Titulo: EatingMall
Alunos:MARCEL NASCIMENTO VACARO,PAULO GUEDES ESPERANTE,Raquel Torres,Ronaldo de Oliveira Scuciato,William C Okuyama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEEP48
Data:03-12-2015
Hora:18:37
Comentarios:Ilustre Professor Marco Coghi
Segue o projeto Eatingmall, esperamos que o conhecimento passado em aula transcenda suas expectativas da turma GP48 através desse projeto que nos dedicamos a fazer.
Obrigado pelos ensinamentos e nos vemos em 2017
Grande abraço
Equipe Eatingmall
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto para criar uma nova cerveja regional chamada "Cerveja da Mascada" para o mercado gaúcho. O projeto inclui a criação da fórmula, produção de um lote piloto, marketing e distribuição para alcançar 10% do mercado em 2 anos. O orçamento total é de R$420.000,00 e o projeto será gerenciado por Ricardo Severo com patrocínio de Fabio Daniel Kummer.
Titulo: Restaurante Sabor da Terra
Alunos:DJEIMI ROGERT FIPKE,Marcos Vinicius Campos Ribeiro,Mirian,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP5/14
Data:04-08-2015
Hora:23:16
Comentarios:Os integrantes do grupo Lara Hahn Fermiano , Christian Reis não conseguiram se cadastrar no site.
Publico até ápos a correção
Este documento descreve um projeto para implantar uma microcervejaria artesanal para produzir 2 tipos de cerveja, com investimento inicial de R$200.000 e previsão de retorno em 9 meses. O projeto inclui detalhes sobre os envolvidos, estrutura organizacional, cronograma, orçamento e riscos.
Titulo: Sistema De Alimentação Saudavel
Alunos:Agnes De Munno,Herbert Zacatei,Manuela Correia Ramos de Freitas,Paula Santos de Araujo,Priscila ferreira,
Cidade: Osasco
Disciplina: Aquisições
Turma: GP07
Data:10-03-2015
Hora:18:43
Comentarios:Trabalho Sistema De Alimentação Saudavel
Publico até ápos a correção
Titulo: Santo Gole
Alunos:CASSIA CILEIA DA CRUZ VIEIRA DE BARROS,Bruno Elias Garcia,Marcos Roberto dos Santos,Cristiano Camargos Viana Diniz,Evelyn,Patrícia Giannini,JOICE HERMENEGILDO DE TOLEDO,
Cidade: S.J dos Campos
Disciplina: Escopo
Turma: GP26
Data:08-05-2013
Hora:18:46
Comentarios:Evelyn de Siqueira soares
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O documento descreve um projeto para criar uma nova cerveja regional chamada "Cerveja da Mascada" para o mercado gaúcho. O projeto inclui a criação da fórmula, produção de um lote piloto, marketing e distribuição para alcançar 10% do mercado em 2 anos. O orçamento total é de R$420.000,00 e o projeto será gerenciado por Ricardo Severo com patrocínio de Fabio Daniel Kummer.
Titulo: Restaurante Sabor da Terra
Alunos:DJEIMI ROGERT FIPKE,Marcos Vinicius Campos Ribeiro,Mirian,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP5/14
Data:04-08-2015
Hora:23:16
Comentarios:Os integrantes do grupo Lara Hahn Fermiano , Christian Reis não conseguiram se cadastrar no site.
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Este documento descreve um projeto para implantar uma microcervejaria artesanal para produzir 2 tipos de cerveja, com investimento inicial de R$200.000 e previsão de retorno em 9 meses. O projeto inclui detalhes sobre os envolvidos, estrutura organizacional, cronograma, orçamento e riscos.
Titulo: Sistema De Alimentação Saudavel
Alunos:Agnes De Munno,Herbert Zacatei,Manuela Correia Ramos de Freitas,Paula Santos de Araujo,Priscila ferreira,
Cidade: Osasco
Disciplina: Aquisições
Turma: GP07
Data:10-03-2015
Hora:18:43
Comentarios:Trabalho Sistema De Alimentação Saudavel
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Titulo: Santo Gole
Alunos:CASSIA CILEIA DA CRUZ VIEIRA DE BARROS,Bruno Elias Garcia,Marcos Roberto dos Santos,Cristiano Camargos Viana Diniz,Evelyn,Patrícia Giannini,JOICE HERMENEGILDO DE TOLEDO,
Cidade: S.J dos Campos
Disciplina: Escopo
Turma: GP26
Data:08-05-2013
Hora:18:46
Comentarios:Evelyn de Siqueira soares
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O projeto visa criar uma cafeteria de alto padrão para públicos de renda mais baixa, oferecendo produtos de qualidade em ambiente confortável e preços acessíveis. Será gerenciado por uma equipe de 7 pessoas e terá um orçamento de R$500.000 para planejamento e implantação em 6 meses.
