A CERTIFICAÇÃO DE SISTEMAS DA QUALIDADE NO BRASIL E NO MUNDO
ESCOLA POLITÉCNICA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO INTERNATIONAL CERTIFICATION NETWORK FUNDAÇÃO CARLOS ALBERTO VANZOLINI
Instituída em 1967 por professores do  Entidade sem Fins Lucrativos; Opera em convênio com a Universidade de  São Paulo; Departamento  de Engenharia de Produção da  Escola Politécnica da  Universidade de São Paulo;
Área de atuação Cursos de Especialização Cursos de Média Duração Cursos Abertos Educação à Distância Educação Tipos de Certificação Acordos Operacionais Reconhecimento Nacional Reconhecimento Mundial Certificação
Histórico  FCAV 1967 1988 Realizado um programa junto ao governo da  Inglaterra 1990 2004 PARTNERSHIP 1997
Certificação de Sistemas de Gestão ISO 9001 - pioneira na América Latina   OCC 001- SBAC;   ISO 14001; OHSAS 18001; ISO TS 16949:2002  único organismo latino americano credenciado pelo IATF ( International Automotive Task Force ); TL 9000 ISO 27001
Qualihab / PBQP- H: Construção Civil; Acreditação Hospitalar; Extintores de Incêndio; Pneus; Certificação de Sistemas de Gestão (cont.) Verificação de Tiragem; Boas Práticas de Informática; Marca CE; Transqualit; SASSMAQ; ABML;  PROCESSO AQUA
Acreditação INMETRO - Brasil Escopos Acreditados: Alguns Exemplos (Alimentos, Bebidas, Farmácia e  Produtos Farmacêuticos, Produtos Plásticos,  Cimento, Serviços de Saúde, Bancos, etc.)    IAF: INTERNATIONAL ACCREDITATION FORUM. A Fundação Vanzolini é acreditada em  todos  os Escopos  do Código IAF  ;
Reconhecimento Mundial - IQNet Rede Internacional que congrega as  maiores certificadoras  de todo o mundo (30% dos certificados emitidos no mundo); A Fundação Vanzolini é membro pleno; A IQNet é uma entidade certificadora legalmente constituída na Suíça;
Posição Fundação Vanzolini no Brasil Maior Certificadora Nacional. ISO 9001:2000/2008 / ISO 14001:2004 / OHSAS 18001: 2007 mais de 2500 certificados emitidos. Construção Civil: mais de 600 certificados emitidos.
Abrangência e Atuação no Mundo
Qualidade do Produto / Serviço QUALIDADE Serviço Prestado Expectativa = Como o denominador aumenta em relação ao tempo, é necessário o melhoramento contínuo no serviço prestado .
Partes Interessadas Pessoa ou grupo que tem interesse no desempenho ou no sucesso de uma organização. Banqueiros Sindicatos Parceiros Sociedade   Clientes Proprietários Funcionários Fornecedores
Competitividade Desempenho Pontualidade Características Associadas Preço Para se atingir a competitividade, os produtos e serviços da empresa devem oferecer aos clientes .
Gerenciamento por Processos Departamento A Departamento B Departamento C Departamento D Do cliente Para satisfação  do cliente Processos de Negócio que Cruzam os Departamentos
Processos Chaves de Negócio Sub-Processos Atividades Tarefas Gerenciamento por Processos
Sistemas de Gestão  Numa empresa os múltiplos processos devem ser gerenciados buscando um objetivo comum. Os modelos de administração empresarial  utilizados para isso denominam-se  Sistemas de Gestão.
