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PROPOSTA DE TRABALHO
Empresa: CKM- Ltda.
Consultoras: Carolina Alves, Keucilene
Fonseca, Lucicléa Mendonça e Maryanne
Monteiro
São Luís
2014
NATUREZA DA PROPOSTA:
A motivação e a lucratividade:
treinamento para gerentes da empresa
CKM-Ltda.
JUSTIFICATIVA
O processo motivacional na empresa
proporciona um ambiente de trabalho ativo,
engloba-se nesse meio de ideias de movimento
incitando a toda a equipe a agir para alcançar
metas e objetivos para o sucesso. A motivação
cria também um fortalecimento coorporativo.
O gerenciamento de uma empresa precisa
possibilitar aos seus funcionários oportunidades
de crescimento pessoal e também dentro da
empresa de uma forma motivacional.
Liderança é o processo de conduzir um grupo de
pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar
os liderados para que contribuam,
voluntariamente, da melhor forma com os
objetivos do grupo ou da organização.
O treinamento proposto atenderá os gerentes
da empresa CKM-Ltda com duração de três
sábados que ensinará como promover
mudanças de comportamento em equipes e
organizações, de forma rápida e sustentável. Ao
aprender como revelar e neutralizar o complexo
emaranhado de forças por trás de problemas
organizacionais resistentes a mudanças, você
conseguirá fazer da mudança algo inevitável.
OBJETIVOS
• GERAL:
Otimizar o clima organizacional trabalhando
com palestras motivacionais e usar dinâmicas de
grupo como propostas de influência para a
equipe de liderados pelos gerentes da Empresa
CKM-Ltda.
ESTRATÉGICOS
• Motivar os gerentes a estabelecerem um clima
organizacional equilibrado e efetivo;
• Fortalecer a criatividade e as habilidades dos
gerentes de forma produtiva;
• Propor dinâmicas à equipe gerencial como
propostas para serem trabalhadas com os
profissionais liderados;
• Treinar os gerentes por meio de palestras que
desenvolvam a capacidade de influenciar sua
equipe positivamente;
• Aderir estratégias a partir das propostas
apresentadas para aumentar a lucratividade da
empresa.
BENEFÍCIOS COM A IMPLEMENTAÇÃO
• Aumento da produtividade visando o lucro da
empresa;
• Aumentar a demanda dos clientes internos e
externos;
• Melhorar o desempenho do profissional dentro
da empresa na sua rotina;
• Aperfeiçoar as relações interpessoais e
intrapessoais;
• Melhorar a comunicação entre os profissionais,
garantindo bons resultados no clima
organizacional.
REGIME DE EXECUÇÃO
• Desenvolvimento in loco;
• Sala multimídia climatizada (datashow, notebook,
quadro branco, pincel atômico, apagador);
• Material para estudo (manual e apostilas);
• 2 mesas redondas, cada uma com 4 cadeiras
acolchoadas;
• Servir coquetel (10 á 12 salgados por pessoa com
suco);
• Água (água com gás) para palestrantes e convidados;
• Guardanapos, pratos e copos descartáveis;
• Folder com a programação;
• Crachás de identificação (palestrantes e gerentes).
Obs.:. Todos os materiais listados acima
utilizados nesse treinamento serão
disponibilizados pela empresa CKM-Ltda, bem
como a contratação do coquetel e do
multiplicador.
ETAPAS DE EXECUÇÃO
• 1ª ETAPA:
As palestrantes se apresentarão nesse primeiro
contato ao grupo de gerentes junto ao
multiplicador que fará a abertura do treinamento e
entregará o material de apoio (manual, apostila,
crachá e folder). Após a apresentação, daremos
início a palestra com o tema “Motivação e
treinamento gerencial” com Carolina Alves
(especialista em departamento pessoal) .Daremos
um intervalo de 20 minutos para o coquetel e
depois retornaremos a palestra.
Obs.: Faremos uso de Datashow, notebook e o
material de apoio.
