O documento discute a evolução da importância do RH nas empresas ao longo do tempo, desde a Revolução Industrial até os dias atuais, quando o foco é o desenvolvimento dos funcionários. Também contrasta as visões antigas e modernas do RH, com ênfase atual na missão, cultura, treinamento e bem-estar dos empregados. Por fim, destaca os principais focos de atuação do RH, como recrutamento, remuneração, avaliação de desempenho e responsabilidade social.

2. A IMPORTÂNCIA DO RH NAS
EMPRESAS
Um pouco de História...
...evolução da importância do RH ao longo do tempo
Revolução Industrial ênfase no processo produtivo
em massa
tecnologia X recursos humanos
execução mecânica X execução crítica
Encíclica Rerum Novarum trabalho para o homem e não homem
para o
trabalho
1ª Guerra Mundial valorização do recurso humano na vitória
dos países aliados (indústria bélica)
2ª Guerra Mundial Declaração Universal dos Direitos
Humanos
Organização Internacional do Trabalho

3. O processo de transformação das relações de trabalho com a valorização do
recurso humano na produção de riqueza ensejou na evolução das relações
de trabalho.
Visão do RH no passado Visão contemporânea do RH
 Administrar pessoal  Ter como base para todas as suas
 Admissão (Recrutamento e iniciativas a Missão, Visão e Valores
seleção pautado em atributos da Empresa
técnicos), Demissão  Definição do perfil de cada posição da
 Gerir folha de pagamento empresa, Recrutamento e Seleção
 Administrar plano de cargos e  Política de remuneração
salários  Gerenciamento de metas/Avaliação de
 Treinamento (foco em habilidades performance/Política de consequência
operacionais)  Treinamento (foco não só em
 Benefícios e Encargos habilidades como em competências)
 Saúde e Segurança do trabalho  Clima organizacional
 Saúde, Segurança do trabalho e
qualidade de vida
 Implementação e gerenciamento do
Código de Ética
 Responsabilidade Social

4. Estudo do comportamento humano utilizado como importante ferramenta de
RH
Pirâmide de Maslow EXEMPLO (CLIQUE AQUI)
Teoria X e Y EXEMPLO (CLIQUE AQUI)
Hawthorne EXEMPLO (CLIQUE AQUI)
Harvard
Teorias de liderança

5. PRINCIPAIS FOCOS DE
ATUAÇÃO
 Difundir de forma consistente os valores culturais da organização, para a
construção de uma identidade forte da empresa, tanto internamente quanto
externamente.
 Definição da estrutura organizacional a empresa com a definição do perfil de
cada posição dentro da mesma.
 Organizar e alinhar a força de trabalho – efetivos e terceirizados - de modo a
conciliar a prestação do serviço às demandas da empresa, levando em
consideração as questões legais e custos envolvidos.
 Ao recrutar e selecionar profissionais para a empresa, provê-la de recursos
humanos cuja postura esteja alinhada a missão, visão e valores da empresa e
cujas competências e habilidades possam satisfazer os anseios da posição na
empresa.
 Política de remuneração alinhada ao planejamento estratégico da empresa.
Oferecer benefícios alinhados às práticas de mercado.
 Instrumentalizar os gestores no processo de definição, acompanhamento e
avaliação de metas e performance. (LINK COM EXEMPLO DE PLANILHA)
 Definição de Política de consequência e Política de retenção de talentos.

6. A IMPORTÂNCIA DO RH NAS
EMPRESAS
 Investimento em treinamento com foco não só em habilidades como
em competências. Investir no desenvolvimento individual, de equipes
e das lideranças, com programas fundamentados no plano estratégico
da empresa e nas melhores práticas de mercado.
 Aferir o clima organizacional e coordenar plano de ação, nas
diferentes áreas, para melhoria do mesmo, reforçando os pontos
fortes.
 Saúde, Segurança do trabalho e qualidade de vida.
 Implementação e gerenciamento do Código de Ética.
 Responsabilidade Social.
 Manutenção do diálogo entre com as entidades representativas dos
empregados a fim de alinhar expectativas.
 Promover ações de responsabilidade social, contemplando a
diversidade da força de trabalho e envolvendo a todos em ações
externas primordialmente junto a comunidade onde a empresa atua.