O documento discute técnicas de vendas e marketing de relacionamento, incluindo a importância de manter relacionamentos próximos com clientes para fidelização, as etapas para estabelecer um marketing de relacionamento eficaz, e como adaptar estratégias de vendas aos diferentes tipos psicológicos de consumidores.
12 maneiras para ter sucesso na abordagem de vendasAgendor
Se você está buscando o sucesso comercial, é bom saber por onde começar.
Como podemos resumir o sucesso das vendas em uma empresa? Geralmente, uma equipe de vendas de sucesso é tida como aquela que mais respeita o processo comercial e que aumenta as vendas.
Conheça os tipos de clientes e saiba como atendê losCleoci Ribeiro
Não há uma fórmula de como agir com cada cliente, mas podemos mapear algumas ações que servem como facilitadores nesta gestão. Compartilho alguns tipos de clientes e como atendê-los
12 maneiras para ter sucesso na abordagem de vendasAgendor
Se você está buscando o sucesso comercial, é bom saber por onde começar.
Como podemos resumir o sucesso das vendas em uma empresa? Geralmente, uma equipe de vendas de sucesso é tida como aquela que mais respeita o processo comercial e que aumenta as vendas.
Conheça os tipos de clientes e saiba como atendê losCleoci Ribeiro
Não há uma fórmula de como agir com cada cliente, mas podemos mapear algumas ações que servem como facilitadores nesta gestão. Compartilho alguns tipos de clientes e como atendê-los
OBJETIVOS:
Apresentar o novo modelo Gerencial e aprimorar os conhecimentos dos alunos, desenvolvendo e exercendo atividades práticas no tocante planejamento, organização, comando e controle nas áreas de negociação, promoções, distribuição, estratégia e Vendas.
Identificar os novos caminhos do Marketing no complexo empresarial, proporcionando condições de gerenciamento estratégico das vendas através da aplicabilidade das modernas técnicas de Gestão de carteiras de Clientes (Análise Matricial).
Identificar uma estrutura de fluxos em uma moderna economia de mercado voltada para a Globalização, caracterizando um sistema de Marketing completo.
Interar alunos à nova Cultura de Marketing do Século XXI, identificando conceitos e características que os levem a entender a necessidade da Administração eficaz da Carteira de Clientes.
Eu gastei dezenas de horas elaborando esse material para você. Escrevi 400 técnicas de vendas, passei madrugadas cortando, filtrando, enxugando e reescrevendo até conseguir esta lista preciosa com meus 50 Segredos de Vendas.
5 técnicas de abordagens de vendas externas Agendor
Você sabe o passo-a-passo para ter sucesso nas vendas externas? Conheça algumas abordagens que podem ajudar
A relação entre o cliente e o vendedor é algo complicado por definição. Muitos vendedores têm sérios problemas para se aproximarem de seus potenciais clientes.
Quando se trata de vendas internas, o processo pode ser mais fácil. Afinal, você pega o telefone, adota uma postura cordial, pega a sua lista de prospects e começa a fazer as suas chamadas.
Mas, quando falamos de vendas externas, as coisas podem ser um pouco mais difíceis.
Estratpégia para sua evolução profissional. Competências, habilidades, ferramentas e inspiração para você romper barreiras e superar limtes na venda, na vida e no desenvolimento de carreira. Por mais desafiadores que sejam esses limites, você vencerá.
E-mail: moacirmoura@outlook.com.br - Fone:41-3589-4199
Vendas é o processo pessoal ou impessoal
de persuadir um possível cliente a
adquirir uma mercadoria ou serviço
procurando atender as suas
necessidades e desejos.
OBJETIVOS:
Apresentar o novo modelo Gerencial e aprimorar os conhecimentos dos alunos, desenvolvendo e exercendo atividades práticas no tocante planejamento, organização, comando e controle nas áreas de negociação, promoções, distribuição, estratégia e Vendas.
Identificar os novos caminhos do Marketing no complexo empresarial, proporcionando condições de gerenciamento estratégico das vendas através da aplicabilidade das modernas técnicas de Gestão de carteiras de Clientes (Análise Matricial).
Identificar uma estrutura de fluxos em uma moderna economia de mercado voltada para a Globalização, caracterizando um sistema de Marketing completo.
