Apresentação realizada no TDC POA 2018
Duas técnicas uma de discovery e outra de definição, o objetivo desta palestra é mostrar como utilizar as técnicas de forma complementar. Existem algumas dúvidas que irei responder, como:
- Qual é o objetivo de cada técnica?
- Qual insumo você tem como resultado de cada técnica?
- O que tenho de ter claro e preparado antes para cada técnica?
- Em que momento realizar cada técnica?
Junto compartilharei dicas sugeridas de cada técnica, e que você pode usar na outra para lhe apoiar. Venha saber como estou estruturando estas duas técnicas e também sugerir mais maneiras de pensar em como usar!
Promovendo o alinhamento estratégico por meio da Strategic InceptionMayra de Souza
TDC Floripa 2019 | Trilha Business Agility | Palestrantes: Mayra de Souza e Andy Barbosa
A Strategic Inception é uma técnica que tem como objetivo o alinhamento estratégico organizacional de forma colaborativa. A técnica foi estruturada sob 3 abordagens: empresa de corpo, mente e alma do Roberto Tranjan, modelo estratégico dos 3 horizontes da organização McKinsey e o golden circle do Simon Sinek. Venha conhecer como fazer um alinhamento estratégico colaborativo!
Lean Inception custo ou desperdício? Como engajar participantes?Mayra de Souza
Apresentação no evento TDC POA 2018 | Lean Inception custo ou desperdício? Como engajar os participantes?
Ao fazer uma Inception Enxuta com duração de uma semana no início do projeto, se planeja a entrega do produto de forma incremental com MVP. Todas as atividades na Inception ocorrem devido ao nível de conhecimento e compartilhamento dos participantes de várias áreas do negócio ao técnico. Muitas pessoas pensam que este período é um CUSTO, mas a falta de informação e alinhamento pode gerar DESPERDÍCiO.
E não adianta planejar uma Inception se não tem pessoas chaves participando, pois as pessoas trazem as informações precisas e junto todos constroem de maneira colaborativa o produto, alinhando expectativas e gera comprometimento devido a todos estarem sendo ouvidos.
Venha ter ideias de como convencer e mostrar o valor de uma Inception para a empresa que você trabalha ou para seu cliente.
Palestrantes:
Gabriela Corrêa
gabrielacorrea@brq.com
@_correagabriela
Mayra Souza
paola.mayra@gmail.com
@paola_mayra
#TheDevConf #TDCPOA2018
Lean inception: como alinhar pessoas e construir o produto certoPaulo Caroli
Lean Inception é a combinação eficaz do Design Thinking e do Lean StartUp para decidir o Produto Mínimo Viável, em Inglês Minimum Viable Product (MVP). É um workshop dividido em várias etapas e atividades que irão direcionar a equipe na construção do produto ideal. A construção de qualquer projeto sempre começa com uma Lean Inception.
Por que uma Inception?
Projetos ágeis são conduzidos através de entregas rápidas e frequentes, focando nas entregas de valor de acordo com objetivos de negócios e as necessidades dos usuários promovendo a liberação incremental de software: o MVP. O produto viável mínimo, em Inglês Minimum Viable Product (MVP), é a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio.
A técnica da Inception DiretoAoPonto foca no entendimento de valor do negócio e necessidade do usuário para sequenciar o MVP, no produto mínimo, na validação de pedaços menores, bem menos elaborados do que uma versão final, mas viável para verificar se o direcionamento está correto. Ao final da Inception terá a equipe muito bem alinhada e pronta para desenvolver o MVP.
Compartilhe com o grupo Direto ao Ponto sua experiência com Inception Enxuta: https://www.facebook.com/groups/1523314637977042/?fref=ts
AÇÃO Criando ambientes colaborativos & criativos: https://www.facebook.com/acaocriandoambientes/
Workshop MVP Canvas a partir da Lean Inception no Scrum Gathering Rio 2019
Agenda do evento: https://scrumrio.com/agenda/
Chamada do workshop: https://twitter.com/scrumrio/status/1133058106055962624?s=08
Flaps Model Thinking - Um voo rumo a Business AgilityAndyBarbosa2
Muitas organizações estão em busca do aumento de sua eficiência e eficácia.
O FLAPS Model Thinking é um modelo para adoção e sustentação da
Gestão e Liderança Lean-Agile que combina
design organizacional, processos, métodos, práticas
e comportamentos que proporcionam a sinergia,
colaboração e fluidez necessária para se alcançar a
Agilidade nos Negócios (Business Agility),
envolvendo todos os níveis organizacionais
(operacional, tático e estratégico)”.
Venha nesse voo conosco!!!!
Promovendo o alinhamento estratégico por meio da Strategic InceptionMayra de Souza
TDC Floripa 2019 | Trilha Business Agility | Palestrantes: Mayra de Souza e Andy Barbosa
A Strategic Inception é uma técnica que tem como objetivo o alinhamento estratégico organizacional de forma colaborativa. A técnica foi estruturada sob 3 abordagens: empresa de corpo, mente e alma do Roberto Tranjan, modelo estratégico dos 3 horizontes da organização McKinsey e o golden circle do Simon Sinek. Venha conhecer como fazer um alinhamento estratégico colaborativo!
Lean Inception custo ou desperdício? Como engajar participantes?Mayra de Souza
Apresentação no evento TDC POA 2018 | Lean Inception custo ou desperdício? Como engajar os participantes?
Ao fazer uma Inception Enxuta com duração de uma semana no início do projeto, se planeja a entrega do produto de forma incremental com MVP. Todas as atividades na Inception ocorrem devido ao nível de conhecimento e compartilhamento dos participantes de várias áreas do negócio ao técnico. Muitas pessoas pensam que este período é um CUSTO, mas a falta de informação e alinhamento pode gerar DESPERDÍCiO.
E não adianta planejar uma Inception se não tem pessoas chaves participando, pois as pessoas trazem as informações precisas e junto todos constroem de maneira colaborativa o produto, alinhando expectativas e gera comprometimento devido a todos estarem sendo ouvidos.
Venha ter ideias de como convencer e mostrar o valor de uma Inception para a empresa que você trabalha ou para seu cliente.