Por que sua Organização Necessita de um Sistema de Gestão da Qualidade Certificado ? Exigência dos Clientes Exigência do Mercado externo Para Exportação Definição de Autoridades e Responsabilidades Maior Formalização do Sistema da Qualidade Exigência de Órgãos do Governo Ordem da Matriz Melhor Definição de Controles e Indicadores Elemento de Marketing Outros ISO
Como Comprovar a Conformidade? Evidências  Objetivas Requisitos
Organismo Certificador O Processo de Certificação Fornecedor Cliente Necessidade Serviço Credibilidade Auditoria de Certificação 3ª Parte Auditoria de Qualificação 2ª Parte Auditoria de 1ª Parte
Sistema Brasileiro de Avaliação da Conformidade Acreditação INMETRO XXX XXX XXX FCAV XXX XXX ... Primeiro OC acreditado pelo INMETRO
Prof. Dr. José Joaquim A  Ferreira O QUE É UM SISTEMA DE GESTÃO? PARA RESPONDER ESSA PERGUNTA RECORREMOS AO  PENSAMENTO SISTÊMICO
Prof. Dr. José Joaquim A  Ferreira PENSAMENTO SISTÊMICO Peter Senge em seu livro “A Quinta Disciplina”: “ Há algo dentro de nós que adora montar um quebra cabeças, que adora ver a imagem do inteiro. A beleza de uma pessoa ou de uma flor ou de um poema, está em vê-los por inteiro. O pensamento sistêmico é uma disciplina para ver o conjunto, uma estrutura de inter-relações, em lugar de coisas…”
Prof. Dr. José Joaquim A  Ferreira PENSAMENTO SISTÊMICO Consolidou-se na época da 2a. Guerra Mundial; Foi a filosofia de trabalho para os grupos de pesquisa operacional;  Autores importantes Churchman Ackoff Forrester Senge
Prof. Dr. José Joaquim A  Ferreira PENSAMENTO SISTÊMICO MODELOS “ São representações da realidade”  “ Podemos em geral construir modelos que são muito mais simples que a realidade e ainda assim conseguimos empregá-los para prever e explicar fenômenos com alto grau de precisão” Ackoff
Prof. Dr. José Joaquim A  Ferreira PENSAMENTO SISTÊMICO MODELOS “ Embora seja necessário um grande número de variáveis  para prever um fenômeno com exatidão perfeita, um pequeno número de variáveis explica a maior parte dele” “ O truque, evidentemente, é achar as variáveis certas e a relação correta entre elas” Ackoff
Prof. Dr. José Joaquim A  Ferreira PENSAMENTO SISTÊMICO MODELOS Icônicos Analógicos Simbólicos Conceituais
Prof. Dr. José Joaquim A  Ferreira PENSAMENTO SISTÊMICO SISTEMAS Conjunto de partes coordenadas para realizar um conjunto de finalidades. Por ex.: Um animal.
Prof. Dr. José Joaquim A  Ferreira PENSAMENTO SISTÊMICO SISTEMAS Considerações básicas sobre um sistema:  Churchman 1968. Objetivos globais do sistema e suas  medidas de rendimento; O ambiente do sistema; Os recursos do sistema; Os componentes do sistema; A administração do sistema.
Prof. Dr. José Joaquim A  Ferreira PENSAMENTO SISTÊMICO SISTEMAS Conjunto de partes coordenadas para realizar um conjunto de finalidades. Uma norma de sistema de gestão define  realmente um sistema?
Prof. Dr. José Joaquim A  Ferreira PENSAMENTO SISTÊMICO SISTEMAS Objetivos globais do sistema e suas medidas de rendimento? O ambiente do sistema? Os recursos do sistema? Os componentes do sistema? A administração do sistema?
Prof. Dr. José Joaquim A  Ferreira PENSAMENTO SISTÊMICO Só se pode entender o sistema contemplando o todo, não uma parte individual. O pensamento sistêmico é  um conjunto de conhecimentos e ferramentas para entender sistemas como um todo e ajudar-nos a ver como modificá-los efetivamente.
Prof. Dr. José Joaquim A  Ferreira AS NORMAS DE SISTEMA DE GESTÃO QUALIDADE - ISO 9001:2008 MEIO AMBIENTE – ISO 14001:2004 SAÚDE E SEGURANÇA OCUPACIONAL – OHSAS 18001: 2007 TL 9000 – QMS TELECOMUNICAÇÕES ISO 22000 ALIMENTOS CMMI- SOFTWARE  .................
