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COMUNICAÇÃO –
                  BOAS E MÁS NOTÍCIAS
           ¨Muito embora seja honesto, não é aconselhável trazer más notícias¨
                                 William Shakespeare

¨Quaisquer que sejam as notícias, boas ou más, devem sempre ser compartilhadas, a forma
                         de fazê-lo é o que deve requerer cuidados¨
                                     Alfredo Bottone


                  COTEÚDO – PÚBLICO ALVO – MOMENTO - FORMA

•   Identificação do conteúdo e público alvo;
•   Investigar a(s) causa(s);
•   Compartilhar num primeiro momento com pessoas chaves, que possam auxiliar no
    aprofundamento da análise e solução do problema (más) e reutilização da forma (boas)
    e estejam aptas a liderar a disseminação minimizando (más)/maximizar (boas) seus
    impactos;
•   Tanto quanto possível a comunicação deve ser feita já munida de estratégia de solução
    para o problema (más), exemplos de como repetir o sucesso (boas);
Instrumentos de comunicação:

Intranet, informativos/boletins impressos e
eletrônicos, reuniões presenciais, conference
calls, emails, quadros de aviso.

• Perfil do informante;
• Perfil do público alvo;
• Conteúdo, objetivo e efetividade da
  informação;
Comunicação imperiosa do RH
             a seus clientes:
Metas
 Corporativas, específicas e de gestão de pessoas;
Indicadores
 Custos analíticos da força de trabalho, estratificação da
  mão de obra, absenteísmo, turn-over, treinamento
  (horas/custos), segurança do trabalho, saúde, reclamações
  trabalhistas de ex-empregados da área (ou de atuais);
Processos
 Políticas de RH dentre elas as relativas a: Avaliação de
  desempenho, recrutamento e seleção, treinamento,
  movimentação de pessoal, benefícios e outras;
COMUNICAÇÃO –
             BOAS E MÁS NOTÍCIAS
RECOMENDAÇÕES               RH responsável pelo
desenvolvimento das competências de comunicação na
empresa

 Não a omissão – notícia deve ser tratada e divulgada;

 Honestidade na comunicação – gera credibilidade;

 Comunicação e um processo contínuo – exige diligência e
  assiduidade;

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  qualquer gestor;

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Comunicação boas e más notícias

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  • 2. COMUNICAÇÃO – BOAS E MÁS NOTÍCIAS ¨Muito embora seja honesto, não é aconselhável trazer más notícias¨ William Shakespeare ¨Quaisquer que sejam as notícias, boas ou más, devem sempre ser compartilhadas, a forma de fazê-lo é o que deve requerer cuidados¨ Alfredo Bottone COTEÚDO – PÚBLICO ALVO – MOMENTO - FORMA • Identificação do conteúdo e público alvo; • Investigar a(s) causa(s); • Compartilhar num primeiro momento com pessoas chaves, que possam auxiliar no aprofundamento da análise e solução do problema (más) e reutilização da forma (boas) e estejam aptas a liderar a disseminação minimizando (más)/maximizar (boas) seus impactos; • Tanto quanto possível a comunicação deve ser feita já munida de estratégia de solução para o problema (más), exemplos de como repetir o sucesso (boas);
  • 3. Instrumentos de comunicação: Intranet, informativos/boletins impressos e eletrônicos, reuniões presenciais, conference calls, emails, quadros de aviso. • Perfil do informante; • Perfil do público alvo; • Conteúdo, objetivo e efetividade da informação;
  • 4. Comunicação imperiosa do RH a seus clientes: Metas  Corporativas, específicas e de gestão de pessoas; Indicadores  Custos analíticos da força de trabalho, estratificação da mão de obra, absenteísmo, turn-over, treinamento (horas/custos), segurança do trabalho, saúde, reclamações trabalhistas de ex-empregados da área (ou de atuais); Processos  Políticas de RH dentre elas as relativas a: Avaliação de desempenho, recrutamento e seleção, treinamento, movimentação de pessoal, benefícios e outras;
  • 5. COMUNICAÇÃO – BOAS E MÁS NOTÍCIAS RECOMENDAÇÕES RH responsável pelo desenvolvimento das competências de comunicação na empresa  Não a omissão – notícia deve ser tratada e divulgada;  Honestidade na comunicação – gera credibilidade;  Comunicação e um processo contínuo – exige diligência e assiduidade;  Habilidade de comunicar-se – competência essencial de qualquer gestor;