Buy
3.3.2 Acessoria de imprensa Buy
4 Homologação
4.1 Relatório de homologação Make
4.2 Relatório de não conformidade Make
4.3 Alvará de funcionamento Buy
5 Encerramento
5.1 Termo de aceite do projeto Make
5.2 Registro de lições aprendidas Make
OTMMA3 Carla Assis Oliveira - 28/10/2014 10:44:55
7. PROJETO Café bom gosto D-WBS - Dicionário WBS
Fase 1
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
1.1.1 EAP Aguardando
1.1.2 Cronograma Aguardando
1.1.3 Orçamento Aguardando
1.1.4 Plano de aquisicões Aguardando
1.1.5 Plano de resposta a risco Aguardando
1.1.6 Plano de qualidade Aguardando
8. PROJETO Café bom gosto D-WBS - Dicionário WBS
Fase 2
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
2.1.1 Projeto de engenharia Aguardando
2.1.2 Projeto de arquitetura Aguardando
2.1.3 Projeto de design de interiores Aguardando
2.1.4 Projeto de decoração Aguardando
2.2.1 Licenças Aguardando
2.2.2 Consultoria legal Aguardando
2.3 Avaliação dos custos Aguardando
9. PROJETO Café bom gosto D-WBS - Dicionário WBS
Fase 3
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
3.1.1 Elaboração de RFP Aguardando
3.1.2 Contratação construtora com
obra turnkey
Aguardando
3.2.1 Contratação de Staff qualificado Aguardando
3.2.2 Treinamento do staff Aguardando
3.2.3 Relação de consultorias de RH Aguardando
3.3.1 Material de divulgação Aguardando
3.3.2 Acessoria de imprensa Aguardando
10. PROJETO Café bom gosto D-WBS - Dicionário WBS
Fase 4
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
4.1 Relatório de homologação Aguardando
4.2 Relatório de não conformidade Aguardando
4.3 Alvará de funcionamento Aguardando
11. PROJETO Café bom gosto D-WBS - Dicionário WBS
Fase 5
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
5.1 Termo de aceite do projeto Aguardando
5.2 Registro de lições aprendidas Aguardando
12. PROJETO Café bom gosto LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 1
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
1.1.1 EAP Aguardando
1.1.2 Cronograma Aguardando
1.1.3 Orçamento Aguardando
1.1.4 Plano de aquisicões Aguardando
1.1.5 Plano de resposta a risco Aguardando
1.1.6 Plano de qualidade Aguardando
13. PROJETO Café bom gosto LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 2
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
2.1.1 Projeto de engenharia Aguardando
2.1.2 Projeto de arquitetura Aguardando
2.1.3 Projeto de design de interiores Aguardando
2.1.4 Projeto de decoração Aguardando
2.2.1 Licenças Aguardando
2.2.2 Consultoria legal Aguardando
2.3 Avaliação dos custos Aguardando
14. PROJETO Café bom gosto LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 3
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
3.1.1 Elaboração de RFP Aguardando
3.1.2 Contratação construtora com
obra turnkey
Aguardando
3.2.1 Contratação de Staff qualificado Aguardando
3.2.2 Treinamento do staff Aguardando
3.2.3 Relação de consultorias de RH Aguardando
3.3.1 Material de divulgação Aguardando
3.3.2 Acessoria de imprensa Aguardando
15. PROJETO Café bom gosto LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 4
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
4.1 Relatório de homologação Aguardando
4.2 Relatório de não conformidade Aguardando
4.3 Alvará de funcionamento Aguardando
16. PROJETO Café bom gosto LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 5
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
5.1 Termo de aceite do projeto Aguardando
5.2 Registro de lições aprendidas Aguardando
17. PROJETO Café bom gosto RR - Registro de Risco
Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
Registro
Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo
45
1
W>Internos não
técnicos>Gerenciais
Propostas em não conformidade com a RFP Ameaça 12/10/2014 Provável 0.7 Média 0.2 0.14
45
2
W>Internos não
técnicos>Gerenciais
Entrega de propostas fora do prazo Ameaça 12/10/2014 Provável 0.7 Média 0.2 0.14
45
3
W>Internos não técnicos>Prazos Atraso na entrega de campanha publcitária Ameaça 12/10/2014 Média 0.5 Média 0.2 0.10
