SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
Baixar para ler offline
Prepare-se para crescer!
Educação Corporativa
Orientações
Apresentação
A política de gestão de pessoas da Embrapa estabelece que a retenção
de talentos fundamenta-se nos conceitos de compartilhamento e no
autodesenvolvimento. Existe a preocupação em favorecer um ambiente
de aprendizagem que estimula, continuamente, a atualização do
empregado e a sua responsabilidade compartilhada com a empresa, no
que diz respeito ao seu desempenho profissional.
À exemplo das grandes organizações, que souberam antever o futuro
para manter a sustentabilidade, a Embrapa tem buscado empreender
as ações necessárias para absorver, com agilidade, as mudanças
impostas pelos cenários que se desenham em âmbito nacional e
internacional. O atual Plano Diretor da Empresa preconiza, como um
dos desafios da área de gestão de pessoas, a formação e o
aperfeiçoamento de novas competências, o fortalecimento das
existentes e o desenvolvimento de novos valores. Na Embrapa, o
principal mecanismo, utilizado para superar esse desafio, é a Educação
Corporativa.
Por meio desse documento, você poderá conhecer um importante
mecanismo que auxilia a Embrapa a se manter como uma empresa de
excelência, que incentiva continuamente a busca pelo aprimoramento
profissional necessário ao enfrentamento da crescente complexidade
dos problemas científicos e tecnológicos do agronegócio brasileiro.
Departamento de Gestão de Pessoas
Introdução
A Embrapa, cuja missão está relacionada à geração de
conhecimento, necessita de ações de ensino-aprendizagem
permanentes em seu quadro de pessoal a fim de manter a
qualificação de seus empregados e responder às demandas
da sociedade brasileira. Desde a sua criação, para viabilizar
soluções de pesquisa, desenvolvimento e inovação, a
Embrapa estimulou o crescimento profissional de seus
empregados, propiciando um ambiente de incentivo à
aprendizagem.
A Embrapa favorece o desenvolvimento e a educação do
empregado, promovendo a sua responsabilidade
compartilhada. A Empresa oferece continuamente
oportunidades de aprimoramento pelas ações da educação
corporativa.
A Educação Corporativa é entendida como um processo de
construção e reconstrução permanente e contínua do
conhecimento, que atende às necessidades de
aprimoramento do desempenho no trabalho, e de
desenvolvimento dos talentos humanos, vinculados aos
objetivos estratégicos da empresa. Cabe ao empregado
analisar as ações de educação corporativa, oferecidas pela
empresa, e sua relação com a carreira, assim como as
demandas das atividades laborais, a fim de identificar o que
é importante para o seu aprimoramento profissional.
autodesenvolvimento
atualização
co-responsabilidade
com
prom
isso
com
pa
rtilham
en
to
oportunidade
inclusão
in
ovação
realização
dedicação
O Departamento de Gestão de Pessoas (DGP),
por intermédio da Coordenadoria de Apoio ao
Desenvolvimento e à Educação (CDE), é
responsável por estabelecer diretrizes,
estratégias e metodologias, de Treinamento,
Desenvolvimento e Educação (T,D& E) alinhadas
ao Plano de Carreira da Embrapa e às
demandas institucionais.
Em nível local, nas Unidades Descentralizadas,
as ações são desenvolvidas por meio dos
Setores de Gestão de Pessoas (SGPs) e nas
Unidades Centrais (UCs), por meio da
Coordenadoria de Atendimento às Unidades da
Sede (CAT/DGP).
A educação corporativa estrutura-se em três
programas: Educação Profissional, Treinamento
e Desenvolvimento Profissional.
Programas
Educação Corporativa
O que é Educação básica?
As ações de Educação Básica envolvem cursos de
formação, preferencialmente na modalidade EJA (Educação
de Jovens e Adultos), para os níveis de escolaridade
fundamental e médio. Espera-se com estas ações a
melhoria da qualidade dos serviços prestados, assim como
da qualidade de vida dos empregados, ampliando suas
perspectivas pessoais e profissionais.
Quem pode participar?
Empregados ocupantes do cargo de Assistente, das classes
B e C. Eventualmente, os Analistas e Pesquisadores da
empresa são convidados a participar das ações de incentivo
à elevação da escolaridade de seus colegas nas ações de
Educação Básica da Embrapa, como instrutores ou
palestrantes.
Educação Básica
Educação Profissional
Como a Educação Básica é realizada na
Empresa?
As Unidades Centrais e Descentralizadas identificam as
necessidades de formação de seus empregados e
submetem ao DGP um projeto para a estruturação de
turma. Se não houver um número de empregados
suficiente para montar uma turma, os Setores de Gestão
de Pessoas das Unidades incentivam seus empregados a
se matricular em cursos oferecidos por instituições de
ensino públicas ou privadas. Cada unidade organiza suas
ações de Educação Básica a partir das diretrizes
específicas deste programa, com apoio e orientação do
DGP. O curso pode ser realizado, parcialmente, no horário
de trabalho, e a Embrapa pode custear integralmente a
sua formação.
O que é pós-graduação lato sensu para a Embrapa?
São considerados cursos de pós-graduação lato sensu aqueles
oferecidos aos empregados, ocupantes de cargo efetivo, que
tenham vinculação com qualquer área de atuação na Embrapa,
tendo por objetivo fundamental atender uma demanda
específica, com carga horária mínima igual a 360 horas,
reconhecidos pelo Ministério da Educação, culminando com a
obtenção do grau de especialista.
Quem pode participar?
O público-alvo desta ação são os empregados ocupantes de
cargo de nível superior da empresa (Analistas e Pesquisadores).
Como é realizada?
Esta ação tem sido regulamentada, anualmente, por meio de
edital, publicado no Boletim de Comunicações Administrativas –
o BCA. Os cursos serão realizados preferencialmente fora do
horário de trabalho, podendo ser na modalidade presencial ou a
distância. O processo seletivo para a especialização na
Embrapa é realizado continuamente, feito em nível local,
respeitando o número de vagas definido no edital. As Unidades
Descentralizadas (UDs) e Centrais (UCs) definem o período de
realização do processo seletivo de acordo com suas
necessidades.
Para candidatar-se à Pós-graduação Lato sensu, o empregado
deverá fazer uma justificativa, descrevendo suas principais
atividades de trabalho, atuais ou futuras, e a sua vinculação com
o curso pleiteado. Deverá também preencher a documentação
completa de inscrição para análise e aprovação da Chefia
Imediata e, posteriormente, encaminhar ao Setor de Gestão de
Pessoas(SGP) das UDs e Unidades de Serviço ou para a Chefia
da Unidade, no caso das UCs. A avaliação do candidato será
feita por um comitê específico.
Pós-Graduação
Qual é o reconhecimento institucional?
Como reconhecimento do esforço do empregado para
concluir o ensino fundamental ou médio, a empresa
assegura a progressão salarial* por elevação de
escolaridade.
* Progressão Salarial - é um processo de recompensa e
reconhecimento pela contribuição do empregado à Empresa em um
determinado período ou em virtude de uma determinada atividade.
Maiores informações no link da intranet: “Progressão Salarial e
Promoção”.
https://intranet.embrapa.br/administracao_geral/pessoal/normas-pessoal/normas-pessoal
Lato sensu
Quais são os requisitos para a participação do
empregado?
O curso pleiteado deve estar relacionado a uma das áreas ou
subáreas de atuação da Embrapa, independente do cargo
(Pesquisador ou Analista) ou da carreira do empregado. Poderão
candidatar-se os empregados da Embrapa que atendam,
simultaneamente, os seguintes requisitos:
Ser ocupante de cargo de provimento efetivo há pelo menos
12 meses na data da inscrição e estar em efetivo exercício
em uma das Unidades da Embrapa.
Possuir o resultado mínimo de 70% relativo ao Sistema Anual
de Avaliação de Desempenho (SAAD-RH), do exercício do
ano anterior.
Quais são os benefícios concedidos pela Embrapa?
Se for selecionado, o empregado terá direito ao custeio integral
