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1 de 77
10 PASSOS
para a criação de um
serviço clínico farmacêutico
CASSYANO CORRER
Farmacêutico, Professor UFPR
Coordenador Assistência Farmacêutica Abrafarma
PASSO #1
Começo
Entenda que a implementação de
serviços farmacêuticos é uma
jornada
TEORIA
PRÁTICA
DESCOBERT
A
• Você sabe
o que são
serviços
farmacêu-
ticos?
EXPLORAÇÃ
O
• Você está
pensando
em
implantar
serviços
na sua
farmácia?
PREPARAÇÃ
O
• A
estrutura
e as
pessoas
estão
prontas
para
começar?
PILOTO
• Começou
a atender
em
pequena
escala?
OPERAÇÃO
• Está
seguro
para
expandir
seu
serviço?
SUSTENTA-
BILIDADE
• Serviço
maduro.
Resultado
s sólidos.
Melhoria
continua.
MOULLIN et al. Qualitative study on the implementation of professional pharmacy services in Australian
community pharmacies using framework analysis. BMC Health Services Research v. 16, n. 1, p. 439 , 2016.
PASSO #2
Produto
Ofereça serviços farmacêuticos
que interessam ao paciente, não a
você
“PRODUTO” (product)
O que as pessoas precisam?
Como nós podemos atender a essas
necessidades?
Qual é nossa proposta de valor?
Como nós desenhamos nosso
serviço?
Preparar Para
Consulta
Diagnóstico
Selecionar
Tratamento
Gerenciar Tratamento
Mudanças no Tratamento
Checkup
Tratamento
Exames
Parar
Continuar
Mudar
Educação em Saúde
Atividade Física
Diminuição dos Riscos
Auto Conhecimento
Boa Higiene
Vacinação
Checkups Preventivos
Sinais/
Sintomas
Fatores
de Risco
Agravamento
Doenças
Quadros
Agudos
MIPS / Produtos
Outras Terapias
Autocuidado Assistido
Farmácia / Autosserviço
Consulta Farmacêutico
Decisão Fazer Nada Adesão
Suporte
Domiciliar
Auto-
Monitorização
Vida Saudável
Crédito Imagem: ABIMIP
A jornada do paciente é formada por uma série de micro-jornadas, da vida saudável à recuperação.
VIDA SAUDÁVEL PREVENÇÃO
RISCO/
SINTOMA
AUTO-
CUIDADO
PERSISTÊNCIA
DIAGNÓSTICO
TRATAMENTO
RECUPERAÇÃO
ACOMPANHAM.
CUIDADOS
EM CASA
PRODUTOS & SERVIÇOS
PRODUTO com
SERVIÇO
agregado
SERVIÇO com
PRODUTO
agregado
SERVIÇO /
PRODUTO
híbrido
p.ex.
Um carro com um
serviço de garantia
p.ex.
Serviço de telefonia
que vem com um
aparelho celular
p.ex.
Restaurante onde
comida e serviço são
fornecidos em conjunto
PASSO# 3
Ponto
Decida a estrutura de seu
consultório ou sala de
serviços pensando além da
legislação
USA
CANADÁ
UK
UK
UK
UK
ITÁLIA
PASSO #4
Processos
Pense a jornada do seu cliente
de forma holística (ou isso
acabará com seu serviço, mais
cedo ou mais tarde)
APRENDER,
UTILIZAR,
LEMBRAR.
Fonte: Tenny Pinheiro [eiselab.com.br]
EXPERIÊNCIAS
PASSADASServiço
PercebidoGap 5Gap 4Gap 3Gap 2Gap 1Contexto ProvedorContexto ClienteServiço
EsperadoPercepção
ProvedorEspecificação
ServiçoLinha VisibilidadeComunicação
ExternaPrestação
ServiçoNECESSIDADES
PESSOAISCOMUNICAÇÃO
BOCA A BOCA
A LÓGICA DO SERVIÇO
Fonte: Fernando Arruda [isgconsulting.com.br]
PASSO #5
Evidências
As pessoas sem lembram
daquilo que experimentam
ou levam pra casa
Se liga!
A declaração
de serviço
farmacêutico
não é
burocracia!
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tem para você?
“farmácia antigamente cheirava
éter, cheirava doença. Hoje as
farmácias cheiram perfume,
cheiram beleza.”