Interar alunos à nova Cultura de Marketing do Século XXI, identificando conceitos e características que os levem a entender a necessidade da Administração eficaz da Carteira de Clientes.
Eu gastei dezenas de horas elaborando esse material para você. Escrevi 400 técnicas de vendas, passei madrugadas cortando, filtrando, enxugando e reescrevendo até conseguir esta lista preciosa com meus 50 Segredos de Vendas.
5 técnicas de abordagens de vendas externas Agendor
Você sabe o passo-a-passo para ter sucesso nas vendas externas? Conheça algumas abordagens que podem ajudar
A relação entre o cliente e o vendedor é algo complicado por definição. Muitos vendedores têm sérios problemas para se aproximarem de seus potenciais clientes.
Quando se trata de vendas internas, o processo pode ser mais fácil. Afinal, você pega o telefone, adota uma postura cordial, pega a sua lista de prospects e começa a fazer as suas chamadas.
Mas, quando falamos de vendas externas, as coisas podem ser um pouco mais difíceis.
Estratpégia para sua evolução profissional. Competências, habilidades, ferramentas e inspiração para você romper barreiras e superar limtes na venda, na vida e no desenvolimento de carreira. Por mais desafiadores que sejam esses limites, você vencerá.
E-mail: moacirmoura@outlook.com.br - Fone:41-3589-4199
Vendas é o processo pessoal ou impessoal
de persuadir um possível cliente a
adquirir uma mercadoria ou serviço
procurando atender as suas
necessidades e desejos.
Os 13 tipos de clientes mais difíceis que sua empresa pode atenderAgendor
Como vendedor, por diversas vezes vamos encontrar clientes que vão nos deixar louco e testar a nossa paciência.
Quem nunca teve um caso estressante, engraçado ou trágico de um cliente dando chilique, fazendo exigências esquisitas e exigindo desconto, atenção especial e reuniões com gerentes de vendas?
Todo vendedor tem uma história assim que, no futuro acaba se tornando uma história engraçada. Mas nós todos sabemos como isso pode ser ruim para o nosso desempenho.
Afinal, problemas com clientes são normais, mas existem alguns que certamente passam do limite.
Como trabalhar com clientes difíceis e transformá los em clientes satisfeitosAgendor
Conheça 5 tipos de clientes difíceis que você pode encontrar nas vendas e saiba como atendê-los
Mais cedo ou mais tarde todo vendedor vai se deparar com um cliente difícil. Trabalhar com pessoas exige muita paciência e habilidades interpessoais, e um vendedor lida com pessoas todos os dias.
É difícil para muitas pessoas separar o lado pessoal do profissional.
Então é possível que um cliente insatisfeito com algo que aconteceu na empresa fique com raiva, reclame de forma rude e até grite. Com certeza você conhece alguém que já passou por isso!
É importante que nesse momento difícil o vendedor mantenha a calma e faça exatamente o contrário do que o cliente está fazendo: tente resolver as coisas de maneira racional.
Nesse artigo abordaremos técnicas que você poderá utilizar em situações como a citada acima.
Veja mais conteúdo em www.ideiademarketing.com.br
O ‘‘Dicas para vender mais’’ são algumas das ações vividas pelo autor no frenético processo de vendas, no qual converteu em dicas para auxiliar e alavancar seu negócio.
10 dicas para controlar o processo de vendasAgendor
Todo gestor e empreendedor tem pela frente o desafio de obter maiores resultados ao implementar um processo de vendas focado no cliente. O grande papel de um processo de vendas é justamente esse: dar mais eficiência ao processo comercial, fazendo com que a equipe de vendas tenha um maior resultado junto aos clientes.
Slides de aula do treinamento Gestão Estratégica de Vendas, ministrado pelos Consultores Paulo Angelim e Euler Nogueira, na Bolsa de Valores - Regional Ceará.
Toda empresa deve pensar em Vendas. A afirmação parece clichê, mas na prática, muitas organizações ainda deixam a desejar no que diz respeito à negociação. Seria
bom se todos os profissionais, do porteiro ao presidente, respirassem “fechamento”.
Dessa forma, a cada dia uma nova meta seria cumprida, ou melhor, seria superada.
O mercado, principalmente o da internet está saturado de materiais falando sobre vendas,
business, planejamento, pipeline, entre outros pontos de destaque na comercialização.
