SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 43
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ,[object Object]
Wesley Pacheco ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wesley Pacheco ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administração ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Afinal o que é ser um  Administrador de Empresa ?   ,[object Object],[object Object],[object Object]
Ser Administrador é planejar, organizar, desenvolver e controlar ...   Ser Administrador é muito mais... E não só isso ...
É servir, é liderar, é incentivar, é saber ouvir, é saber se expressar, tomar decisões rápidas e eficazes, e principalmente, saber valorizar a equipe e as pessoas...
Os profissionais de administração não dirigem empresas ou organizações, dirigem pessoas, pois são elas o coração de tudo, do comércio, da contabilidade, da venda, do marketing, de todos os setores...
Se somente houvessem computadores, e não pessoas, não seriamos Administradores, e sim engenheiros de TI... não haveria necessidade de um líder sem pessoas, não existiriam cargos gerenciais.
Colegas Administradores ou futuros Administradores, vamos valorizar esse recurso tão disponível, rico e valoroso.  Pena alguns não saberem o verdadeiro valor de cada colaborador com essa formação...
As Mudanças nas Empresas 70% das mudanças    pela tecnologia. 30% das mudanças    pelo mercado.
As Mudanças nas Empresas 80% = Pessoas ,[object Object],[object Object],[object Object]
SOCIEDADE DO CONHECIMENTO SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO HIPERCOMPETITIVIDADE NOVO MUNDO DO TRABALHO AS MUDANÇAS NO MERCADO DE TRABALHO
PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS  DO  NOVO MERCADO DO TRABALHO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
O que o Mercado Requer
Habilidades Requeridas para Posições de Comando ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Habilidades Requeridas para Posições de Comando ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
COMO CHEGAR LÁ ?
CHEGAR LÁ... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administração  De Empresas ,[object Object],[object Object],[object Object]
O que é Administração ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Segundo Peter F., Drucker, em “Desafios da Administração para o Século XXI” (1999)  “ Administrar, gerir é aplicar,  com inovação e criatividade,  um conjunto de princípios, normas e funções, de modo a ordenar os fatores de produção e controlar a sua produtividade, para  que se obtenha os resultados desejados.”
VISÃO SISTÊMICA DA EMPRESA
Visão Sistêmica da Empresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ALVO PLANEJAR ORGANIZAR COMANDAR CONTROLAR COORDENAR Responsabilidades Básicas do  Administrador (Quaisquer Áreas)
PLANEJAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ORGANIZAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
COMANDAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
COORDENAR ,[object Object],[object Object],[object Object]
CONTROLAR ,[object Object],[object Object],[object Object]
Seguindo os passos Planejamento Organização Comando Coordenação e controle... Você chega ao SUCESSO.
O que é e como avaliar o Sucesso ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
O que é e como avaliar o Sucesso ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Onde Buscar a Formação ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mantenha uma boa auto-estima ,   Para ser bem-sucedido
escolha sempre os amigos certos,
mas perceba, o mais rápido que puder,se alguém está tentando te enganar
nunca deixe de ser curioso,
relaxe,
se lembre do passado,
se cuide sempre que for necessário
e se nada mais der certo, finja não estar interessado e parta para outra!
OBRIGADO ! ,[object Object],[object Object],[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Introdução a administração
Introdução a administração Introdução a administração
Introdução a administração Lucas Caitité
 
Jogos de criatividade
Jogos de criatividadeJogos de criatividade
Jogos de criatividadeThiago Reis
 
Organização da Rotina de Trabalho
Organização da Rotina de TrabalhoOrganização da Rotina de Trabalho
Organização da Rotina de TrabalhoGrupo E. Fabris
 
Funções da Administração
Funções da AdministraçãoFunções da Administração
Funções da AdministraçãoDivino Fredson
 
Áreas administrativas e suas funções
Áreas administrativas e suas funçõesÁreas administrativas e suas funções
Áreas administrativas e suas funçõesNyedson Barbosa
 
Palestra sobre Administração de Empresas
Palestra sobre Administração de EmpresasPalestra sobre Administração de Empresas
Palestra sobre Administração de EmpresasLeonardo Filardi
 
Planejamento, organização, direcao e controle
Planejamento, organização, direcao e controlePlanejamento, organização, direcao e controle
Planejamento, organização, direcao e controleRodrigo Ribeiro
 
Comunicação Empresarial CE Básico
Comunicação Empresarial CE BásicoComunicação Empresarial CE Básico
Comunicação Empresarial CE BásicoCarlos Alves
 
Aula 15 administração do tempo
Aula 15   administração do tempoAula 15   administração do tempo
Aula 15 administração do tempoLuiz Siles
 