Consumidores, Pesquisa
IBOPE 2015
PASSO #6
Preço
Calcule corretamente o
preço dos seus serviços
farmacêuticos (mesmo que
você não vá cobrar nada)
A margem dos
produtos é
suficiente para
cobrir a oferta de
novos serviços?
Quem paga pelos serviços farmacêuticos?
PASSO #7
Promoção
Divulgue para gerar
demanda, mas não se
esqueça de monitorar
seu funil de vendas
http://www.harpiapropaganda.com.br/
Propaganda (advertising)
Comunicação paga: material
impresso, rádio, TV, mídia
digital, sinalização no interior
da loja
Comunicação pessoal
Boca-a-boca: melhor
promoção de todas
Promoções de vendas
Descontos, brindes, sorteios
Relações públicas
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envolvimento do
farmacêutico com a
comunidade
PROMOÇÃO (promotion)
PROGRAMAS PROMOCIONAIS
How to Develop a Business Plan for Pharmacy Services 2nd ed. Edition
CURVA DE ADOÇÃO DE NOVOS PRODUTOS PELO CONSUMIDOR
http://blog.cicloagenciadigital.com.br/curva-de-adocao/
PASSO #8
Pessoas
As pessoas não vendem o
produto, elas são o
produto (por isso cuide
bem delas)
• Visionário
• Sonhador
• Catalisador da
mudança
• Personalidade criativa
• Pessoas são obstáculos
no caminho da
realização dos sonhos
1
Fonte: Gerber, Michael E. “O mito do Empreendedor”
• Planejador
• Pragmático
• Vive mais no passado
• Apegado ao status quo
• Treinado para ver os
problemas
• Organizador
2
Fonte: Gerber, Michael E. “O mito do Empreendedor”
• Gente que gosta de fazer
• Faça você mesmo
• Realizações
• Ter o que fazer
• Tarefas devem ser
cumpridas
• Feliz trabalhando
• Tenta fazer melhor
3
Fonte: Gerber, Michael E. “O mito do Empreendedor”
Empreendedor TécnicoGestor
• Visionário
• Sonhador
• Catalisador da
mudança
• Personalidade criativa
• Pessoas são obstáculos
no caminho da
realização dos sonhos
• Planejador
• Pragmático
• Vive no passado
• Apega ao status quo
• Treinado para ver os
problemas
• Organizador
• Gente que gosta de fazer
• Faça você mesmo
• Realizações
• Ter o que fazer
• Tarefas devem ser
cumpridas
• Feliz trabalhando
• Tenta fazer melhor
Fonte: Gerber, Michael E. “O mito do Empreendedor”
Realidade
Técnico
+
Gestor
+
Empreendedor
=
Maior chance de sucesso
Crédito: Erick Krulikowski, objetiva, 2014.
CURSOS LIVRES
&
PÓS-GRADUAÇÃO
EM 2016 LANÇAMOS
CURSOS LIVRES
GRATUITOS
FARMÁCIA CLÍNICA E
SERVIÇOS FARMACÊUTICOS
HIPERTENSÃO
ARTERIAL
DIABETES
MELLITUS
REVISÃO DA
FARMACOTERAPIA
DISLIPIDEMIAS E RISCO
CARDIOVASCULAR
IMUNIZAÇÃO E
ADMINISTRAÇÃO DE VACINAS
SEMIOLOGIA E
PRESCRIÇÃO FARMACÊUTICA
CESSAÇÃO
TABÁGICA
OBESIDADE E
GESTÃO DO PESO
Estágio em atendimentos clínicos farmacêuticos (100h)
Gestão e marketing de
serviços (20h)
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digestório (20h)
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farmacêuticos (20h)
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respiratório (20h)
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farmacêuticos (20h)
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peso (20h)
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(20h)
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Arterial (online)
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(online)
Dislipidemias e
Risco Cardiov.