[1] O documento apresenta os fundamentos de um projeto de criação de uma micro cervejaria premium na região sul do Brasil, com duração estimada de 2 anos. [2] É definido o escopo, estrutura organizacional, requisitos do produto e projeto, além de apresentar a estrutura analítica de trabalho detalhada. [3] O orçamento total estimado para o projeto é de R$50 milhões.
O documento apresenta o planejamento para um projeto de criação de uma micro cervejaria premium na região sul do Brasil. O projeto tem como objetivo implementar as boas práticas de gerenciamento de projetos para entregar a nova fábrica até a saída da primeira garrafa vendável no mercado. A estrutura analítica de trabalho divide o projeto em fases como planejamento, detalhamento, implementação, aprovação e controle. É apresentado o escopo, cronograma, orçamento e equipes responsáveis pelas atividades.
O documento descreve um projeto para a construção de um centro de recuperação e reciclagem de computadores no Paraná. O projeto tem como objetivo principal fornecer computadores recuperados para creches, escolas e ONGs a preços acessíveis. O documento detalha os objetivos, stakeholders, estrutura organizacional, requisitos, restrições, cronograma e planos para executar as fases do projeto.
Este documento apresenta o planejamento para a aquisição de serviços necessários para a construção e operação de uma cervejaria artesanal. Ele detalha o escopo do projeto, a estruturação da WBS, os critérios para análise make-or-buy, o mapeamento de fornecedores e o plano de gerenciamento das aquisições.
- O documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para a construção de uma loja modelo de uma empresa de franquia de cervejas, incluindo a estrutura analítica do projeto, critérios para decisões de compra ou produção interna, registro de riscos e mapa de aquisições.
Titulo: Reforma de um consultório odontológico
Alunos:Mariana Magalhães,Luciano Daher Caetano Pinto,Ana Flávia L Pinto,Renata,Igor Gustavo de Jesus Miranda,Job atico,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP52
Data:15-04-2014
Hora:22:39
Comentarios:Professor, nós alteramos um pouco o nosso projeto que era a pintura da sala. E realizamos o trabalho no Power Point porque tivemos problemas para realizar com o software.
Publico até ápos a correção
A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
Titulo: Educação Sem Fronteiras
Alunos:Daniela Luciane de Godoy,Eliane Porfirio,Hyun Sun Cho,Luiz Antonio Oliveira,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP33
Data:18-12-2015
Hora:16:37
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto para elaborar um guia de boas práticas urbanas para utilização de áreas verdes nas cidades, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida dos habitantes e promover a biodiversidade. O projeto visa aumentar a permeabilidade e reduzir o efeito de ilhas de calor em 20% e 30% respectivamente em 4 anos, sem aumentar os custos públicos.
O documento descreve o projeto Evolution Town, um edifício de alto padrão com 15 andares e 60 apartamentos de 1 dormitório a ser construído em São José dos Campos. O projeto será gerenciado por uma equipe sob a liderança do engenheiro Marco Stoco e terá duração de 18 meses com orçamento de R$15 milhões. O documento apresenta os requisitos técnicos, cronograma e riscos do projeto.
Titulo: Projeto Casa Sustentável
Alunos:André Luiz Martins,Carlos Henrique André,Josifer Dias,Raphael Henrique Forastieri,Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:03-09-2015
Hora:19:45
Comentarios:O integrante Bruno Henrique Silva não consta na lista.
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APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...Marco Coghi
Titulo: APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOBILIÁRIAS
Alunos:CICERO NETO ,GABRIELA BEZERRA DE SOUZA,Gustavo,Marcelo Dantas Cavalcanti ,
Cidade: Natal
Disciplina: Integração
Turma: GP06
Data:22-05-2014
Hora:22:06
Comentarios:Caros professor em anexo Trabalho da disciplina de Integração.