para o curso realizado fora do expediente, e neste caso, haverá
uma liberação de oito horas semanais da jornada de trabalho
para estudo a serem negociadas com a chefia imediata. O
empregado poderá ter ainda o custeio parcial, se a formação for
realizada durante o expediente.
Além disto, há o custeio de passagens e hospedagem para
encontros presenciais, no caso dos cursos a distância. Outro
benefício é a possibilidade de compra de publicações
técnicas, dentro de um valor limite estipulado pela Embrapa.
Qual é o reconhecimento institucional?
Por meio dessa ação, a Embrapa favorece o crescimento
profissional do empregado, que poderá receber uma
progressão salarial ao término do curso e ainda o adicional
de titularidade*.
Qual é a contrapartida do empregado?
Concluída a formação, o empregado deverá permanecer na
empresa por período, no mínimo, igual ao utilizado para
realização do curso. O prazo máximo concedido pela
Embrapa para a finalização do curso é de 24 meses.
* Regulado por norma específica, o Adicional de Titularidade é
um reconhecimento financeiro dado aos ocupantes de cargo de
nível superior, quando estes já possuem ou adquirem algum
título de pós-graduação (especialização, mestrado ou
doutorado) em áreas ou sub-áreas de interesse da Embrapa.
Como é realizada?
Anualmente, a Embrapa divulga em seu Boletim de
Comunicações Administrativas (BCA) o edital de
seleção da ação de pós-graduação stricto sensu.
Neste edital estão incluídas as orientações, os
procedimentos e os critérios que devem ser
adotados. É importante lembrar que a seleção feita
pela Embrapa é independente da seleção feita pelas
instituições de ensino. No âmbito da empresa, será
feita uma seleção e avaliação das propostas dos
candidatos nas Unidades Descentralizadas e
Centrais. As UDs e o DGP (para as UCs) definirão o
prazo de inscrição e o cronograma do processo
seletivo que ocorrerá internamente. As solicitações
serão analisadas por comitês específicos. Caso
aprovadas, terão que ser homologadas pelo Diretor-
Presidente.
Quem pode participar?
O público-alvo desta ação são os Analistas e
Pesquisadores da empresa. Não há limitação quanto
ao número de vagas.
O que é pós-graduação stricto sensu para a
Embrapa?
Estas ações compreendem programas de mestrado e
doutorado, abertos a candidatos diplomados em cursos
superiores de graduação, que atendam às exigências das
instituições de ensino e ao edital de seleção dos alunos. Na
Embrapa, as ações de pós-graduação stricto sensu são:
Mestrado - uma formação voltada para o estudo
aprofundado em uma ou mais áreas do conhecimento, que
tenha vinculação com a área técnico-profissional específica,
visando à aquisição da competência científica e ao
aprofundamento profissional do indivíduo. A conclusão do
curso é condicionada à aprovação de dissertação, a ser
defendida pelo participante perante banca examinadora,
culminando com a obtenção do grau de mestre. Pode ser
realizado na modalidade acadêmica ou profissional.
Doutorado - uma formação que visa capacitar o indivíduo a
realizar investigações e pesquisas originais. Sua conclusão
é condicionada à aprovação de tese, a ser defendida pelo
participante perante banca examinadora, culminando com a
obtenção do grau de doutor.
Stricto sensu
Quais são os requisitos para a participação do
empregado?
O curso pleiteado deve estar relacionado a uma das áreas
ou subáreas de atuação da Embrapa. Poderão candidatar-
se os empregados que atendam, simultaneamente, aos
seguintes requisitos:
Estar em efetivo exercício em alguma Unidade da
Embrapa.
Contar dois anos de serviço ininterruptos, até a data da
inscrição no processo seletivo no caso de doutorado
e quatro anos, no caso de mestrado.
Cumprir um intervalo mínimo igual à duração de seu
último curso antes de pleitear inscrição em novo
processo seletivo (para aquele empregado que tenha
participado anteriormente de alguma ação de pós-
graduação stricto sensu custeada pela Embrapa).
Quais os benefícios concedidos pela Embrapa?
O empregado aprovado em processo seletivo tem direito à
liberação integral, ou parcial, para a realização de seu curso
e ao custeio integral de sua formação, além de alguns
auxílios financeiros (auxílio acadêmico mensal, auxílio para
a aquisição de publicações técnicas, auxílio para elaboração
de tese, entre outros).
Qual é o reconhecimento institucional?
O recebimento do adicional de titularidade, bem
como progressões salariais, de acordo com os
pontos obtidos na avaliação de desempenho
acadêmico.
Qual é a contrapartida do empregado?
Os prazos para conclusão dos cursos de mestrado
e doutorado são, respectivamente, 24 e 48 meses.
Concluída a formação, o empregado deverá
permanecer em exercício efetivo por período, no
mínimo, igual ao utilizado para realização do curso.
O que é?
O treinamento técnico é aquele voltado à atualização, ao
aprofundamento e à especialização em conhecimentos e
habilidades técnicas, diretamente ligadas à área de
atuação do empregado.
.
Treinamento Técnico Individual
Quem pode participar?
Todos os empregados da Embrapa, desde que não estejam
em estágio probatório. Enquanto estiver no período
probatório, o empregado poderá participar de ações que
tenham como objetivo a sua socialização na empresa.
O programa de Treinamento estimula ações de aprendizagem
diversificadas, coerentes com as necessidades da empresa,
que resultem no aprimoramento do desempenho e da atuação
profissional do empregado.
Treinamento é a ação de capacitação continuada de curta
duração voltada para a atualização e ao aprofundamento em
áreas específicas. Pode ser presencial ou a distância, realizada
tanto no país como no exterior. Possui duração inferior a 360
horas e inclui atividades estruturadas, tais como: cursos, leitura
de manuais, oficinas, congressos, conferências, encontros,
fóruns, mesas redondas, painéis, seminários, simpósios, pós-
doutorado, entre outras.
O Treinamento pode ser Técnico ou Gerencial e ambos podem
ser de natureza individual ou coletiva. Uma vez autorizado, a
Embrapa poderá custear integralmente as taxas de inscrições.
No caso de eventos realizados em cidade diferente do local de
trabalho, é possível custear passagens, hospedagem e
alimentação, entre outros.
Treinamento
O que fazer para participar?
A necessidade das ações de Treinamento Técnico
Individual é identificada pelo chefe imediato, em conjunto
com o empregado, levando em consideração o que deve
ser aprimorado ou desenvolvido em termos de
conhecimento ou habilidades técnicas.
O que é?
O treinamento técnico coletivo é aquele destinado
a um grupo mínimo de dez empregados, voltado
para a atualização ou ao aprofundamento de
conhecimentos e habilidades ligadas à
determinada área da Embrapa, setor da empresa
ou Unidade.
Treinamento Técnico Coletivo
Quem pode participar?
Grupo(s) de empregados da Embrapa que façam
parte do público-alvo da ação e tenham sido
indicados pela Unidade.
Treinamento Técnico
Pós-doutorado
Quais os benefícios concedidos pela Embrapa?
O empregado aprovado para o pós-doutorado terá direito aos
seguintes benefícios:
Liberação das atividades profissionais para dedicar-se
totalmente às atividades acadêmicas.
Custeio integral do pós-doutorado pela Embrapa, conforme
procedimentos estabelecidos pela empresa (salário
integral e auxílio acadêmico mensal, entre outros).
Qual é o reconhecimento institucional?
Ao término do curso realizado, o empregado poderá receber
uma progressão salarial, desde que cumpra a exigência de
realizar um seminário com objetivo de compartilhar com os
empregados de sua Unidade os conhecimentos adquiridos com
o pós-doutorado.
Qual é a contrapartida do empregado?
Concluído o pós-doutorado, o empregado deverá permanecer
na empresa por período no mínimo igual ao utilizado para
realização do curso.
O que é pós-doutorado para a Embrapa?
Treinamento destinado a estudo ou pesquisa em áreas