Palestrantes:
Gabriela Corrêa
gabrielacorrea@brq.com
@_correagabriela
Mayra Souza
paola.mayra@gmail.com
@paola_mayra
#TheDevConf #TDCPOA2018
Lean inception: como alinhar pessoas e construir o produto certoPaulo Caroli
Lean Inception é a combinação eficaz do Design Thinking e do Lean StartUp para decidir o Produto Mínimo Viável, em Inglês Minimum Viable Product (MVP). É um workshop dividido em várias etapas e atividades que irão direcionar a equipe na construção do produto ideal. A construção de qualquer projeto sempre começa com uma Lean Inception.
Por que uma Inception?
Projetos ágeis são conduzidos através de entregas rápidas e frequentes, focando nas entregas de valor de acordo com objetivos de negócios e as necessidades dos usuários promovendo a liberação incremental de software: o MVP. O produto viável mínimo, em Inglês Minimum Viable Product (MVP), é a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio.
A técnica da Inception DiretoAoPonto foca no entendimento de valor do negócio e necessidade do usuário para sequenciar o MVP, no produto mínimo, na validação de pedaços menores, bem menos elaborados do que uma versão final, mas viável para verificar se o direcionamento está correto. Ao final da Inception terá a equipe muito bem alinhada e pronta para desenvolver o MVP.
Compartilhe com o grupo Direto ao Ponto sua experiência com Inception Enxuta: https://www.facebook.com/groups/1523314637977042/?fref=ts
AÇÃO Criando ambientes colaborativos & criativos: https://www.facebook.com/acaocriandoambientes/
Workshop MVP Canvas a partir da Lean Inception no Scrum Gathering Rio 2019
Agenda do evento: https://scrumrio.com/agenda/
Chamada do workshop: https://twitter.com/scrumrio/status/1133058106055962624?s=08
Flaps Model Thinking - Um voo rumo a Business AgilityAndyBarbosa2
Muitas organizações estão em busca do aumento de sua eficiência e eficácia.
O FLAPS Model Thinking é um modelo para adoção e sustentação da
Gestão e Liderança Lean-Agile que combina
design organizacional, processos, métodos, práticas
e comportamentos que proporcionam a sinergia,
colaboração e fluidez necessária para se alcançar a
Agilidade nos Negócios (Business Agility),
envolvendo todos os níveis organizacionais
(operacional, tático e estratégico)”.
Venha nesse voo conosco!!!!
Concepção de um Product Backlog EfetivoFábio Aguiar
O Product Backlog bem construído é bastante importante para o cliente compartilhar suas necessidades e prioridades de forma clara e objetiva, assim como também para o Product Owner, ajudando-os a tomar decisões de planejamento e gerenciamento eficaz dos requisitos. A qualidade da construção de um Backlog ajuda a manter um ritmo sustentável de entregas relevantes e constantes de valor.
Esta palestra fornece técnicas e conceitos para construção de um Backlog facilitando a descoberta e compreensão de produtos, onde seu principal objetivo é a “Concepção de um product backlog efetivo”, vivenciando na prática a construção de um Backlog através do Product Backlog Building (PBB).
Would you like to be able to increase the adoption rate of your product? In this session, we will introduce you to cutting edge concepts and techniques to shift your product development process from output to outcome driven. We will combine elements of Lean Startup, Product Discovery, and Experiment Driven Development to accelerate learning to quickly build products customer love.
Design Sprint e Lean Inception se complementam. Como?Mayra de Souza
Apresentação realizada no Agile Trends Floripa 2018
Duas técnicas uma de discovery e outra de definição, o objetivo desta palestra é mostrar como utilizar as técnicas de forma complementar. Existem algumas dúvidas que irei responder, como:
- Qual é o objetivo de cada técnica?
- Qual insumo você tem como resultado de cada técnica?
- O que tenho de ter claro e preparado antes para cada técnica?
- Em que momento realizar cada técnica?
Junto compartilharei dicas sugeridas de cada técnica, e que você pode usar na outra para lhe apoiar. Venha saber como estou estruturando estas duas técnicas e também sugerir mais maneiras de pensar em como usar!
Facilitação Mayra Souza e Yoris Linhares
Por que uma Inception?
Projetos ágeis são conduzidos através de entregas rápidas e frequentes, focando nas entregas de valor de acordo com objetivos de negócios e as necessidades dos usuários promovendo a liberação incremental de software: o MVP. O produto viável mínimo, em Inglês Minimum Viable Product (MVP), é a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio.
A técnica da Inception DiretoAoPonto foca no entendimento de valor do negócio e necessidade do usuário para sequenciar o MVP, no produto mínimo, na validação de pedaços menores, bem menos elaborados do que uma versão final, mas viável para verificar se o direcionamento está correto. Ao final da Inception terá a equipe muito bem alinhada e pronta para desenvolver o MVP.
Compartilhe com o grupo Direto ao Ponto sua experiência com Inception Enxuta: https://www.facebook.com/groups/1523314637977042/?fref=ts
Da Lean Inception ao Backlog da Sprint: O uso efetivo de MVP e histórias do u...Paulo Caroli
Com a Lean Inception a equipe alcança o alinhamento sobre o Produto Mínimo Viável (MVP) a ser construído. Mas depois da Lean Inception começam as Sprints e a equipe precisa das histórias nos respectivos backlogs.
Venha saber como essas equipes se organizam e planejam as suas Sprints, a partir da aplicação prática da Lean Inception, Scrum, MVP e histórias.
How agile coaches help us win the agile coach role @ SpotifyBrendan Marsh
In this talk, we cover:
- What is an Agile Coach at Spotify?
- What do they do?
- Why do we believe they help us win?
We also talk about:
- How do we scale or Organisation?
- High Performing Teams (What is a high performing team?)
- How are we measuring High Performance right now?
- How do we help teams reach High Performance?
Appendix:
- Chapter = Competency group
- Chapter Lead = Hiring Manager for Developer (or other) competency
Retrospectivas Divertidas, por Paulo CaroliThoughtworks
A habilidade de aprender e responder rapidamente é uma das características de uma equipe de desenvolvimento bem sucedida. Como transformar um grupo de pessoas em uma equipe, que aprende com seus erros e compartilha seus sucessos?
Retrospectivas ajudam a melhorar a comunicação, produtividade e qualidade no dia a dia, porém reunir um grupo de pessoas para falar sobre problemas e discutir melhorias não é tarefa fácil.
Esta palestra falará sobre como criar um ambiente seguro, em que as pessoas se sintam confortáveis para compartilhar suas reais opiniões. Apresentaremos técnicas e atividades que podem ser utilizadas em diferentes contextos, de forma que toda a equipe seja ouvida e que suas discussões se transformem em ações de melhoria.