Prof. Dr. José Joaquim A  Ferreira ISO 9001:2000 Sistema de  gestão da qualidade Adição de valor Fluxo de Informação 7.  Realização  do Produto Saída 6. Gestão de Recursos 8.  Medição, Análise e Melhoria 5. Responsabilidade da Direção gestão da qualidade 4. Melhoria contínua do sistema de CLIENTE S SATISFAÇÃO Produto MELHORIA CONTÍNUA Entrada CLIENTE S REQUISITOS
Prof. Dr. José Joaquim A  Ferreira ISO 14001 Política Ambiental Planejamento  –  estabelecer e manter procedimentos para identificar os aspectos ambientais de suas   atividades Implementação e operação  –  estruturação e responsabilidades; treinamento, comunicação; controle das atividades, preparação e atendimento a emergências Verificação e ação corretiva   –  monitoramento e medição das atividades, tomada de ação corretiva e preventiva Análise crítica pela administração  – assegurar a conveniência, adequação e eficácia contínua do SGA Melhoria Contínua
Prof. Dr. José Joaquim A  Ferreira OHSAS 18001 Política de SST Planejamento  – Requisitos relacionados à metodologia para a identificação de perigos e avaliação de riscos Implementação e operação  –  estruturação e responsabilidades; treinamento, comunicação; controle operacional. Verificação e ação corretiva   –  monitoramento e medição das atividades, tomada de ação corretiva e preventiva Análise crítica pela administração  – assegurar a conveniência, adequação e eficácia contínua do SST Melhoria Contínua
Prof. Dr. José Joaquim A  Ferreira Evidências  Objetivas SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO Visão Tradicional ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 Parte Integrada
Prof. Dr. José Joaquim A  Ferreira Evidências  Objetivas SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO Visão Tradicional x Sistêmica Política  da Qualidade Política  Ambiental Saúde e Segurança Política  Manual da Qualidade Manual de Gestão Ambiental Manual de Saúde e Segurança Procedimentos e Instruções de Trabalho Formulários e Registros ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001
Prof. Dr. José Joaquim A  Ferreira Evidências  Objetivas SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO Visão Sistêmica ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 Requisitos específicos
Competência dos Auditores Prof. Dr. José Joaquim A  Ferreira Atributos Pessoais Conhecimentos e habilidades específicos Conhecimentos e habilidades específicos Qualidade Meio Ambiente Saúde Segurança no Trabalho Conhecimentos e habilidades genéricos Educação Experiência Treinamento em auditoria Experiência de auditoria
Prof. Dr. José Joaquim A  Ferreira Manter o certificado ou manter o sistema Fazer análises críticas, monitorações medições  e  auditorias internas Investigar as causas  dos problemas (reais e potenciais ) Propor ações corretivas, preventivas  e de melhoria Acompanhar  tomada de ações Verificar resultados  das ações  Manter a  documentação aderente Aplicar o Sistema no dia-a-dia Treinar pessoal
982832 Certificados ISO 9000 Emitidos no Mundo  (fonte ISO Survey of 31 Dec 2008)
112162 Certificados ISO 14001 Emitidos no Mundo  (fonte ISO Survey of 31 Dec 2008)
112162 Certificados ISO\TS 169 Emitidos no Mundo(fonte ISO Survey of 31 Dec 2008)
Situação da Certificação no Brasil x Mundo 31/12/2008 Fonte: ISO Survey 2008 ISO 9001:2000/2008: 14.539 certificados BRASIL   MUNDO ISO 9001:2000/2008: 982.832 certificados
Situação da Certificação no Brasil x Mundo 31/12/2008 Fonte: ISO Survey 2008 ISO 14001:2004: 1.669 certificados BRASIL   MUNDO ISO 14001:2004: 188.815 certificados
Contato  Tel.: 0XX11-3836-6566  Ramais: 103, 114 E-mail.:  [email_address] SERIEDADE  INDEPENDÊNCIA  COMPETÊNCIA CREDIBILIDADE FCAV

Apresentacao iso90002010

  • 1.
    A CERTIFICAÇÃO DESISTEMAS DA QUALIDADE NO BRASIL E NO MUNDO
  • 2.
    ESCOLA POLITÉCNICA UNIVERSIDADEDE SÃO PAULO INTERNATIONAL CERTIFICATION NETWORK FUNDAÇÃO CARLOS ALBERTO VANZOLINI
  • 3.
