Trabalho Acadêmico

1. PROGRAMA TRAINEE

2. O PROGRAMA TRAINEES
Apostando cada vez mais em um mercado em expansão, as
empresas estão constantemente em busca de profissionais
com potencial e capacidade de exercer altos cargos dentro da
organização.
Buscam por profissionais que entendam as necessidades e
respeite a cultura da empresa, atingindo metas com eficiência.
Devido à dificuldade de descobrir um profissional com o esse
perfil no mercado, muitas empresas estão apostando na
eficácia do Programa Trainee com o objetivo de formar líderes
com a cara da empresa e competência para gerir no futuro.

3. O OBJETIVO DO PROGRAMA TRAINEE
• Oportunidade para candidatos universitários recém-formados
e diferenciados, colocar em prática suas competências
técnicas e comportamentais, visando melhoria nos resultados e
maior competitividade para a empresa;
• Renovar e qualificar o perfil de profissionais da empresa;
• Planejar a sucessão em áreas estratégicas em médio prazo;
• Implantar programas de retenção e desenvolvimento destes
profissionais.
• Desenvolver uma visão sistemática, com conhecimento das
operações das áreas, através de estágios nestas áreas,
proporcionando vivência prática.
• Utilização do perfil desejado para sucessão interna e/ou
processos de renovação de pessoal em virtude de
aposentadorias.

4. PONTOS POSITIVOS DO PROGRAMA
• Definições das áreas, macros processos e atividades
desenvolvidas na empresa.
• Receptividade, boa vontade e atenção dos funcionários mais
antigos.
• Comprometimento dos colaboradores
• Prática do gerenciamento na rotina.
PONTOS NEGATIVOS DO PROGRAMA
•Tempo muito grande em certas áreas.
• Falta de programa de atividades extras para o Trainee.
• Falta de maior interação entre Trainee e gestor nos setores.
• Falta de maior divulgação do Programa Trainee nas áreas.

5. PRÉ-PROGRAMA DE TRAINEE
Levantamento de Demanda: Identificação das áreas/setores
onde há necessidade do Trainee seja por demanda técnica,
gerencial ou empreendedora.
Mapeamento do Perfil: Nessa etapa do processo verificam-
se os requisitos técnicos e comportamentais dos candidatos e
futuros Trainees.
Processo Seletivo: Processo seletivo planejado para
identificação de competências, bateria de entrevistas, testes
psicológicos, testes de habilidades e dinâmica de grupo.
Identificação e treinamento do Tutor: Processo seletivo
paralelo para identificação dos tutores que estarão
acompanhando e orientando os Trainees que serão
contratados.

6. PRÉ-REQUISITOS PARA SELEÇÃO
As vagas devem ser anunciadas através dos jornais de maior
circulação nas principais capitais brasileiras e as inscrições
feitas somente pela internet.
Para concorrer à vaga, o candidato deve ter Superior Completo
com formação recente, falar inglês fluentemente e outras
características técnicas e comportamentais que serão
avaliadas no decorrer do processo.
O processo seletivo normalmente é executado em etapas
eliminatórias definidas pela empresa e executadas em sua
totalidade para melhor avaliação e recrutamento dos
participantes que irão preencher as vagas.

7. ETAPAS DE AVALIAÇÃO PARA
PROGRAMA TRAINEE
O Programa tem duração de 12 meses, após o término do
processo seletivo e normalmente divide-se em 4 etapas:
• Integração
• Treinamento organizacional
• Desenvolvimento de Competências Técnicas/ Comportamentais
• Treinamento On the Job

8. PROGRAMA DE RETENÇÃO DO
TRAINEE
A eficiência do Programa Trainee está diretamente ligada ao
acompanhamento que este jovem talento recebe durante o
período de avaliação e ao longo do tempo.
Durante a execução do programa, o Trainee deverá ser
submetido a processo de avaliação de desempenho, realizados
periodicamente para monitorar seu desenvolvimento,
analisando inclusive a visão de todos os profissionais que
interagem profissionalmente com ele.
A partir deste ponto, a empresa definirá um plano de benefícios
e carreira que atenda às expectativas da empresa e do
Trainee, de forma a retê-lo na organização e,
conseqüentemente, o conhecimento adquirido.

9. O Programa Trainees é um sistema viável, principalmente pela
oxigenação que o mesmo trás para a organização, contudo a
forma de condução deste modelo de gestão deve tomar
alguns cuidados para que o grau de resistência dentro da
organização muito grande.
O bom planejamento, o levantamento prévio das necessidades
da empresa e o devido acompanhamento durante o estágio
geral e específico dos Trainees, são quesitos fundamentais e
de extremamente importância para o sucesso do programa.