específicas do conhecimento. Pode ser realizado no país ou no
exterior, pelo período de 90 dias a 12 meses, podendo ser
prorrogado até 18 meses.
Quem pode participar?
Todos os empregados da Embrapa que possuam título de
doutorado.
Quais são os requisitos para a participação do
empregado?
Poderão candidatar-se os empregados da Embrapa que
atendam, simultaneamente, aos seguintes requisitos:
Ser ocupante de cargo de nível superior e ter no mínimo,
um ano de efetivo exercício no cargo.
Ter a aprovação da proposta de aperfeiçoamento analisada
por comitês específicos nas Unidades, com base na
qualidade técnica e outros requisitos.
Treinamento Gerencial
Individual
Treinamento Gerencial
Coletivo
O que é?
O treinamento gerencial individual é voltado para o
desenvolvimento profissional do empregado gestor, tendo
como norteador os temas gerenciais definidos pela
Embrapa.
Quem pode participar?
Chefes-Gerais, Chefes-Adjuntos, Coordenadores e
Supervisores.
O que fazer para participar?
As ações de capacitação gerencial individual são realizadas
pelas Unidades a partir de solicitação do empregado ou por
divulgação do DGP.
O que é?
Os Treinamentos Gerenciais Coletivos são ações
voltadas para a aquisição ou o desenvolvimento de
habilidades e atitudes necessárias à atuação
gerencial. São oferecidos para grupos de, no
mínimo, 10 empregados que atuem como gestores.
Os Treinamentos Gerenciais Coletivos são
propostos pelo DGP ou realizados por iniciativa da
Unidade.
Quem pode participar?
Chefes-Gerais, Chefes-Adjuntos, Coordenadores e
Supervisores.
Desenvolvimento Profissional
O Desenvolvimento Profissional é uma ação complementar à
Educação Profissional e ao Treinamento. Consiste em ações
de aprendizagem diversificadas que resultem no
aprimoramento das qualificações profissionais, ao longo da
carreira, não necessariamente vinculado à área de atuação
do empregado.
Com as ações de Desenvolvimento Profissional a Embrapa
pretende favorecer um ambiente de aprendizagem que
estimule constantemente o autodesenvolvimento do
empregado e a co-responsabilidade em seu crescimento
profissional, voltados para a excelência organizacional.
Da mesma forma que as ações de Treinamento, uma vez que
a participação em uma ação de Desenvolvimento Profissional
seja aprovada, a Embrapa custeará as taxas de inscrições.
Além disto poderá custear passagens, hospedagem e
alimentação, se o curso for fora da cidade na qual a Unidade
está situada. Haverá a liberação do horário de expediente
para a realização do curso.
O que é?
As ações de autodesenvolvimento no país são
realizadas no Brasil, de forma coletiva ou individual.
São voltadas para o aprimoramento profissional do
empregado não necessariamente na sua área de
atuação, mas pensando na excelência profissional
e nos objetivos da Empresa, por meio da aquisição
e do aperfeiçoamento em temas diversificados.
Quem pode participar?
Todos os empregados da Embrapa, desde que não
estejam em estágio probatório. Enquanto estiver no
período probatório, o empregado poderá participar de
ações que tenham como objetivo a sua socialização na
empresa.
O que fazer para participar?
O empregados deverão negociar diretamente com a
chefia imediata, identificando com esta, a necessidade
de aperfeiçoamento em temas diversificados
direcionados ao seu crescimento profissional.
Autodesenvolvimento
no País
Autodesenvolvimento
no Exterior
O que é?
São eventos de curta duração no exterior, para viabilizar a
participação do empregado em reuniões de projetos,
apresentações de trabalhos técnico-científicos, ações de
articulação, entre outras. Poderá ter a duração de, no
máximo, 12 meses.
Quem pode participar?
Todos os empregados da Embrapa, ocupantes de cargo
de provimento efetivo há pelo menos 180 dias.
O que fazer para participar?
A participação em eventos de curta duração no exterior
exige a tramitação de processo de afastamento do país
na Embrapa, com anuência da Chefia Geral da Unidade e
a aprovação do Diretor-Presidente. A análise da
solicitação é feita com base em alguns critérios, tais como
a inexistência de oportunidades com a mesma
qualificação técnica no Brasil, a relação da capacitação
do empregado com a aquisição de novas competências
ou tecnologias, e a disponibilidade de recursos.
Quais os benefícios concedidos pela
Embrapa?
A Embrapa poderá custear passagens, diárias, inscrições
no evento e despesas para a obtenção de visto.
Considerando que estas ações têm custo elevado para a
empresa, a Embrapa incentiva que o empregado busque
fontes externas para este custeio, tais como: instituições
de fomento, agências de cooperação internacional ou
governo estrangeiro.
Ações Estratégicas
O que são?
As Ações Estratégicas incentivam o sincronismo
organizacional por meio de ações educativas necessárias
para o compartilhamento de valores da empresa. São ações
continuadas, voltadas para a qualificação profissional do
empregado ao longo da sua carreira. As ações estratégicas
são focadas em Temas Transversais, ou seja, aqueles
necessários a todos os empregados da Embrapa, em
diferentes níveis de complexidade.
Quem pode participar?
Empregados da Embrapa que não estejam em estágio
probatório e que sejam identificados como público-alvo da
ação.
Como estas ações estão sendo estruturadas?
As ações estratégicas são definidas a partir da Identificação
de Necessidades Estratégicas de Desenvolvimento, por meio
da qual o DGP organiza ações de desenvolvimento
profissional corporativas. Um exemplo destas ações são os
cursos a distância oferecidos pela Embrapa desde 2005. Os
cursos tratam de temas variados, tais como Análise e
Melhoria de processos, Atendimento ao Cliente, Gestão
Estratégica, Gestão do Conhecimento, Gestão de Pessoas,
Ética, Gestão de Processos e Projetos, Comunicação,
Negociação, entre outros.
Outras ações estratégicas de Desenvolvimento Profissional
relacionam-se à oferta de cursos de língua inglesa em imersão,
voltados para a proficiência linguística, necessária para a
atuação dos empregados no cenário internacional.
Considerações finais
A Embrapa é reconhecida nacional e internacionalmente
por sua contribuição técnico-científica e sua excelência
em pesquisas, desenvolvimento e inovações tecnológicas
no setor agropecuário. Seja parte deste time!
Agora que você já possui os caminhos para participar das
ações de Educação Corporativa na empresa, aproveite as
oportunidades e prepare-se para crescer na empresa!
Converse com a sua chefia e seus colegas e compartilhe
seus conhecimentos!
Procure se informar sobre os programas, busque mais
informações e atualize-se! Estabeleça um vínculo com a
Embrapa de co-responsabilidade em seu crescimento
profissional. Participe!
Siglas
ACS - Assessoria de Comunicação Social
BCA - Boletim de Comunicações Administrativas
CAT - Coordenadoria de Atendimento às Unidades da Sede
CDE - Coordenadoria de Apoio ao Desenvolvimento e Educação
DGP - Departamento de Gestão de Pessoas
SGP - Setor de Gestão de Pessoas
SAAD - Sistema Anual de Avaliação de Desempenho
UCs - Unidades Centrais
UDs - Unidades Descentralizadas
Ficha técnica
Realização
Coordenação de Apoio ao Desenvolvimento e à Educação/
CDE
Departamento de Gestão de Pessoas/DGP
Colaboração
Assessoria de Comunicação Social - ACS
Esta cartilha integra as atividades do estágio probatório de
Ana Szerman, que fez a editoração eletrônica, desenhos
da capa e ilustrações. A organização do texto teve a
colaboração das colegas:
Cássia Regina Rodrigues de Santana
Maria Fernanda Borges Ferreira da Silva
Rosana Leitão
Agradecimentos:
Agradeço à minha coordenadora Magali Machado e à toda
equipe da CDE pelos esclarecimentos sobre a Educação
Corporativa na empresa e aos colegas Roberta Barbosa,
André Scofano e e Gilceana Galerani da ACS pelo
acompanhamento da editoração eletrônica no padrão da
Embrapa.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoalTaluana Maron
 