Práticas de Recursos Humanos - Aula 1 a 10
Práticas de Recursos Humanos - Aula 1 a 10Práticas de Recursos Humanos - Aula 1 a 10
Práticas de Recursos Humanos - Aula 1 a 10Wandick Rocha de Aquino
 
Missão, visão e valores - conceitos
Missão, visão e valores - conceitosMissão, visão e valores - conceitos
Missão, visão e valores - conceitosRobson Costa
 
Marketing - Definições e Tipos
Marketing - Definições e TiposMarketing - Definições e Tipos
Marketing - Definições e TiposAndré Zambon
 

Mais procurados (20)

Introdução a administração
Introdução a administração Introdução a administração
Introdução a administração
 
Organização
OrganizaçãoOrganização
Organização
 
Jogos de criatividade
Jogos de criatividadeJogos de criatividade
Jogos de criatividade
 
Organização da Rotina de Trabalho
Organização da Rotina de TrabalhoOrganização da Rotina de Trabalho
Organização da Rotina de Trabalho
 
5W2H
5W2H5W2H
5W2H
 
Funções da Administração
Funções da AdministraçãoFunções da Administração
Funções da Administração
 
Áreas administrativas e suas funções
Áreas administrativas e suas funçõesÁreas administrativas e suas funções
Áreas administrativas e suas funções
 
Palestra sobre Administração de Empresas
Palestra sobre Administração de EmpresasPalestra sobre Administração de Empresas
Palestra sobre Administração de Empresas
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
O que é Endomarketing?
O que é Endomarketing?O que é Endomarketing?
O que é Endomarketing?
 
Planejamento, organização, direcao e controle
Planejamento, organização, direcao e controlePlanejamento, organização, direcao e controle
Planejamento, organização, direcao e controle
 
Comunicação Empresarial CE Básico
Comunicação Empresarial CE BásicoComunicação Empresarial CE Básico
Comunicação Empresarial CE Básico
 
Aula 15 administração do tempo
Aula 15   administração do tempoAula 15   administração do tempo
Aula 15 administração do tempo
 
Planejamento, Organização, Direção e Controle
Planejamento, Organização, Direção e ControlePlanejamento, Organização, Direção e Controle
Planejamento, Organização, Direção e Controle
 
Estilos lideranca
Estilos liderancaEstilos lideranca
Estilos lideranca
 
Práticas de Recursos Humanos - Aula 1 a 10
Práticas de Recursos Humanos - Aula 1 a 10Práticas de Recursos Humanos - Aula 1 a 10
Práticas de Recursos Humanos - Aula 1 a 10
 
Tipos de Empresas
Tipos de Empresas Tipos de Empresas
Tipos de Empresas
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Missão, visão e valores - conceitos
Missão, visão e valores - conceitosMissão, visão e valores - conceitos
Missão, visão e valores - conceitos
 
Marketing - Definições e Tipos
Marketing - Definições e TiposMarketing - Definições e Tipos
Marketing - Definições e Tipos
 

Semelhante a Administração empresas tópicos chave

Palestra AdministraçãO, ImportâNcia E Atualidade
Palestra   AdministraçãO, ImportâNcia E AtualidadePalestra   AdministraçãO, ImportâNcia E Atualidade
Palestra AdministraçãO, ImportâNcia E AtualidadeAntonio Carlos Cassarro
 
2018 10 26_mudanca_caordica
2018 10 26_mudanca_caordica2018 10 26_mudanca_caordica
2018 10 26_mudanca_caordicaCarlos Sousa
 
Curso de Recursos Humanos
Curso de Recursos HumanosCurso de Recursos Humanos
Curso de Recursos Humanosavanterh
 
Slides-Prontos-Recursos-Humanos-2021.pptx
Slides-Prontos-Recursos-Humanos-2021.pptxSlides-Prontos-Recursos-Humanos-2021.pptx
Slides-Prontos-Recursos-Humanos-2021.pptxSandraFigueiredo45
 
Criando Equipes Altamente Produtivas
Criando Equipes Altamente ProdutivasCriando Equipes Altamente Produtivas
Criando Equipes Altamente ProdutivasAdeildo Caboclo
 
Introdução Geral a Administração
Introdução Geral a AdministraçãoIntrodução Geral a Administração
Introdução Geral a AdministraçãoJeane Santos
 
Programa HPE - High Performance Executive
Programa HPE - High Performance ExecutivePrograma HPE - High Performance Executive
Programa HPE - High Performance ExecutiveGustavo Rueda
 
