O documento descreve uma campanha de conscientização sobre comportamento seguro no trânsito, detalhando os critérios de aquisição dos serviços necessários e os riscos envolvidos. A empresa IBOPE foi escolhida para fornecer dados estatísticos sobre acidentes de trânsito, atendendo a requisitos de custo e prazo estabelecidos. Também inclui informações sobre a metodologia de execução e avaliação dos serviços, seguindo normas de contrato público.

2. EMPRESA PÚBLICA:

3. FOTO
FOTO

4. Objetivo:
• Preparar uma campanha de conscientização sobre comportamento seguro no trânsito
utilizando as melhores práticas de Gerenciamento de Aquisições Projetos.

5. Legenda:
s Pacotes “MAKE”
s Pacotes “BUY”

6. 1. Capacidade
2. Necessidade de fornecimento especializado
3.
3 Necessidade de absorção da tecnologia
4. Restrições de custo
5.
5 Restrições de prazo
6. Restrições de subcontratação
7. Existência de fornecedores confiáveis
8. O core business da empresa
9. Compartilhamento de riscos
10.Problemas legais ou de segurança da informação

7. Critério Make
Concorrência Item a ser contratado Ref EAP / WBS Vendor List Prazo Orçamento
or Buy
IBOPE
DADOS ESTATISTICOS 1.2.1
121
DATAFOLHA
1 3 SEMANAS R$ 50.000 (*) 1e2
RELATÓRIO COM AS ASD STATISTICS
1.2.2
ESTATÍSTICAS DETRAN
MÍDIA DIVULGAÇÃO 1.3.2 W BRASIL
R$ 120 000
120.000
3 DEF. MODELO DO MATERIAL 1.3.2.1 9INE 4 SEMANAS 2
(*)
CONFECÇÃO DO MATERIAL 1.3.2.1.1 MIDIA BRASIL
TRASEMCAR
2 TRANSPORTE 1.4.1.1 1 SEMANA R$ 5.000 (*) 1
TRASSORO
(*) Ver Mapa de riscos

8. s Legenda:
Pacotes “MAKE”
s
Pacotes “BUY”

9. 1.1.7.2 R i
1 1 7 2 Registro d Riscos
de Ri
Item Descrição do Risco Relação com EAP
1.1.7.2.1 Atraso na entrega de pacotes Buy 1.2.1/1.2.2/1.3.2/1.3.3/1.3.4
1.1.7.2.2 Irregularidades no processo de aquisição 1.2.1/1.2.2/1.3.2/1.3.3/1.3.4
1.1.7.2.3 Falta de capacidade técnica da empresa contratada 1.2.1/1.2.2/1.3.2/1.3.3/1.3.4
1.1.7.2.4 Não atingimento da precisão de 2% definida na pesquisa 1.2.1
1.1.7.2.5 Estourar orçamento limite de R$ 175.000,00 1.2.1/1.2.2/1.3.2/1.3.3/1.3.4
1.1.7.2.6 Suporte técnico insuficiente durante período definido (30 dias) 1.2.1/1.2.2/1.3.2/1.3.3/1.3.4
1.1.7.2.7 Contrato tecnicamente mal elaborado 1.1.5
1.1.7.2.8 Material de divulgação inadequado ao público alvo 1.3.3

10. Especificação Funcional: Fornecimento de serviço de coleta de dados estatísticos referentes ao
trânsito da cidade de Sorocaba num âmbito global.
Qualidade: A tolerância esperada é de +- 2% em relação ao valor nominal.
Pagamento: Será utilizada a metodologia do Avanço Físico conforme os pesos descritos e acordados
na WBS (em anexo) para a realização do pacote de trabalho
trabalho.
Prazos: O prazo de entrega do serviço é de 30 dias corridos após a formalização do contrato de
prestação de serviço.
Tipo de Contrato: Preço Global
Suporte Técnico: É desejável que a contratada realize uma apresentação explicativa da metodologia
empregada e esteja disponível para esclarecimento de eventuais dúvidas por um período de 30 dias
após a entrega do serviço.
Treinamentos: Treinamento de interpretação da pesquisa.
Manutenção: Faz parte do escopo da contratada a realização de um double chek após um período de 3
meses após a pesq isa inicial
pesquisa inicial.
Garantia: Apresentação de uma auditoria que valide a execução das pesquisa, através de uma
entidade devidamente credenciada para tal.
Local de Entrega: Secretaria de trânsito da prefeitura municipal de Sorocaba.
Critérios de avaliação: Por se tratar de uma empresa/orgão público todos osvcritérios de avaliação
serão informados nos slides seguintes para todos os concorrentes.