Ressaltamos que replicamos o processo de execução/monitoramento e controle nos templates dos processos citados, visto que os mesmos são bastantes integrados.
Atc,
Gabriela.
Publico até ápos a correção
O documento apresenta detalhes sobre o 1o CCDI Day, realizado pela Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário (CCDI). A agenda inclui painéis sobre a operação da CCDI e da HM Engenharia, além de visita às obras da HM Engenharia. O documento também traz considerações sobre as perspectivas de crescimento e projeções financeiras da CCDI.
O documento descreve o projeto Espaço HELIPOA da empresa Space Solutions, que inclui a construção de um restaurante gourmet, estacionamento, atracação para embarcações e heliponto em Porto Alegre. Ele também apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto, definindo critérios para compra ou produção interna de itens, documentos para contratação de fornecedores, métodos de controle e fluxogramas para acompanhamento e encerramento dos contratos.
O documento descreve um projeto imobiliário da construtora BetaVille para construir um condomínio horizontal com 96 casas em São José dos Campos, visando atingir as classes B e C. O objetivo é entregar o empreendimento em 30 meses com redução de 10% nos custos em relação ao projeto anterior. É apresentada a estrutura de gestão do projeto e os requisitos técnicos, de vendas e financeiros.
O documento descreve o planejamento da aquisição dos serviços para a realização do evento de inauguração do escritório compartilhado MogiOffice. Ele apresenta a equipe responsável, o escopo do trabalho, o mapa de aquisições, os critérios de seleção dos fornecedores, o sistema de pontuação e os documentos e contratos necessários.
Titulo: Projeto ANGUS
Alunos:AILTON DA SILVA ALVES,Gustavo da Costa Leme,Gustavo da Costa Leme,Nathalia Calzado,SERGIO YUKIO HIRASE,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:11-02-2016
Hora:11:31
Comentarios:
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O projeto visa criar uma cafeteria de alto padrão para públicos de renda mais baixa, oferecendo produtos de qualidade em ambiente confortável e preços acessíveis. Será gerenciado por uma equipe de 7 pessoas e terá um orçamento de R$500.000 para planejamento e implantação em 6 meses.
[1] O documento apresenta os fundamentos de um projeto de criação de uma micro cervejaria premium na região sul do Brasil, com duração estimada de 2 anos. [2] É definido o escopo, estrutura organizacional, requisitos do produto e projeto, além de apresentar a estrutura analítica de trabalho detalhada. [3] O orçamento total estimado para o projeto é de R$50 milhões.
O documento apresenta o planejamento para um projeto de criação de uma micro cervejaria premium na região sul do Brasil. O projeto tem como objetivo implementar as boas práticas de gerenciamento de projetos para entregar a nova fábrica até a saída da primeira garrafa vendável no mercado. A estrutura analítica de trabalho divide o projeto em fases como planejamento, detalhamento, implementação, aprovação e controle. É apresentado o escopo, cronograma, orçamento e equipes responsáveis pelas atividades.
O documento descreve um projeto para a construção de um centro de recuperação e reciclagem de computadores no Paraná. O projeto tem como objetivo principal fornecer computadores recuperados para creches, escolas e ONGs a preços acessíveis. O documento detalha os objetivos, stakeholders, estrutura organizacional, requisitos, restrições, cronograma e planos para executar as fases do projeto.
Este documento apresenta o planejamento para a aquisição de serviços necessários para a construção e operação de uma cervejaria artesanal. Ele detalha o escopo do projeto, a estruturação da WBS, os critérios para análise make-or-buy, o mapeamento de fornecedores e o plano de gerenciamento das aquisições.
- O documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para a construção de uma loja modelo de uma empresa de franquia de cervejas, incluindo a estrutura analítica do projeto, critérios para decisões de compra ou produção interna, registro de riscos e mapa de aquisições.
Titulo: Reforma de um consultório odontológico
Alunos:Mariana Magalhães,Luciano Daher Caetano Pinto,Ana Flávia L Pinto,Renata,Igor Gustavo de Jesus Miranda,Job atico,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP52
Data:15-04-2014
Hora:22:39
Comentarios:Professor, nós alteramos um pouco o nosso projeto que era a pintura da sala. E realizamos o trabalho no Power Point porque tivemos problemas para realizar com o software.