• 2ª ETAPA:
Neste segundo momento iremos ministrar a
palestra com o tema “Gerentes influentes em sua
equipe: como posso motivar meus liderados?” com
Keucilene Fonseca (especialista em motivação para
empresas). Daremos um intervalo de 20 minutos
para o coquetel. Voltaremos com uma conversa
aberta para os gerentes falarem sobre as suas
experiências vivenciadas no mercado. A partir dessa
coleta de dados, iremos fazer uma análise dos
pontos negativos e positivos e criarmos possíveis
estratégias de melhorias para aperfeiçoar o
desempenho em suas respectivas lojas.
3ª ETAPA
Começaremos nesse terceiro encontro com a palestra do
tema “Motivação e dinâmicas de grupo” com a palestrante
Maryanne Monteiro (especialista em arte terapia para
empresas). Daremos um intervalo de 20 minutos para o
coquetel. Retornaremos com uma dinâmica de grupo.
Dividiremos em duas equipes de 4 pessoas para
elaborarem situações conflitantes do ambiente de
trabalho. As equipes terão 30 minutos para se organizarem
e 10 minutos para cada apresentação de caso. Em seguida,
o multiplicador entrará em cena para auxiliar na resolução
dos problemas apresentados junto aos gerentes de acordo
com as palestras ministradas e com o objetivo de motivar a
equipe e valorizar o potencial dos seus profissionais
liderados. Para finalizar o treinamento mostraremos um
vídeo motivacional.
CRONOGRAMA
ETAPA DATA TEMA
1ª ETAPA 15/03/14 “Motivação e treinamento gerencial”
Palestrante: Carolina Alves
2ª ETAPA 22/03/14 “Gerentes influentes em sua equipe: como posso
motivar meus liderados?”
Palestrante: Keucilene Fonseca
3ª ETAPA 29/03/14 “Motivação e dinâmicas de grupo”
Palestrante: Maryanne Monteiro
• PERÍODO DE REALIZAÇÃO:
• 15, 22 e 29 de março de 2014 (3 dias).
• CARGA HORÁRIA:
• 20 horas.
• ATENDIMENTO:
• Matriz e filiais da empresa CKM-Ltda.
• VALOR TOTAL DO INVESTIMENTO:
• R$ 3.000,00
Atenciosamente,
Carolina Alves – Pedagoga, especialista em
departamento pessoal.
Keucilene Fonseca – Pedagoga, especialista em
motivação para empresas.
Maryanne Monteiro – Pedagoga, especialista em
arte terapia para empresas.

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Pedagogia empresarial - Proposta de Trabalho

  • 1. PROPOSTA DE TRABALHO Empresa: CKM- Ltda. Consultoras: Carolina Alves, Keucilene Fonseca, Lucicléa Mendonça e Maryanne Monteiro São Luís 2014
  • 2. NATUREZA DA PROPOSTA: A motivação e a lucratividade: treinamento para gerentes da empresa CKM-Ltda.
  • 3. JUSTIFICATIVA O processo motivacional na empresa proporciona um ambiente de trabalho ativo, engloba-se nesse meio de ideias de movimento incitando a toda a equipe a agir para alcançar metas e objetivos para o sucesso. A motivação cria também um fortalecimento coorporativo.
  • 4. O gerenciamento de uma empresa precisa possibilitar aos seus funcionários oportunidades de crescimento pessoal e também dentro da empresa de uma forma motivacional. Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam, voluntariamente, da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização.
  • 5. O treinamento proposto atenderá os gerentes da empresa CKM-Ltda com duração de três sábados que ensinará como promover mudanças de comportamento em equipes e organizações, de forma rápida e sustentável. Ao aprender como revelar e neutralizar o complexo emaranhado de forças por trás de problemas organizacionais resistentes a mudanças, você conseguirá fazer da mudança algo inevitável.
  • 6. OBJETIVOS • GERAL: Otimizar o clima organizacional trabalhando com palestras motivacionais e usar dinâmicas de grupo como propostas de influência para a equipe de liderados pelos gerentes da Empresa CKM-Ltda.
  • 7. ESTRATÉGICOS • Motivar os gerentes a estabelecerem um clima organizacional equilibrado e efetivo; • Fortalecer a criatividade e as habilidades dos gerentes de forma produtiva; • Propor dinâmicas à equipe gerencial como propostas para serem trabalhadas com os profissionais liderados; • Treinar os gerentes por meio de palestras que desenvolvam a capacidade de influenciar sua equipe positivamente; • Aderir estratégias a partir das propostas apresentadas para aumentar a lucratividade da empresa.