11. Atende aos critérios IBOPE DATAfolha ASD statistics DETRAN
eliminatórios?
li i tó i ?
Necessidade de
NÃO NÃO NÃO NÃO
subcontratação.
Prazo de entrega de 30
SIM SIM SIM NÃO
dias.
Custo limite de até
SIM SIM NÃO SIM
R$50.000,00.
Precisão mínima requerida
SIM SIM SIM SIM
de 2%.
Suporte técnico de até 30
SIM SIM SIM SIM
dias.

12. 1 - IDONEIDADE DA INSTITUIÇÃO DE PESQUISA
2 - CAPACIDADE TÉCNICA
3 - POSICIONAMENTO NO MERCADO
4 - PREÇO E CONDIÇÃO DE PAGAMENTO
5 - LOCALIZAÇÃO NA CIDADE DE SOROCABA

13. Peso Nota Nota Nota
Critérios facultativos
Ciéi f l i (%) DATAfolha ASD statistics Ibope
IDONEIDADE DA
INSTITUIÇÃO DE 30 9 7 10
PESQUISA
CAPACIDADE TÉCNICA 20 9 10 10
POSICIONAMENTO NO
10 8 5 10
MERCADO
PREÇO E CONDIÇÃO DE
30 9 10 7
PAGAMENTO
LOCALIZAÇÃO NA
10 8 10 7
CIDADE DE SOROCABA
TOTAL 100 8,6 8,4 8.8

14. Devido a falta de conhecimento técnico
da equipe responsável por este projeto o
projeto,
documento de aquisição adotado foi o
método RFP (Request for Proposal)
Proposal).

15. Por se tratar de um órgão/empresa
pública o método adotado pela equipe do
projeto para receber todas as RFPs foi a
publicação da licitação no D O M
D. O. M.
(Diário Oficial do Município).

16. g , p
De acordo com a lei 10.406/2002 do Código Civil Brasileiro, o depto de
Trânsito da PMS dispõe o que segue sobre o contrato para essas
aquisições:
Tipo: Formal, por se tratar de orgão/empresa pública.
Formal pública
Espécie: Prestação de serviços.
Valor: Preço Global, devido a expertise do contratado.
Modelo Típico: Custo por Administração com recompensa e/ou
penalidades por Tempo devido a urgência do serviço
Tempo, serviço.

17. A Empresa IBOPE foi escolhido por atender a todas as condições
p p ç
estabelecidas pela PMS conforme pudemos observar nos slides acima,
além disso, a empresa contemplada com a licitação deve oferecer
informação confiável para o contratante e com a experiência de 70 anos
de história, o IBOPE acumula um vasto aprendizado em como fazer
pesquisa. E hoje, a empresa tem uma série de certificações de
auditorias que confirmam a qualidade de seus serviços prestados para
os mais di
i diversos segmentos público ou privado d país.
t úbli i d do í

18. Por se tratar de um orgão público a Prefeitura Municipal de Sorocaba utilizará o
modelo de Licitação Pública para definir que será o fornecedor do pacote 1.2.1
“Estatísticas de Acidentes de Trânsito e abaixo podemos ver o passo a passo
Estatísticas Trânsito”
da Licitação.

19. Fiscalização:
Será feita através da metodologia de “Avanço Físico de Aquisição” tendo como
referência os pesos definidos na WBS do pacote de trabalho Buy “Estatísticas
de Acidentes de Trânsito”.
AVANÇO FÍSICO DA AQUISIÇÃO: Item 2.1 da WBS
Ref
Avanço
Item Descrição EAP/WBS do Peso Quantidade Critério
Físico
Fornecedor
1 Definiçào da metodologia
ç g 1 10% 1
2 Coleta dos dados 2 30% 1
4 Finalizar relatório e entregar 4 40% 1

20. Resultado
satisfatório?

22. 8) Critérios classificatórios
1) Objetivo
adotados pela PMS
2) Elaborar EAP 9) Declaração de Trabalho
3) Critérios Make / Buy 10) Avaliações
4) Mapa de aquisições 11) Contrato
12) Condução das
5) EAP Revisada
)
aquisições
i i õ
13) Administração das
6) Registros de Riscos
aquisições
7) C i é i Eli i ó i
Critérios Eliminatórios
14) Encerrar aquisições
adotados pela PMS