Venha participar desta conversa sobre o canvas MVP, uma ferramenta usada por empreendedores, designers e criadores de produtos para validar ideas de negócio. Nele vamos detalhar o MVP e suas funcionalidades, sob as perspectivas de Design Thinking e do Lean StartUp.
O canvas MVP oferece uma estrutura de trabalho para entender cada proposta de MVP, de uma maneira que é compreendida por todos da equipe, construindo, dessa forma, um senso compartilhado de propriedade e possibilitando a colaboração entre todos envolvidos na sua criação.
TDC SP Online 2020 | Trilha Gestão de Produtos | Palestrante Mayra de Souza Machado
Duas técnicas uma de discovery e outra de definição, o objetivo desta palestra é mostrar como utilizar as técnicas de forma complementar. Existem algumas dúvidas que irei responder, como: - Qual é o objetivo de cada técnica? - Qual insumo você tem como resultado de cada técnica? - O que tenho de ter claro e preparado antes para cada técnica? - Em que momento realizar cada técnica? Junto compartilharei dicas sugeridas de cada técnica, e que você pode usar na outra para lhe apoiar. Venha saber como estou estruturando estas duas técnicas e também sugerir mais maneiras de pensar em como usar!
Vídeo da palestra: https://youtu.be/jhSnlaJeNZQ
Site: https://thedevconf.com/tdc/2020/sampaonline/trilha-gestao-de-produtos
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Programação de workshops online: https://bit.ly/AgendaOnlineWorkshops
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/urlAlias/render?alias=coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Redes da Mayra Souza:
https://www.facebook.com/mayra.de.s
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Duas técnicas uma de discovery e outra de definição, o objetivo desta palestra é mostrar como utilizar as técnicas de forma complementar. Existem algumas dúvidas que irei responder, como:
- Qual é o objetivo de cada técnica?
- Qual insumo você tem como resultado de cada técnica?
- O que tenho de ter claro e preparado antes para cada técnica?
- Em que momento realizar cada técnica?
Junto compartilharei dicas sugeridas de cada técnica, e que você pode usar na outra para lhe apoiar. Venha saber como estou estruturando estas duas técnicas e também sugerir mais maneiras de pensar em como usar!
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
Concepção de um Product Backlog EfetivoFábio Aguiar
O Product Backlog bem construído é bastante importante para o cliente compartilhar suas necessidades e prioridades de forma clara e objetiva, assim como também para o Product Owner, ajudando-os a tomar decisões de planejamento e gerenciamento eficaz dos requisitos. A qualidade da construção de um Backlog ajuda a manter um ritmo sustentável de entregas relevantes e constantes de valor.
Esta palestra fornece técnicas e conceitos para construção de um Backlog facilitando a descoberta e compreensão de produtos, onde seu principal objetivo é a “Concepção de um product backlog efetivo”, vivenciando na prática a construção de um Backlog através do Product Backlog Building (PBB).
Would you like to be able to increase the adoption rate of your product? In this session, we will introduce you to cutting edge concepts and techniques to shift your product development process from output to outcome driven. We will combine elements of Lean Startup, Product Discovery, and Experiment Driven Development to accelerate learning to quickly build products customer love.
Design Sprint e Lean Inception se complementam. Como?Mayra de Souza
Apresentação realizada no Agile Trends Floripa 2018
Duas técnicas uma de discovery e outra de definição, o objetivo desta palestra é mostrar como utilizar as técnicas de forma complementar. Existem algumas dúvidas que irei responder, como:
- Qual é o objetivo de cada técnica?
- Qual insumo você tem como resultado de cada técnica?
- O que tenho de ter claro e preparado antes para cada técnica?
- Em que momento realizar cada técnica?
Junto compartilharei dicas sugeridas de cada técnica, e que você pode usar na outra para lhe apoiar. Venha saber como estou estruturando estas duas técnicas e também sugerir mais maneiras de pensar em como usar!
Facilitação Mayra Souza e Yoris Linhares
Por que uma Inception?
Projetos ágeis são conduzidos através de entregas rápidas e frequentes, focando nas entregas de valor de acordo com objetivos de negócios e as necessidades dos usuários promovendo a liberação incremental de software: o MVP. O produto viável mínimo, em Inglês Minimum Viable Product (MVP), é a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio.
A técnica da Inception DiretoAoPonto foca no entendimento de valor do negócio e necessidade do usuário para sequenciar o MVP, no produto mínimo, na validação de pedaços menores, bem menos elaborados do que uma versão final, mas viável para verificar se o direcionamento está correto. Ao final da Inception terá a equipe muito bem alinhada e pronta para desenvolver o MVP.
Compartilhe com o grupo Direto ao Ponto sua experiência com Inception Enxuta: https://www.facebook.com/groups/1523314637977042/?fref=ts
Da Lean Inception ao Backlog da Sprint: O uso efetivo de MVP e histórias do u...Paulo Caroli
Com a Lean Inception a equipe alcança o alinhamento sobre o Produto Mínimo Viável (MVP) a ser construído. Mas depois da Lean Inception começam as Sprints e a equipe precisa das histórias nos respectivos backlogs.
Venha saber como essas equipes se organizam e planejam as suas Sprints, a partir da aplicação prática da Lean Inception, Scrum, MVP e histórias.
How agile coaches help us win the agile coach role @ SpotifyBrendan Marsh
In this talk, we cover:
- What is an Agile Coach at Spotify?
- What do they do?
- Why do we believe they help us win?
We also talk about:
- How do we scale or Organisation?
- High Performing Teams (What is a high performing team?)
- How are we measuring High Performance right now?
- How do we help teams reach High Performance?
Appendix:
- Chapter = Competency group
- Chapter Lead = Hiring Manager for Developer (or other) competency
Retrospectivas Divertidas, por Paulo CaroliThoughtworks
A habilidade de aprender e responder rapidamente é uma das características de uma equipe de desenvolvimento bem sucedida. Como transformar um grupo de pessoas em uma equipe, que aprende com seus erros e compartilha seus sucessos?
Retrospectivas ajudam a melhorar a comunicação, produtividade e qualidade no dia a dia, porém reunir um grupo de pessoas para falar sobre problemas e discutir melhorias não é tarefa fácil.
Esta palestra falará sobre como criar um ambiente seguro, em que as pessoas se sintam confortáveis para compartilhar suas reais opiniões. Apresentaremos técnicas e atividades que podem ser utilizadas em diferentes contextos, de forma que toda a equipe seja ouvida e que suas discussões se transformem em ações de melhoria.
