O que é ser um lider

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Trabalha a liderança pastoral dentro de uma pastoral de conjunto.

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O que é ser um lider

  1. 1. O QUE É SER UM LIDER? PARÓQUIA CRISTO CRUCIFICADO
  2. 3. Princípios de Liderança <ul><li>“ Os princípios de liderança que vou compartilhar com vocês não são novos nem foram criados por mim. São tão velhos quanto às escrituras e no entanto são novos e revigorantes como o nascer do sol desta manhã” </li></ul>
  3. 4. Liderança: <ul><li>É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. </li></ul>
  4. 5. Palavras-chave para liderança <ul><li>Habilidade - pode ser aprendida e desenvolvida por alguém que tenha o desejo e pratique as ações adequadas. </li></ul><ul><li>Influência - é influenciar os outros, como desenvolver essa influência? </li></ul>Vídeo desafiando gigantes
  5. 6. QUEM É LIDER PARA VOCÊ?
  6. 7. Poder e Autoridade <ul><li>De acordo com Max Weber: </li></ul><ul><li>Poder: É a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer. </li></ul><ul><li>Autoridade: É a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal. </li></ul>
  7. 8. Qualidades de caráter <ul><li>Honestidade, confiabilidade </li></ul><ul><li>Bom exemplo </li></ul><ul><li>Cuidado </li></ul><ul><li>Compromisso </li></ul><ul><li>Bom ouvinte </li></ul><ul><li>Conquistava a confiança das pessoas </li></ul><ul><li>Tratava as pessoas com respeito </li></ul><ul><li>Encorajava as pessoas </li></ul><ul><li>Atitude positiva e entusiástica </li></ul><ul><li>Gostava das pessoas </li></ul>
  8. 9. <ul><li>Todas as qualidades listadas são comportamentos . </li></ul><ul><li>E comportamento é escolha. </li></ul>
  9. 10. Importância dos relacionamentos <ul><li>tarefa - Se nos concentrarmos em tarefas e não em relacionamentos, podemos ter transferências, rebeliões, má qualidade de trabalho, baixo compromisso, baixa confiança e outros sintomas indesejáveis. </li></ul><ul><li>relacionamento - O líder que não estiver cumprindo as tarefas e só se preocupar com o relacionamento não terá sua liderança assegurada. </li></ul>
  10. 11. A chave para a liderança é executar as tarefas enquanto se constroem os relacionamentos.
  11. 12. Confiança <ul><li>É o ingrediente mais importante num relacionamento bem-sucedido. </li></ul><ul><li>Sem confiança é difícil senão impossível conservar um bom relacionamento. </li></ul>
  12. 13. Desafiar velhos paradigmas <ul><li>Paradigmas são simplesmente padrões psicológicos, modelos ou mapas que usamos para navegar na vida. </li></ul><ul><li>Não vemos o mundo como ele é, mas como nós somos . </li></ul>Video exemplo do menino
  13. 14. <ul><li>VELHO PARADIGMA </li></ul><ul><li>Invencibilidade dos EUA </li></ul><ul><li>Administração centralizada </li></ul><ul><li>Japão = produtos de má </li></ul><ul><li>qualidade </li></ul><ul><li>Gerenciamento </li></ul><ul><li>Eu penso </li></ul><ul><li>Apego a um modelo </li></ul><ul><li>Lucro a curto prazo </li></ul><ul><li>Trabalho </li></ul><ul><li>Evitar e temer mudanças </li></ul><ul><li>Está razoável </li></ul><ul><li>NOVO PARADIGMA </li></ul><ul><li>Concorrência global </li></ul><ul><li>Administração descentralizada </li></ul><ul><li>Japão = produtos de boa qualidade </li></ul><ul><li>Liderança </li></ul><ul><li>Causa e efeito </li></ul><ul><li>Melhoria contínua </li></ul><ul><li>Lucro a curto e longo prazos </li></ul><ul><li>Sócios </li></ul><ul><li>A mudança é uma constante </li></ul><ul><li>Defeito zero </li></ul>
  14. 15. Estilo piramidal de administração <ul><li>VELHO PARADIGMA </li></ul>Cliente Inimigo
  15. 16. <ul><li>NOVO PARADIGMA </li></ul>
  16. 17. Satisfazer necessidades e não vontades <ul><li>Uma vontade - é simplesmente um anseio que não considera as conseqüências físicas ou psicológicas daquilo que se deseja. </li></ul><ul><li>Uma necessidade - é uma legítima exigência física ou psicológica para o bem-estar do ser humano. </li></ul>
  17. 18. Amor <ul><li>Novo Testamento </li></ul><ul><li>Eros - afeição </li></ul><ul><li>Philos - fraternidade </li></ul><ul><li>Ágape - baseado no comportamento com os outros, sem exigir nada em troca </li></ul>