Resultados Efetivos com Treinamento On-The-Job
Resultados Efetivos com Treinamento On-The-JobResultados Efetivos com Treinamento On-The-Job
Resultados Efetivos com Treinamento On-The-JobGiba Dal Prá
 
B-Training, Consulting na rubrica Em Foco da RH Magazine [2014]
B-Training, Consulting na rubrica Em Foco da RH Magazine [2014]B-Training, Consulting na rubrica Em Foco da RH Magazine [2014]
B-Training, Consulting na rubrica Em Foco da RH Magazine [2014]B-Training, Consulting
 
AVALIAÇÃO DA EFICÁCIA DO TREINAMENTO
AVALIAÇÃO DA EFICÁCIA DO TREINAMENTOAVALIAÇÃO DA EFICÁCIA DO TREINAMENTO
AVALIAÇÃO DA EFICÁCIA DO TREINAMENTOSebastião Guimarães
 
Inovações em gestão de pessoas na Success - Gestão de Recursos Humano 2º e 3º...
Inovações em gestão de pessoas na Success - Gestão de Recursos Humano 2º e 3º...Inovações em gestão de pessoas na Success - Gestão de Recursos Humano 2º e 3º...
Inovações em gestão de pessoas na Success - Gestão de Recursos Humano 2º e 3º...HELENO FAVACHO
 
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoalValéria Braga
 
Educação Corporativa
Educação CorporativaEducação Corporativa
Educação Corporativaadmarcelo
 
Universidade corporativa - Nem sempre tudo deu certo
Universidade corporativa - Nem sempre tudo deu certoUniversidade corporativa - Nem sempre tudo deu certo
Universidade corporativa - Nem sempre tudo deu certoINSTITUTO MVC
 
Universidade Corporativa I - Caminho para o Autodesenvolvimento
Universidade Corporativa I - Caminho para o AutodesenvolvimentoUniversidade Corporativa I - Caminho para o Autodesenvolvimento
Universidade Corporativa I - Caminho para o AutodesenvolvimentoINSTITUTO MVC
 
Catlogo de treinamentos unis corporativo
Catlogo de treinamentos unis corporativoCatlogo de treinamentos unis corporativo
Catlogo de treinamentos unis corporativoTulio Romano
 
Formação Executive Coaching Net Profit
Formação Executive Coaching Net Profit Formação Executive Coaching Net Profit
Formação Executive Coaching Net Profit Net Profit Franquia
 
Ec em ead rui
Ec em ead ruiEc em ead rui
Ec em ead ruiUnifor
 
Como medir-a-eficacia-dos-programas-de-treinamento-e-desenvolvimento
Como medir-a-eficacia-dos-programas-de-treinamento-e-desenvolvimentoComo medir-a-eficacia-dos-programas-de-treinamento-e-desenvolvimento
Como medir-a-eficacia-dos-programas-de-treinamento-e-desenvolvimentoNegrao Alexandre
 
Ec em ead rui
Ec em ead ruiEc em ead rui
Ec em ead ruiUnifor
 
A EducaçãO Corporativa Em EaD Como Fator De competitividade
A EducaçãO Corporativa Em EaD Como Fator De competitividadeA EducaçãO Corporativa Em EaD Como Fator De competitividade
A EducaçãO Corporativa Em EaD Como Fator De competitividadeCristina Borges
 
Manual para desenvolvimento de uma universidade corporativa slides
Manual para desenvolvimento de uma universidade corporativa   slidesManual para desenvolvimento de uma universidade corporativa   slides
Manual para desenvolvimento de uma universidade corporativa slidesINSTITUTO MVC
 

Mais procurados (18)

03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
 
Resultados Efetivos com Treinamento On-The-Job
Resultados Efetivos com Treinamento On-The-JobResultados Efetivos com Treinamento On-The-Job
Resultados Efetivos com Treinamento On-The-Job
 
AGEAS.PDF
AGEAS.PDFAGEAS.PDF
AGEAS.PDF
 
B-Training, Consulting na rubrica Em Foco da RH Magazine [2014]
B-Training, Consulting na rubrica Em Foco da RH Magazine [2014]B-Training, Consulting na rubrica Em Foco da RH Magazine [2014]
B-Training, Consulting na rubrica Em Foco da RH Magazine [2014]
 
AVALIAÇÃO DA EFICÁCIA DO TREINAMENTO
AVALIAÇÃO DA EFICÁCIA DO TREINAMENTOAVALIAÇÃO DA EFICÁCIA DO TREINAMENTO
AVALIAÇÃO DA EFICÁCIA DO TREINAMENTO
 
Inovações em gestão de pessoas na Success - Gestão de Recursos Humano 2º e 3º...
Inovações em gestão de pessoas na Success - Gestão de Recursos Humano 2º e 3º...Inovações em gestão de pessoas na Success - Gestão de Recursos Humano 2º e 3º...
Inovações em gestão de pessoas na Success - Gestão de Recursos Humano 2º e 3º...
 
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
03+aula+rh+treinamento+e+desenvolvimento+pessoal
 
Educação Corporativa
Educação CorporativaEducação Corporativa
Educação Corporativa
 
Universidade corporativa - Nem sempre tudo deu certo
Universidade corporativa - Nem sempre tudo deu certoUniversidade corporativa - Nem sempre tudo deu certo
Universidade corporativa - Nem sempre tudo deu certo
 
Universidade Corporativa I - Caminho para o Autodesenvolvimento
Universidade Corporativa I - Caminho para o AutodesenvolvimentoUniversidade Corporativa I - Caminho para o Autodesenvolvimento
Universidade Corporativa I - Caminho para o Autodesenvolvimento
 
Programa trainee
Programa traineePrograma trainee
Programa trainee
 
Catlogo de treinamentos unis corporativo
Catlogo de treinamentos unis corporativoCatlogo de treinamentos unis corporativo
Catlogo de treinamentos unis corporativo
 
Formação Executive Coaching Net Profit
Formação Executive Coaching Net Profit Formação Executive Coaching Net Profit
Formação Executive Coaching Net Profit
 
Ec em ead rui
Ec em ead ruiEc em ead rui
Ec em ead rui
 
Como medir-a-eficacia-dos-programas-de-treinamento-e-desenvolvimento
Como medir-a-eficacia-dos-programas-de-treinamento-e-desenvolvimentoComo medir-a-eficacia-dos-programas-de-treinamento-e-desenvolvimento
Como medir-a-eficacia-dos-programas-de-treinamento-e-desenvolvimento
 
Ec em ead rui
Ec em ead ruiEc em ead rui
Ec em ead rui
 
A EducaçãO Corporativa Em EaD Como Fator De competitividade
A EducaçãO Corporativa Em EaD Como Fator De competitividadeA EducaçãO Corporativa Em EaD Como Fator De competitividade
A EducaçãO Corporativa Em EaD Como Fator De competitividade
 
Manual para desenvolvimento de uma universidade corporativa slides
Manual para desenvolvimento de uma universidade corporativa   slidesManual para desenvolvimento de uma universidade corporativa   slides
Manual para desenvolvimento de uma universidade corporativa slides
 

Mais de Ana Szerman

Joaninhas divertidas e úteis- Livro infanto-juvenil da Embrapa
Joaninhas divertidas e úteis- Livro infanto-juvenil da EmbrapaJoaninhas divertidas e úteis- Livro infanto-juvenil da Embrapa
Joaninhas divertidas e úteis- Livro infanto-juvenil da EmbrapaAna Szerman
 
Infográfico campanha Zika e Dengue para Áreas Rurais
Infográfico campanha Zika e Dengue para Áreas RuraisInfográfico campanha Zika e Dengue para Áreas Rurais
Infográfico campanha Zika e Dengue para Áreas RuraisAna Szerman
 
Capa do caderno para Embrapa Arroz e feijão
Capa do caderno para Embrapa Arroz e feijãoCapa do caderno para Embrapa Arroz e feijão
Capa do caderno para Embrapa Arroz e feijãoAna Szerman
 
Premiação por excelência Embrapa 2012
Premiação por excelência Embrapa 2012Premiação por excelência Embrapa 2012
Premiação por excelência Embrapa 2012Ana Szerman
 
Mouse-pad com personagens do site CCWeb
Mouse-pad com personagens do site CCWebMouse-pad com personagens do site CCWeb
Mouse-pad com personagens do site CCWebAna Szerman
 
Cartilha Premiação Nacional de Equipes - Embrapa
Cartilha Premiação Nacional de Equipes - EmbrapaCartilha Premiação Nacional de Equipes - Embrapa
Cartilha Premiação Nacional de Equipes - EmbrapaAna Szerman
 
Capa de Plano de Inclusão Digital da Embrapa
Capa de Plano de Inclusão Digital da EmbrapaCapa de Plano de Inclusão Digital da Embrapa
Capa de Plano de Inclusão Digital da EmbrapaAna Szerman
 