(online)
PASSO #9
Métricas
Você só pode melhorar
aquilo que mede, você
só pode medir aquilo
que registra
CATEGORIAS DE INDICADORES
• Condições de estruturação do serviço e perfil de
clientesESTRUTURA
• Criar resultados reprodutíveis na entrega do
serviço ao longo do tempo e entre diferentes
farmacêuticos
CONSISTÊNCIA
• Garantir que o tempo do farmacêutico está sendo
empregado de forma otimizadaEFICIÊNCIA
• Produzir um impacto positivo na saúde do
paciente na sua experiência com os
medicamentos
QUALIDADE
• Produzir um história de performance que some
resultados e valor para a organização
SUSTENTA-
BILIDADE
#Farmácias que oferecem serviços
#Farmacêuticos capacitados
EXEMPLOS
#Atendimentos/farmacêutico/farmácia
#Problemas/Consulta/Farmacêutico
#Condutas/Consulta/Farmacêutico
% Diabéticos controlados
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Faturamento por tipo de serviço
Tempo médio por atendimento
Congresso ACCP 2016
PASSO #10
Software
Some tecnologia ao seu
atendimento, para otimizar
seus processos e tornar seu
serviço incrível!
http://clinicarx.com.br
http://clinicarx.com.br
http://clinicarx.com.br
http://clinicarx.com.br
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http://clinicarx.com.br
http://clinicarx.com.br
CONECTANDO PESSOAS A FARMÁCIA
DE UM JEITO DIFERENTE
http://clinicarx.com.br
1. Entenda que a
implantação de
serviços farmacêuticos
é uma jornada
2. Ofereça serviços
farmacêuticos que
interessam ao paciente,
não a você
3. Decida a estrutura
de seu atendimento
pensando além da
legislação
4. Pense a jornada
do seu cliente de
forma holística
5. As pessoas se
lembram daquilo
que experimentam
ou levam pra casa
6. Calcule
corretamente o preço
dos seus serviços
farmacêuticos
7. Divulgue para gerar
demanda, mas não se
esqueça de monitorar
seu funil de vendas
8. As pessoas não
vendem o produto,
elas são o produto
9. Você só pode
melhorar aquilo que
mede, você só pode
medir aquilo que
registra
10. Some
tecnologia ao seu
atendimento, para
otimizar seus
processos e tornar
seu serviço
incrível!
Uma reflexão final…
10 passos para criar serviços farmacêuticos

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10 passos para criar serviços farmacêuticos

  • 1. 10 PASSOS para a criação de um serviço clínico farmacêutico CASSYANO CORRER Farmacêutico, Professor UFPR Coordenador Assistência Farmacêutica Abrafarma
  • 2.
  • 3. PASSO #1 Começo Entenda que a implementação de serviços farmacêuticos é uma jornada
  • 5. DESCOBERT A • Você sabe o que são serviços farmacêu- ticos? EXPLORAÇÃ O • Você está pensando em implantar serviços na sua farmácia? PREPARAÇÃ O • A estrutura e as pessoas estão prontas para começar? PILOTO • Começou a atender em pequena escala? OPERAÇÃO • Está seguro para expandir seu serviço? SUSTENTA- BILIDADE • Serviço maduro. Resultado s sólidos. Melhoria continua. MOULLIN et al. Qualitative study on the implementation of professional pharmacy services in Australian community pharmacies using framework analysis. BMC Health Services Research v. 16, n. 1, p. 439 , 2016.
  • 6. PASSO #2 Produto Ofereça serviços farmacêuticos que interessam ao paciente, não a você
  • 7. “PRODUTO” (product) O que as pessoas precisam? Como nós podemos atender a essas necessidades? Qual é nossa proposta de valor? Como nós desenhamos nosso serviço?
  • 8. Preparar Para Consulta Diagnóstico Selecionar Tratamento Gerenciar Tratamento Mudanças no Tratamento Checkup Tratamento Exames Parar Continuar Mudar Educação em Saúde Atividade Física Diminuição dos Riscos Auto Conhecimento Boa Higiene Vacinação Checkups Preventivos Sinais/ Sintomas Fatores de Risco Agravamento Doenças Quadros Agudos MIPS / Produtos Outras Terapias Autocuidado Assistido Farmácia / Autosserviço Consulta Farmacêutico Decisão Fazer Nada Adesão Suporte Domiciliar Auto- Monitorização Vida Saudável Crédito Imagem: ABIMIP A jornada do paciente é formada por uma série de micro-jornadas, da vida saudável à recuperação. VIDA SAUDÁVEL PREVENÇÃO RISCO/ SINTOMA AUTO- CUIDADO PERSISTÊNCIA DIAGNÓSTICO TRATAMENTO RECUPERAÇÃO ACOMPANHAM. CUIDADOS EM CASA
  • 9. PRODUTOS & SERVIÇOS PRODUTO com SERVIÇO agregado SERVIÇO com PRODUTO agregado SERVIÇO / PRODUTO híbrido p.ex. Um carro com um serviço de garantia p.ex. Serviço de telefonia que vem com um aparelho celular p.ex. Restaurante onde comida e serviço são fornecidos em conjunto
  • 10. PASSO# 3 Ponto Decida a estrutura de seu consultório ou sala de serviços pensando além da legislação
  • 11.