    Instituída em 1967por professores do Entidade sem Fins Lucrativos; Opera em convênio com a Universidade de São Paulo; Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo;
  • 4.
    Área de atuaçãoCursos de Especialização Cursos de Média Duração Cursos Abertos Educação à Distância Educação Tipos de Certificação Acordos Operacionais Reconhecimento Nacional Reconhecimento Mundial Certificação
  • 5.
    Histórico FCAV1967 1988 Realizado um programa junto ao governo da Inglaterra 1990 2004 PARTNERSHIP 1997
  • 6.
    Certificação de Sistemasde Gestão ISO 9001 - pioneira na América Latina OCC 001- SBAC; ISO 14001; OHSAS 18001; ISO TS 16949:2002 único organismo latino americano credenciado pelo IATF ( International Automotive Task Force ); TL 9000 ISO 27001
  • 7.
    Qualihab / PBQP-H: Construção Civil; Acreditação Hospitalar; Extintores de Incêndio; Pneus; Certificação de Sistemas de Gestão (cont.) Verificação de Tiragem; Boas Práticas de Informática; Marca CE; Transqualit; SASSMAQ; ABML; PROCESSO AQUA
  • 8.
    Acreditação INMETRO -Brasil Escopos Acreditados: Alguns Exemplos (Alimentos, Bebidas, Farmácia e Produtos Farmacêuticos, Produtos Plásticos, Cimento, Serviços de Saúde, Bancos, etc.)  IAF: INTERNATIONAL ACCREDITATION FORUM. A Fundação Vanzolini é acreditada em todos os Escopos do Código IAF  ;
  • 9.
    Reconhecimento Mundial -IQNet Rede Internacional que congrega as maiores certificadoras de todo o mundo (30% dos certificados emitidos no mundo); A Fundação Vanzolini é membro pleno; A IQNet é uma entidade certificadora legalmente constituída na Suíça;
  • 10.
    Posição Fundação Vanzolinino Brasil Maior Certificadora Nacional. ISO 9001:2000/2008 / ISO 14001:2004 / OHSAS 18001: 2007 mais de 2500 certificados emitidos. Construção Civil: mais de 600 certificados emitidos.
  • 11.
  • 12.
    Qualidade do Produto/ Serviço QUALIDADE Serviço Prestado Expectativa = Como o denominador aumenta em relação ao tempo, é necessário o melhoramento contínuo no serviço prestado .
  • 13.
    Partes Interessadas Pessoaou grupo que tem interesse no desempenho ou no sucesso de uma organização. Banqueiros Sindicatos Parceiros Sociedade Clientes Proprietários Funcionários Fornecedores
  • 14.
    Competitividade Desempenho PontualidadeCaracterísticas Associadas Preço Para se atingir a competitividade, os produtos e serviços da empresa devem oferecer aos clientes .
  • 15.
    Gerenciamento por ProcessosDepartamento A Departamento B Departamento C Departamento D Do cliente Para satisfação do cliente Processos de Negócio que Cruzam os Departamentos
  • 16.
    Processos Chaves deNegócio Sub-Processos Atividades Tarefas Gerenciamento por Processos
  • 17.
    Sistemas de Gestão Numa empresa os múltiplos processos devem ser gerenciados buscando um objetivo comum. Os modelos de administração empresarial utilizados para isso denominam-se Sistemas de Gestão.
  • 18.
    Por que suaOrganização Necessita de um Sistema de Gestão da Qualidade Certificado ? Exigência dos Clientes Exigência do Mercado externo Para Exportação Definição de Autoridades e Responsabilidades Maior Formalização do Sistema da Qualidade Exigência de Órgãos do Governo Ordem da Matriz Melhor Definição de Controles e Indicadores Elemento de Marketing Outros ISO
  • 19.
    Como Comprovar aConformidade? Evidências Objetivas Requisitos
  • 20.
    Organismo Certificador OProcesso de Certificação Fornecedor Cliente Necessidade Serviço Credibilidade Auditoria de Certificação 3ª Parte Auditoria de Qualificação 2ª Parte Auditoria de 1ª Parte
  • 21.
