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Carregado porMayra de Souza
Lean inception
O documento descreve a experiência profissional e especializações de Mayra Souza em facilitação de workshops de Lean Inception. Ela tem 15 anos de experiência em gestão, treinamentos e reengenharia de processos. Trabalhou no Grupo ZAP facilitando transformações culturais e apoiando o desenvolvimento de novas facilitadoras.
![[Product Starter] Fábio Aguiar - Lean Inception e Product Backlog Building](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/1-leaninceptionpbbproductstarter-190715015647-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
![[Agile Day RS 2018] Inovar é empreender diariamente. Como?](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pdf-inovareempreenderdiariamente-180818040557-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Lean inception
- 1.
- 2. Enterprise Coach, Lean-AgileCoach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Learning, Management 3.0 e Agile School, idealizadora da AÇÃO. É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban, Design Sprint e Visual Thinking. Com um jornada profissional de 15 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade. Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, na ThoughtWorks junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis. Mayra Souza
- 3. ORIGEM Paulo Caroli consultorprincipal da Thoughtworks Brasil e cofundador da Agile Brazil, possui mais de vinte anos de experiência em gestão e desenvolvimento de software, passando por corporações no Brasil, Índia e EUA . Em 2000, conheceu o Extreme Programming e, desde então, tem mantido seu foco em processos e práticas de gestão e desenvolvimento ágil. Ingressou na ThoughtWorks em 2006 e ocupou os cargos de agile coach, treinador, e gerente de projetos. Possui os títulos de Bacharel em Ciência da Computação e MS em Engenharia de Software, ambos da PUC-Rio. @paulocaroli www.caroli.org
- 4. LEAN INCEPTION? O QUE ÉUMA @paola_mayra
- 5. LEAN INCEPTION É um workshopcolaborativo para alinhar um grupo de pessoas sobre o produto mínimo viável (MVP) a ser construído. Durante a Lean Inception o grupo participa de uma sequência de atividades para alinhar e definir objetivos, estratégias e escopo do produto. O workshop de Lean Inception usa técnicas de Design Thinking com uma abordagem de Lean Startup. @paola_mayra
- 6. LEAN INCEPTION? POR QUEFAZER UMA @paola_mayra
- 7.
- 8. TODAS AS PESSOASTÊM VOZ@paola_mayra
- 9.
- 10. Produto mínimo viávelé a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizado para o negócio, focando na entrega de valor de acordo com objetivos de negócios e as necessidades dos usuários ALINHAMENTO @paola_mayra
- 11. FOCO E CLAREZADO PRODUTO @paola_mayra
- 12.
- 13. O seu mercadoe o seu produto vão mudar!
- 14. Seu produto tem market-fit? Fonte:https://goo.gl/images/d2qbqP Product market fit é definido como um produto que satisfaz a real necessidade do mercado na qual está inserido.
- 15. O futuro éincerto e competitivo!
- 16. Pare de usarpráticas do passado! Tempo Escopo Qualidade Custo Passado Presente
- 17. EU QUERO UM CARRO! @paola_mayra@_correagabriela
- 18.
- 19. ENTREGA 1 ENTREGA2 ENTREGA 3 PRODUTO @paola_mayra
- 20.
- 21. PRODUTO MVP 1 MVP2 MVP 3 @paola_mayra PRODUTO
- 22. Produto mínimo viávelé a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizado para o negócio. O MVP determina quais são as funcionalidades mais essenciais para que se tenha o mínimo de produto funcional que possa agregar valor para o negócio (produto mínimo) e que possa ser efetivamente utilizado e validado pelo usuário final (produto viável). Validando pedaços menores, bem menos elaborados do que uma versão final, mas viável para verificar se o direcionamento está correto. O que é MVP? Minimum Viable Product Produto mínimo viável @paola_mayra
- 23.
- 24. iPhone 1 “As pessoasnão sabem o que querem até que você mostre a elas.” Steve Jobs
- 25.
- 26.
- 27.
- 28. Double Diamond @paola_mayra Fonte:http://www.hellerdepaula.com.br/sprint-de-inovacao/
- 29. PARTICIPA DA LEANINCEPTION? QUEM @paola_mayra
- 30. PESSOA FACILITADORA MEMBROS ATIVOS DO DESENVOLVIMENTO DOPRODUTO STAKEHOLDERS @paola_mayra
- 31.
- 32. Sala e recursospara Lean Inception @paola_mayra
- 33.
- 34. dias antes 14 10 7 3 E-mail [INCEPTION] -Save the date ASSUNTO Reservar a agenda SOBRE O QUE? E-mail [INCEPTION] - Por que uma Inception? ASSUNTO Explicando sobre o processo e objetivo da inception SOBRE O QUE? E-mail [INCEPTION] - Qual agenda da semana? ASSUNTO Programação da semana SOBRE O QUE? E-mail [INCEPTION] - O que faz um facilitador? ASSUNTO Apresentando o facilitador SOBRE O QUE? dias antes Campanha de E-MAILS dias antes dias antes
- 35.