20 competências para transformar sua performance
20 competências para transformar sua performance20 competências para transformar sua performance
20 competências para transformar sua performancesuelen matta
 
Planejamento Estrategico
Planejamento EstrategicoPlanejamento Estrategico
Planejamento Estrategicoazevedoac
 
O Mentor Desenvolvimento Humano -Portifolio 3.0 2017
O Mentor Desenvolvimento Humano -Portifolio 3.0 2017 O Mentor Desenvolvimento Humano -Portifolio 3.0 2017
O Mentor Desenvolvimento Humano -Portifolio 3.0 2017 Denival Bitencourt Reinaldo
 

Semelhante a Administração empresas tópicos chave (20)

3m organiz --
3m organiz --3m organiz --
3m organiz --
 
Porque os líderes são necessários?
Porque os líderes são necessários?Porque os líderes são necessários?
Porque os líderes são necessários?
 
Palestra AdministraçãO, ImportâNcia E Atualidade
Palestra   AdministraçãO, ImportâNcia E AtualidadePalestra   AdministraçãO, ImportâNcia E Atualidade
Palestra AdministraçãO, ImportâNcia E Atualidade
 
Recursos Humanos
Recursos Humanos Recursos Humanos
Recursos Humanos
 
2018 10 26_mudanca_caordica
2018 10 26_mudanca_caordica2018 10 26_mudanca_caordica
2018 10 26_mudanca_caordica
 
Curso de Recursos Humanos
Curso de Recursos HumanosCurso de Recursos Humanos
Curso de Recursos Humanos
 
Efecta Assessoria Empresarial, Marketing e TI
Efecta Assessoria Empresarial, Marketing e TIEfecta Assessoria Empresarial, Marketing e TI
Efecta Assessoria Empresarial, Marketing e TI
 
FDC Gestão de Pessoas
FDC Gestão de PessoasFDC Gestão de Pessoas
FDC Gestão de Pessoas
 
Palestra prof competitivos fac anchieta
Palestra prof competitivos fac anchietaPalestra prof competitivos fac anchieta
Palestra prof competitivos fac anchieta
 
Slides-Prontos-Recursos-Humanos-2021.pptx
Slides-Prontos-Recursos-Humanos-2021.pptxSlides-Prontos-Recursos-Humanos-2021.pptx
Slides-Prontos-Recursos-Humanos-2021.pptx
 
Criando Equipes Altamente Produtivas
Criando Equipes Altamente ProdutivasCriando Equipes Altamente Produtivas
Criando Equipes Altamente Produtivas
 
Introdução Geral a Administração
Introdução Geral a AdministraçãoIntrodução Geral a Administração
Introdução Geral a Administração
 
Programa HPE - High Performance Executive
Programa HPE - High Performance ExecutivePrograma HPE - High Performance Executive
Programa HPE - High Performance Executive
 
Discovery Week ZUP | Como ser uma organização orientada para produto? Produt...
Discovery Week ZUP |  Como ser uma organização orientada para produto? Produt...Discovery Week ZUP |  Como ser uma organização orientada para produto? Produt...
Discovery Week ZUP | Como ser uma organização orientada para produto? Produt...
 
20 competências para transformar sua performance
20 competências para transformar sua performance20 competências para transformar sua performance
20 competências para transformar sua performance
 
Fundamentos da-administracao
Fundamentos da-administracaoFundamentos da-administracao
Fundamentos da-administracao
 
Planejamento Estrategico
Planejamento EstrategicoPlanejamento Estrategico
Planejamento Estrategico
 
O Mentor Desenvolvimento Humano -Portifolio 3.0 2017
O Mentor Desenvolvimento Humano -Portifolio 3.0 2017 O Mentor Desenvolvimento Humano -Portifolio 3.0 2017
O Mentor Desenvolvimento Humano -Portifolio 3.0 2017
 
Gestão Organizacional
Gestão Organizacional Gestão Organizacional
Gestão Organizacional
 
Webinar: Introdução ao Management 3.0 | Coletivo Ação
Webinar: Introdução ao Management 3.0 | Coletivo AçãoWebinar: Introdução ao Management 3.0 | Coletivo Ação
Webinar: Introdução ao Management 3.0 | Coletivo Ação
 

Mais de Wesley Pacheco

Mais de Wesley Pacheco (19)

Dia Trabalho - História do Dia do Trabalho
Dia Trabalho - História do Dia do TrabalhoDia Trabalho - História do Dia do Trabalho
Dia Trabalho - História do Dia do Trabalho
 