Publico até ápos a correção
A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
Titulo: Educação Sem Fronteiras
Alunos:Daniela Luciane de Godoy,Eliane Porfirio,Hyun Sun Cho,Luiz Antonio Oliveira,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP33
Data:18-12-2015
Hora:16:37
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto para elaborar um guia de boas práticas urbanas para utilização de áreas verdes nas cidades, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida dos habitantes e promover a biodiversidade. O projeto visa aumentar a permeabilidade e reduzir o efeito de ilhas de calor em 20% e 30% respectivamente em 4 anos, sem aumentar os custos públicos.
O documento descreve o projeto Evolution Town, um edifício de alto padrão com 15 andares e 60 apartamentos de 1 dormitório a ser construído em São José dos Campos. O projeto será gerenciado por uma equipe sob a liderança do engenheiro Marco Stoco e terá duração de 18 meses com orçamento de R$15 milhões. O documento apresenta os requisitos técnicos, cronograma e riscos do projeto.
Titulo: Projeto Casa Sustentável
Alunos:André Luiz Martins,Carlos Henrique André,Josifer Dias,Raphael Henrique Forastieri,Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:03-09-2015
Hora:19:45
Comentarios:O integrante Bruno Henrique Silva não consta na lista.
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APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...Marco Coghi
Titulo: APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOBILIÁRIAS
Alunos:CICERO NETO ,GABRIELA BEZERRA DE SOUZA,Gustavo,Marcelo Dantas Cavalcanti ,
Cidade: Natal
Disciplina: Integração
Turma: GP06
Data:22-05-2014
Hora:22:06
Comentarios:Caros professor em anexo Trabalho da disciplina de Integração.
Ressaltamos que replicamos o processo de execução/monitoramento e controle nos templates dos processos citados, visto que os mesmos são bastantes integrados.
Atc,
Gabriela.
Publico até ápos a correção
O documento apresenta detalhes sobre o 1o CCDI Day, realizado pela Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário (CCDI). A agenda inclui painéis sobre a operação da CCDI e da HM Engenharia, além de visita às obras da HM Engenharia. O documento também traz considerações sobre as perspectivas de crescimento e projeções financeiras da CCDI.
O documento descreve o projeto Espaço HELIPOA da empresa Space Solutions, que inclui a construção de um restaurante gourmet, estacionamento, atracação para embarcações e heliponto em Porto Alegre. Ele também apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto, definindo critérios para compra ou produção interna de itens, documentos para contratação de fornecedores, métodos de controle e fluxogramas para acompanhamento e encerramento dos contratos.
O documento descreve um projeto imobiliário da construtora BetaVille para construir um condomínio horizontal com 96 casas em São José dos Campos, visando atingir as classes B e C. O objetivo é entregar o empreendimento em 30 meses com redução de 10% nos custos em relação ao projeto anterior. É apresentada a estrutura de gestão do projeto e os requisitos técnicos, de vendas e financeiros.
O documento descreve o planejamento da aquisição dos serviços para a realização do evento de inauguração do escritório compartilhado MogiOffice. Ele apresenta a equipe responsável, o escopo do trabalho, o mapa de aquisições, os critérios de seleção dos fornecedores, o sistema de pontuação e os documentos e contratos necessários.
Titulo: Projeto ANGUS
Alunos:AILTON DA SILVA ALVES,Gustavo da Costa Leme,Gustavo da Costa Leme,Nathalia Calzado,SERGIO YUKIO HIRASE,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:11-02-2016
Hora:11:31
Comentarios:
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HETANOIS - Entrega de bebidas 24 horas por dia.Marco Coghi
O documento descreve um projeto de entrega de bebidas 24 horas por dia em Piracicaba-SP. O objetivo é estabelecer o serviço com um orçamento inicial de R$257.800,00 em 61 dias. O projeto visa atender festas particulares, empresariais e universitárias com diversas bebidas na temperatura correta na porta do cliente.
O documento descreve um projeto para desenvolver e lançar uma linha de sucos naturais no Brasil. O projeto inclui definir a embalagem, processo de produção, modelo de distribuição e encerramento do projeto. O orçamento total estimado é de R$298.667.
O documento descreve um projeto para criar espaços para receber food trucks (caminhões de comida). O objetivo é oferecer locais com infraestrutura adequada para 10-15 food trucks e atender à demanda por estes espaços. O projeto terá seis fases principais: estudo, viabilidade, projetos, infraestrutura, comercialização e operação.
