O documento propõe um treinamento de três dias para gerentes da empresa CKM-Ltda sobre motivação e liderança. O treinamento será conduzido por três consultoras e incluirá palestras, dinâmicas de grupo e discussões para ajudar os gerentes a melhorar o clima organizacional e influenciar positivamente suas equipes.

1. PROPOSTA DE TRABALHO
Empresa: CKM- Ltda.
Consultoras: Carolina Alves, Keucilene
Fonseca, Lucicléa Mendonça e Maryanne
Monteiro
São Luís
2014

2. NATUREZA DA PROPOSTA:
A motivação e a lucratividade:
treinamento para gerentes da empresa
CKM-Ltda.

3. JUSTIFICATIVA
O processo motivacional na empresa
proporciona um ambiente de trabalho ativo,
engloba-se nesse meio de ideias de movimento
incitando a toda a equipe a agir para alcançar
metas e objetivos para o sucesso. A motivação
cria também um fortalecimento coorporativo.

4. O gerenciamento de uma empresa precisa
possibilitar aos seus funcionários oportunidades
de crescimento pessoal e também dentro da
empresa de uma forma motivacional.
Liderança é o processo de conduzir um grupo de
pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar
os liderados para que contribuam,
voluntariamente, da melhor forma com os
objetivos do grupo ou da organização.

5. O treinamento proposto atenderá os gerentes
da empresa CKM-Ltda com duração de três
sábados que ensinará como promover
mudanças de comportamento em equipes e
organizações, de forma rápida e sustentável. Ao
aprender como revelar e neutralizar o complexo
emaranhado de forças por trás de problemas
organizacionais resistentes a mudanças, você
conseguirá fazer da mudança algo inevitável.

6. OBJETIVOS
• GERAL:
Otimizar o clima organizacional trabalhando
com palestras motivacionais e usar dinâmicas de
grupo como propostas de influência para a
equipe de liderados pelos gerentes da Empresa
CKM-Ltda.

7. ESTRATÉGICOS
• Motivar os gerentes a estabelecerem um clima
organizacional equilibrado e efetivo;
• Fortalecer a criatividade e as habilidades dos
gerentes de forma produtiva;
• Propor dinâmicas à equipe gerencial como
propostas para serem trabalhadas com os
profissionais liderados;
• Treinar os gerentes por meio de palestras que
desenvolvam a capacidade de influenciar sua
equipe positivamente;
• Aderir estratégias a partir das propostas
apresentadas para aumentar a lucratividade da
empresa.

8. BENEFÍCIOS COM A IMPLEMENTAÇÃO
• Aumento da produtividade visando o lucro da
empresa;
• Aumentar a demanda dos clientes internos e
externos;
• Melhorar o desempenho do profissional dentro
da empresa na sua rotina;
• Aperfeiçoar as relações interpessoais e
intrapessoais;
• Melhorar a comunicação entre os profissionais,
garantindo bons resultados no clima
organizacional.

9. REGIME DE EXECUÇÃO
• Desenvolvimento in loco;
• Sala multimídia climatizada (datashow, notebook,
quadro branco, pincel atômico, apagador);
• Material para estudo (manual e apostilas);
• 2 mesas redondas, cada uma com 4 cadeiras
acolchoadas;
• Servir coquetel (10 á 12 salgados por pessoa com
suco);
• Água (água com gás) para palestrantes e convidados;
• Guardanapos, pratos e copos descartáveis;
• Folder com a programação;
• Crachás de identificação (palestrantes e gerentes).

10. Obs.:. Todos os materiais listados acima
utilizados nesse treinamento serão
disponibilizados pela empresa CKM-Ltda, bem
como a contratação do coquetel e do
multiplicador.

11. ETAPAS DE EXECUÇÃO
• 1ª ETAPA:
As palestrantes se apresentarão nesse primeiro
contato ao grupo de gerentes junto ao
multiplicador que fará a abertura do treinamento e
entregará o material de apoio (manual, apostila,
crachá e folder). Após a apresentação, daremos
início a palestra com o tema “Motivação e
treinamento gerencial” com Carolina Alves
(especialista em departamento pessoal) .Daremos
um intervalo de 20 minutos para o coquetel e
depois retornaremos a palestra.
Obs.: Faremos uso de Datashow, notebook e o
material de apoio.

12. • 2ª ETAPA:
Neste segundo momento iremos ministrar a
palestra com o tema “Gerentes influentes em sua
equipe: como posso motivar meus liderados?” com
Keucilene Fonseca (especialista em motivação para
empresas). Daremos um intervalo de 20 minutos
para o coquetel. Voltaremos com uma conversa
aberta para os gerentes falarem sobre as suas
experiências vivenciadas no mercado. A partir dessa
coleta de dados, iremos fazer uma análise dos
pontos negativos e positivos e criarmos possíveis
estratégias de melhorias para aperfeiçoar o
desempenho em suas respectivas lojas.

13. 3ª ETAPA
Começaremos nesse terceiro encontro com a palestra do
tema “Motivação e dinâmicas de grupo” com a palestrante
Maryanne Monteiro (especialista em arte terapia para
empresas). Daremos um intervalo de 20 minutos para o
coquetel. Retornaremos com uma dinâmica de grupo.
Dividiremos em duas equipes de 4 pessoas para
elaborarem situações conflitantes do ambiente de
trabalho. As equipes terão 30 minutos para se organizarem
e 10 minutos para cada apresentação de caso. Em seguida,
o multiplicador entrará em cena para auxiliar na resolução
dos problemas apresentados junto aos gerentes de acordo
com as palestras ministradas e com o objetivo de motivar a
equipe e valorizar o potencial dos seus profissionais
liderados. Para finalizar o treinamento mostraremos um
vídeo motivacional.

14. CRONOGRAMA
ETAPA DATA TEMA
1ª ETAPA 15/03/14 “Motivação e treinamento gerencial”
Palestrante: Carolina Alves
2ª ETAPA 22/03/14 “Gerentes influentes em sua equipe: como posso
motivar meus liderados?”
Palestrante: Keucilene Fonseca
3ª ETAPA 29/03/14 “Motivação e dinâmicas de grupo”
Palestrante: Maryanne Monteiro

15. • PERÍODO DE REALIZAÇÃO:
• 15, 22 e 29 de março de 2014 (3 dias).
• CARGA HORÁRIA:
• 20 horas.
• ATENDIMENTO:
• Matriz e filiais da empresa CKM-Ltda.
• VALOR TOTAL DO INVESTIMENTO:
• R$ 3.000,00

16. Atenciosamente,
Carolina Alves – Pedagoga, especialista em
departamento pessoal.
Keucilene Fonseca – Pedagoga, especialista em
motivação para empresas.
Maryanne Monteiro – Pedagoga, especialista em
arte terapia para empresas.