Venha participar desta conversa sobre o canvas MVP, uma ferramenta usada por empreendedores, designers e criadores de produtos para validar ideas de negócio. Nele vamos detalhar o MVP e suas funcionalidades, sob as perspectivas de Design Thinking e do Lean StartUp.
O canvas MVP oferece uma estrutura de trabalho para entender cada proposta de MVP, de uma maneira que é compreendida por todos da equipe, construindo, dessa forma, um senso compartilhado de propriedade e possibilitando a colaboração entre todos envolvidos na sua criação.
TDC SP Online 2020 | Trilha Gestão de Produtos | Palestrante Mayra de Souza Machado
Duas técnicas uma de discovery e outra de definição, o objetivo desta palestra é mostrar como utilizar as técnicas de forma complementar. Existem algumas dúvidas que irei responder, como: - Qual é o objetivo de cada técnica? - Qual insumo você tem como resultado de cada técnica? - O que tenho de ter claro e preparado antes para cada técnica? - Em que momento realizar cada técnica? Junto compartilharei dicas sugeridas de cada técnica, e que você pode usar na outra para lhe apoiar. Venha saber como estou estruturando estas duas técnicas e também sugerir mais maneiras de pensar em como usar!
Vídeo da palestra: https://youtu.be/jhSnlaJeNZQ
Site: https://thedevconf.com/tdc/2020/sampaonline/trilha-gestao-de-produtos
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Programação de workshops online: https://bit.ly/AgendaOnlineWorkshops
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/urlAlias/render?alias=coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Redes da Mayra Souza:
https://www.facebook.com/mayra.de.s
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Duas técnicas uma de discovery e outra de definição, o objetivo desta palestra é mostrar como utilizar as técnicas de forma complementar. Existem algumas dúvidas que irei responder, como:
- Qual é o objetivo de cada técnica?
- Qual insumo você tem como resultado de cada técnica?
- O que tenho de ter claro e preparado antes para cada técnica?
- Em que momento realizar cada técnica?
Junto compartilharei dicas sugeridas de cada técnica, e que você pode usar na outra para lhe apoiar. Venha saber como estou estruturando estas duas técnicas e também sugerir mais maneiras de pensar em como usar!
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
Workshop Inception Enxuta em Alphaville na CathoMayra de Souza
Facilitação Mayra Souza e Vinícius Nakamura
Por que uma Inception?
Projetos ágeis são conduzidos através de entregas rápidas e frequentes, focando nas entregas de valor de acordo com objetivos de negócios e as necessidades dos usuários promovendo a liberação incremental de software: o MVP. O produto viável mínimo, em Inglês Minimum Viable Product (MVP), é a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio.
A técnica da Inception DiretoAoPonto foca no entendimento de valor do negócio e necessidade do usuário para sequenciar o MVP, no produto mínimo, na validação de pedaços menores, bem menos elaborados do que uma versão final, mas viável para verificar se o direcionamento está correto. Ao final da Inception terá a equipe muito bem alinhada e pronta para desenvolver o MVP.
Compartilhe com o grupo Direto ao Ponto sua experiência com Inception Enxuta: https://www.facebook.com/groups/1523314637977042/?fref=ts
Workshop Inception Enxuta em Joinville na ContaAzulMayra de Souza
Facilitação Mayra Souza e Marco Antonio Silva
Por que uma Inception?
Projetos ágeis são conduzidos através de entregas rápidas e frequentes, focando nas entregas de valor de acordo com objetivos de negócios e as necessidades dos usuários promovendo a liberação incremental de software: o MVP. O produto viável mínimo, em Inglês Minimum Viable Product (MVP), é a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio.
A técnica da Inception DiretoAoPonto foca no entendimento de valor do negócio e necessidade do usuário para sequenciar o MVP, no produto mínimo, na validação de pedaços menores, bem menos elaborados do que uma versão final, mas viável para verificar se o direcionamento está correto. Ao final da Inception terá a equipe muito bem alinhada e pronta para desenvolver o MVP.
Compartilhe com o grupo Direto ao Ponto sua experiência com Inception Enxuta: https://www.facebook.com/groups/1523314637977042/?fref=ts
AÇÃO Criando ambientes colaborativos & criativos: https://www.facebook.com/acaocriandoambientes/
Você quer ser um mestre em criar soluções inovadoras de forma rápida? Então o webinar de Design Sprint é para você!
Design Sprint é uma técnica desenvolvida por pessoas colaboradoras no Google Ventures, baseado no Livro Design Sprint – Jake Knapp, John Zeratsky e Braden Kowitz, onde busca resolver problemas específicos de um produto/ serviço, onde é possível testar e validar as questões levantadas.
É um processo de design “express” onde um grupo de pessoas se reúne por 5 dias para responder questões críticas de negócio através de design, prototipagem e teste das ideias com os usuários. É possível elaborar e testar praticamente qualquer ideia em apenas cinco dias, sem precisar construir e lançar o produto propriamente dito.
Webinar: https://youtu.be/KvGsjBiFbIY
Cronograma:
Sobre o Design Sprint - 19h às 19h30
Perguntas do público - 19h30 às 19h50
Lean & Agile Clinic Online - 19h50 às 20h
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Programação de workshops online: https://bit.ly/AgendaOnlineWorkshops
Programação de workshops Coletivo Ação e Agile Week: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Redes da Mayra Souza:
https://www.facebook.com/mayra.de.s
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Apresentação do vídeo introdutório do workshop inception enxutaMayra de Souza
O que é uma Inception?
A Inception marca o início de um projeto é a etapa em que a equipe descobre e entende coletivamente sobre o escopo do produto que será desenvolvido. Ao final o time deve estar mais entrosado e com uma visão mais clara do caminho a seguir.
Durante a Inception são realizadas dinâmicas para definição dos objetivos, estratégias e escopo do produto, bem como o mapeamento e priorização das funcionalidades desejáveis para serem entregues durante o projeto.
Workshop Inception Enxuta - Direto ao Ponto
O Workshop Inception Enxuta simula em 8 horas todas as atividades que acontecem em uma única semana de trabalho colaborativo entre o time ativo do projeto e a equipe de determinado cliente em uma Inception (marca o início de um projeto e tem como objetivo fazer com que a equipe descubra e entenda coletivamente o escopo do produto que será desenvolvido).