A empresa Engeco desenvolve projetos sustentáveis de casas e condomínios há 10 anos. O documento descreve um novo projeto para desenvolver casas e condomínios ecológicos com redução de consumo de água e energia. Apresenta a missão, visão, valores e diretoria da empresa, além dos detalhes do projeto, como objetivos, requisitos, cronograma e riscos.
Titulo: Café Gourmet
Alunos:LUIS GUST AVO ALVES DE LIMA,Rafael de Moraes Meneghel,Rildo Ribeiro Paulo,
Cidade: Campinas
Disciplina: Aquisições
Turma: GP37
Data:19-01-2015
Hora:15:28
Comentarios:Achamos muito produtivo o trabalho. Aprendemos. O site otmma3 é uma ótima ferramenta para orientar e facilitar o gerenciamento de projetos.
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Titulo: Customização da Loja Container
Alunos:Ana Tereza Martin Santana,Carine Barcelo,Denise Pellegrini Andrade,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:08-07-2015
Hora:13:01
Comentarios:Prof. Marco,
Obrigada! Todas nós adoramos suas aulas! Grande abraço.
Ana Tereza
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O documento descreve um projeto para internacionalizar a CIA, visando novos mercados no exterior. O projeto inclui a adequação de produtos a normas internacionais, desenvolvimento de parceiros financeiros, identificação de rotas de transporte e treinamento de representantes comerciais em países-alvo.
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
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Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
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Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
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Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
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Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
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O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
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2. Empresa investidora responsável pela
implantação, incorporação e
construção de espaços gastronômicos,
a serem locados às mais renomadas
redes de restaurantes atuantes no
Brasil, reunindo, no mesmo endereço,
os melhores restaurantes da região.
3. DIRETORIA
Marcel Nascimento Vacaro
Investidor e GP do projeto
Ronaldo de Oliveira Scuciato
Investidor responsável por Financeiro
Paulo Guedes Esperante
Investidor e Diretor Técnico
William Candido Okuyama
Investidor responsável por Operação
Raquel Torres de Almeida
Investidora responsável por Marketing
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4. PORTFÓLIO DA EMPRESA
Programa 1 - Capital e Grande São Paulo
Projeto 1 - #Eating Mall Faria Lima (Piloto)
Projeto 2 - #Eating Mall Morumbi
Projeto 3 - #Eating Mall São Caetano
Projeto 4 - #Eating Mall Guarulhos
Programa 2 - Interior de São Paulo
Projeto 5 - #Eating Mall Campinas
Projeto 6 - #Eating Mall Ribeirão Preto
Projeto 7 - #Eating Mall Salvador
Projeto 8 - #Eating Mall Fortaleza
5. JUSTIFICATIVA
Analisando o aumento de turistas e também o poder aquisitivo das classes A e B
paulistanas, verificou-se uma oportunidade de investimento em uma região nobre da
cidade, com objetivo de reunir diversas culinárias Brasileiras em um único lugar.
Com a gastronomia sendo vista como “lazer” nas últimas décadas, este mercado tem tido
muita valorização e evidência. Nosso grupo de investidores resolveu se unir com o
propósito de capitalizar em cima desta tendência.
No programa de Eating Malls para a Capital e Grande São Paulo, a Av. Faria Lima
apresentou-se como ideal para receber o empreendimento, pelo alto trânsito de pessoas
target na região.
6. EATING MALL FARIA LIMA
Construção de uma praça de alimentação de luxo, a céu aberto, que concentrará renomados
restaurantes de comidas típicas e regionais brasileiras. Será uma atração para o turismo,
empresários internacionais e classes A e B paulistanas. Localizado em região nobre, será destino
certo para o ponto alto gastronômico da sua semana ou visita ao estado.
OBJETIVO SMART
Estruturação de um novo espaço gastronômico (A) com os principais restaurantes de comidas típicas
brasileiras, na cidade de São Paulo, região da Faria Lima, para atender públicos de classes A e B e
turismo local (S). O espaço irá conter de 10 a 15 restaurantes (M), sua construção terá duração de 18
meses (T) e o retorno esperado para os investidores é de no mínimo de 15% ao ano (R).