  • 12.
  • 13. USA
  • 15. UK
  • 16. UK
  • 17. UK
  • 18. UK
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34. PASSO #4 Processos Pense a jornada do seu cliente de forma holística (ou isso acabará com seu serviço, mais cedo ou mais tarde)
  • 36.
  • 37.
  • 38. EXPERIÊNCIAS PASSADASServiço PercebidoGap 5Gap 4Gap 3Gap 2Gap 1Contexto ProvedorContexto ClienteServiço EsperadoPercepção ProvedorEspecificação ServiçoLinha VisibilidadeComunicação ExternaPrestação ServiçoNECESSIDADES PESSOAISCOMUNICAÇÃO BOCA A BOCA A LÓGICA DO SERVIÇO Fonte: Fernando Arruda [isgconsulting.com.br]
  • 39. PASSO #5 Evidências As pessoas sem lembram daquilo que experimentam ou levam pra casa
  • 40. Se liga! A declaração de serviço farmacêutico não é burocracia! É marketing.
  • 41. Que cheiro o hospital tem para você? “farmácia antigamente cheirava éter, cheirava doença. Hoje as farmácias cheiram perfume, cheiram beleza.” Consumidores, Pesquisa IBOPE 2015
  • 42. PASSO #6 Preço Calcule corretamente o preço dos seus serviços farmacêuticos (mesmo que você não vá cobrar nada)
  • 43. A margem dos produtos é suficiente para cobrir a oferta de novos serviços? Quem paga pelos serviços farmacêuticos?
  • 44.
  • 45. PASSO #7 Promoção Divulgue para gerar demanda, mas não se esqueça de monitorar seu funil de vendas
  • 47. Propaganda (advertising) Comunicação paga: material impresso, rádio, TV, mídia digital, sinalização no interior da loja Comunicação pessoal Boca-a-boca: melhor promoção de todas Promoções de vendas Descontos, brindes, sorteios Relações públicas Press release, envolvimento do farmacêutico com a comunidade PROMOÇÃO (promotion) PROGRAMAS PROMOCIONAIS How to Develop a Business Plan for Pharmacy Services 2nd ed. Edition
  • 48.
  • 49.
  • 50. CURVA DE ADOÇÃO DE NOVOS PRODUTOS PELO CONSUMIDOR http://blog.cicloagenciadigital.com.br/curva-de-adocao/
  • 51. PASSO #8 Pessoas As pessoas não vendem o produto, elas são o produto (por isso cuide bem delas)
  • 52. • Visionário • Sonhador • Catalisador da mudança • Personalidade criativa • Pessoas são obstáculos no caminho da realização dos sonhos 1 Fonte: Gerber, Michael E. “O mito do Empreendedor”
  • 53. • Planejador • Pragmático • Vive mais no passado • Apegado ao status quo • Treinado para ver os problemas • Organizador 2 Fonte: Gerber, Michael E. “O mito do Empreendedor”
  • 54. • Gente que gosta de fazer • Faça você mesmo • Realizações • Ter o que fazer • Tarefas devem ser cumpridas • Feliz trabalhando • Tenta fazer melhor 3 Fonte: Gerber, Michael E. “O mito do Empreendedor”
  • 55. Empreendedor TécnicoGestor • Visionário • Sonhador • Catalisador da mudança • Personalidade criativa • Pessoas são obstáculos no caminho da realização dos sonhos • Planejador • Pragmático • Vive no passado • Apega ao status quo • Treinado para ver os problemas • Organizador • Gente que gosta de fazer • Faça você mesmo • Realizações • Ter o que fazer • Tarefas devem ser cumpridas • Feliz trabalhando • Tenta fazer melhor Fonte: Gerber, Michael E. “O mito do Empreendedor”
  • 56. Realidade Técnico + Gestor + Empreendedor = Maior chance de sucesso Crédito: Erick Krulikowski, objetiva, 2014.