Inception Enxuta é uma técnica do livro Direto ao Ponto do autor Paulo Caroli.
Pontos trabalhados no Workshop:
MVP (Produto mínimo viável)
Visão do produto
Objetivos do produto
Personas
Jornada de usuários
Funcionalidades
Nivelamento das Funcionalidades
Sequenciamento das Funcionalidades
MVP Canvas
Durante o workshop trabalharemos boas práticas de facilitação de Inception.
O objetivo da metodologia Direto Ao Ponto é que você não desperdice tempo e dinheiro criando o produto errado.
Este trabalho aborda o planejamento ágil aplicando as práticas de “Design Thinking”, “Lean” e “Scrum”. Além disso, é voltada ao aprendizado contínuo, como orienta a metodologia ágil. O centro desta descoberta está na agilidade de respostas rápidas para o público. O intuito deste trabalho, emerge em descobrir as melhorias e o valor do negócio para ajudar as pessoas. De acordo com o planejamento ágil as técnicas inovadoras para validar o negócio estão compostas neste trabalho em um “Workshop Lean Inception”, que serve para validar e criar um modelo de experimentação contínuo, a fim de validar as hipóteses de produtos. “Design Thinking” gera reflexões e são registradas e, a partir destas, são extraídos “insights” e conclusões preliminares para construir o Canvas “Minimum Viable Product” [MVP]. Na segunda etapa o Canvas MVP, visa reduzir as incertezas e riscos do projeto, devido a adequação de “backlog”, transparência e validação das entregas. E finalmente, propor o planejamento ágil com o intuito de contribuir com novas formas de resolver problemas.
Palavras-chave: produto mínimo viável, colaboração, melhoria contínua, incremento.
SOBRE O MEETUP:
Com a pandemia, profissionais e praticantes do design tiveram que repensar seus processos para o ambiente digital. De uma hora para outra, workshops começaram a ser realizados nesse formato. Mas como isso está sendo conduzido? Quais os desafios e oportunidades que esse novo cenário nos apresenta?
Neste Meetup contaremos com a participação de Mayra Rodrigues, líder da consultoria Coletivo Ação e Luciana Hahn, Consultora organizacional na Procergs, que compartilharão desafios e aprendizados que estão vivenciando. Contaremos ainda com a facilitação visual de Marcos Fallavena.
**No final, os participantes poderão participar de uma dinâmica para experienciar uma prática de design remota.
Data: 08/09/2020 (terça-feira)
Horário: Das 19h30 às 21h30
Inscrições gratuitas!
*Com maior proximidade ao evento será enviado o link para todos que confirmarem presença.
**Limitado aos primeiros 30 inscritos, para garantir qualidade na prática.
Apoio:
Coletivo Ação: https://www.coletivoacao.com.br/
Telos Design para Inovação: https://telosdesign.com.br/
Link do evento: https://www.meetup.com/pt-BR/Design-Thinking-POA/events/272851954/
Redes da Luciana Hahn:
https://www.linkedin.com/in/luciana-hahn-cbpp-47353321/
Twitter: @luhahn
Redes da Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Por que uma Inception?
Projetos ágeis são conduzidos através de entregas rápidas e frequentes, focando nas entregas de valor de acordo com objetivos de negócios e as necessidades dos usuários promovendo a liberação incremental de software: o MVP. O produto viável mínimo, em Inglês Minimum Viable Product (MVP), é a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio.
A técnica da Inception DiretoAoPonto foca no entendimento de valor do negócio e necessidade do usuário para sequenciar o MVP, no produto mínimo, na validação de pedaços menores, bem menos elaborados do que uma versão final, mas viável para verificar se o direcionamento está correto. Ao final da Inception terá a equipe muito bem alinhada e pronta para desenvolver o MVP.
Compartilhe com o grupo Direto ao Ponto sua experiência com Inception Enxuta: https://www.facebook.com/groups/1523314637977042/?fref=ts
A Lean Inception tem duração de 1 semana, onde se planeja a entrega do produto de forma incremental. As atividades ocorrem devido ao nível de conhecimento e compartilhamento das áreas de negócio ao técnico e atende ao 4 valores Ágeis:
> Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
> Software em funcionamento mais que documentação abrangente
> Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
> Responder a mudanças mais que seguir um plano
Evento Voitto | Transformação Ágil: https://www.voitto.com.br/transformacao-agil
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Programação de workshops Coletivo Ação e Agile Week: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-mayra-de-souza-machado-consultora-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-237445120
Redes da Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Material de apoio do Workshop de Desenvolvimento Ágil oferecido para estudantes universitário participantes do Ideias Já!, primeira competição universitária de ideias realizado pela Startup House em novembro de 2012.
Valide ideias de negócios e inove rapidamente, por meio de trabalho coletivo, design e testes com usuários. Este Workshop de cinco dias tem como objetivo reduzir riscos na hora de inovar em seus produtos, serviços ou novas funcionalidades.
- Entendimento do problema ou idéia a ser trabalhada;
- Workshop para definição de possíveis soluções junto do cliente;
- Mapeamento de jornadas, fluxos e ideias;
- Protótipo navegável em alta fidelidade da solução escolhida junto do cliente;
- Realização de um teste de usabilidade com 5 usuários;
--- O recrutamento dos usuários precisa ser realizado pelo cliente, com o nosso apoio.
- Mapeamento dos insights e descobertas do teste;
- Apoio na definição de próximos passos;
1º CONAGILE | Inicie Business Agility com StrategicMayra de Souza
1º CONAGILE - 100% online | Congresso Nacional de Agilidade
16 a 19 de Setembro/2019 | Palestrante: Mayra de Souza
A Strategic Inception é uma técnica que tem como objetivo o alinhamento estratégico organizacional de forma colaborativa. A técnica foi estruturada sob 3 abordagens: empresa de corpo, mente e alma do Roberto Tranjan, modelo estratégico dos 3 horizontes da organização McKinsey e o golden circle do Simon Sinek. Venha conhecer como fazer um alinhamento estratégico colaborativo!