7. STAKEHOLDERS
1. Classes A e B da cidade de São Paulo
2. Turistas / Empresários estrangeiros a negócio
3. Prefeitura da cidade
4. Restaurantes renomados (interessados em participar)
5. Demais restaurantes (concorrência)
6. Construtoras / Incorporadoras
7. Moradores da região
8. Sponsors
9. Concorrentes
10. Empregados
11. Sindicatos
8. REQUISITOS
● Aprovação do projeto nos órgãos públicos em no máximo 12 meses
● Construção/conclusão da infraestrutura do “espaço eating mall” em no máximo 18 meses após início da obra
● Após a entrega da obra, todos os restaurantes devem estar operando em no máximo 8 meses
TEMPO
CUSTO
RISCO
● Conseguir investidores que aportem no mínimo 40% do capital necessário para o projeto
● Orçamento não deve ultrapassar $120 milhões
● Comprometer, com a compra do terreno, no máximo 40% do valor total do projeto
● Ter retorno sobre o capital investido em 15 anos
● Obter a aprovação do projeto nos órgãos públicos, antes do início do processo de licitação das construtoras
● Permitir no máximo 10 (dez) por cento em aditivos por parte da construtora contratada, sobre o contrato
de construção assinado pelas partes
● Atrair os melhores restaurantes do país
11. EATING MALL
ANÁLISE CAPTAÇÃO DESENVOLVIMENTO LOCAÇÃO
Prospecção Terreno Contratação MKT Projeto básico Evento lançamento
Estudo de viabilidade MKT Produto investidores Licitação da Construção Contratação corretora
Negociação de aquisição Reuniões com invs. Contratual construtora Análise de interessados
Análise doc. do terreno Contratual com invs. Acompanhamento obra Reuniões restaurantes
Contratual Terreno MKT Prod. restaurantes Termo de aceite obra Contratual restaurantes
Make Buy
1 2 3 4
12. ENTREGÁVEIS FASE 1
ITEM ENTREGÁVEL VALIDAÇÃO ACEITAÇÃO
1 - ANÁLISE Aquisição de terreno Todos pacotes entregues
Contrato Assinado - Compra
da área
1.1 - Prospecção de terreno
Lista de terrenos dentro do
perfil
Lista contendo terrenos acima
de 600m² de área todos na
Faria Lima e arredores
Lista vistada pela diretoria
Eating Mall (EM)
1.2 - Estudo de viabilidade
técnico econômico
Relatório de Viabilidade das
áreas aprovadas pelo G.P. e
Diretoria
Documento contemplar todos
requisitos de viabilidade
definidos
Relatório vistado pela diretoria
1.3 - Negociação de aquisição
Atas com o status das
negocições
Valor negociado não deve
ultrapassar R$20milhões
OK por email - diretoria
1.4 - Análise documentação
do terreno
Termo assinado por escritório
de direito contratado
Conferir se termo contempla
liberações de órgãos públicos
e garantia de tercerizados
OK por email - diretoria
1.5 - Contratual terreno
Contrato feito e conferido por
escritório de direito
Revisão termos do contrato
Contrato assinado por
diretoria EM e dono da área
13. ENTREGÁVEIS FASE 2
ITEM ENTREGÁVEL VALIDAÇÃO ACEITAÇÃO
2 - CAPTAÇÃO Contratos com investidores Todos pacotes entregues
Contrato assinado -
Investidores
2.1 - Contratação Marketing
Contrato com a agência
escolhida
Valor estipulado dentro do
budget de marketing
Contrato assinado por
diretoria EM e agência
2.2 - Marketing do produto
(para Investidores)
PPT com apresentação para
reuniões de Pitch
Conferência de conteúdo
OK por email - responsável
EM pelo Marketing
2.3 - Reuniões com
investidores
Atas das reuniões
Análise se investidores estão
dentro do perfil desejado
OK por email - diretoria
2.4 - Contratual com
investidores
Contrato feito e conferido por
escritório de direito
Revisão termos do contrato
Contrato assinado por
diretoria EM e investidores
2.5 - Marketing do produto
(para restaurantes)
PPT com apresentação para
reuniões de Pitch
Conferência de conteúdo
OK por email - responsável
EM pelo Marketing
14. ENTREGÁVEIS FASE 3
ITEM ENTREGÁVEL VALIDAÇÃO ACEITAÇÃO
3 - DESENVOLVIMENTO Infraestrutura pronta Todos pacotes entregues
Aceite da obra assinado por
EM e construtora
3.1 - Elaboração projeto
