1.
Capital Humano:
O melhor investimento
para grandes resultados

2.
Quem Somos
Experientes e Diferentes

3.
Quem Somos
Experientes
Somos a PROFF Gente & Gestão, uma empresa atenta à constante evolução das
práticas de recursos humanos e gestão.
Atuamos em conjunto com nossos clientes na identificação de oportunidades de
melhorias, usando a longa experiência profissional dos sócios em grandes
empresas, o que possibilita o melhor entendimento dos objetivos das organizações.
Somos uma empresa movida por paixão e resultado. Vemos nosso trabalho,
sobretudo, como um instrumento de realizações de sonhos e forma de contribuir
para o aperfeiçoamento da sociedade.
Diferentes
Buscamos resultados consistentes e alinhados às expectativas dos clientes,
trilhando trajetórias de excelência no atendimento.
Sempre chegamos lá oferecendo: disponibilidade permanente; profissionalismo,
com entusiasmo; inovação, com simplicidade; modernidade com maturidade; bem
como comprometimento e dedicação, ingredientes indispensáveis às parcerias
duradouras e vitoriosas. Tudo isso somado à modernas soluções tecnológicas,
sistemas e processos ligados às nossas áreas de atuação, sem deixar de
considerar aspirações, emoções e sentimentos.

4.
Sócios
Rodolfo Bernardes Roquette
Economista pela PUC-GO (UCG), pós-graduado em Marketing (FGV-RJ) e MBA Executivo pelo IBMEC-SP
(Insper). Trabalhou na área comercial da AmBev, incluindo trade mkt, vendas e distribuição. Migrou para o
Recursos Humanos da InBev, responsável por Treinamento e Desenvolvimento na América Latina. Trabalhou
nas diretorias de RH do Unibanco, Ponto Frio e Senac Rio, nestas últimas duas como head da área. No
Unibanco, foi responsável por Recrutamento e Seleção, superando mais de 1000 contratações mensais,
incluindo Programa Trainee e recrutamento de MBA no Exterior.
Patricia Gonçalves
Graduada em Direito (Univ. Gama Filho) com MBA em Marketing (IBMEC-RJ), é especializada em
Gerenciamento de Equipes de Vendas de Alta Performance (IBMEC-SP). Atuou na área administrativa na
Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) e na área Comercial e de RH de multinacionais como: GE
Corporation, IBM do Brasil e ADP Brasil. Desde 2006, atua como Diretora Executiva em Consultorias de
Recursos Humanos (eixo RJ/SP). Experiência internacional em treinamentos de e-learning (México e
Inglaterra).
FF4 Participações Ltda
Private Equity formado por profissionais de larga experiência em empresa privada
líder em seu segmento com modelo de gestão reconhecida pelo mercado.

5.
Nossos Produtos e Serviços

6.
Nossos Produtos e Serviços
• Executivos
• Gerentes
• Coordenadores
• Especialistas
• Programa Trainee
• Programa Estágio
• Mapeamento de Mercado
• Assessment

7.
Nossos Produtos e Serviços
• Avaliação de Competências (360º)
• Avaliação de Desempenho
• Plano de Gestão de Pessoas
- Reunião Estratégica de Gente
- Plano de Sucessão
- PDI
• Pesquisa de Clima Organizacional
• Plano de Integração

8.
Nossos Produtos e Serviços
• Treinamento de Liderança
• Programa de Formação
• Programa de Desenvolvimento Profissional

9.
Seleção
Nosso entendimento dos objetivos estratégicos, da
cultura da organização e do perfil da posição a ser
preenchida, combinado com soluções inteligentes de
busca e seleção, garantem a assertividade e agilidade
na escolha dos candidatos.
Executivos Gerentes Coordenadores Especialistas

10.
Seleção
Assessoramos sua empresa em todo o processo de recrutamento
e seleção, definindo em conjunto a estratégia de atuação, desde
o entendimento do seu negócio até o acompanhamento do novo
profissional no período pós-contratação.
• Projetos Personalizados com • Moderna solução tecnológica
metodologia própria para seleção; de banco de currículos e CRM;
• Avaliação Comportamental e • Sistema de solução de vagas
Psicológica dos candidatos; online, através de login e senha;
• Seleção por competência; • Programa de Tutoria para
nível Gerencial;
• Apresentação do dossiê completo
dos candidatos potenciais; • Canal de comunicação exclusivo
para o cliente
• Suporte completo e coordenação
da etapa de entrevistas;

11.
Seleção
Programa Trainee
Desenvolvemos um programa completo que inclui, desde a captação e
seleção de participantes potenciais, avaliações personalizadas, planejamento
e organização de seu desenvolvimento em diversas áreas da companhia com
monitoramento constante de nossa equipe.
Programa Estágio
Através de nossa metodologia selecionamos os candidatos que farão
a diferença na sua empresa!
Nosso programa inicia com a pré-seleção dos candidatos, aplicação de
avaliações de proficiência e idiomas, realização de entrevistas e dinâmicas
de grupo e a coordenação do programa de admissão e treinamento.

12.
Seleção
Mapeamento de Mercado
Nossa solução contempla uma abordagem completa e minuciosa do histórico
profissional e pessoal do executivo fornecendo aos nossos clientes uma visão
completa do mercado que atua e fora dele, auxiliando nossos clientes na
conquista de novas oportunidades de negócios, na melhoria do relacionamento
e no investimento de esforços para alcançar um crescimento seguro.
Assessment
Oferecemos soluções profissionais de Assessment visando entender as
competência técnicas e comportamentais e liderança existentes e auxiliar na
identificação e desenvol-vimento de seus potenciais funcionários, apontando os
gaps nas habilidades a serem desenvolvidas ou aprimoradas. Com isso
ajudamos a promover decisões mais assertivas em relação a promoções e até
mesmo novas contratações além da fidelização de seus funcionários.