Jornal do setor de Gestão de Pessoas da Embrapa
Jornal do setor de Gestão de Pessoas da EmbrapaJornal do setor de Gestão de Pessoas da Embrapa
Jornal do setor de Gestão de Pessoas da EmbrapaAna Szerman
 
Banner Flyer - Chefes Produtos e Mercados - Embrapa
Banner Flyer - Chefes Produtos e Mercados - EmbrapaBanner Flyer - Chefes Produtos e Mercados - Embrapa
Banner Flyer - Chefes Produtos e Mercados - EmbrapaAna Szerman
 
Calendário para a Embrapa - técnica mista, nanquim e pontilhismo
Calendário para a Embrapa - técnica mista, nanquim e pontilhismoCalendário para a Embrapa - técnica mista, nanquim e pontilhismo
Calendário para a Embrapa - técnica mista, nanquim e pontilhismoAna Szerman
 
Cartilha sobre Bioeconomia para a Embrapa
Cartilha sobre Bioeconomia para a EmbrapaCartilha sobre Bioeconomia para a Embrapa
Cartilha sobre Bioeconomia para a EmbrapaAna Szerman
 
Ilustrações da Cartilha "Minibibliotecas" para Embrapa
Ilustrações da Cartilha "Minibibliotecas" para EmbrapaIlustrações da Cartilha "Minibibliotecas" para Embrapa
Ilustrações da Cartilha "Minibibliotecas" para EmbrapaAna Szerman
 
Programação visual e ilustrações científicas de Calendário - Embrapa com plan...
Programação visual e ilustrações científicas de Calendário - Embrapa com plan...Programação visual e ilustrações científicas de Calendário - Embrapa com plan...
Programação visual e ilustrações científicas de Calendário - Embrapa com plan...Ana Szerman
 
Livro Brinque com Ciência - Biomas do Brasil
Livro Brinque com Ciência - Biomas do BrasilLivro Brinque com Ciência - Biomas do Brasil
Livro Brinque com Ciência - Biomas do BrasilAna Szerman
 
Caderno escolar com temas e ilustrações sobre arroz e feijão para a Embrapa
Caderno escolar com temas e ilustrações sobre arroz e feijão para a EmbrapaCaderno escolar com temas e ilustrações sobre arroz e feijão para a Embrapa
Caderno escolar com temas e ilustrações sobre arroz e feijão para a EmbrapaAna Szerman
 
Livro Desafios com Ciência
Livro Desafios com CiênciaLivro Desafios com Ciência
Livro Desafios com CiênciaAna Szerman
 

Mais de Ana Szerman (18)

Joaninhas divertidas e úteis- Livro infanto-juvenil da Embrapa
Joaninhas divertidas e úteis- Livro infanto-juvenil da EmbrapaJoaninhas divertidas e úteis- Livro infanto-juvenil da Embrapa
Joaninhas divertidas e úteis- Livro infanto-juvenil da Embrapa
 
Infográfico campanha Zika e Dengue para Áreas Rurais
Infográfico campanha Zika e Dengue para Áreas RuraisInfográfico campanha Zika e Dengue para Áreas Rurais
Infográfico campanha Zika e Dengue para Áreas Rurais
 
Capa do caderno para Embrapa Arroz e feijão
Capa do caderno para Embrapa Arroz e feijãoCapa do caderno para Embrapa Arroz e feijão
Capa do caderno para Embrapa Arroz e feijão
 
Folder Lanit
Folder LanitFolder Lanit
Folder Lanit
 
Premiação por excelência Embrapa 2012
Premiação por excelência Embrapa 2012Premiação por excelência Embrapa 2012
Premiação por excelência Embrapa 2012
 
Mouse-pad com personagens do site CCWeb
Mouse-pad com personagens do site CCWebMouse-pad com personagens do site CCWeb
Mouse-pad com personagens do site CCWeb
 
Cartilha Premiação Nacional de Equipes - Embrapa
Cartilha Premiação Nacional de Equipes - EmbrapaCartilha Premiação Nacional de Equipes - Embrapa
Cartilha Premiação Nacional de Equipes - Embrapa
 
Capa de Plano de Inclusão Digital da Embrapa
Capa de Plano de Inclusão Digital da EmbrapaCapa de Plano de Inclusão Digital da Embrapa
Capa de Plano de Inclusão Digital da Embrapa
 
Dia conscnegra3
Dia conscnegra3Dia conscnegra3
Dia conscnegra3
 
Jornal do setor de Gestão de Pessoas da Embrapa
Jornal do setor de Gestão de Pessoas da EmbrapaJornal do setor de Gestão de Pessoas da Embrapa
Jornal do setor de Gestão de Pessoas da Embrapa
 
Banner Flyer - Chefes Produtos e Mercados - Embrapa
Banner Flyer - Chefes Produtos e Mercados - EmbrapaBanner Flyer - Chefes Produtos e Mercados - Embrapa
Banner Flyer - Chefes Produtos e Mercados - Embrapa
 
Calendário para a Embrapa - técnica mista, nanquim e pontilhismo
Calendário para a Embrapa - técnica mista, nanquim e pontilhismoCalendário para a Embrapa - técnica mista, nanquim e pontilhismo
Calendário para a Embrapa - técnica mista, nanquim e pontilhismo
 
Cartilha sobre Bioeconomia para a Embrapa
Cartilha sobre Bioeconomia para a EmbrapaCartilha sobre Bioeconomia para a Embrapa
Cartilha sobre Bioeconomia para a Embrapa
 
Ilustrações da Cartilha "Minibibliotecas" para Embrapa
Ilustrações da Cartilha "Minibibliotecas" para EmbrapaIlustrações da Cartilha "Minibibliotecas" para Embrapa
Ilustrações da Cartilha "Minibibliotecas" para Embrapa
 
Programação visual e ilustrações científicas de Calendário - Embrapa com plan...
Programação visual e ilustrações científicas de Calendário - Embrapa com plan...Programação visual e ilustrações científicas de Calendário - Embrapa com plan...
Programação visual e ilustrações científicas de Calendário - Embrapa com plan...
 
Livro Brinque com Ciência - Biomas do Brasil
Livro Brinque com Ciência - Biomas do BrasilLivro Brinque com Ciência - Biomas do Brasil
Livro Brinque com Ciência - Biomas do Brasil
 
Caderno escolar com temas e ilustrações sobre arroz e feijão para a Embrapa
Caderno escolar com temas e ilustrações sobre arroz e feijão para a EmbrapaCaderno escolar com temas e ilustrações sobre arroz e feijão para a Embrapa
Caderno escolar com temas e ilustrações sobre arroz e feijão para a Embrapa
 
Livro Desafios com Ciência
Livro Desafios com CiênciaLivro Desafios com Ciência
Livro Desafios com Ciência
 

Último

Catálogo Bones de Four Jeans de 24 03 2024
Catálogo Bones de Four Jeans de 24 03 2024Catálogo Bones de Four Jeans de 24 03 2024
Catálogo Bones de Four Jeans de 24 03 2024mikaelfoxdevs
 
Catálogo Feminino Four Jeans de 03 04 2024
Catálogo Feminino Four Jeans de 03 04 2024Catálogo Feminino Four Jeans de 03 04 2024
Catálogo Feminino Four Jeans de 03 04 2024mikaelfoxdevs
 
Identidade e Gênero A(1).pptkkkkkkkkkkkl
Identidade e Gênero A(1).pptkkkkkkkkkkklIdentidade e Gênero A(1).pptkkkkkkkkkkkl
Identidade e Gênero A(1).pptkkkkkkkkkkklWellington Sousa
 
material sobre poesia de Hilda Hilst, poeta
material sobre poesia de Hilda Hilst, poetamaterial sobre poesia de Hilda Hilst, poeta
material sobre poesia de Hilda Hilst, poetaBeth282646
 
Prova da PPL Enem reapliaçõ de 2023 com todas as questões
Prova da PPL Enem reapliaçõ de 2023 com todas as questõesProva da PPL Enem reapliaçõ de 2023 com todas as questões
Prova da PPL Enem reapliaçõ de 2023 com todas as questõesBeth282646
 