    Sistema Brasileiro deAvaliação da Conformidade Acreditação INMETRO XXX XXX XXX FCAV XXX XXX ... Primeiro OC acreditado pelo INMETRO
  • 22.
    Prof. Dr. JoséJoaquim A Ferreira O QUE É UM SISTEMA DE GESTÃO? PARA RESPONDER ESSA PERGUNTA RECORREMOS AO PENSAMENTO SISTÊMICO
  • 23.
    Prof. Dr. JoséJoaquim A Ferreira PENSAMENTO SISTÊMICO Peter Senge em seu livro “A Quinta Disciplina”: “ Há algo dentro de nós que adora montar um quebra cabeças, que adora ver a imagem do inteiro. A beleza de uma pessoa ou de uma flor ou de um poema, está em vê-los por inteiro. O pensamento sistêmico é uma disciplina para ver o conjunto, uma estrutura de inter-relações, em lugar de coisas…”
  • 24.
    Prof. Dr. JoséJoaquim A Ferreira PENSAMENTO SISTÊMICO Consolidou-se na época da 2a. Guerra Mundial; Foi a filosofia de trabalho para os grupos de pesquisa operacional; Autores importantes Churchman Ackoff Forrester Senge
  • 25.
    Prof. Dr. JoséJoaquim A Ferreira PENSAMENTO SISTÊMICO MODELOS “ São representações da realidade” “ Podemos em geral construir modelos que são muito mais simples que a realidade e ainda assim conseguimos empregá-los para prever e explicar fenômenos com alto grau de precisão” Ackoff
  • 26.
    Prof. Dr. JoséJoaquim A Ferreira PENSAMENTO SISTÊMICO MODELOS “ Embora seja necessário um grande número de variáveis para prever um fenômeno com exatidão perfeita, um pequeno número de variáveis explica a maior parte dele” “ O truque, evidentemente, é achar as variáveis certas e a relação correta entre elas” Ackoff
  • 27.
    Prof. Dr. JoséJoaquim A Ferreira PENSAMENTO SISTÊMICO MODELOS Icônicos Analógicos Simbólicos Conceituais
  • 28.
    Prof. Dr. JoséJoaquim A Ferreira PENSAMENTO SISTÊMICO SISTEMAS Conjunto de partes coordenadas para realizar um conjunto de finalidades. Por ex.: Um animal.
  • 29.
    Prof. Dr. JoséJoaquim A Ferreira PENSAMENTO SISTÊMICO SISTEMAS Considerações básicas sobre um sistema: Churchman 1968. Objetivos globais do sistema e suas medidas de rendimento; O ambiente do sistema; Os recursos do sistema; Os componentes do sistema; A administração do sistema.
  • 30.
    Prof. Dr. JoséJoaquim A Ferreira PENSAMENTO SISTÊMICO SISTEMAS Conjunto de partes coordenadas para realizar um conjunto de finalidades. Uma norma de sistema de gestão define realmente um sistema?
  • 31.
    Prof. Dr. JoséJoaquim A Ferreira PENSAMENTO SISTÊMICO SISTEMAS Objetivos globais do sistema e suas medidas de rendimento? O ambiente do sistema? Os recursos do sistema? Os componentes do sistema? A administração do sistema?
  • 32.
    Prof. Dr. JoséJoaquim A Ferreira PENSAMENTO SISTÊMICO Só se pode entender o sistema contemplando o todo, não uma parte individual. O pensamento sistêmico é um conjunto de conhecimentos e ferramentas para entender sistemas como um todo e ajudar-nos a ver como modificá-los efetivamente.
  • 33.
    Prof. Dr. JoséJoaquim A Ferreira AS NORMAS DE SISTEMA DE GESTÃO QUALIDADE - ISO 9001:2008 MEIO AMBIENTE – ISO 14001:2004 SAÚDE E SEGURANÇA OCUPACIONAL – OHSAS 18001: 2007 TL 9000 – QMS TELECOMUNICAÇÕES ISO 22000 ALIMENTOS CMMI- SOFTWARE .................
  • 34.