45
4
W>Externos previsíveis>Riscos
de mercado
Vazamento de informações sobre o novo negócio Ameaça 12/10/2014 Quase Certa 0.9 Muito Grande 0.8 0.72
45
5
W>Internos não técnicos>Fluxos
de caixa
Financiamento da obra Oportunidade 12/10/2014 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28
18. PROJETO Café bom gosto RR - Registro de Risco
V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
45
1
5.250,00 Mitigar 0,00 Entrega da RFP Nathalia Asamura Recurso Humano especializado para analise da
RFP
45
2
8.000,00 Evitar 0,00 Daniel Garcia Clausula contratual de não aceite da RFP fora do
prazo
45
3
2.500,00 Mitigar 0,00 Não entrega do material
publicitário no prazo estipulado
Carla Assis Oliveira Cláusula contratual de multa por dia de atraso
45
4
32.000,00 Evitar 15.000,00 Suzana Knobel Contratação de assessoria jurídica para elaboração
contrato de confidencialidade com todos os
envolvidos
45
5
20.000,00 Melhorar 100.000,00 Gabriel Frasson Usufruir de taxas menores de financiamento através
do BNDES,
19. PROJETO Café bom gosto MA - Mapa de Aquisições
Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato
527 Concepção e layout físico da
loja > Projetos > Projeto de
engenharia
2.1.1 Garcia Projetos de
Engenharia
XXX Arquitetura
50.000,00 12/11/2014 Necessidade de fornecimento especializado
O core business da empresa
Preço Fixo
528 Contratações > Obras >
Contratação construtora com
obra turnkey
3.1.2 200.000,00 12/03/2015 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo
529 Contratações > Marketing >
Material de
divulgaçãoContratações >
Marketing > Acessoria de
imprensa
3.3.13.3.2 55.000,00 01/03/2015 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo
531 Contratações > Staff e
treinamento > Contratação de
Staff qualificadoContratações >
Staff e treinamento >
Treinamento do staff
3.2.13.2.2 20.000,00 12/03/2015 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo
644 Concepção e layout físico da
loja > Projetos > Projeto de
arquiteturaConcepção e layout
físico da loja > Projetos >
Projeto de design de
interioresConcepção e layout
físico da loja > Projetos >
Projeto de decoração
2.1.22.1.32.1.
4
60.000,00 27/12/2014 Compartilhamentos de riscos
Restrições de custo
Necessidade de fornecimento especializado
Restrições de prazo
Preço Fixo
645 Concepção e layout físico da
loja > Aprovação projetos >
LicençasConcepção e layout
físico da loja > Aprovação
projetos > Consultoria legal
2.2.12.2.2 47.000,00 01/03/2015 Compartilhamentos de riscos
Necessidade de fornecimento especializado
Restrições de prazo
Preço Fixo
20. PROJETO Café bom gosto MA - Mapa de Aquisições
RFP - 527
2.1.1Concepção e layout físico da loja > Projetos > Projeto de engenharia
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
21. PROJETO Café bom gosto DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Projeto de Engenharia 1 1
Prazos
2 meses
Qualidade Requirida
Projetos de complementares de instalações elétricas, hidráulicas e ar condicionado, Projeto Estrutural e combate a
incêndio dentro de todas as normas vigentes, seguindo requisitos de sustentabilidade e nível de detalhamento
suficiente para execução da obra.
Suporte Técnico
Presença em reuniões semanais durante o período do projeto, tanto com o cliente, quanto com a empresa
gerenciadora do projeto. Visitas técnicas à obra, sempre que solicitado, para resolução de possíveis interferências que
surgirem, verificando cumprimento do que foi executado com o que foi projetado. Emitir relatórios semanais de status
do projeto.
Treinamento Desejado
Domínio de Ferramenta BIM
Nivel Serviço
Previsão de revisão de projeto, acompanhamento e assistência durante a obra caso necessário
Garantia
Todos os fornecedores de projetos complementares devem fornecer ART (Anotação de Responsabilidade técnica) dos
projetos
Local Entrega
Arquivos devem ser postados no site de armazenamento. Certidões de ART devem ser entregues cópias das vias
impressas e também postadas no site.