Mas será que esses conteúdos estão sendo suficientes para preparar vendedores
para o comércio B2B? E quando se trata do Mercado de EPIs, estamos à frente?
Os resultados de cada empresa é quem devem dar a resposta. Se por acaso a relação
de vendas entre sua empresa, fornecedores e clientes tem sido satisfatória, ótimo, pois
seus processos estão funcionando. Mas caso você esteja sofrendo com a falta de
resultados e precisando de um upgrade no cumprimento das metas, preparamos um
material obrigatório para você.
Introdução
5
Nossa proposta aqui é ir além do senso comum, do mais do mesmo, e apresentar
informações práticas, mas altamente relevantes no que diz respeito a Área de Vendas
de sua empresa. E para não deixar faltar nada, decidimos fazer com que o conteúdo
abrangesse tanto as vendas pequenas e corriqueiras, quanto as grandes transações
de revenda e distribuição.
Esperamos colaborar mais uma vez para o bom rendimento de sua marca. Desfrute
de tudo o que preparamos aqui e não se esqueça de colocar em prática no cotidiano
de sua empresa, ok? Então vamos lá!
2. Técnica de Vendas
Marketing de Relacionamento
Permite que as empresas mantenham relacionamento
estreito/parceria com seus clientes e com isso consigam a
lealdade dos clientes.
O marketing de relacionamento é uma ferramenta que
proporciona um trabalho em conjunto com o cliente para
melhorar os produtos e processos.
2
3. Técnica de Vendas
Marketing de Relacionamento
As principais etapas para o estabelecimento de um
marketing de relacionamento:
Identificação de clientes chaves;
Desenvolver estratégias de relacionamento para atuar
exclusivamente com cada cliente chave;
Desenvolver tarefas claras e objetivas para o marketing de
relacionamento;
Criar e desenvolver um plano, a longo prazo, de
relacionamento com o cliente.
3
4. Técnica de Vendas
Marketing de Relacionamento
Os Vários Tipos Psicológicos de Consumidores/Clientes
Raciocínio Lento.
Quer sempre pormenores;
Vai aos mínimos detalhes;
É meticuloso e ordenado;
Demonstra dificuldade em associar elementos;
4
5. Técnica de Vendas
Marketing de Relacionamento
Como argumentar:
Use associações de idéias claras e suscintas;
Fale de forma clara e simples;
Acompanhe sua capacidade de absorção;
Mantenha a atenção;
Explorar todos os seus sentidos na
transmissão de uma idéia;
Use exemplos fáceis;
Convença-o com provas e documentos;
Não o force; aceite o seu ritmo; dê-lhe o tempo que precisar;
Fale devagar;
5
6. Técnica de Vendas
Marketing de Relacionamento
Os Vários Tipos Psicológicos de Consumidores/Clientes
Bem Humorado.
É mestre em desviar o vendedor do assunto Vendas;
É muito simples;
É muito simpático e bonachão;
Aprecia uma conversa agradável;
Como argumentar:
Conduza o diálogo e mantenha-o;
Seja simples, simpático e bem humorado, sem exageros;
Procure retornar o assunto Vendas;
Não se iluda “Ele não é o venda fácil”.
6
7. Técnica de Vendas
Marketing de Relacionamento
Os Vários Tipos Psicológicos de Consumidores/Clientes
Importante/Presunçoso.
É dotado de terrível superestima;
É vaidoso;
Pressiona o Vendedor com objeções fúteis;
Não aceita opiniões alheias;
Procura desprezar a oferta;
Quer e precisa dominar;
Deseja o poder;
É o “sabe tudo”;
7
8. Técnica de Vendas
Marketing de Relacionamento
Os Vários Tipos Psicológicos de Consumidores/Clientes
Como argumentar:
Dar valor às suas vaidades;
Dar-lhe prestígio sem ser bajulador;
Não o tema;
Não o evite;
Não o menospreze;
Ser rápido o objetivo;
Dar-lhe a impressão de que a decisão partiu dele;
Usar suas idéias para eliminar suas objeções;
Apresente sugestões e não conclusões;
Respeite-o em sua pretensa dignidade;
8
9. Técnica de Vendas
Marketing de Relacionamento
Os Vários Tipos Psicológicos de Consumidores/Clientes
Descuidado/Confuso.