- 36.
- 37.
- 38. INTRODUÇÃO 1º dia 10h 11h12h 18h17h13h 14h 15h 16h9h KICK-OFF VISÃO DO PRODUTO OBJETIVOS DO PRODUTO CONSOLIDAÇÃO @paola_mayra
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- 40.
- 42. PERSONAS 2º dia 10h 11h12h 18h17h13h 14h 15h 16h9h TRADE-OFFS FUNCIONALIDADES CONSOLIDAÇÃO @paola_mayra
- 44. 3º dia 10h 11h12h 18h17h13h 14h 15h 16h9h FUNCIONALIDADES REVISÃO DE FUNCIONALIDADES CONSOLIDAÇÃO @paola_mayra
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- 47. 4º dia 10h 11h12h 18h17h13h 14h 15h 16h9h CONSOLIDAÇÃO JORNADA DO USUÁRIO SEQUENCIADOR DE FUNCIONALIDADES @paola_mayra
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- 49. @paola_mayra Sequenciador de funcionalidades 1 2 3 4 5 6 F1 F2F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10 F11 F12 F13 F14 F15 F16 F17 F18 MVP 1 MVP 2 MVP 3
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- 51. 5º dia 10h 11h12h 18h17h13h 14h 15h 16h9h CANVAS MVP @paola_mayra
- 53. CANVAS MVP Lean Startup+ User Centric Design
- 54. 5º dia 10h 11h12h 18h17h13h 14h 15h 16h9h CANVAS MVP SHOWCASE @paola_mayra
- 55.
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- 57. MVP? COMO ATUAR COM @paola_mayra@_correagabriela
- 58. MVP com aspectosde negócio, UX e tecnologia! FACTÍVEL E USÁVEL VALIOSO $ O MVP ESTÁ AQUI É possível ser construído pelo time? Este produto trará retorno para o negócio? As pessoas usuárias querem/ precisam deste produto?
- 59. FATOR UAU USÁVEL VALIOSO FACTÍVEL FATOR UAU USÁVEL VALIOSO FACTÍVEL MVP com aspectosde negócio, UX e tecnologia!
- 60. MVP com aspectosde negócio, UX e tecnologia!
- 61. MVP com aspectosde negócio, UX e tecnologia! ATIVAÇÃO RETENÇÃO REFERÊNCIA RECEITA AQUISIÇÃO ATIVAÇÃO RETENÇÃO REFERÊNCIA RECEITA AQUISIÇÃO
- 62. Origem da imagem:http://blog.crisp.se/2014/07/01/henrikkniberg/how-do-you-know-that-your-product-works
- 63.
- 64. Ciclos curtos defeedback Resposta rápida Entende e valida as hipóteses Entrega contínua e incremental aumenta o valor do produto ao longo do tempo Ajuda fundamentar decisões sobre o seu negócio Vantagens do MVP @paola_mayra @_correagabriela
- 65.
- 66.
- 67. CODAR QUANDO O PESSOALCOMEÇA A @paola_mayra ?
- 68.
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- 74. 1° - ApresentarLean Inception para Stakeholders 2° - Apresentar Lean Inception para todas áreas da Empresa 3° - Aplicar a Lean Inception em uma Equipe Piloto 4° - Fazer uma Lean Inception Completa (Com as 8 etapas) https://goo.gl/bQyneQ 5° - Fazer uma Lean Inception Reduzida (Com somente 2 etapas) 6° - Incentivar a realização de Treinamento Lean Inception 7° - Criar alianças com as Pessoas
- 75.
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- 77. “(...) uma grandeoportunidade para todos participarem como iguais, (...) fazendo-nos sentir proprietários, responsáveis e motivados.” Pessoa desenvolvedora no Zap Porto Alegre FEEDBACK & DEPOIMENTO @paola_mayra “Foi um momento em que tivemos a oportunidade de dar idéias e opiniões sobre o desenvolvimento do produto, que gerou discussões construtivas e sinergia da equipe.” Pessoa desenvolvedora no Zap Porto Alegre
- 78. “(...) diversos pontosque antes eram esquecidos foram abordados com clareza. (...) todo o time estava disposto a ouvir e interagir com uma boa energia.” Gerente de Tecnologia do Zap São Paulo FEEDBACK & DEPOIMENTO @paola_mayra “Superou minhas expectativas. Uma das melhores formas de engajar um time, gerar comprometimento, entendimento e principalmente pertencimento - "...eu sou o dono deste negócio, isso me pertence, eu faço parte disso, sou o maior interessado sobre o sucesso do projeto"! - assim eu percebi o time ao final da inception (...)" Pessoa coordenadora de Tecnologia do Zap Porto Alegre
- 79. Incluir foto treinamentoGabi WORKSHOPS
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- 88. GRATA! ;) Dúvidas, sugestõese feedback: Mayra Souza paola.mayra@gmail.com @paola_mayra FEEDBACK & PERGUNTAS?