O documento descreve como a Tesco implementou conceitos de Lean Supply Chain Management para melhorar a eficiência da sua cadeia de suprimentos. A Tesco mapeou o fluxo de valor atual, identificou gargalos e aplicou técnicas como produção pull, gestão contínua de inventário e parcerias com fornecedores para entregar produtos frescos rapidamente. A Tesco também usa tecnologia RFID e análise de dados de compras para prever demanda e manter os produtos certos nas lojas.