O documento lista 10 desejos intrínsecos como necessidade de aprovação, prestígio social, propósito e competência. Ele propõe uma dinâmica em 4 etapas para os participantes ordenarem essas motivações de acordo com a importância pessoal e analisar como um projeto pode afetá-las positiva ou negativamente. O objetivo é elevar o engajamento da equipe mapeando suas necessidades individuais.

1. 10 Desejos Intrínsecos
Jurgen Appelo
Mayra Souza

2. A necessidade de aprovação

3. A necessidade de pensar

4. A necessidade de prestígio social

5. Ser um indivíduo independente

6. A necessidade de propósito

7. A necessidade de sentir-se competente

8. Ser fiel a um grupo

9. A necessidade de um ambiente estável

10. A necessidade de contato social

11. A necessidade de influenciar

12. Quais motivadores são
importantes para você?

13. 1º Etapa: Coloque as cartas em ordem, do mais
importante para o menos importante - pode deixar
de fora qualquer carta que não quiser usar e pode
usar o carta Management 3.0 como coringa (anote
em um post-it);

14. 2º Etapa:Como o trabalho neste projeto afeta
cada motivação? Movimente a carta para cima
quando a mudança for positiva para aquele
motivador e para baixo quando a mudança for
negativa (não é necessário mexer todos);

15. 3º Etapa: Cada pessoa do time explica o
ordenamento e o que o projeto está afetando
positivamente e negativamente nas suas
motivações;
4º Etapa: Ao final o grupo pode propor algo para
elevar as motivações de cada pessoa do time.

16. Dica: Pode deixar visível o resultado da dinâmica
para o time (exemplo do quadro delegation poker)

17. Agradeço a participação de
tod@s!
Dúvidas e feedback: msouza@thoughtworks.com