Não existe um consenso de uma definição de Modelo de
Negócios, porém é comum utilizar a seguinte definição:
OO Que é Modelo de Negócios?
É a forma como uma organização cria, entrega
e captura valor, seja ele econômico, social ou
outra forma de valor.
“
”
Blog: http://startupbizmodel.com
O Business Model Generation é o livro escrito pelo Alexander
Osterwalder e o Yves Pigneur onde eles descrevem a
metodologia do Business Model Canvas.
O Business Model Canvas é uma metodologia desenvolvida para
facilitar a criação e análise de modelos de negócios.
BBusiness Model Generation
O Modelo de negócios Canvas é composto de 9 blocos que
juntos descrevem as principais partes de um negócio.
Modelo Canvas
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MMas por que utilizar o Business Model Canvas?
Porque é uma forma fácil e rápida de testar diversos modelos
de negócios para uma nova empresa ou um novo projeto.
EEmpresas que usam o Business Model Canvas
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SSegmento de Cliente
Segmentos de clientes são
divisões dos clientes de acordo
com suas necessidades,
costumes ou outro atributo
em comum, de forma que
possam melhor entender,
alcançar e servir esses clientes.
Pessoas das classes C, D e E que precisam de
crédito para comprar ou pessoas buscando
preços baixos e facildiade de pagamento.
Homens ricos e apaixonadas por carros
esportivos
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Exemplos:
A proposta de valor é como a
empresa cria valor para um
determinado segmento de cliente e
se diferencia da concorrência.
Produtos inovadores com qualidade e design
diferenciado e simples de serem usados
Lanches rápidos, saudáveis e personalizados
PProposta de Valor
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Exemplos:
São a forma como uma
empresa comunica e entrega a
sua proposta de valor para cada
segmento de cliente.
Basicamente, envolve os canais
de marketing e logístico das
empresas.
Exemplos:
Correios e operadores logísticos privados
Site, SEO, link patrocinado e publicidade online
Logística
Marketing
CCanais
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O relacionamento com o
cliente é a forma como a
empresa interage com um
segmento de cliente.
•  Captura de clientes
•  Retenção de clientes
•  Incremento de vendas
•  Fortalecimento da marca
Motivações
Agências, agências Van Gogh, atendimento por
telefone, SAC, ouvidoria, redes sociais e internet
banking
RRelacionamento com o Cliente
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Descreve a forma como uma
empresa gera receita através de
cada segmento de cliente.
Venda de revistas, licenciamento de produtos e
venda de animações
Venda de passagens aéreas, transporte de carga e
reserva de carros e hotéis
FFontes de Receita
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Exemplos:
São os principais recursos
necessários para que uma
empresa faça seu modelo de
negócios funcionar.
Base de usuários, equipe, servidores e plataforma
Minas, equipamentos e know-how técnico
RRecursos-Chave
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Exemplos:
São as atividades essenciais
para o que o modelo de
negócios da empresa funcione
corretamente.
Elaborar programas, produzir programas, vender
propaganda e buscar novos talentos
Desenvolver novos chocolates, produzir chocolates,
gestão das franquias, distribuição e venda
AAtividades-Chave
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Exemplos:
São empresas, instituições e/
ou pessoas que são
importante para o
funcionamento do modelo de
negócios.
Fornecedores e franqueados
Facebook, appstores, comunidade dos jogos e
lojas que vendem cartão pré-pago Zynga
PParceiros-Chave
Blog: http://startupbizmodel.com
A estrutura de custos envolve
os principais custos decorrente
da operação do modelo de
negócios.
Infraestrutura da rede, lojas, funcionários, marketing
e call center
Aviões, manutenção dos aviões, combustível,
marketing, funcionários, call center e sistemas de TI
EEstrutura de Custos
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Modelo
Preencham o modelo com Post-Its para manter
as ideias móveis e testar novos modelos!
Blog: http://startupbizmodel.com
AAlgumas dicas…
Blog: http://startupbizmodel.com
Blocos que dependem do segmento de cliente.
Existirá uma proposta de valor, um canal,
uma forma de relacionamento e uma fonte de
receita para cada segmento de cliente, por
isso use uma cor de post-its para cada
conjunto desses para facilitar a visualização.
Blocos que não dependem do segmento de
cliente.
Esses blocos serão únicos para todos os
segmento de cliente.
Use uma cor diferente das outras.
Back-Stage Front-Stage
EExemplo de Modelo Canvas
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startupbizmodel.com 2 jan - 2012

Modelo Canvas - Plano de Negócios

  • 1.
