O documento analisa os motivos que levaram jovens a permanecer ou não nas empresas após concluírem programas de trainee. Muitos participaram visando qualificação e inserção no mercado de trabalho, porém se decepcionaram com a falta de estrutura e desafios nos programas e a não concretização de promessas feitas. Alguns decidiram ficar por gostarem do trabalho, enquanto outros saíram em busca de novas oportunidades quando o trabalho se tornou rotina.
1. Programas de Trainee
Eduardo Czarnobay Garbin,
Guilherme Palhares,
Gustavo Henriques,
João Gustavo Zanella
2. Programas Trainee: Jovens
Orientados Para o Sucesso
• Betina Magalhães Bitencourt
• Sidinei Rocha de Oliveira
• Valmiria Carolina Piccinini
3. • Objetivo:
Analisar os principais motivos que levaram alguns
jovens a permanecer ou não nas empresas após o
término do Programa Trainee.
4. • Análise da escolhe dos ex-treinees em ficar ou não nas empresas
• Expectativas atendidas ou não; porquês
• Dados levantados via entrevistas e coletas de materiais dos ex-trainees
• 19 jovens entrevistados : 11 ficaram na empresa, 8 saíram
• 14 via e-mail ; restante no local de trabalho dos entrevistados
• Práticas Discursivas (Spink;2004)
5. • Tradicional:
dominante até meados da década
de 70 ;
estabilidade,enriquecimento de
cargos,trabalho masculino.
6. • Moderno: Abertura às mulheres
e às minorias, qualificação, direitos dos
indivíduos, globalização da economia,
flexibilização, menos carreiras sólidas
7.
8. • Resultados:
Trabalho: Relacionado ao prazer e à realização pessoal, é independente do
emprego, visto que pode ser trocado quando não corresponde mais às suas
expectativas
Carga elevada de trabalho : Prática empresarial para adaptar os jovens às mais
diversas situações, para que ele se sinta desafiado, e transforme o desejo de
construir a carreira na organização em necessidade
Quando o trabalho vira rotina, é hora de mudar (FLORIANO, 25 anos, ex-trainee e analista da Delphi).
Temos que escolher [o trabalho] com muita sabedoria, pois é uma relação que acaba durando mais do que a maioria
dos casamentos. O bom é que sempre podemos optar em trocar de escopo, área ou empresa. Passamos mais de
oito horas por dia no trabalho, vemos mais os colegas do que nossas famílias. Por isso, o clima deve ser agradável
(com ênfase) e as tarefas motivantes (PIETRO, 26 anos, ex-trainee e analista sênior da Pascal).
Filosoficamente: [o trabalho é] a maneira do homem sentir-se útil e ganhar a vida... Na prática (com ênfase): uma M se
não for para fazer todo dia algo que tu gosta... Uma rotina obrigatória que tu tens que aprender a fazer de forma
prazerosa (LUIGIA, 24 anos, ex-trainee da Python, mestranda).
9. • Motivos para a escolha dos PGT :
Questões de salário,oportunidade de ascensão rápida e experiência.
Maioria provindo de cursos como Administração e Engenharia
‘’Desde o primeiro semestre da faculdade tive a vontade de entrar em um Programa de Trainee, pois considero ser a melhor
forma de ingressar no mercado de trabalho, devido ao grande reconhecimento e apoio ao desenvolvimento do profissional
(ANTONIO, 25 anos, ex-trainee e analista da Delphi). ‘’
Preocupação com a qualificação
PGT => Influenciam e sofrem influências do meio => mudanças no
comportamento dos jovens; estimular a qualificação ;
10. • A maioria se inscreveu em mais de um processo seletivo
• Para a maioria interessa o fato de ser trainee, independentemente da empresa,
porém, isso é mudado à longo prazo, visto que no decorrer do período, os jovens
afirmaram ter buscado informações a respeito da empresa para decidir sua
continuidade ou não, demonstrando preocupação com os valores da organização.
• Buscaram nesses processos um meio de inserção diferenciado no mercado de
trabalho
• Perfil trainee => Não há um único perfil, porém, algumas características são
importantes: jovem,dinâmico,visionário,capacidade comunicativa apurada,etc.
“O perfil do trainee se aproxima do perfil de um gestor. Devem ser jovens dinâmicos, visionários e principalmente com grande
potencial intelectual. Outras características também são importantes, como comunicação, trabalho em grupo, pró-
atividade e competência operacional (TULIO, 24 anos, ex-trainee e consultor da Harbour). “
11. • Candidatos pressionados para agir de acordo com o “perfil ideal”
• Desapontamento apontado => Falta de estrutura para o programa Trainee;
Ausência de plano de carreira formalizado; Falta de desafios; execução de tarefas
rotineiras;
• Minoria afirmara ter tido suas expectativas atendidas durante o processo
• Frustração => Promessas dos anúncios e dos próprios gestores do PGT não se
tornam realidade
• Coach => Principal reclamação dos ex-trainees
• Expectativas geradas pela empresa e pela mídia => Atraem o imaginário dos
jovens
• Melhor programa trainee => Aquele que é cumprido o que foi prometido
• Principal Problema => Divulgação dos programas e a relação de estrutura e
gestão da empresa