Faz seus pedidos às pressas;
Às vezes anula os pedidos em seguida;
Costuma fazer reclamações depois;
Volta atrás;
Desorganizado;
9
10. Técnica de Vendas
Marketing de Relacionamento
Os Vários Tipos Psicológicos de Consumidores/Clientes
Como argumentar:
Tome cuidado;
Desconfie dele;
Procure ter certeza do que ele pediu;
Registre por escrito o combinado.
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11. Técnica de Vendas
Marketing de Relacionamento
Os Vários Tipos Psicológicos de Consumidores/Clientes
Desconfiado/Curioso.
É desconfiado, não acredita em nada;
Gosta de debater e raciocinar;
É firme;
Suspeita de tudo;
Faz muitas perguntas;
Quer saber tudo e os porquês;
11
12. Técnica de Vendas
Marketing de Relacionamento
Os Vários Tipos Psicológicos de Consumidores/Clientes
Como argumentar:
Dar-lhe confiança;
Incentivá-lo;
Ser firme;
Dar detalhes lógicos;
Ser seguro ao expor seus argumentos;
Demonstrar segurança através de dados reais;
Fazer afirmações que possam ser provadas naquele
momento;
Procurar não dar muitas oportunidades para novas
perguntas;
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13. Técnica de Vendas
Marketing de Relacionamento
Os Vários Tipos Psicológicos de Consumidores/Clientes
Sabido/Inteligente.
É bem informado;
Sabe o que diz;
Não é facilmente influenciável;
Não gosta de argumentos fracos;
Tem muita confiança em si próprio;
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14. Técnica de Vendas
Marketing de Relacionamento
Os Vários Tipos Psicológicos de Consumidores/Clientes
Como argumentar:
Demonstre conhecimento sem irritá-lo;
Deixe-o a vontade;
Seja firme;
Apresente fatos e não opiniões;
Faça-o sentir que é o primeiro a receber informações;
Não esconda informações, mesmo que elas não sejam boas;
Use a razão, o juízo, o critério, o bom senso, a lógica;
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15. Técnica de Vendas
Marketing de Relacionamento
Os Vários Tipos Psicológicos de Consumidores/Clientes
Tímido/Calado/Silencioso.
Busca conselhos;
Não demonstra o que pensa;
Deixa o vendedor falando sozinho;
Não gosta de falar;
Tem medo de tomar decisões;
Não responde aos argumentos de vendas;
Não se impressiona com as vantagens do produto;
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16. Técnica de Vendas
Marketing de Relacionamento
Os Vários Tipos Psicológicos de Consumidores/Clientes
Como argumentar:
Transmita-lhe confiança;
Aconselhe-o;
Não o pressione;
Seja breve e sensato;
Faça-o demonstrar o que realmente sente;
Dê-lhe segurança e coragem para decidir;
Force um diálogo através de perguntas que exijam respostas;
Aproveite as oportunidades em que ele demonstrou um
ponto de vista;
16
17. Técnica de Vendas
Marketing de Relacionamento
Os Vários Tipos Psicológicos de Consumidores/Clientes
Briguento /Irritado.
É extremamente nervoso;
Gosta de brigar;
Discute por qualquer coisa;
Não hesita em expor opiniões;
Tem “pavio curto”;
Costuma ofender;
Critica o produto, a empresa, o vendedor, a concorrência;
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18. Técnica de Vendas
Marketing de Relacionamento
Os Vários Tipos Psicológicos de Consumidores/Clientes
Como argumentar:
Evite discussões e atritos;
Saiba ouví-lo;
Direcione-o para o bom senso;
Não use o mesmo tom de voz que ele;
Mantenha-se calmo e cortês;
Use suas próprias idéias para convencê-lo;
Procure criar um clima amistoso;
Seja paciente e tolerante;
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19. Técnica de Vendas
Os Sete Passos da Venda
1. Conhecimento do produto — Conheça seu produto, suas
características técnicas e utilitárias.
2. Pesquisa — Mantenha-se informado quanto a clientela de
seu produto e as transformações do mercado.
3. Abordagem — Venda a si mesmo, crie clima de simpatia.
4. Estabelecer Necessidades — Identifique a real
necessidade de seu cliente.
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20. Técnica de Vendas
Os Sete Passos da Venda
5. Apresentação — Desperte o desejo no cliente em possuir o
seu produto ou serviço.
6. O Fechamento da Venda — Procure o momento adequado
para o fecha mento da venda.