Saiba a programação de Workshops do Coletivo Ação: https://linktr.ee/coletivoacao
Dúvidas, sugestões e feedback:
contato@coletivoacao.com.br
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
Talk realizada no Meetup #5: Mulheres de Produto na Zenvia dia 5/6/19: https://www.meetup.com/pt-BR/Mulheres-de-Produto/events/261625592/
Nesta palestra compartilho a minha história e como percebi o machismo nos seus detalhes, com uma situação que ocorreu comigo fez com que me posiciona-se e só assim para mudarmos o sexismo, que muitas vezes parte de nós mulheres. A palestra é para informar e compartilhar o aprendizado que tive com essa situação, pois podemos mudar nossa cultura. A cultura organizacional é um reflexo da cultura social, o conhecimento é um passo para a conscientização de replicações que realizamos sem pensar, que é uma replicação de algo que está na sociedade. O passo para mudar é falar o que ocorre com a gente!
Vídeo: https://youtu.be/Awl__zZFaGw
Dúvidas, sugestões e feedback:
trainers@coletivoacao.com.br
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
Como sua organização inova? Como a gestão influencia?Mayra de Souza
Palestra realizada no TDC Floripa 2019 na Trilha Management 3.0
Mayra de Souza
A gestão da sua organização apoia a inovação? E as pessoas inovadoras? Inovar são ações diárias em uma organização e tem um tipo de pessoa que atuará massivamente para a organização sair do status quo. Intraempreendedorismo são pessoas que vêem problemas como oportunidades dentro das organizações, transitam de forma transversal, tem grande networking e fazem gestão de forma natural. Nesta palestra você entenderá qual relação entre inovar e empreender, e como fomentar e não podar na organização.
Mayra Souza
paola.mayra@gmail.com
www.medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
Potencialize as capacidades da sua organização com atividades colaborativasMayra de Souza
Palestra realizada na organização Grupo A em Porto Alegre dia 17/04/19!
Atividades colaborativas como Icebreaker, Energizer, Inception Enxuta e Team Building, tem o valor de gerar um ambiente de confiança. As atividades colaborativas, incentivadas nas metodologias ágeis, auxiliam na interação dos conhecimentos tácitos, gerando maiores conhecimentos explícitos. Uma organização que aprende tem pessoas que aprendem dentro dela: um requisito chave para o desenvolvimento de software, uma atividade que tem como matéria prima é o conhecimento das pessoas.
Com atividades colaborativas você potencializa a capacidade das pessoas e promove a gestão do conhecimento!
Apresentação realizada no evento TDC POA 2018
Realizar o coaching em grupo, em que a pessoa realiza seu mapeamento individual com o fortalecimento do coletivo. Objetivo:
Potencializar e impulsionar para que as pessoas obtenham a autorreflexão sobre suas carreiras e vida pessoal, com isso, planejar o seu caminho sabendo onde quer chegar e obter resultados rápidos e palpáveis.
Dúvidas, sugestões e feedback:
Gabriela Corrêa
gabrielacorrea@brq.com
@_correagabriela
Mayra Souza
paola.mayra@gmail.com
@paola_mayra
Management 3.0 | Engajamento, motivação e propósitoMayra de Souza
Como você engaja as pessoas colaboradoras na sua organização?
Você realiza recompensas?
Essas recompensas alimentam os motivadores extrínsecos ou intrínsecos?
Qual o motivo da ação das pessoas colaboradoras?
Elas estão engajadas e motivadas?
Sua organização tem um propósito?
Nesta talk se aborda todos esses assunto com a perspectiva Management 3.0.
Desenvolvendo produtos enxutos com Lean InceptionMayra de Souza
Palestra no Agile Curitiba Conference 2018: https://agile.curitiba.br/
A Lean Inception é um workshop colaborativo para alinhar um grupo de pessoas sobre o produto mínimo viável (MVP) a ser construído.
Durante a Lean Inception o grupo participa de uma sequência de atividades para alinhar e definir objetivos, estratégias e escopo do produto.
O workshop de Lean Inception usa técnicas de Design Thinking com uma abordagem de Lean Startup.
Não desperdice tempo e dinheiro criando o produto errado!
STATIK | System Thinking Approach to Implementing Kanban / Abordagem do Pens...Mayra de Souza
Material para guiar a estrutura e implementação de Kanban, elaborado de forma colaborativa entre as pessoas agilistas Mayra Souza, Maurício Messias e William Campesatto
Cartazes de engajamento com a cultura de engenharia SpotifyMayra de Souza
No processo de mudança de forma de trabalho no ZAP, atuamos no conhecimento sobre a cultura Spotify, pois apenas mudar as nomenclaturas (squad, tribo, guilda e chapter) é apenas a ponta do iceberg. O objetivo dos cartazes foi compartilhar conhecimento, engajar as pessoas para a mudança, saber o que as pessoas colaboradoras estavam pensando sobre e haver uma reflexão sobre o tema de forma colaborativa.
[Agile Day RS 2018] Inovar é empreender diariamente. Como?Mayra de Souza
Apresentação realizada dia 18/08/18 no Agile Day RS 2018.
Inovar são ações diárias em uma organização e tem um tipo de pessoa que atuará massivamente para a organização sair do status quo. Intraempreendedorismo são pessoas que vêem problemas como oportunidades dentro das organizações, transitam de forma transversal, tem grande networking e fazem gestão de forma natural. Nesta palestra você entenderá qual relação entre inovar e empreender, e como fomentar e não podar na organização.
#AgileDayRS18
Iniciativas realizadas no ZAP POA 2017/ 2018Mayra de Souza
Iniciativas realizadas em conjunto entre Mayra Souza no papel de Agile Coach junto com os Times de Engenharia e Produtos no #ZAP POA em 2017 até inicio de 2018.
12 anos da Lei Maria da Penha! Detalhes do machismo e como perceberMayra de Souza
Apesar de 12 anos da Lei Maria da Penha, ainda vemos ao nosso redor toda violência contra mulher e o alto índice de feminicídio. De onde tudo isso começa? São os detalhes do machismo que estão no nosso cotidiano que fortalecem toda essa atrocidade com a mulher. #contraaviolênciafeminina
Lean Inception custo ou desperdicio? Como engajar participantes?Mayra de Souza
Apresentação no evento Scrum Gathering Rio 2018 | Lean Inception custo ou desperdício? Como engajar os participantes?
Ao fazer uma Inception Enxuta com duração de uma semana no início do projeto, se planeja a entrega do produto de forma incremental com MVP. Todas as atividades na Inception ocorrem devido ao nível de conhecimento e compartilhamento dos participantes de várias áreas do negócio ao técnico. Muitas pessoas pensam que este período é um CUSTO, mas a falta de informação e alinhamento pode gerar DESPERDÍCiO.