  • 8. BENEFÍCIOS COM A IMPLEMENTAÇÃO • Aumento da produtividade visando o lucro da empresa; • Aumentar a demanda dos clientes internos e externos; • Melhorar o desempenho do profissional dentro da empresa na sua rotina; • Aperfeiçoar as relações interpessoais e intrapessoais; • Melhorar a comunicação entre os profissionais, garantindo bons resultados no clima organizacional.
  • 9. REGIME DE EXECUÇÃO • Desenvolvimento in loco; • Sala multimídia climatizada (datashow, notebook, quadro branco, pincel atômico, apagador); • Material para estudo (manual e apostilas); • 2 mesas redondas, cada uma com 4 cadeiras acolchoadas; • Servir coquetel (10 á 12 salgados por pessoa com suco); • Água (água com gás) para palestrantes e convidados; • Guardanapos, pratos e copos descartáveis; • Folder com a programação; • Crachás de identificação (palestrantes e gerentes).
  • 10. Obs.:. Todos os materiais listados acima utilizados nesse treinamento serão disponibilizados pela empresa CKM-Ltda, bem como a contratação do coquetel e do multiplicador.
  • 11. ETAPAS DE EXECUÇÃO • 1ª ETAPA: As palestrantes se apresentarão nesse primeiro contato ao grupo de gerentes junto ao multiplicador que fará a abertura do treinamento e entregará o material de apoio (manual, apostila, crachá e folder). Após a apresentação, daremos início a palestra com o tema “Motivação e treinamento gerencial” com Carolina Alves (especialista em departamento pessoal) .Daremos um intervalo de 20 minutos para o coquetel e depois retornaremos a palestra. Obs.: Faremos uso de Datashow, notebook e o material de apoio.
  • 12. • 2ª ETAPA: Neste segundo momento iremos ministrar a palestra com o tema “Gerentes influentes em sua equipe: como posso motivar meus liderados?” com Keucilene Fonseca (especialista em motivação para empresas). Daremos um intervalo de 20 minutos para o coquetel. Voltaremos com uma conversa aberta para os gerentes falarem sobre as suas experiências vivenciadas no mercado. A partir dessa coleta de dados, iremos fazer uma análise dos pontos negativos e positivos e criarmos possíveis estratégias de melhorias para aperfeiçoar o desempenho em suas respectivas lojas.
  • 13. 3ª ETAPA Começaremos nesse terceiro encontro com a palestra do tema “Motivação e dinâmicas de grupo” com a palestrante Maryanne Monteiro (especialista em arte terapia para empresas). Daremos um intervalo de 20 minutos para o coquetel. Retornaremos com uma dinâmica de grupo. Dividiremos em duas equipes de 4 pessoas para elaborarem situações conflitantes do ambiente de trabalho. As equipes terão 30 minutos para se organizarem e 10 minutos para cada apresentação de caso. Em seguida, o multiplicador entrará em cena para auxiliar na resolução dos problemas apresentados junto aos gerentes de acordo com as palestras ministradas e com o objetivo de motivar a equipe e valorizar o potencial dos seus profissionais liderados. Para finalizar o treinamento mostraremos um vídeo motivacional.
  • 14. CRONOGRAMA ETAPA DATA TEMA 1ª ETAPA 15/03/14 “Motivação e treinamento gerencial” Palestrante: Carolina Alves 2ª ETAPA 22/03/14 “Gerentes influentes em sua equipe: como posso motivar meus liderados?” Palestrante: Keucilene Fonseca 3ª ETAPA 29/03/14 “Motivação e dinâmicas de grupo” Palestrante: Maryanne Monteiro
  • 15. • PERÍODO DE REALIZAÇÃO: • 15, 22 e 29 de março de 2014 (3 dias). • CARGA HORÁRIA: • 20 horas. • ATENDIMENTO: • Matriz e filiais da empresa CKM-Ltda. • VALOR TOTAL DO INVESTIMENTO: • R$ 3.000,00
  • 16. Atenciosamente, Carolina Alves – Pedagoga, especialista em departamento pessoal. Keucilene Fonseca – Pedagoga, especialista em motivação para empresas. Maryanne Monteiro – Pedagoga, especialista em arte terapia para empresas.