22. PROJETO Café bom gosto DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
1 Levantamento 250,00
1.1 Levantamento das necessidades do cliente 1 1 100,00
1.2 Levantamento físico 1 1 150,00
2 Encerramento 105.950,00
2.1 Elaboração de planta de layout 1 1 1.000,00
2.2 Apresentação conceitual 1 1 200,00
2.3 Levantamento dos custos 1 1 5.000,00
2.4 Elaboração do projeto arquitetônico 1 1 20.000,00
2.5 Elaboração dos projetos técnicos 1 1 15.000,00
2.6 Memorial descritivo de acabamentos 1 1 500,00
2.7 Compatibilização 1 1 1.500,00
2.8 Reunião de kickoff com projetistas técnicos 1 1 200,00
2.9 Revisão final memorial descritivo 1 1 1.000,00
2.10 Elaboração dos projetos técnicos 1 1 30.000,00
2.11 Elaboração projeto arquitetônico 1 1 30.000,00
2.12 Elaboração de relatórios de obra 1 1 200,00
2.13 Visitas técnicas 1 1 350,00
2.14 Entrega de projeto As Built 1 1 1.000,00
23. PROJETO Café bom gosto Equalização
Garcia Projetos de Engenharia XXX Arquitetura
Especificação Técnica Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Projeto de Engenharia 1 1 45.000,00 45.000,00 1 1 55.000,00 55.000,00
24. PROJETO Café bom gosto SP - Sistema de Pontuação
Id Critério Classificatório Comercial Peso Garcia Projetos de
Engenharia
XXX Arquitetura
Nota Média Nota Média
645 Histórico de relacionamento com o cliente 3 9 27 8 24
646 Tempo de resposta a um atendimento 2 8 16 7 14
Id Critério Classificatório Técnico Peso Garcia Projetos de
Engenharia
XXX Arquitetura
Nota Média Nota Média
647 Tempo de mercado da empresa 3 8 24 6 18
648 Experiência com Projetos Leed 3 8 24 9 27
649 Domínio de ferramenta BIM 4 10 40 8 32
650 Experiência com projetos de prazos curtos 5 9 45 10 50
651 Histório de projetos similares 5 8 40 9 45
25. PROJETO Café bom gosto BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%]
1 Levantamento - 250,00 0.24 - - - - - -
1.1 Levantamento das necessidades do cliente 1 - - 1 1 40 100,00 100,00 100
1.2 Levantamento físico 1 - - 1 1 60 150,00 150,00 100
2 Encerramento - 105.950,00 99.76 - - - - - -
2.1 Elaboração de planta de layout 1 - - 1 0 0.94 1.000,00 0,00 0
2.2 Apresentação conceitual 1 - - 1 0 0.19 200,00 0,00 0
2.3 Levantamento dos custos 1 - - 1 0 4.72 5.000,00 0,00 0
2.4 Elaboração do projeto arquitetônico 1 - - 1 0 18.88 20.000,00 0,00 0
2.5 Elaboração dos projetos técnicos 1 - - 1 0 14.16 15.000,00 0,00 0
2.6 Memorial descritivo de acabamentos 1 - - 1 0 0.47 500,00 0,00 0
2.7 Compatibilização 1 - - 1 0 1.42 1.500,00 0,00 0
2.8 Reunião de kickoff com projetistas técnicos 1 - - 1 0 0.19 200,00 0,00 0
2.9 Revisão final memorial descritivo 1 - - 1 0 0.94 1.000,00 0,00 0
2.10 Elaboração dos projetos técnicos 1 - - 1 0 28.32 30.000,00 0,00 0
2.11 Elaboração projeto arquitetônico 1 - - 1 0 28.32 30.000,00 0,00 0
2.12 Elaboração de relatórios de obra 1 - - 1 0 0.19 200,00 0,00 0
2.13 Visitas técnicas 1 - - 1 0 0.33 350,00 0,00 0
2.14 Entrega de projeto As Built 1 - - 1 0 0.94 1.000,00 0,00 0
TOTAL - - - 106.200,00 106.200,00 250,00 12.50
26. PROJETO Café bom gosto MA - Mapa de Aquisições
RFP - 528
3.1.2Contratações > Obras > Contratação construtora com obra turnkey
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
27. PROJETO Café bom gosto MA - Mapa de Aquisições
RFP - 529
3.3.13.3.2Contratações > Marketing > Material de divulgaçãoContratações > Marketing > Acessoria de imprensa
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
28. PROJETO Café bom gosto MA - Mapa de Aquisições
RFP - 531
3.2.13.2.2Contratações > Staff e treinamento > Contratação de Staff qualificadoContratações > Staff e treinamento > Treinamento do staff
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
29. PROJETO Café bom gosto MA - Mapa de Aquisições
RFP - 644
loja > Projetos > Projeto de arquiteturaConcepção e layout físico da loja > Projetos > Projeto de design de interioresConcepção e layout físico NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
30. PROJETO Café bom gosto MA - Mapa de Aquisições
RFP - 645
2.2.12.2.2Concepção e layout físico da loja > Aprovação projetos > LicençasConcepção e layout físico da loja > Aprovação projetos > Consultoria NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.