E não adianta planejar uma Inception se não tem pessoas chaves participando, pois as pessoas trazem as informações precisas e junto todos constroem de maneira colaborativa o produto, alinhando expectativas e gera comprometimento devido a todos estarem sendo ouvidos.
Venha ter ideias de como convencer e mostrar o valor de uma Inception para a empresa que você trabalha ou para seu cliente.
#SGRio 2018
Palestra realizada no TDC Floripa 2018 na Trilha TDC4Women
#TheDevConf
Nesta palestra compartilho a minha história e como percebi o machismo nos seus detalhes, com uma situação que ocorreu comigo fez com que me posiciona-se e só assim para mudarmos o sexismo, que muitas vezes parte de nós mulheres. A palestra é para informar e compartilhar o aprendizado que tive com essa situação, pois podemos mudar nossa cultura. A cultura organizacional é um reflexo da cultura social, o conhecimento é um passo para a conscientização de replicações que realizamos sem pensar, que é uma replicação de algo que está na sociedade. O passo para mudar é falar o que ocorre com a gente!
FacilitAção | Que momento o grupo se encontra?Mayra de Souza
Apresentação realizada no TDC Floripa 2018 na Trilha Gestão Ágil
#TheDevConf
Ao entrar em um ambiente desconhecido, as pessoas se fecham, é uma proteção natural de instinto de sobrevivência. As pessoas facilitadoras são responsáveis pela criação de um ambiente para o grupo atingir o objetivo da dinâmica. Fazendo com as pessoas se desarmem e sintam à vontade, para assim haver interação com que compartilhem abertamente, colaborando e criando com todas as pessoas participantes da dinâmica. Como criar este ambiente que maximize o nível de envolvimento entre as pessoas? Como melhorar suas facilitações? Venha saber isso e muito mais.
Apresentação realizada no TDC Floripa 2018 na Trilha de Análise de Negócios
#TheDevConf
Inovar são ações diárias em uma organização e tem um tipo de pessoa que atuará massivamente para a organização sair do status quo. Intraempreendedorismo são pessoas que vêem problemas como oportunidades dentro das organizações, transitam de forma transversal, tem grande networking e fazem gestão de forma natural. Nesta palestra você entenderá qual relação entre inovar e empreender, e como fomentar e não podar na organização.
Coordenação: Marcelo Leite e Mayra Souza
TDC Floripa 2018
Algumas pessoas são líderes natos, já na infância demonstram, em atitudes, que comandam determinadas situações, sejam em brincadeiras, atividades escolares, entre irmãos etc. Outras pessoas se deparam com o desafio de liderar, durante a trajetória de sua carreira profissional.
O Coaching proporciona ao líder técnicas e ferramentas de desenvolvimento humano, ou seja, ele estará munido de conhecimento para aprimorar as habilidades e capacidades de seus liderados, e eliminar barreiras e crenças limitantes que podem estar impedindo o alcance efetivo dos resultados.
Potencialize as capacidades da sua organização com atividades colaborativasMayra de Souza
Palestra realizada no evento Agile Trends SP 2018
Atividades colaborativas como Icebreaker, Energizer, Inception Enxuta e Team Building, tem o valor de gerar um ambiente de confiança. As atividades colaborativas, incentivadas nas metodologias ágeis, auxiliam na interação dos conhecimentos tácitos, gerando maiores conhecimentos explícitos. Uma organização que aprende tem pessoas que aprendem dentro dela: um requisito chave para o desenvolvimento de software, uma atividade que tem como matéria prima é o conhecimento das pessoas.
Com atividades colaborativas você potencializa a capacidade das pessoas e promove a gestão do conhecimento!
Pecha Kucha 20x20 - Potencialize as capacidades do grupo com atividades colab...Mayra de Souza
Participação no evento Design Thinking na Educação em Porto Alegre dia 21/02/18 com formato Pecha Kucha 20x20! ;)
Mayra Souza
mayra.souza@zapcorp.com.br
www.medium.com/@mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
Referências:
Attracting Google-Quality Software Engineers – Karol
Criação do Conhecimento na Empresa – NONAKA; TAKEUCHI, 1999
Craig Dowden [http://craigdowden.com/]
Direto ao Ponto [www.caroli.org] – Paulo Caroli
Fun Retrospectives [www.funretrospectives.com/] – Paulo Caroli
Flextime – McGregor
Face Time – Surowiecki
Management 3.0 – Jugen Apello
Os 5 desafios de um time – Patrick Lencioni
The Fifth Discipline – Peter Senge, 2009
What's Wrong with a No-Remote-Work-Policy? – Hauser
SERENDIPITY - Romilson de Lima
Modelo 70-20-10: Ressignificando os programas de T&D – ÁEinsights
Eu participei do Workshop “Sandbox” Experience - Ingredientes para fortalecer interações digitais em ambientes físicos da Jane Vita no UxConfBR 2017! ;)
O objetivo deste material é compartilhar o aprendizado adquirido e reflexões.
Dúvidas, sugestões e feedback:
mayra.souza@zapcorp.com.br
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
Referências:
http://www.janevita.com/
https://www.servicesandbox.net/
https://www.dropbox.com/sh/9o8dw6h3h2mlc74/AADsjeZJHNSao4ZwY0tEGhova?dl=0
2. Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception,
Learning, Management 3.0 e da Agile School, idealizadora
da AÇÃO.
É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional Agile
Coach (PACC), Professional & Self Coaching (IBC) tem
especializações de Scrum Product Owner, FMEA de
processos, Auditoria e Visual Thinking.
Com um jornada profissional de 15 anos de experiência em
gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de
processos, gestão de produtos e qualidade.
Atuou 1 ano no Grupo ZAP com transformação de cultura
organizacional, 2 anos na ThoughtWorks junto com Paulo
Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no
desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os
papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e
Facilitadora de práticas ágeis.
Mayra Souza
@paola_mayra
6. Pirâmide das necessidades da pessoa usuária -
Stephen P. Anderson
SIGNIFICADO
PRAZEROSO
CONVENIENTE
USÁVEL
CONFIÁVEL
FUNCIONAL
Criando interfaces prazerosas:
indo de tarefas a experiência
7. Quais são os conceitos
Design Sprint e o
Lean Inception?
8. Design Sprint
Google Design Sprint é um processo de design “express”
onde um grupo de pessoas se reúne por 5 dias para
responder questões críticas de negócios através de
design, prototipagem e teste das ideias com os usuários.
Criado pela Google Ventures, um braço do Google focado
em testar e acelerar ideias que ainda estão em estágio
inicial de desenvolvimento.