13.
Gestão
Nossa equipe capacitada, com experiência prática em
corporações de diversos segmentos, alinhada a um
entendimento da dinâmica organizacional de nossos clientes,
a utilização de soluções e tecnologia inovadora, suporta com
eficiência as empresas na evolução de sua Gente.
Plano de gestão
Avaliação de Plano de
de pessoas
desempenho integração
Avaliação de
Pesquisa de clima
competências
organizacional (360°)

14.
Gestão
Avaliação de competências (360°)
Desfrute de uma metodologia para mensuração das competências, sejam elas
técnicas, comportamentais ou de liderança e que se baseia na avaliação do
colaborador/gestor seus pares, superiores, subordinados, clientes e fornecedores.
Identificando os pontos fortes e a desenvolver no profissional em comportamentos,
habilidades e atitudes, utilizando-se de análises e percepções vindas de várias fontes
dentro e até mesmo fora da organização.
Avaliação de desempenho
Faça uso deste processo de grande importância para a Gestão de Gente e resultados
de sua empresa. A avaliação de desempenho consiste em uma análise sistemática do
profissional alinhado ao planejamento estratégico da empresa e seus
desdobramentos nas atividades que realiza dentro das metas estabelecidas. Este
modelo de avaliação contribui para que a organização obtenha as informações para
a elaboração de um plano de ação com o objetivo de melhorar os resultados,
ajudando os profissionais a atingirem níveis de desempenho mais elevados.

15.
Gestão
Plano de gestão de pessoas
Coordenar reuniões de liderança da organização com o objetivo de analisar os
resultados das avaliações de desempenho e Competências dos colaboradores da
empresa. Isso traz como diferencial insumos para discutir os próximos passos dos
talentos identificados, bem como a definição de um plano sucessão ou plano
desenvolvimento individual.
Tem como grande benefício poder avaliar até que ponto seu colaborador está
aderente à função e qual seu preparo para exercê-la com eficiência. Como
decorrência dessa avaliação, você poderá redirecionar a carreira de seu funcionário
e/ou estabelecer conteúdos de desenvolvimento nas áreas que possuem gaps
Pesquisa de clima organizacional
Mensurar o nível de satisfação dos colaboradores com relação aos aspectos do
ambiente organizacional e a maneira como as pessoas interagem uma com as
outras, que gera informações necessárias que devem ser tabuladas e analisadas
para elaboração, execução e acompanhamento de um plano de ação de melhoria de
clima e motivação de suas equipes. Entender e tratar seus resultados são fatores de
sucesso na retenção dos talentos e melhoria da imagem institucional da empresa

16.
Gestão
Plano de integração
A fase de adaptação em uma nova empresa costuma ser delicada para qualquer
profissional. No entanto, pode ser superada com êxito caso receba a atenção
adequada. Esta é uma estratégia da qual um dos principais benefícios é uma melhor
preparação de seus profissionais contratados para que possam, no menor período de
tempo possível, dar o retorno para a organização. Além disto, reforçar a motivação
do contratado diante da nova organização.
Tornar clara para o recém contratado a estrutura organizacional da empresa, seus
valores e missão, divulgando como é o processo empresa-cliente-fornecedor e a
cultura da empresa, além de informações mais detalhadas sobre as normas,
benefícios e políticas de RH, faz com que este novo funcionário fique seguro sobre a
sua escolha e ambiente de trabalho.

17.
Desenvolvimento
Oferecemos programas personalizados que vão ao
encontro das necessidades de formação e capacitação dos
profissionais de nossos clientes, buscando desenvolver
uma aderência do perfil comportamental e técnico do
profissional, aliado ao cargo que desempenha.
Treinamento
de Liderança
Programa de
Desenvolvimento
Profissional
Programas
de Formação

18.
Desenvolvimento
Programas de Formação
Evite que posições estratégicas sejam ocupadas por novos profissionais sem o
conhecimento mínimo necessário para o perfeito desempenho de suas atribuições.
Não coloque em risco o que sua empresa já conquistou em termos de qualidade de
atendimento, operação e gestão. Estruturamos Programas de Formação específicos
a sua necessidade, por exemplo Programa de Formação de Gerente Loja.
Programa de Desenvolvimento Profissional
Você não precisa esperar que uma posição estratégica fique vaga para decidir quem
irá assumi-la, muito menos iniciar somente ai o treinamento desse sucessor somente
depois. Desenvolva e mantenha um programa que prepare seu time para o próximo
passo, com foco em todas as competências necessárias para o novo desafio,
deixando-o pronto mesmo antes da oportunidade surgir. Este é um produto
totalmente customizado para cada cliente.

19.
Desenvolvimento
Treinamento de Liderança
A experiência ensina a todos que as pessoas não deixam as organizações e sim seus
líderes. Os gaps mais comuns nas avaliações de competências são de liderança.
Gestão de equipe, motivação, comprometimento, engajamento, são alguns aspectos
abordados em nossos treinamentos de liderança, que podem ser modulares, de
acordo com a disponibilidade da empresa e da sua equipe.

20.
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