A revolucao-das-midias-sociais ii
A revolucao-das-midias-sociais  iiA revolucao-das-midias-sociais  ii
A revolucao-das-midias-sociais ii
 
O que é rotary
O que é rotaryO que é rotary
O que é rotary
 
Rotary em ação
Rotary em açãoRotary em ação
Rotary em ação
 
Mercado de cosméticos
Mercado de cosméticosMercado de cosméticos
Mercado de cosméticos
 
Projeto Cidade Jardim
Projeto Cidade JardimProjeto Cidade Jardim
Projeto Cidade Jardim
 
Apresentação Dia 22/11/09
Apresentação Dia 22/11/09Apresentação Dia 22/11/09
Apresentação Dia 22/11/09
 
Projeto Dia 22 De Novembro
Projeto Dia 22 De NovembroProjeto Dia 22 De Novembro
Projeto Dia 22 De Novembro
 
TRABALHO REALIZADO Dia 20/09
TRABALHO REALIZADO Dia 20/09TRABALHO REALIZADO Dia 20/09
TRABALHO REALIZADO Dia 20/09
 
ONG - VIVER SEMPRE FELIZ
ONG - VIVER SEMPRE FELIZONG - VIVER SEMPRE FELIZ
ONG - VIVER SEMPRE FELIZ
 
Espelho
EspelhoEspelho
Espelho
 
ONG - Trabalhos Sociais - Trabalho Voluntário
ONG - Trabalhos Sociais - Trabalho VoluntárioONG - Trabalhos Sociais - Trabalho Voluntário
ONG - Trabalhos Sociais - Trabalho Voluntário
 
O Segredo
O SegredoO Segredo
O Segredo
 
Amizade Amistad Friends
Amizade   Amistad   FriendsAmizade   Amistad   Friends
Amizade Amistad Friends
 
Obama
ObamaObama
Obama
 
Conselho Profissional
Conselho ProfissionalConselho Profissional
Conselho Profissional
 
A Arrogancia
A ArroganciaA Arrogancia
A Arrogancia
 
Marketing Político
Marketing PolíticoMarketing Político
Marketing Político
 
Marketing PolíTico
Marketing PolíTicoMarketing PolíTico
Marketing PolíTico
 

Administração empresas tópicos chave

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Ser Administrador é planejar, organizar, desenvolver e controlar ... Ser Administrador é muito mais... E não só isso ...
  • 7. É servir, é liderar, é incentivar, é saber ouvir, é saber se expressar, tomar decisões rápidas e eficazes, e principalmente, saber valorizar a equipe e as pessoas...
  • 8. Os profissionais de administração não dirigem empresas ou organizações, dirigem pessoas, pois são elas o coração de tudo, do comércio, da contabilidade, da venda, do marketing, de todos os setores...
  • 9. Se somente houvessem computadores, e não pessoas, não seriamos Administradores, e sim engenheiros de TI... não haveria necessidade de um líder sem pessoas, não existiriam cargos gerenciais.
  • 10. Colegas Administradores ou futuros Administradores, vamos valorizar esse recurso tão disponível, rico e valoroso. Pena alguns não saberem o verdadeiro valor de cada colaborador com essa formação...
  • 11. As Mudanças nas Empresas 70% das mudanças  pela tecnologia. 30% das mudanças  pelo mercado.
  • 12.
  • 13. SOCIEDADE DO CONHECIMENTO SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO HIPERCOMPETITIVIDADE NOVO MUNDO DO TRABALHO AS MUDANÇAS NO MERCADO DE TRABALHO
  • 14.
  • 15. O que o Mercado Requer
  • 16.
  • 17.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Segundo Peter F., Drucker, em “Desafios da Administração para o Século XXI” (1999) “ Administrar, gerir é aplicar, com inovação e criatividade, um conjunto de princípios, normas e funções, de modo a ordenar os fatores de produção e controlar a sua produtividade, para que se obtenha os resultados desejados.”
  • 24.
  • 25. ALVO PLANEJAR ORGANIZAR COMANDAR CONTROLAR COORDENAR Responsabilidades Básicas do Administrador (Quaisquer Áreas)
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. Seguindo os passos Planejamento Organização Comando Coordenação e controle... Você chega ao SUCESSO.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35. Mantenha uma boa auto-estima , Para ser bem-sucedido
  • 36. escolha sempre os amigos certos,
  • 37. mas perceba, o mais rápido que puder,se alguém está tentando te enganar
  • 38. nunca deixe de ser curioso,
  • 40. se lembre do passado,
  • 41. se cuide sempre que for necessário
  • 42. e se nada mais der certo, finja não estar interessado e parta para outra!
  • 43.