  • 58. CURSOS LIVRES GRATUITOS FARMÁCIA CLÍNICA E SERVIÇOS FARMACÊUTICOS HIPERTENSÃO ARTERIAL DIABETES MELLITUS REVISÃO DA FARMACOTERAPIA DISLIPIDEMIAS E RISCO CARDIOVASCULAR IMUNIZAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE VACINAS SEMIOLOGIA E PRESCRIÇÃO FARMACÊUTICA CESSAÇÃO TABÁGICA OBESIDADE E GESTÃO DO PESO
  • 59.
  • 60. Estágio em atendimentos clínicos farmacêuticos (100h) Gestão e marketing de serviços (20h) Saúde Mental (20h) Distúrbios do trato digestório (20h) Habilidades clínicas para farmacêuticos (20h) Distúrbios do trato respiratório (20h) Imunização e administração de vacinas (20h) Saúde da mulher (20h) Cardiovascular II (20h) Distúrbios endócrinos (20h)Cardiovascular I (20h) Implementação de serviços farmacêuticos (20h) Alimentação e gestão do peso (20h) Distúrbios dermatológicos (20h) Hipertensão Arterial (online) Diabetes Mellitus (online) Dislipidemias e Risco Cardiov. (online)
  • 61. PASSO #9 Métricas Você só pode melhorar aquilo que mede, você só pode medir aquilo que registra
  • 62. CATEGORIAS DE INDICADORES • Condições de estruturação do serviço e perfil de clientesESTRUTURA • Criar resultados reprodutíveis na entrega do serviço ao longo do tempo e entre diferentes farmacêuticos CONSISTÊNCIA • Garantir que o tempo do farmacêutico está sendo empregado de forma otimizadaEFICIÊNCIA • Produzir um impacto positivo na saúde do paciente na sua experiência com os medicamentos QUALIDADE • Produzir um história de performance que some resultados e valor para a organização SUSTENTA- BILIDADE #Farmácias que oferecem serviços #Farmacêuticos capacitados EXEMPLOS #Atendimentos/farmacêutico/farmácia #Problemas/Consulta/Farmacêutico #Condutas/Consulta/Farmacêutico % Diabéticos controlados % Pacientes que deixaram de fumar % Consultas cobradas e recebidas Faturamento por tipo de serviço Tempo médio por atendimento Congresso ACCP 2016
  • 63. PASSO #10 Software Some tecnologia ao seu atendimento, para otimizar seus processos e tornar seu serviço incrível!
  • 74. CONECTANDO PESSOAS A FARMÁCIA DE UM JEITO DIFERENTE http://clinicarx.com.br
  • 75. 1. Entenda que a implantação de serviços farmacêuticos é uma jornada 2. Ofereça serviços farmacêuticos que interessam ao paciente, não a você 3. Decida a estrutura de seu atendimento pensando além da legislação 4. Pense a jornada do seu cliente de forma holística 5. As pessoas se lembram daquilo que experimentam ou levam pra casa 6. Calcule corretamente o preço dos seus serviços farmacêuticos 7. Divulgue para gerar demanda, mas não se esqueça de monitorar seu funil de vendas 8. As pessoas não vendem o produto, elas são o produto 9. Você só pode melhorar aquilo que mede, você só pode medir aquilo que registra 10. Some tecnologia ao seu atendimento, para otimizar seus processos e tornar seu serviço incrível!

Notas do Editor

  1. 58
  2. E nós o batizamos de Clinicarx. O Clinicarx é um sistema para oferta e gestão de serviços farmaceuticos em sua farmácia. O que nós criamos é um atalho que pode acelerar a implementação dos serviços farmacêuticos. E pode ir muito além disso. Pode levar o nível geral do atendimento da sua farmácia a um novo patamar, utilizando para isso a tecnologia. Pode começar na sala de atendimento farmacêutico, mas pode chegar ao balcão, aos atendentes. Bom, mas então como funciona o Clinicarx? O que ele faz?