019348000101011 (27)vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv.pdf
019348000101011 (27)vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv.pdf019348000101011 (27)vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv.pdf
019348000101011 (27)vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv.pdfRenandantas16
 

Último (6)

Catálogo Bones de Four Jeans de 24 03 2024
Catálogo Bones de Four Jeans de 24 03 2024Catálogo Bones de Four Jeans de 24 03 2024
Catálogo Bones de Four Jeans de 24 03 2024
 
Catálogo Feminino Four Jeans de 03 04 2024
Catálogo Feminino Four Jeans de 03 04 2024Catálogo Feminino Four Jeans de 03 04 2024
Catálogo Feminino Four Jeans de 03 04 2024
 
Identidade e Gênero A(1).pptkkkkkkkkkkkl
Identidade e Gênero A(1).pptkkkkkkkkkkklIdentidade e Gênero A(1).pptkkkkkkkkkkkl
Identidade e Gênero A(1).pptkkkkkkkkkkkl
 
material sobre poesia de Hilda Hilst, poeta
material sobre poesia de Hilda Hilst, poetamaterial sobre poesia de Hilda Hilst, poeta
material sobre poesia de Hilda Hilst, poeta
 
Prova da PPL Enem reapliaçõ de 2023 com todas as questões
Prova da PPL Enem reapliaçõ de 2023 com todas as questõesProva da PPL Enem reapliaçõ de 2023 com todas as questões
Prova da PPL Enem reapliaçõ de 2023 com todas as questões
 
019348000101011 (27)vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv.pdf
019348000101011 (27)vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv.pdf019348000101011 (27)vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv.pdf
019348000101011 (27)vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv.pdf
 