OBS:Lembre-se, o fechamento da venda poderá ocorrer em
qual quer um dos passos, bastando tanto, que se observe os
sinais da compra que é o caminho rápido para o alto.
7. O Seguimento da Venda — Para que a venda seja bem feita
é necessário que o cliente tenha segurança de um
acompanhamento.
OBS:Lembre-se, as objeções poderão ocorrer a qualquer
momento, use sua arma — “Seus ouvidos”. Saiba ouvir
para poder eliminar as possíveis objeções.
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21. Técnica de Vendas
Os Sete Erros em Vendas
Muitas vezes gastamos tempo e investimentos para
conquistar um cliente, em alguns casos, depois de
conquistados, cometem-se erros que resultam na perda de
vendas ou até mesmo do cliente, são eles:
1) O produto não é entregue ou instalado;
Promessa do vendedor em entregar o produto por
determinado preço, data e não entrega.
2) Não se mantém o preço determinado;
Faltar na manutenção do preço.
3) Não se entrega o produto a tempo;
Atrasar a entrega é a forma mais fácil de irritar o cliente,
porque foram estabelecidos datas e compromissos e as
pessoas esperam que sejam cumpridos.
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22. Técnica de Vendas
Os Sete Erros em Vendas
4) Atingir dois objetivos em três está ótimo;
Devem ser atingidos os três objetivos: Produto, Preço e
Tempo.
5) Vender e desaparecer;
O cliente, ao fazer uma compra, está investindo em um
relacionamento com o vendedor, portanto este, não deve
desaparecer ou estará desperdiçando a próxima venda.
6) Ignorância dos pequenos detalhes;
É necessário ater-se aos pequenos detalhes, pois o que é
insignificante ao vendedor, pode ser importante para o
cliente.
7) Não saber porque eles ficam loucos;
Quando o cliente enlouquece e o vendedor não sabe o
porquê, significa que está longe do comprador,
portanto este deve estar sempre a par das situações.
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23. Técnica de Vendas
As 7 Etapas da venda
Prospecção e qualificação: processo de venda é a
prospecção, a identificação dos clientes potenciais.
Pré-abordagem: a pré-abordagem caracteriza-se pela
preparação da visita a um cliente potencial.
Abordagem: o vendedor deve saber como se portar perante
o comprador e iniciar o relacionamento de forma positiva.
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24. Técnica de Vendas
As 7 Etapas da venda
Apresentação e demonstração: consiste na apresentação do
histórico do produto para o comprador.
Superação de objeções: os clientes quase sempre têm
objeções na apresentação de um produto ou na solicitação de
realização de um pedido de compra
Fechamento: é nesta fase que o vendedor tenta fechar a
venda.
Follow-up: ultimo passo no processo de vendas é onde o
vendedor deseja assegurar a satisfação do cliente e da
continuidade dos negócios.
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25. Técnica de Vendas
Perfil do Profissional de Vendas do Ano 2003
Flexibilidade - O profissional precisa ser flexível,o que
significa estar aberto para novas idéias e conceitos.
Deve ter também respostas rápidas para assuntos que estão
na ordem do dia,preocupando-se com as questões
imediatas.
Liderança - Espírito de liderança é fundamental ao
profissional do futuro,que terá de exerce-lo com freqüência
tendo em vista a necessidade de responder a mudanças.
25
26. Técnica de Vendas
Perfil do Profissional de Vendas do Ano 2003
Versatilidade - O futuro terá lugar para profissionais
versáteis,ou seja , aqueles que compreendem cada função
dentro da empresa e como elas se relacionam.O profissional
não pode se limitar a conhecer apenas a sua função.É
preciso ter conhecimentos globais.
Equilíbrio físico e emocional - Competir em um ambiente
de rápidas mudanças geralmente causa estresse. O
profissional deve procurar reduzi-lo a níveis
controláveis,mantendo sua integridade física e emocional.
26
27. Técnica de Vendas
Perfil do Profissional de Vendas do Ano 2003
Princípios de moral - O profissional terá que ser
extremamente sensível aos padrões éticos e a moral.Deve
conhecer a dimensão ética de todas as principais
religiões.assim como a dinâmica das escalas sociais.
Comunicação - O bom profissional deverá saber se expressar
com clareza,o que exige um bom poder de comunicação
tanto dentro da empresa como fora dela.
