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Para exemplificar Alfaro-Lefevre(1996) cita a seguinte situação: 
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Segundo Kron; Gray (1994) os enfermeiros possuem bloqueios à criatividade que podem ser explicados pelas seguintes razões: 
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3 –Incapacidade ou não desejo de analisar, objetivamente, as forças e capacidades dos indivíduos; 
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5 –Incapacidade de selecionar repentinamente ideias como forma de resolver um problema para mudança.
Hesketh(1984) aponta que a dificuldade em ser criativo pode ocorrer basicamente por 3 motivos: 
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referências•GRECO, R. M. Tomada de decisão e o pensamento crítico reflexivo em enfermagem. Juiz de Fora -MG, p. http://www.ufjf.br/admenf/files/2014/03/Aula-8-TOMADA-DE- DECIS%C3%83O-E-O-PENSAMENTO-CRITICO-REFLEXIVO-EM- ENFERMAGEM.pdf, 2014. Acesso em: 13 de agosto de 2014. 
•MONTEZELI, JH. O trabalho do enfermeiro no pronto-socorro: uma análise na perspectiva das competências gerenciais. 2009. Dissertação (mestrado) –Universidade Federal do Paraná. Curitiba, 2009. 135f. Disponível em:www.ppgenf.ufpr.br/DissertaçãoJulianaMontezeli.pdf. 
•DAL SASSO, G. T. M.; DARLI, M. C. B; CHAVES, L. D.P.; Et al. Cursode EspecializaçãoemLinhasde CuidadoemEnfermagem: MóduloV - Classificaçãode riscoe acolhimentoFlorianópilis-SC: UniversidadeFederal de Santa Catarina–UFSC Programade Pósgraduaçãoemenfermagem, 2013.

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Gerenciamento de enfermagem: tomada de decisão

  • 2. Tomada de decisão Faz parte da vida Diariamente, simples ou complexas Nossa vida é permeada de escolhas. No âmbito pessoal serve para traçar e orientar os caminhos Profissionalmente -outra dimensão. Em um serviço: Situações complexas, que irão influenciar nossas vidas pessoais e a de muitas outras pessoas. É necessário que levem ao o melhor resultado possível
  • 3. O que é processo decisório Atividade inerente ao processo de planejamento “Onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência” “decidir significa ir além do momento da escolha, da decisão em si, decidir significa necessariamente escolher entre uma ou mais alternativas ou opções, com vistas a alcançar um resultado desejado”.
  • 4. Fases do processo decisório As fases do processo decisório são: Identificação do problema; Coleta de dados; Análise dos dados; Descrição de soluções alternativas; Escolha ou decisão; Implementação e Avaliação. Vejamos então o que significa cada uma delas:
  • 5. Fases do processo decisório •Significa descrever objetivamente a situação/problema, tentando definir o problema a partir da listagem das supostas causas, a descrição da situação por escrito auxilia na compreensão da situação; Identificação do problema •Consiste em se colher e levantar informações que permitam o exame da situação para isso deve-se ouvir todas as pessoas envolvidas na situação e faz-se um estudo de opiniões do grupo de trabalho; Coleta de dados
  • 6. Fases do processo decisório •Procura-se às causas do problema, relacionando as forças restritivas que causam e mantém o problema, resistindo à sua solução (as forças negativas) e as forças impulsoras, que contribuem para a solução do problema (forças positivas); Análise dos dados •Consiste em se listar as várias propostas de soluções alternativas, considerando a viabilidade e os efeitos prováveis de cada uma. Descrição de Soluções Alternativas
  • 7. Fases do processo decisório •Opta-se por uma determinada solução, considerando-se as que melhor atendam aos objetivos estabelecidos e às circunstâncias presentes; Escolha ou decisão •Consiste em aplicar a solução escolhida; Implementação •Consiste em verificar se o problema foi resolvido e quais as consequências da decisão tomada, para fundamentar futuras intervenções Avaliação
  • 8. Enfermagem e o processo decisório Atuação com outros profissionais; Cuidado envolve procedimentos técnico, dimensão afetiva e empatia; Cuidar é tomar decisões –posicionamento; É cotidiano porém muitas vezes são circunstanciais, pouco fundamentadas; “Causa angustias que, somadas às ansiedades geradas pelo próprio ambiente de trabalho, levam o profissional a vivenciar situações de permanentes conflitos e insatisfações”.
  • 9. Enfermagem e o processo decisório É influenciado por padrões, normas e diretrizes, no entanto é importante que estes não sejam seguidos cegamente; Pensamento crítico para tomar uma decisão é essencial no momento de reconhecer quando a situação requer soluções criativas.
  • 10. O que é pensamento crítico? Mundo em transformação Podemos assumir duas posturas: sujeitos críticos e não críticos Qual postura você tem assumido? Todos pensamos, mas o pensamento crítico é controlado, 0proposital e mais apropriado para levar aos benefícios óbvios. O pensamento crítico exige a pratica da reflexão
  • 11. O pensamento crítico em enfermagem Rompercomalógicatecnicista,queapesardeseraspectoimportantesdaatuaçãonoatendimentoasurgênciaseemergêncianãodevemserprivilegiadoemdetrimentodosaberser. Não é fácil Somos condicionados e motivados para atividades práticas
  • 12. O pensamento crítico em enfermagem É similar ao de qualquer outra situação; Requer crítica e reflexão As conclusões e decisões a que chegamos como enfermeiros afeta a vida das pessoas O nosso pensamento deve ser guiado por um raciocínio preciso que procure identificar claramente as questões que se apresentam Planejamento administrativo e o processo de enfermagem.