Cartilha Educação Corporativa - Embrapa

  • 1. Prepare-se para crescer! Educação Corporativa Orientações
  • 2. Apresentação A política de gestão de pessoas da Embrapa estabelece que a retenção de talentos fundamenta-se nos conceitos de compartilhamento e no autodesenvolvimento. Existe a preocupação em favorecer um ambiente de aprendizagem que estimula, continuamente, a atualização do empregado e a sua responsabilidade compartilhada com a empresa, no que diz respeito ao seu desempenho profissional. À exemplo das grandes organizações, que souberam antever o futuro para manter a sustentabilidade, a Embrapa tem buscado empreender as ações necessárias para absorver, com agilidade, as mudanças impostas pelos cenários que se desenham em âmbito nacional e internacional. O atual Plano Diretor da Empresa preconiza, como um dos desafios da área de gestão de pessoas, a formação e o aperfeiçoamento de novas competências, o fortalecimento das existentes e o desenvolvimento de novos valores. Na Embrapa, o principal mecanismo, utilizado para superar esse desafio, é a Educação Corporativa. Por meio desse documento, você poderá conhecer um importante mecanismo que auxilia a Embrapa a se manter como uma empresa de excelência, que incentiva continuamente a busca pelo aprimoramento profissional necessário ao enfrentamento da crescente complexidade dos problemas científicos e tecnológicos do agronegócio brasileiro. Departamento de Gestão de Pessoas
  • 3. Introdução A Embrapa, cuja missão está relacionada à geração de conhecimento, necessita de ações de ensino-aprendizagem permanentes em seu quadro de pessoal a fim de manter a qualificação de seus empregados e responder às demandas da sociedade brasileira. Desde a sua criação, para viabilizar soluções de pesquisa, desenvolvimento e inovação, a Embrapa estimulou o crescimento profissional de seus empregados, propiciando um ambiente de incentivo à aprendizagem. A Embrapa favorece o desenvolvimento e a educação do empregado, promovendo a sua responsabilidade compartilhada. A Empresa oferece continuamente oportunidades de aprimoramento pelas ações da educação corporativa. A Educação Corporativa é entendida como um processo de construção e reconstrução permanente e contínua do conhecimento, que atende às necessidades de aprimoramento do desempenho no trabalho, e de desenvolvimento dos talentos humanos, vinculados aos objetivos estratégicos da empresa. Cabe ao empregado analisar as ações de educação corporativa, oferecidas pela empresa, e sua relação com a carreira, assim como as demandas das atividades laborais, a fim de identificar o que é importante para o seu aprimoramento profissional.
  • 4. autodesenvolvimento atualização co-responsabilidade com prom isso com pa rtilham en to oportunidade inclusão in ovação realização dedicação O Departamento de Gestão de Pessoas (DGP), por intermédio da Coordenadoria de Apoio ao Desenvolvimento e à Educação (CDE), é responsável por estabelecer diretrizes, estratégias e metodologias, de Treinamento, Desenvolvimento e Educação (T,D& E) alinhadas ao Plano de Carreira da Embrapa e às demandas institucionais. Em nível local, nas Unidades Descentralizadas, as ações são desenvolvidas por meio dos Setores de Gestão de Pessoas (SGPs) e nas Unidades Centrais (UCs), por meio da Coordenadoria de Atendimento às Unidades da Sede (CAT/DGP). A educação corporativa estrutura-se em três programas: Educação Profissional, Treinamento e Desenvolvimento Profissional. Programas Educação Corporativa
  • 5. O que é Educação básica? As ações de Educação Básica envolvem cursos de formação, preferencialmente na modalidade EJA (Educação de Jovens e Adultos), para os níveis de escolaridade fundamental e médio. Espera-se com estas ações a melhoria da qualidade dos serviços prestados, assim como da qualidade de vida dos empregados, ampliando suas perspectivas pessoais e profissionais. Quem pode participar? Empregados ocupantes do cargo de Assistente, das classes B e C. Eventualmente, os Analistas e Pesquisadores da empresa são convidados a participar das ações de incentivo à elevação da escolaridade de seus colegas nas ações de Educação Básica da Embrapa, como instrutores ou palestrantes. Educação Básica Educação Profissional Como a Educação Básica é realizada na Empresa? As Unidades Centrais e Descentralizadas identificam as necessidades de formação de seus empregados e submetem ao DGP um projeto para a estruturação de turma. Se não houver um número de empregados suficiente para montar uma turma, os Setores de Gestão de Pessoas das Unidades incentivam seus empregados a se matricular em cursos oferecidos por instituições de ensino públicas ou privadas. Cada unidade organiza suas ações de Educação Básica a partir das diretrizes específicas deste programa, com apoio e orientação do DGP. O curso pode ser realizado, parcialmente, no horário de trabalho, e a Embrapa pode custear integralmente a sua formação.
  • 6. O que é pós-graduação lato sensu para a Embrapa? São considerados cursos de pós-graduação lato sensu aqueles oferecidos aos empregados, ocupantes de cargo efetivo, que tenham vinculação com qualquer área de atuação na Embrapa, tendo por objetivo fundamental atender uma demanda específica, com carga horária mínima igual a 360 horas, reconhecidos pelo Ministério da Educação, culminando com a obtenção do grau de especialista. Quem pode participar? O público-alvo desta ação são os empregados ocupantes de cargo de nível superior da empresa (Analistas e Pesquisadores). Como é realizada? Esta ação tem sido regulamentada, anualmente, por meio de edital, publicado no Boletim de Comunicações Administrativas – o BCA. Os cursos serão realizados preferencialmente fora do horário de trabalho, podendo ser na modalidade presencial ou a distância. O processo seletivo para a especialização na Embrapa é realizado continuamente, feito em nível local, respeitando o número de vagas definido no edital. As Unidades Descentralizadas (UDs) e Centrais (UCs) definem o período de realização do processo seletivo de acordo com suas necessidades. Para candidatar-se à Pós-graduação Lato sensu, o empregado deverá fazer uma justificativa, descrevendo suas principais atividades de trabalho, atuais ou futuras, e a sua vinculação com o curso pleiteado. Deverá também preencher a documentação completa de inscrição para análise e aprovação da Chefia Imediata e, posteriormente, encaminhar ao Setor de Gestão de Pessoas(SGP) das UDs e Unidades de Serviço ou para a Chefia da Unidade, no caso das UCs. A avaliação do candidato será feita por um comitê específico. Pós-Graduação Qual é o reconhecimento institucional? Como reconhecimento do esforço do empregado para concluir o ensino fundamental ou médio, a empresa assegura a progressão salarial* por elevação de escolaridade. * Progressão Salarial - é um processo de recompensa e reconhecimento pela contribuição do empregado à Empresa em um determinado período ou em virtude de uma determinada atividade. Maiores informações no link da intranet: “Progressão Salarial e Promoção”. https://intranet.embrapa.br/administracao_geral/pessoal/normas-pessoal/normas-pessoal Lato sensu
  • 7. Quais são os requisitos para a participação do empregado? O curso pleiteado deve estar relacionado a uma das áreas ou subáreas de atuação da Embrapa, independente do cargo (Pesquisador ou Analista) ou da carreira do empregado. Poderão candidatar-se os empregados da Embrapa que atendam, simultaneamente, os seguintes requisitos: Ser ocupante de cargo de provimento efetivo há pelo menos 12 meses na data da inscrição e estar em efetivo exercício em uma das Unidades da Embrapa. Possuir o resultado mínimo de 70% relativo ao Sistema Anual de Avaliação de Desempenho (SAAD-RH), do exercício do ano anterior. Quais são os benefícios concedidos pela Embrapa? Se for selecionado, o empregado terá direito ao custeio integral para o curso realizado fora do expediente, e neste caso, haverá uma liberação de oito horas semanais da jornada de trabalho para estudo a serem negociadas com a chefia imediata. O empregado poderá ter ainda o custeio parcial, se a formação for realizada durante o expediente. Além disto, há o custeio de passagens e hospedagem para encontros presenciais, no caso dos cursos a distância. Outro benefício é a possibilidade de compra de publicações técnicas, dentro de um valor limite estipulado pela Embrapa. Qual é o reconhecimento institucional? Por meio dessa ação, a Embrapa favorece o crescimento profissional do empregado, que poderá receber uma progressão salarial ao término do curso e ainda o adicional de titularidade*. Qual é a contrapartida do empregado? Concluída a formação, o empregado deverá permanecer na empresa por período, no mínimo, igual ao utilizado para realização do curso. O prazo máximo concedido pela Embrapa para a finalização do curso é de 24 meses. * Regulado por norma específica, o Adicional de Titularidade é um reconhecimento financeiro dado aos ocupantes de cargo de nível superior, quando estes já possuem ou adquirem algum título de pós-graduação (especialização, mestrado ou doutorado) em áreas ou sub-áreas de interesse da Embrapa.
  • 8. Como é realizada? Anualmente, a Embrapa divulga em seu Boletim de Comunicações Administrativas (BCA) o edital de seleção da ação de pós-graduação stricto sensu. Neste edital estão incluídas as orientações, os procedimentos e os critérios que devem ser adotados. É importante lembrar que a seleção feita pela Embrapa é independente da seleção feita pelas instituições de ensino. No âmbito da empresa, será feita uma seleção e avaliação das propostas dos candidatos nas Unidades Descentralizadas e Centrais. As UDs e o DGP (para as UCs) definirão o prazo de inscrição e o cronograma do processo seletivo que ocorrerá internamente. As solicitações serão analisadas por comitês específicos. Caso aprovadas, terão que ser homologadas pelo Diretor- Presidente. Quem pode participar? O público-alvo desta ação são os Analistas e Pesquisadores da empresa. Não há limitação quanto ao número de vagas. O que é pós-graduação stricto sensu para a Embrapa? Estas ações compreendem programas de mestrado e doutorado, abertos a candidatos diplomados em cursos superiores de graduação, que atendam às exigências das instituições de ensino e ao edital de seleção dos alunos. Na Embrapa, as ações de pós-graduação stricto sensu são: Mestrado - uma formação voltada para o estudo aprofundado em uma ou mais áreas do conhecimento, que tenha vinculação com a área técnico-profissional específica, visando à aquisição da competência científica e ao aprofundamento profissional do indivíduo. A conclusão do curso é condicionada à aprovação de dissertação, a ser defendida pelo participante perante banca examinadora, culminando com a obtenção do grau de mestre. Pode ser realizado na modalidade acadêmica ou profissional. Doutorado - uma formação que visa capacitar o indivíduo a realizar investigações e pesquisas originais. Sua conclusão é condicionada à aprovação de tese, a ser defendida pelo participante perante banca examinadora, culminando com a obtenção do grau de doutor. Stricto sensu