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28. Técnica de Vendas
Perfil do Profissional de Vendas do Ano 2003
Tecnologia - Estar sempre em dia com desenvolvimentos
técnológicos é fundamental. Asinovações podem causar
impacto em todas as áreas,incluindo
finanças,marketing,pessoal.
Orientação global - É indispensável conhecer os avanços em
todas as regiões e áreas de atividade da empresa.Não será
mais possível ignorar tendências de mercado,argumentando
que “não são da nossa conta”.
28
29. Técnica de Vendas
Perfil do Profissional de Vendas do Ano 2003
A hora da decisão -O futuro profissional terá de aprender a
tomar decisões,pois vai trabalhar em clima de incertezas e de
mudanças rápidas.Para isso,deve avaliar sempre decisões
tomadas no passado e procurar compreender os riscos da
práticas administrativas.
Habilidade de discernir - Para tomar decisões,o profissional
terá que saber discernir entre aquelas mudanças que causam
um impacto direto sobre a empresa(e exigem uma
resposta, imediata.) e aquelas de menor importância.
29
30. Técnica de Vendas
Venda pela Satisfação de Necessidades
O vendedor durante uma entrevista de vendas deve:
Ser um consultor,um perito em marketing,levando soluções
ao cliente.
Transformar objeções em oportunidades de negócio.
Fixar um objetivo para a visita, desde início;
Fazer perguntas para identificar as necessidades do cliente;
Saber lidar com as atitudes inconstantes do cliente, na
medida em que elas venham a ocorrer;
Fechar a venda, obtendo o compromisso do cliente.
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31. Técnica de Vendas
Satisfação de necessidade
As necessidades do cliente constituem o foco de toda
transação da venda. Sua meta é descobrir essas necessidades
do cliente e satisfazê-las com os benefícios de seu produto ou
serviço.
O sucesso de uma visita de vendas depende de sua habilidade
para fazer ver ao cliente como os benefícios de seu produto
ou serviço satisfarão as ____________________dele.
.NECESSIDADE: falta de algo útil ou vendável;problema ainda
não resolvido.
.BENEFÍCIO:uma característica do produto que satisfaz uma
necessidade do cliente.
.CARACTERISTICA: um aspecto de seu produto ou serviço.
31
32. Técnica de Vendas
Promoção em Vendas
Conjunto
de
atividades
realizadas
em
prol
de
um
determinado produto ou conjunto de produtos visem
oferecer
ao
consumidor
e/ou
revendedor,
vantagens
adicionais por um período de tempo e o estímulo à compra.
32
33. Técnica de Vendas
Promoção em Vendas
Objetivos de Promoção em Vendas.
Aumentar o consumo de um produto ou serviço;
Estimular novas utilizações;
Introduzir uma melhora no produto ou serviço;
Enfrentar uma intensa atividade da concorrência;
Estimular experimentos do produto ou serviço;
Motivar a continuidade de consumo;
Comercializar tamanhos maiores;
Fortalecer a aceitação do produto em zonas específicas do
mercado;
Motivar a força de vendas a vender maiores quantidades;
Atrair a atenção do comércio e transformá-lo em apoio
positivo;
33
34. Técnica de Vendas
Motivação de Vendedores
O comprometimento do Gerente de Vendas ou Superior
imediato, como uma pessoa participativa, com saídas em
campo, avaliações de desempenho, contato com a equipe e
um entrosamento com seus vendedores, geram bons
resultados.
O lançamento de cotas razoáveis, onde estas tenham bom
senso e que se façam possíveis de serem alcançadas, sem
comprometimento da lucratividade da empresa.
34
35. Técnica de Vendas
Motivação de Vendedores
Os vendedores, ou a equipe de vendas, caso não alcancem
as metas estabelecidas ou determinadas, não devem sentir
sua permanência na empresa ameaçada, possibilitando
assim, maior incentivo às vendas, para que sejam alcançadas
metas futuras e objetivos propostos.
Outros incentivos que fazem parte do reconhecimento por
parte da empresa, pelos esforços em vendas, são as
recompensas em mercadorias, tais como: top. prêmio
(créditos em cupons que podem ser trocados por
mercadorias em estabelecimentos cadastrados), viagens
ou dinheiro e participações nos lucros .