básico
Projeto básico feito por
escritório de engenharia
Projeto dentro das normas
ABNT e certificações de
sustentabilidade
Projeto básico aceito e
assinado pela diretoria EM
3.2 - Licitação da construção
Termo de abertura da licitação
com lista de candidatos à obra
Candidatos sem processos na
justiça e carteira de clientes
com obras de mesmo porte
OK por email - diretoria
3.3 - Contratual construtora
Contrato feito e conferido por
escritório de direito
Revisão termos do contrato
Contrato assinado por
diretoria EM e construtora
3.4 - Acompanhamento da
obra
Planilha de cronograma e
custo (check list da
construção)
Conferência se todos itens
necessários estão sendo
acompanhados
OK por email - diretoria
3.5 - Termo de aceite da obra
Documento de encerramento
do projeto com construtora
Conferência conteúdo
Termo assinado por equipe
EM e construtora
15. ENTREGÁVEIS FASE 4
ITEM ENTREGÁVEL VALIDAÇÃO ACEITAÇÃO
4 - LOCAÇÃO
RESTAURANTES
Contratar restaurantes Todos pacotes entregues
Contratar restaurantes
dentro do perfil
4.1 - Evento lançamento Evento promocional
Pesquisa de safisfação com
convidados
Evento com 70% dos
convidados satisfeitos
4.2 - Contratação corretor
Contrato com corretor
escolhido
Valor do trabalho dentro do
budget
Contrato assinado com
corretor
4.3 - Analise de interessados
Lista de restaurantes
interessados enviada pelo
corretor
Análise se os restaurantes
estão dentro da proposta do
projeto (qualidade, público etc)
OK por email - diretoria
4.4 - Reunião com
restaurantes
Atas de reuniões sobre
contratos de locação
Conferir se todos os pontos
relevantes foram falados
OK or email - diretoria
4.5 - Contratual restaurantes
Contratos feitos e conferidos
por escritório de direito
Revisão termos do contrato
Contratos assinados entre EM
e restaurantes
16. PACOTES DE TRABALHO
○ Prospecção terreno
○ Estudo de Viabilidade
○ Negociação de Aquisição
○ Contratação Marketing
○ Reuniões com investidores
○ Licitação da construção
○ Acompanhamento da obra
○ Contratação corretora
○ Análise de Restaurantes interessados
○ Reuniões com restaurantes
● ESCRITÓRIO DE DIREITO
○ Análise do documento do terreno
○ Contratual Terreno
○ Contratual Investidores
○ Contratual Construtora
○ Termo de aceite da Obra
○ Contratual Restaurantes
● AGÊNCIA DE PUBLICIDADE
○ Marketing do produto para investidores
○ Marketing do produto para restaurantes
○ Evento lançamento
● ESCRITÓRIO DE ENGENHARIA
○ Projeto Básico da Obra
MAKE BUY
17. AVALIAÇÃO DOS RISCOS
ID Riscos Identificados Probabilidade Impacto Quantificar Resposta Detalhamento da resposta
1 Falta de disponibilidade de terreno compatível médio grande não pesquisar
comprar casas/prédios que se adequem ao
projeto
2 Falta de investidores interessados no projeto médio grande não mitigar Avaliar - aumento do investimento da EM
3
Risco conjuntural/ Condições macroeconômicas
(para pior)
médio médio não mitigar Separar verba contingencial
4 Atraso na aprovação do projeto médio médio sim mitigar Incluir como premissa no escopo do projeto
5 Atraso nas obras médio médio sim mitigar Incluir como premissa no escopo do projeto
6
Risco de mercado financeiro (aumento taxas de
financiamento)
médio grande sim mitigar
Negociar antecipadamente as condições de
financiamento
7
Interferência do investidor na concepção do
projeto
pequena pequeno não evitar
Avaliar - plano básico ser assinado por todos
investidores que deve ser seguido a risca
8
Mudanças na legislação (tributação e plano
diretor do município)
pequena grande não mitigar Separar verba contingencial
9
Risco financeiro (descompassos de caixa e/ou
obtenção de crédito)
pequena médio sim mitigar
Negociar antecipadamente as condições de
empréstimo
10
Riscos de mercado setorial (diminuição da
demanda para locação)
médio grande sim mitigar
Buscar locatários interessados desde o início
da construção