  • 9. Quais são os requisitos para a participação do empregado? O curso pleiteado deve estar relacionado a uma das áreas ou subáreas de atuação da Embrapa. Poderão candidatar- se os empregados que atendam, simultaneamente, aos seguintes requisitos: Estar em efetivo exercício em alguma Unidade da Embrapa. Contar dois anos de serviço ininterruptos, até a data da inscrição no processo seletivo no caso de doutorado e quatro anos, no caso de mestrado. Cumprir um intervalo mínimo igual à duração de seu último curso antes de pleitear inscrição em novo processo seletivo (para aquele empregado que tenha participado anteriormente de alguma ação de pós- graduação stricto sensu custeada pela Embrapa). Quais os benefícios concedidos pela Embrapa? O empregado aprovado em processo seletivo tem direito à liberação integral, ou parcial, para a realização de seu curso e ao custeio integral de sua formação, além de alguns auxílios financeiros (auxílio acadêmico mensal, auxílio para a aquisição de publicações técnicas, auxílio para elaboração de tese, entre outros). Qual é o reconhecimento institucional? O recebimento do adicional de titularidade, bem como progressões salariais, de acordo com os pontos obtidos na avaliação de desempenho acadêmico. Qual é a contrapartida do empregado? Os prazos para conclusão dos cursos de mestrado e doutorado são, respectivamente, 24 e 48 meses. Concluída a formação, o empregado deverá permanecer em exercício efetivo por período, no mínimo, igual ao utilizado para realização do curso.
  • 10. O que é? O treinamento técnico é aquele voltado à atualização, ao aprofundamento e à especialização em conhecimentos e habilidades técnicas, diretamente ligadas à área de atuação do empregado. . Treinamento Técnico Individual Quem pode participar? Todos os empregados da Embrapa, desde que não estejam em estágio probatório. Enquanto estiver no período probatório, o empregado poderá participar de ações que tenham como objetivo a sua socialização na empresa. O programa de Treinamento estimula ações de aprendizagem diversificadas, coerentes com as necessidades da empresa, que resultem no aprimoramento do desempenho e da atuação profissional do empregado. Treinamento é a ação de capacitação continuada de curta duração voltada para a atualização e ao aprofundamento em áreas específicas. Pode ser presencial ou a distância, realizada tanto no país como no exterior. Possui duração inferior a 360 horas e inclui atividades estruturadas, tais como: cursos, leitura de manuais, oficinas, congressos, conferências, encontros, fóruns, mesas redondas, painéis, seminários, simpósios, pós- doutorado, entre outras. O Treinamento pode ser Técnico ou Gerencial e ambos podem ser de natureza individual ou coletiva. Uma vez autorizado, a Embrapa poderá custear integralmente as taxas de inscrições. No caso de eventos realizados em cidade diferente do local de trabalho, é possível custear passagens, hospedagem e alimentação, entre outros. Treinamento O que fazer para participar? A necessidade das ações de Treinamento Técnico Individual é identificada pelo chefe imediato, em conjunto com o empregado, levando em consideração o que deve ser aprimorado ou desenvolvido em termos de conhecimento ou habilidades técnicas.
  • 11. O que é? O treinamento técnico coletivo é aquele destinado a um grupo mínimo de dez empregados, voltado para a atualização ou ao aprofundamento de conhecimentos e habilidades ligadas à determinada área da Embrapa, setor da empresa ou Unidade. Treinamento Técnico Coletivo Quem pode participar? Grupo(s) de empregados da Embrapa que façam parte do público-alvo da ação e tenham sido indicados pela Unidade.
  • 12. Treinamento Técnico Pós-doutorado Quais os benefícios concedidos pela Embrapa? O empregado aprovado para o pós-doutorado terá direito aos seguintes benefícios: Liberação das atividades profissionais para dedicar-se totalmente às atividades acadêmicas. Custeio integral do pós-doutorado pela Embrapa, conforme procedimentos estabelecidos pela empresa (salário integral e auxílio acadêmico mensal, entre outros). Qual é o reconhecimento institucional? Ao término do curso realizado, o empregado poderá receber uma progressão salarial, desde que cumpra a exigência de realizar um seminário com objetivo de compartilhar com os empregados de sua Unidade os conhecimentos adquiridos com o pós-doutorado. Qual é a contrapartida do empregado? Concluído o pós-doutorado, o empregado deverá permanecer na empresa por período no mínimo igual ao utilizado para realização do curso. O que é pós-doutorado para a Embrapa? Treinamento destinado a estudo ou pesquisa em áreas específicas do conhecimento. Pode ser realizado no país ou no exterior, pelo período de 90 dias a 12 meses, podendo ser prorrogado até 18 meses. Quem pode participar? Todos os empregados da Embrapa que possuam título de doutorado. Quais são os requisitos para a participação do empregado? Poderão candidatar-se os empregados da Embrapa que atendam, simultaneamente, aos seguintes requisitos: Ser ocupante de cargo de nível superior e ter no mínimo, um ano de efetivo exercício no cargo. Ter a aprovação da proposta de aperfeiçoamento analisada por comitês específicos nas Unidades, com base na qualidade técnica e outros requisitos.
  • 13. Treinamento Gerencial Individual Treinamento Gerencial Coletivo O que é? O treinamento gerencial individual é voltado para o desenvolvimento profissional do empregado gestor, tendo como norteador os temas gerenciais definidos pela Embrapa. Quem pode participar? Chefes-Gerais, Chefes-Adjuntos, Coordenadores e Supervisores. O que fazer para participar? As ações de capacitação gerencial individual são realizadas pelas Unidades a partir de solicitação do empregado ou por divulgação do DGP. O que é? Os Treinamentos Gerenciais Coletivos são ações voltadas para a aquisição ou o desenvolvimento de habilidades e atitudes necessárias à atuação gerencial. São oferecidos para grupos de, no mínimo, 10 empregados que atuem como gestores. Os Treinamentos Gerenciais Coletivos são propostos pelo DGP ou realizados por iniciativa da Unidade. Quem pode participar? Chefes-Gerais, Chefes-Adjuntos, Coordenadores e Supervisores.
  • 14. Desenvolvimento Profissional O Desenvolvimento Profissional é uma ação complementar à Educação Profissional e ao Treinamento. Consiste em ações de aprendizagem diversificadas que resultem no aprimoramento das qualificações profissionais, ao longo da carreira, não necessariamente vinculado à área de atuação do empregado. Com as ações de Desenvolvimento Profissional a Embrapa pretende favorecer um ambiente de aprendizagem que estimule constantemente o autodesenvolvimento do empregado e a co-responsabilidade em seu crescimento profissional, voltados para a excelência organizacional. Da mesma forma que as ações de Treinamento, uma vez que a participação em uma ação de Desenvolvimento Profissional seja aprovada, a Embrapa custeará as taxas de inscrições. Além disto poderá custear passagens, hospedagem e alimentação, se o curso for fora da cidade na qual a Unidade está situada. Haverá a liberação do horário de expediente para a realização do curso.
  • 15. O que é? As ações de autodesenvolvimento no país são realizadas no Brasil, de forma coletiva ou individual. São voltadas para o aprimoramento profissional do empregado não necessariamente na sua área de atuação, mas pensando na excelência profissional e nos objetivos da Empresa, por meio da aquisição e do aperfeiçoamento em temas diversificados. Quem pode participar? Todos os empregados da Embrapa, desde que não estejam em estágio probatório. Enquanto estiver no período probatório, o empregado poderá participar de ações que tenham como objetivo a sua socialização na empresa. O que fazer para participar? O empregados deverão negociar diretamente com a chefia imediata, identificando com esta, a necessidade de aperfeiçoamento em temas diversificados direcionados ao seu crescimento profissional. Autodesenvolvimento no País
  • 16. Autodesenvolvimento no Exterior O que é? São eventos de curta duração no exterior, para viabilizar a participação do empregado em reuniões de projetos, apresentações de trabalhos técnico-científicos, ações de articulação, entre outras. Poderá ter a duração de, no máximo, 12 meses. Quem pode participar? Todos os empregados da Embrapa, ocupantes de cargo de provimento efetivo há pelo menos 180 dias. O que fazer para participar? A participação em eventos de curta duração no exterior exige a tramitação de processo de afastamento do país na Embrapa, com anuência da Chefia Geral da Unidade e a aprovação do Diretor-Presidente. A análise da solicitação é feita com base em alguns critérios, tais como a inexistência de oportunidades com a mesma qualificação técnica no Brasil, a relação da capacitação do empregado com a aquisição de novas competências ou tecnologias, e a disponibilidade de recursos. Quais os benefícios concedidos pela Embrapa? A Embrapa poderá custear passagens, diárias, inscrições no evento e despesas para a obtenção de visto. Considerando que estas ações têm custo elevado para a empresa, a Embrapa incentiva que o empregado busque fontes externas para este custeio, tais como: instituições de fomento, agências de cooperação internacional ou governo estrangeiro.
  • 17. Ações Estratégicas O que são? As Ações Estratégicas incentivam o sincronismo organizacional por meio de ações educativas necessárias para o compartilhamento de valores da empresa. São ações continuadas, voltadas para a qualificação profissional do empregado ao longo da sua carreira. As ações estratégicas são focadas em Temas Transversais, ou seja, aqueles necessários a todos os empregados da Embrapa, em diferentes níveis de complexidade. Quem pode participar? Empregados da Embrapa que não estejam em estágio probatório e que sejam identificados como público-alvo da ação. Como estas ações estão sendo estruturadas? As ações estratégicas são definidas a partir da Identificação de Necessidades Estratégicas de Desenvolvimento, por meio da qual o DGP organiza ações de desenvolvimento profissional corporativas. Um exemplo destas ações são os cursos a distância oferecidos pela Embrapa desde 2005. Os cursos tratam de temas variados, tais como Análise e Melhoria de processos, Atendimento ao Cliente, Gestão Estratégica, Gestão do Conhecimento, Gestão de Pessoas, Ética, Gestão de Processos e Projetos, Comunicação, Negociação, entre outros. Outras ações estratégicas de Desenvolvimento Profissional relacionam-se à oferta de cursos de língua inglesa em imersão, voltados para a proficiência linguística, necessária para a atuação dos empregados no cenário internacional.
  • 18. Considerações finais A Embrapa é reconhecida nacional e internacionalmente por sua contribuição técnico-científica e sua excelência em pesquisas, desenvolvimento e inovações tecnológicas no setor agropecuário. Seja parte deste time! Agora que você já possui os caminhos para participar das ações de Educação Corporativa na empresa, aproveite as oportunidades e prepare-se para crescer na empresa! Converse com a sua chefia e seus colegas e compartilhe seus conhecimentos! Procure se informar sobre os programas, busque mais informações e atualize-se! Estabeleça um vínculo com a Embrapa de co-responsabilidade em seu crescimento profissional. Participe!
  • 19. Siglas ACS - Assessoria de Comunicação Social BCA - Boletim de Comunicações Administrativas CAT - Coordenadoria de Atendimento às Unidades da Sede CDE - Coordenadoria de Apoio ao Desenvolvimento e Educação DGP - Departamento de Gestão de Pessoas SGP - Setor de Gestão de Pessoas SAAD - Sistema Anual de Avaliação de Desempenho UCs - Unidades Centrais UDs - Unidades Descentralizadas Ficha técnica Realização Coordenação de Apoio ao Desenvolvimento e à Educação/ CDE Departamento de Gestão de Pessoas/DGP Colaboração Assessoria de Comunicação Social - ACS Esta cartilha integra as atividades do estágio probatório de Ana Szerman, que fez a editoração eletrônica, desenhos da capa e ilustrações. A organização do texto teve a colaboração das colegas: Cássia Regina Rodrigues de Santana Maria Fernanda Borges Ferreira da Silva Rosana Leitão Agradecimentos: Agradeço à minha coordenadora Magali Machado e à toda equipe da CDE pelos esclarecimentos sobre a Educação Corporativa na empresa e aos colegas Roberta Barbosa, André Scofano e e Gilceana Galerani da ACS pelo acompanhamento da editoração eletrônica no padrão da Embrapa.