Portfólio - Estratégias para o seu negócio e carreira

1. Portfólio
Estratégias para o seu
negócio e carreira

2. AGENDA
1- O que ofereço:
TREINAMENTOS CORPORATIVOS IN COMPANY
ESTRATÉGIAS PARA AUTOGESTÃO DE CARREIRA E
ELABORAÇÃO DE PLANOS DE NEGÓCIO PARA NOVOS EMPREENDEDORES
2- Visão geral dos módulos no caso de treinamentos (podem ser customizados)
3- Detalhes do programa de treinamentos in company
4- Mercado de trabalho atual e metodologia aplicada
5- Módulos padronizados
6- Detalhes finais
7- Solicite sua proposta pelo contato@elianamotta.com

3. O que ofereço
1- Treinamentos de alta qualidade;
2- Profissional qualificada:
Doutoranda no COPPEAD UFRJ – Administração
Mestre pelo IBMEC-RJ – Administração
MBA pela PUC-RJ – Gestão e Recursos Humanos
3- Preços competitivos;
4- Treinamentos customizados e diferenciados de acordo com o
público;
5- Estratégías para autogestão de carreira; planejamento para
aposentadoria, gestão de carreira também por parte da empresa.

4. CAPACITAÇÃO
CORPORATIVA
GESTÃO
ESTRATÉGICA
DE PESSOAS
COMUNICAÇÃO
ORGANIZACIONAL
ESTIMULAND
O A
INOVAÇÃO
EQUIPE DE
ALTO
DESEMPENHO
MOTIVAÇÃO
DO
FUNCIONÁRIO
LIDERANÇA MUDANÇAS E
CONFLITOS
CULTURA
ÉTICA
DIVERSIDADE
VISÃO GERAL DOS MÓDULOS

5. DETALHES DO PROGRAMA DE
TREINAMENTO IN COMPANY
METODOLOGIAS
Ativas
Presencial
Virtual

PROGRAMAS
Workshops
Palestras
Cursos de curta
ou média duração
PORTFÓLIO
Cursos padronizados
Cursos customizados
* Metodologias ativas – Participantes como protagonistas
dos cursos. Adequadas às necessidades do mercado de
trabalho por habilidades do século XXI.

6. Mercado de Trabalho Atual e
Metodologias Ativas
Em um contexto de rápidas mudanças, alta competitividade e de insegurança, as
competências comportamentais passaram a ter maior valor, já que, através de suas
competências, atitudes e valores, as pessoas passam a ser os principais atores
responsáveis pelas iniciativas nas organizações.
Assim sendo, capacitar e desenvolver pessoas é fundamental para aumentar a
vantagem competitiva das organizações.
Nesse contexto, a minha preocupação como profissional ligada às pesquisas acadêmicas
e com relevante experiência no mundo corporativo, é a de construir e implementar
programas de treinamento que venham a desenvolver não somente o conhecimento dos
alunos, mas muito mais, suas habilidades de forma vivencial, ou seja, com a
experimentação no papel de gestor em casos diversos apresentados, sempre
utilizando metodologias ativas, de diversas formas.

7. ALGUNS MÓDULOS PADRONIZADOS
GESTÃO ESTRATÉGICA DE
PESSOAS
Espera-se que, ao final do módulo, o profissional entenda a importância
dos subsistemas de RH para a implementação das estratégias
organizacionais, passando, então, a agregar mais valor à gestão de
pessoas e, com isso, fazer com que a organização tenha um importante
diferencial competitivo.

8. 1. O impacto das mudanças sociais e organizacionais nos subsistemas de RH.
2. As competências mais importantes para o século XXI.
2. O Recrutamento e Seleção em tempos modernos.
3. Treinamento e Desenvolvimento de talentos.
4. Implantação de sistema de remuneração estratégica.
5. Gestão do Desempenho por Competências e seus pontos polêmicos.
6. A responsabilidade social na área de RH.
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

9. COMUNICAÇÃO
ORGANIZACIONAL
Espera-se que, ao final desse módulo, o profissional tenha obtido
significativa evolução em suas competências ligadas à comunicação, e
entenda que esta é uma ferramenta de extrema importância em vários
processos organizacionais.

10. 1. Os fundamentos da comunicação e suas ferramentas.
2. A importância da comunicação dentro das organizações.
3. Os padrões de comunicação e a cultura empresarial.
4. A comunicação integrada.
5. A comunicação como ferramenta estratégica de negócio.
6. A comunicação e a imagem corporativa.
7. A comunicação e o relacionamento com os stakeholders.
8. Comunicação, liderança e sustentabilidade.
COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL

11. CRIATIVIDADE E
INOVAÇÃO
Espera-se, ao final desse módulo, que o profissional entenda o grau de
competitividade do mercado nos dias de hoje e perceba como a
criatividade posta em ação pode ser uma vantagem competitiva. Além
disto, o profissional terá uma clareza na definição do que significa
e ampliará as alternativas de exercê-la nos processos internos da
organização.

12. 1. A importância da criatividade e inovação nas organizações.
2. O sistema criativo.
3. Dinâmicas do pensamento e princípios para geração de ideias –
como o processo criativo se dá.
4. Características individuais incentivadoras da criatividade.
5. Barreiras à manifestação criativa no ambiente de trabalho.
6. O impacto do clima organizacional no comportamento criativo.
7. A implantação de ideias novas na empresa e as resistências a
mudanças.
8. Técnicas para estimular a criatividade.
CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL

13. GESTÃO DE MUDANÇAEspera-se, ao final do módulo, que o gestor entenda que a gestão de
mudança nada mais é do que uma abordagem estruturada para fazer
que indivíduos, equipes e organizações mudem de um estado atual para
um outro estado no futuro.
O gestor deverá sair do curso com condições de apoiar os empregados a
aceitar e abraçar as mudanças no seu ambiente de trabalho, além de
conseguir fazer uma melhor gestão do estresse durante a mudança.

14. 1. Estratégia de mudança.
2. Comunicação.
3. Preparação da equipe para a mudança.
4. Desenvolvimento de um modelo de suporte.
5. Desenvolvimento de um plano de mudança.
6. Elaboração e implementação de um Plano de Ação.
7- Comunicação e feedback.
8- Diagnosticar falhas.
9- Gestão de conflitos e/ou resistências.
10- Implementar ações corretivas, comunicação e
monitoramento.
GESTÃO DE MUDANÇA

15. DETALHES FINAIS
 Uma semana antes da data de início dos módulos, os participantes receberão o
material didático, a ementa e a bibliografia referente ao modulo que irão
acompanhar.
 O horário de início e término das aulas será respeitado, havendo apenas uma
tolerância de 15 minutos no início dos encontros.
 Duração: os módulos padronizados são de 8h, podendo haver customizações.
 As aulas poderão ser ministradas em grupos de até 12 alunos. Cursos
individualizados também poderão ser programados. Os treinamentos poderão ser
oferecidos in company ou nos seguintes locais: Barra, Botafogo, Centro, Tijuca, Méier
e Shopping Nova América.
 Enviamos proposta em 48 horas mediante solicitação por email –
contato@elianamotta.com

16. Eliana Motta – Contato:
Tel. + 55 21 982835952
E-mail – contato@elianamotta.com
Linkedin – Eliana Motta Bourry
Facebook – Eliana Motta Consultora de Carreira