  18. 19. 1. Se eu falasse as línguas dos homens e as dos anjos, mas não tivesse amor, eu seria como um bronze que soa ou um címbalo que retine. 2. Se eu tivesse o dom da profecia, se conhecesse todos os mistérios e toda a ciência, se tivesse toda a fé, a ponto de remover montanhas, mas não tivesse amor, eu nada seria. 3. Se eu gastasse todos os meus bens no sustento dos pobres e até me entregasse como escravo, para me gloriar, mas não tivesse amor, de nada me aproveitaria. 4. O amor é paciente, é serviçal; não é ciumento, não é presunçoso nem se incha de orgulho; 5. não faz nada de vergonhoso, não é interesseiro, não se irrita, não guarda rancor; 6. não se alegra com a injustiça, mas fica alegre com a verdade. 7. Ele desculpa tudo, crê tudo, espera tudo, suporta tudo. 8. O amor jamais acabará. As profecias desaparecerão, as línguas cessarão, a ciência desaparecerá. 9. Com efeito, o nosso conhecimento é limitado, como também é limitado nosso profetizar. 10. Mas, quando vier o que é perfeito, desaparecerá o que é imperfeito. 11. Quando eu era criança, falava como criança, pensava como criança, raciocinava como criança. Quando me tornei adulto, rejeitei o que era próprio de criança. 12. Agora nós vemos num espelho, confusamente; mas, então, veremos face a face. Agora, conheço apenas em parte, mas, então, conhecerei completamente, como sou conhecido. 13. Atualmente permanecem estas três: a fé, a esperança, o amor. Mas a maior delas é o amor.
  19. 20. “ O amor é o que o amor faz&quot; <ul><li>Nem sempre posso controlar o que sinto a respeito de outra pessoa, mas posso controlar como me comporto em relação a outras pessoas . </li></ul>
  20. 21. Amor e Liderança <ul><li>Paciência - mostrar autocontrole </li></ul><ul><li>Bondade - dar atenção, apreciação, incentivo </li></ul><ul><li>Humildade - ser autêntico, sem pretensão, orgulho ou arrogância </li></ul><ul><li>Respeito - tratar as pessoas como se fossem importantes </li></ul><ul><li>Abnegação - satisfazer as necessidades dos outros </li></ul><ul><li>Perdão - desistir de ressentimento quando enganado </li></ul><ul><li>Honestidade - ser livre de engano </li></ul><ul><li>Compromisso – sustentar suas escolhas </li></ul><ul><li>Resultados: Serviço e Sacrifício - Pôr de lado suas vontades e necessidades; buscar o maior bem para os outros </li></ul>
  21. 22. Responsabilidade e escolhas <ul><li>&quot;doenças da responsabilidade&quot; </li></ul><ul><li>Os neuróticos assumem responsabilidades demais e acreditam que tudo o que acontece é por culpa deles. </li></ul><ul><li>Pessoas com problemas de caráter, por outro lado, geralmente assumem muito pouco a responsabilidade por seus atos. Elas acham que tudo o que sai errado é por culpa de outra pessoa. </li></ul>
  22. 23. <ul><li>A habilidade de escolher nossa resposta é uma das glórias do ser humano. </li></ul><ul><li>Todos temos que fazer escolhas a respeito de nosso comportamento e aceitar a responsabilidade por essas escolhas. </li></ul>Video: consequencia das atitudes
  23. 24. Quatro estágios necessários para adquirir novos hábitos ou habilidades <ul><li>Estágio Um: Inconsciente e Sem Habilidade </li></ul><ul><li>Estágio Dois: Consciente e Sem Habilidade </li></ul><ul><li>Estágio Três: Consciente e Habilidoso </li></ul><ul><li>Estágio Quatro: Inconsciente e Habilidoso </li></ul>
  24. 25. Liderança é caráter <ul><li>Qualidades construtoras do caráter: </li></ul><ul><li>Paciência, bondade, humildade, abnegação, respeito, generosidade, honestidade, compromisso. </li></ul><ul><li>&quot;Pensamentos tornam-se ações, ações tornam-se hábitos, hábitos tornam-se caráter, e nosso caráter torna-se nosso destino&quot;. </li></ul>
  25. 26. <ul><li>A missão de construir autoridade servindo aqueles pelos quais o líder é responsável poderia dar ao líder uma visão real da direção que ele — ou ela — vai tomar. E quando se tem esta visão a vida passa a ter um propósito e um significado. </li></ul>
  26. 27. Alegria <ul><li>Alegria é satisfação interior e a convicção de saber que você está verdadeiramente em sintonia com os princípios profundos e permanentes da vida. Servir aos outros nos livra das algemas do ego e da concentração em nós mesmos que destroem a alegria de viver. </li></ul>
  27. 28. Por onde começar? <ul><li>Você começa com uma escolha </li></ul><ul><li>Intenções - ações = nada </li></ul><ul><li>Temos que agir de acordo com o que aprendemos, porque, se nada muda, nada muda. </li></ul>
  28. 29. <ul><li>Quais elementos me chamaram a atenção na conversa da manhã? </li></ul><ul><li>Do que foi refletido, quais pontos podemos aplicar na vivência da comunidade? Como? </li></ul><ul><li>Como vivenciar a dimensão do relacionamento na minha comunidade? </li></ul><ul><li>QuaL ESCOLHA queremos fazer em nossa comunidade? </li></ul>
  29. 30. <ul><li>Ramon Gimenez </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>9191-3742 </li></ul>

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