    Não existe umconsenso de uma definição de Modelo de Negócios, porém é comum utilizar a seguinte definição: OO Que é Modelo de Negócios? É a forma como uma organização cria, entrega e captura valor, seja ele econômico, social ou outra forma de valor. “ ” Blog: http://startupbizmodel.com
  • 2.
    O Business ModelGeneration é o livro escrito pelo Alexander Osterwalder e o Yves Pigneur onde eles descrevem a metodologia do Business Model Canvas. O Business Model Canvas é uma metodologia desenvolvida para facilitar a criação e análise de modelos de negócios. BBusiness Model Generation
  • 3.
    O Modelo denegócios Canvas é composto de 9 blocos que juntos descrevem as principais partes de um negócio. Modelo Canvas Blog: http://startupbizmodel.com
  • 4.
    MMas por queutilizar o Business Model Canvas? Porque é uma forma fácil e rápida de testar diversos modelos de negócios para uma nova empresa ou um novo projeto. EEmpresas que usam o Business Model Canvas Blog: http://startupbizmodel.com
  • 5.
    SSegmento de Cliente Segmentosde clientes são divisões dos clientes de acordo com suas necessidades, costumes ou outro atributo em comum, de forma que possam melhor entender, alcançar e servir esses clientes. Pessoas das classes C, D e E que precisam de crédito para comprar ou pessoas buscando preços baixos e facildiade de pagamento. Homens ricos e apaixonadas por carros esportivos Blog: http://startupbizmodel.com Exemplos:
  • 6.
    A proposta devalor é como a empresa cria valor para um determinado segmento de cliente e se diferencia da concorrência. Produtos inovadores com qualidade e design diferenciado e simples de serem usados Lanches rápidos, saudáveis e personalizados PProposta de Valor Blog: http://startupbizmodel.com Exemplos:
  • 7.
    São a formacomo uma empresa comunica e entrega a sua proposta de valor para cada segmento de cliente. Basicamente, envolve os canais de marketing e logístico das empresas. Exemplos: Correios e operadores logísticos privados Site, SEO, link patrocinado e publicidade online Logística Marketing CCanais Blog: http://startupbizmodel.com
  • 8.
    O relacionamento como cliente é a forma como a empresa interage com um segmento de cliente. •  Captura de clientes •  Retenção de clientes •  Incremento de vendas •  Fortalecimento da marca Motivações Agências, agências Van Gogh, atendimento por telefone, SAC, ouvidoria, redes sociais e internet banking RRelacionamento com o Cliente Blog: http://startupbizmodel.com
  • 9.
    Descreve a formacomo uma empresa gera receita através de cada segmento de cliente. Venda de revistas, licenciamento de produtos e venda de animações Venda de passagens aéreas, transporte de carga e reserva de carros e hotéis FFontes de Receita Blog: http://startupbizmodel.com Exemplos:
  • 10.
    São os principaisrecursos necessários para que uma empresa faça seu modelo de negócios funcionar. Base de usuários, equipe, servidores e plataforma Minas, equipamentos e know-how técnico RRecursos-Chave Blog: http://startupbizmodel.com Exemplos:
  • 11.
    São as atividadesessenciais para o que o modelo de negócios da empresa funcione corretamente. Elaborar programas, produzir programas, vender propaganda e buscar novos talentos Desenvolver novos chocolates, produzir chocolates, gestão das franquias, distribuição e venda AAtividades-Chave Blog: http://startupbizmodel.com Exemplos:
  • 12.
    São empresas, instituiçõese/ ou pessoas que são importante para o funcionamento do modelo de negócios. Fornecedores e franqueados Facebook, appstores, comunidade dos jogos e lojas que vendem cartão pré-pago Zynga PParceiros-Chave Blog: http://startupbizmodel.com
  • 13.
    A estrutura decustos envolve os principais custos decorrente da operação do modelo de negócios. Infraestrutura da rede, lojas, funcionários, marketing e call center Aviões, manutenção dos aviões, combustível, marketing, funcionários, call center e sistemas de TI EEstrutura de Custos Blog: http://startupbizmodel.com
  • 14.
    Modelo Preencham o modelocom Post-Its para manter as ideias móveis e testar novos modelos! Blog: http://startupbizmodel.com
  • 15.
    AAlgumas dicas… Blog: http://startupbizmodel.com Blocosque dependem do segmento de cliente. Existirá uma proposta de valor, um canal, uma forma de relacionamento e uma fonte de receita para cada segmento de cliente, por isso use uma cor de post-its para cada conjunto desses para facilitar a visualização. Blocos que não dependem do segmento de cliente. Esses blocos serão únicos para todos os segmento de cliente. Use uma cor diferente das outras. Back-Stage Front-Stage
  • 16.
    EExemplo de ModeloCanvas Blog: http://startupbizmodel.com
  • 17.