35
36. Técnica de Vendas
Apresentação Pessoal do Vendedor
•Cabelos: limpeza, comprimento, tipo de corte;
•Barba: bem feita;
•Dentes: limpos, bem tratados, bom hálito;
•Unhas: limpeza, comprimento etc;
•Vestuário: trajes limpos, sobriedade, conservação;
•Sapatos: conservação e limpeza.
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37. Técnica de Vendas
Analise Seus Hábitos Telefônicos
1.Antes de ausentar-me, aviso onde vou e quando espero
estar de volta.
2.Atendo o telefone prontamente e, sempre que posso,
antes do segundo toque.
3.Identifico-me no inicio da conversação tanto ao fazer
como ao receber uma chamada.
4.Procuro falar de forma clara, natural e agradável.
5.Dou sempre um aspecto pessoal a conversação.
6.Quando recebo Ligações de outras pessoas procuro ser
informal e afetivo.
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38. Técnica de Vendas
Analise Seus Hábitos Telefônicos
7.Ofereço sempre minha ajuda e assistência a quem chama.
8.Quando recebo recados, anoto a informação e a repito.
9.Havendo necessidade de esperar mais, sugiro que
aguarde a minha ligação.
10.Agradeço a chamada.
11.Ligo para as pessoas que deixaram recados o mais
rápido possível.
12.Considero todos os recados como chamadas
importantes.
13.Encarrego-me pessoalmente de fazer as ligações locais e
interurbanas e espero até consegui-las.
38
39. Fases do Script para se Alcançar
a Fidelidade do Cliente:
Técnica de Vendas
1.Suspect - cliente provável cujo perfil indica poder ser
contatado para futuros negócios;
2.Prospect - cliente potencial com o qual já se fez algum
contato mas que ainda não concretizou negócio;
3.Proposta - para atender as necessidades do cliente;
4.Indecisão - o prospect vai pensar na proposta. Cabe o
follow up do operador;
5.Comprador - o prospect diz “sim” à proposta e se torna
cliente;
6.Cliente satisfeito - operação de pós-venda;
7.Cliente convicto - torna-se um cliente fiel e passa a
indicar e recomendar a empresa.
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40. Script: Comunicação Bem Sucedida
Atitudes do Operador
Técnica de Vendas
1. Atitudes pessoais positivas - para transmitir segurança;
2. Mente aberta a novas idéias;
3. Pró-atividade - e não ser apenas reativo;
4. Persistência - com novas argumentações;
5. Integridade / honestidade / ética - sem promessas
enganosas;
40
41. Script: Comunicação Bem Sucedida
Atitudes do Operador
Técnica de Vendas
6. Bom humor - sem perder a seriedade;
7. Atenção - saber ouvir mais que falar, entendendo bem
as objeções e argumentações do cliente;
8. Respeito à individualidade - respeitar opiniões
diferentes das suas;
9. Sintonia - falar com o outro e não para o outro;
10. Empatia - colocar-se no lugar do cliente; perceber
como ele se sente.
41
42. Técnica de Vendas
Técnicas de Comunicação para o Operador
Voz - dá o tom e o clima do diálogo;
Dicção - clareza na fala;
Entonação - forma de expressão não linear;
Linguagem - que facilite o entendimento, sem gírias, e sem
ser informal, dentro da cultura do cliente.
42
43. Técnica de Vendas
O Script no Telemarketing Ativo
4 fases:
Identificação
operador se apresenta e identifica o interlocutor com quem
quer falar. de forma objetiva e sintética;
Abertura
8 a 10” para “enganchar”, ganhar a atenção do cliente;
Exposição
motivo do telefonema. utilizar perguntas abertas (que não
originem respostas “sim” ou “não”). comentar as respostas
dando as vantagens da empresa. Nesta parte costumam
aparecer as objeções: podem ser duvidas ou
impedimentos de momento (saber distinguir).
43
44. Técnica de Vendas
O Script no Telemarketing Ativo
Técnicas de fechamento
Grande certeza de “sim” = pergunta consulta
ex.: podemos fazer uma visita na terça’? Que hora mais lhe
convém?
Menos certeza de “sim” = pergunta convite
ex.:vamos fazer uma experiência...?
50% “sim”, 50% “não” = pergunta suposição
ex.: supondo que faça uma experiência, usaria nossos
serviços na área nacional ou internacional?
44