9. Principal Vantagem
Ao invés de esperar para lançar um MVP (Minimum
Viable Product) para descobrir se a ideia é boa ou não,
sendo que pode tomar vários meses, o Design Sprint foca
especificamente na validação da ideia com usuários e
encurta o processo para 40 horas de trabalho.
11. Lean Inception
É um workshop colaborativo com uma sequência de
atividades para alinhar e definir objetivos, estratégias e
escopo do produto, alia técnicas de Design Thinking
(user-centric design) com uma abordagem de Lean Startup.
Lean Inception em uma semana membros ativos de
desenvolvimento do produto e stakeholders, irão
compreender de forma colaborativa aprofundar O QUE é
esse produto.
Ao final da Inception terá a equipe muito bem alinhada e
pronta para desenvolver o MVP.
12. Principal Vantagem
Definir colaborativamente os objetivos do produto, os
principais usuários, e mapear o escopo funcional de alto
nível e o plano de entrega incremental dos MVPs
(Minimum Viable Product ou Mínimo Produto Viável).
Focando no entendimento de valor do negócio, esforço e
necessidade do usuário para sequenciar o MVP, no
produto mínimo, na validação de pedaços menores, bem
menos elaborados do que uma versão final, mas viável
para verificar se o direcionamento está correto.
27. MVP é produto?
"Mais um belo tapa na cara: Marty Cagan colocou, de
forma muito correta, que é frequente ver empresas
construindo MVPs de 4 meses. Um MVP de 4 meses não
é um MVP, porque MVP é um protótipo, não um
produto. As empresas têm usado o termo MVP para
criar produtos mal feitos e não testados, o que está
longe do objetivo desta técnica.
Toda a razão de existir do MVP está em (in)validar
hipóteses e, segundo Cagan, é comum que uma startup
tenha que fazer ao menos 100 iterações no seu produto
antes de encontrar o market fit."
Andressa Chiara | Agile Coach na K21
30. “Design vs Define: Todo modelo é uma simplificação de como
atuamos. Mas se for olhar para o modelo do diamante duplo
< Discover – Define > < Design – Deliver >; a Lean Inception
estaria na parte de Define (convergir sobre o QUE fazer),
enquanto o Design Sprint estaria no Design (divergir sobre
COMO fazer).”
Paulo Caroli | Principal ThoughtWorks
35. “O sprint para o dia a dia quando o
foco é prototipar e validar ideias de
forma rápida, é ótimo se você não tem
a estrutura e o tempo necessário para
algo em profundidade como o Design
Thinking. O Lean Inception para
planejar o escopo de um produto,
levantar os requisitos e definir um
cronograma de entrega.”
Rodrigo Diego | Head of UX at Agrotis
Agroinformática
36. “Na Lean Inception as equipes não detalham COMO fazer,
enquanto no Design Sprint as equipes detalham o COMO
(demonstrado com telas e protótipos). Na Lean Inception se
detalha as funcionalidades do MVP; o COMO fazer fica para
depois, descrevem o QUE do MVP, tendo mais liberdade para
decidir o COMO quando forem realmente colocar a mão na
massa.”
Paulo Caroli | Principal ThoughtWorks
37. “Eu já vi equipes combinando ambas de formas
distintas: primeiro um Lean Inception e depois
algumas Design Sprints (para alguns COMOs
e telas do MVP em construção). Mas também
vi o oposto, onde o teste da ideia do produto
(via protótipo) era realizado em uma semana
numa Design Sprint, para depois a equipe
realizar uma Lean Inception para alinhar
sobre o MVP (agora com P de produto, e não
de protótipo). E tem equipes que mesclam
ambas na mesma semana.”
Paulo Caroli | Principal ThoughtWorks
38. Dual-track Scrum
"Marty Cagan abordou também um pouco do termo cunhado por Jeff
Patton, explicando que você pode trabalhar em duas faixas: uma de
descoberta e outra de entrega. A faixa de descoberta é onde você
“finge” e a de entrega é onde você “faz”.
Na faixa de descoberta o time está focado em prototipar e (in)validar
hipóteses. Em paralelo, o time está construindo aquilo que já teve suas
hipóteses validadas. Não deve existir um momento onde o time só valida
ou só constrói, pois precisamos aprender sempre e entregar sempre
produto funcionando ao cliente.
No entanto, para um problema particularmente difícil, é viável fazer
uma design sprint, onde o time fica focado em testar e iterar possíveis
soluções para aquele problema."
Andressa Chiara | Agile Coach na K21
39. Pirâmide das necessidades da pessoa usuária -
Stephen P. Anderson
SIGNIFICADO
PRAZEROSO
CONVENIENTE
USÁVEL
CONFIÁVEL
FUNCIONAL
Criando interfaces prazerosas:
indo de tarefas a experiência
40. Sugestões & Dicas
Cada framework sugere ações que podem ser utilizados como
boas práticas em facilitação
41. Papéis para Design Sprint
7 ou menos pessoas:
× Facilitadora
× Definidora (1 ou 2 pessoas)
× Especialistas:
× Finanças
× Marketing
× Consumidor
× Tecnologia/ logística
× Design
× Criadora de caso (critica e que tenha ponto
de vista discordante)
46. dias antes
14
10
7
3
E-mail
[INCEPTION] - Save the date
ASSUNTO
Reservar a agenda
SOBRE O QUE?
E-mail
[INCEPTION] - Por que uma Inception?
ASSUNTO
Explicando sobre o processo e objetivo
da inception
SOBRE O QUE?
E-mail
[INCEPTION] - Qual agenda da semana?
ASSUNTO
Programação da semana
SOBRE O QUE?
E-mail
[INCEPTION] - O que faz um facilitador?
ASSUNTO
Apresentando o facilitador
SOBRE O QUE?
dias antes
Campanha de
E-MAILS
dias antes
dias antes
50. Dicas Facilitação Design Sprint
● Sem distrações (notebooks, smartphones e iPads)
● Momento galeria de arte
● Votos em silêncio e mapa de calor
● Uso do Time timer para manter o foco e cria sensação de
urgência
● Almoço por volta 13h, preserva níveis de energia e evita
filas
● Post-its amarelos, multicoloridos causam sobrecarga
cognitiva desnecessária
● Lanchinhos saudáveis
● Registre tudo (sintetizar)
● Decisões lentas consomem energia e ameaçam a agenda
● Trabalho individual em conjunto