    Prof. Dr. JoséJoaquim A Ferreira ISO 9001:2000 Sistema de gestão da qualidade Adição de valor Fluxo de Informação 7. Realização do Produto Saída 6. Gestão de Recursos 8. Medição, Análise e Melhoria 5. Responsabilidade da Direção gestão da qualidade 4. Melhoria contínua do sistema de CLIENTE S SATISFAÇÃO Produto MELHORIA CONTÍNUA Entrada CLIENTE S REQUISITOS
  • 35.
    Prof. Dr. JoséJoaquim A Ferreira ISO 14001 Política Ambiental Planejamento – estabelecer e manter procedimentos para identificar os aspectos ambientais de suas atividades Implementação e operação – estruturação e responsabilidades; treinamento, comunicação; controle das atividades, preparação e atendimento a emergências Verificação e ação corretiva – monitoramento e medição das atividades, tomada de ação corretiva e preventiva Análise crítica pela administração – assegurar a conveniência, adequação e eficácia contínua do SGA Melhoria Contínua
  • 36.
    Prof. Dr. JoséJoaquim A Ferreira OHSAS 18001 Política de SST Planejamento – Requisitos relacionados à metodologia para a identificação de perigos e avaliação de riscos Implementação e operação – estruturação e responsabilidades; treinamento, comunicação; controle operacional. Verificação e ação corretiva – monitoramento e medição das atividades, tomada de ação corretiva e preventiva Análise crítica pela administração – assegurar a conveniência, adequação e eficácia contínua do SST Melhoria Contínua
  • 37.
    Prof. Dr. JoséJoaquim A Ferreira Evidências Objetivas SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO Visão Tradicional ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 Parte Integrada
  • 38.
    Prof. Dr. JoséJoaquim A Ferreira Evidências Objetivas SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO Visão Tradicional x Sistêmica Política da Qualidade Política Ambiental Saúde e Segurança Política Manual da Qualidade Manual de Gestão Ambiental Manual de Saúde e Segurança Procedimentos e Instruções de Trabalho Formulários e Registros ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001
  • 39.
    Prof. Dr. JoséJoaquim A Ferreira Evidências Objetivas SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO Visão Sistêmica ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 Requisitos específicos
  • 40.
    Competência dos AuditoresProf. Dr. José Joaquim A Ferreira Atributos Pessoais Conhecimentos e habilidades específicos Conhecimentos e habilidades específicos Qualidade Meio Ambiente Saúde Segurança no Trabalho Conhecimentos e habilidades genéricos Educação Experiência Treinamento em auditoria Experiência de auditoria
  • 41.
    Prof. Dr. JoséJoaquim A Ferreira Manter o certificado ou manter o sistema Fazer análises críticas, monitorações medições e auditorias internas Investigar as causas dos problemas (reais e potenciais ) Propor ações corretivas, preventivas e de melhoria Acompanhar tomada de ações Verificar resultados das ações Manter a documentação aderente Aplicar o Sistema no dia-a-dia Treinar pessoal
  • 42.
    982832 Certificados ISO9000 Emitidos no Mundo (fonte ISO Survey of 31 Dec 2008)
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    112162 Certificados ISO14001 Emitidos no Mundo (fonte ISO Survey of 31 Dec 2008)
  • 44.
    112162 Certificados ISO\TS169 Emitidos no Mundo(fonte ISO Survey of 31 Dec 2008)
  • 45.
    Situação da Certificaçãono Brasil x Mundo 31/12/2008 Fonte: ISO Survey 2008 ISO 9001:2000/2008: 14.539 certificados BRASIL MUNDO ISO 9001:2000/2008: 982.832 certificados
  • 46.
    Situação da Certificaçãono Brasil x Mundo 31/12/2008 Fonte: ISO Survey 2008 ISO 14001:2004: 1.669 certificados BRASIL MUNDO ISO 14001:2004: 188.815 certificados
  • 47.
    Contato Tel.:0XX11-3836-6566 Ramais: 103, 114 E-mail.: [email_address] SERIEDADE INDEPENDÊNCIA COMPETÊNCIA CREDIBILIDADE FCAV