  • 13. O pensamento crítico reflexivo e a tomada de decisão em enfermagem Essencial e nos ajuda a •Identificar problemas reais e potenciais •Aprimorar a equipe e atenção prestada. Tomar cuidado com a influência de padrões, normas e diretrizes. Estes não devem ser seguidos cegamente. •Usar a crítica e a criatividade. •Discutir “o protocolo é para os médios”
  • 14. Para exemplificar Alfaro-Lefevre(1996) cita a seguinte situação: Dentro do processo decisório, a fase de procura de soluções alternativas pede que se lance mão da criatividade para que se alcancem mudanças.
  • 15. Segundo Kron; Gray (1994) os enfermeiros possuem bloqueios à criatividade que podem ser explicados pelas seguintes razões: 1 –Uso do pensamento crítico mais que o pensamento imaginativo; 2 –Receio do desconhecido e receio de arriscar; 3 –Incapacidade ou não desejo de analisar, objetivamente, as forças e capacidades dos indivíduos; 4 –Conformismo, manutenção de métodos e padrões tradicionais e 5 –Incapacidade de selecionar repentinamente ideias como forma de resolver um problema para mudança.
  • 16. Hesketh(1984) aponta que a dificuldade em ser criativo pode ocorrer basicamente por 3 motivos: Bloqueios psicológicos -normalmente por falta de informação e conhecimentos sobre as situações ou hábitos pessoais levando a uma tendência a seguir normas preestabelecidas; Bloqueios por atitudes -pode ser representado pelo pensamento negativista, pelo conformismo e pela “preguiça mental”; Bloqueios pela influência de fatores socioculturais representado pelo condicionamento na crença da autoridade e os critérios de julgamento.
  • 17. Técnicas de tomada de decisão
  • 18. Tendências Descentralização da tomada de decisão Horizontalização da equipe Autoridade com responsabilidade
  • 19. Princípios da decisão compartilhada •Envolvimento de todos, reconhecimento da interdependência das ações e da contribuição de cada um no resultado. Parceria •Consiste em garantir ao profissional autonomia, autoridade e controle sobre determinada atividade. Autoridade com responsabilidade •Valorizar a todos no processo de tomada de decisão Equidade
  • 20. Princípios da decisão compartilhada •Comprometimento de cada um com a meta da organização. Propriedade •Consiste no empenho dos profissionais para o alcance dos melhores resultados Eficiência, eficácia e efetividade •Todos devem investir no aprendizado contínuo, buscando ações e decisões embasadas na melhor informação. Aprendizado contínuo •A melhor decisão não é a mais popular ou da maioria, mas sim aquela respaldada pela melhor informação A pessoa certa no lugar certo
  • 21. A título de conclusão Tomar decisões: juízo de fatos e de valores Algo complexo, que irá influenciar a vida de muitas outras pessoas. Imperativo na profissão de enfermagem Utilizar “conhecimentos, habilidades e atitudes coerentes, precisas e imparciais para uma tomada de decisão que venha ao encontro de seus valores pessoais e éticos e ao mesmo tempo em que atenda aos objetivos e metas da organização” (CIAMPONE, 1991).
  • 22. A titulo de conclusão O enfermeiro deve possuir: •Capacidade de caracterização objetiva da situação •Sensibilidade para problemas de relações humanas •Descontentamento construtivo •Autodeterminação para solucionar problemas •A tomada de decisão tem que ser um processo participativo
  • 23. Nada é mais difícil e, portanto, tão precioso, do que ser capaz de decidir. Napoleão Bonaparte
  • 24. referências•GRECO, R. M. Tomada de decisão e o pensamento crítico reflexivo em enfermagem. Juiz de Fora -MG, p. http://www.ufjf.br/admenf/files/2014/03/Aula-8-TOMADA-DE- DECIS%C3%83O-E-O-PENSAMENTO-CRITICO-REFLEXIVO-EM- ENFERMAGEM.pdf, 2014. Acesso em: 13 de agosto de 2014. •MONTEZELI, JH. O trabalho do enfermeiro no pronto-socorro: uma análise na perspectiva das competências gerenciais. 2009. Dissertação (mestrado) –Universidade Federal do Paraná. Curitiba, 2009. 135f. Disponível em:www.ppgenf.ufpr.br/DissertaçãoJulianaMontezeli.pdf. •DAL SASSO, G. T. M.; DARLI, M. C. B; CHAVES, L. D.P.; Et al. Cursode EspecializaçãoemLinhasde CuidadoemEnfermagem: MóduloV - Classificaçãode riscoe acolhimentoFlorianópilis-SC: UniversidadeFederal de Santa Catarina–UFSC Programade Pósgraduaçãoemenfermagem, 2013.