O documento descreve os princípios do Sistema Toyota de Produção, como a produção enxuta e o desenvolvimento lean. Ele explica como a falta de padronização e racionalização podem levar a desperdícios, inconsistências e irracionalidade na produção. Também apresenta os sete desperdícios do STP e os oito mandamentos da Toyota para qualidade, redução de custos e melhoria contínua.

1. Sistema Toyota de Produção
Produção Enxuta x Desenvolvimento Lean
Mayra R Souza

2. ? ? ? ?
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3. 1936
18961937
1903 1911
1928

4. … A insuficiência de padronização e racionalização cria
desperdício (Muda), inconsistência (Mura) e
irracionalidade (Muri) em procedimentos de trabalho
e horas de trabalho que, eventualmente, levam à
produção de produtos defeituosos.
Além produção em larga escala por Taiichi Ohno
Visão sistêmica: Produção irregular (Mura) conduz ao stress
e sobrecarga (Muri), que geram defeitos e
desperdícios(Muda)

5. 7 Desperdícios do STP

6. 8º Desperdício do STP
É a não utilização da criatividade
dos colaboradores!
É o ponto fundamental para
melhoria contínua, ao ouvir e
estimular esta colaboração.

7. 8 mandamentos da Toyota
Qualidade, qualidade, qualidade
Obsessão por corte de custos
Investimento em treinamento
Emprego vitalício
Busca pela simplicidade
Visão de longo prazo
Decisão por consenso
Proximidade com o consumidor

8. Pilares STP
O objetivo STP é aumentar a eficiência e produtividade, evitando
desperdícios como a superprodução, gargalos ou inventários
desnecessários.

9. Menor custo
Melhor qualidade e
segurança
Menor
lead time
JUST IN TIME
(Kanban)
JIDOKA
(Automação)
Fluxo contínuo
Takt time
Sistema puxado
● Problemas visíveis;
● Anormalidades
param as máq.;
● Ação imediata;
● Gestão à vista.
Separação
homem/ máq
Andon &
Poka Yoke
Inspeção na
fonte
● Peça certa;
● Quantidade certa;
● Tempo certo.
ELIMINAR
DESPERDÍCIOS
Heijunka
(Nivelamento)
Trabalho
padronizado
Kaizen
(Melhoria contínua)
ESTABILIDADE:
confiabilidade em todo o sistema
Segurança
Moral

10. Vídeos de Industrias com Sistema de Produção Enxuta
Toyota
Natura
Ford
Renault

11. Livros

12. Reflexão
A direção é mais importante que a
velocidade.
Principios de gestão da Toyota

13. Agradeço a
participação de todos.
Sugestões e dúvidas:
Mayra Souza
msouza@thoughtworks.com