Módulo 1 do MBA em Logística e Supply Chain Management. Os conteúdos dos trabalhos apresentados são da responsabilidade dos respectivos autores.

1. Supply Chain Management
MBA em Logística e Supply Chain
Elisabete Ribeiro – Novembro, 2018
CLT SERVICES
“O equilíbrio entre o design, a qualidade, o preço e a velocidade”

2. SUMÁRIO
 Apresentação da empresa
Modelo de negócio
Cadeia de Valor
Cadeia de Fornecimento – Produção
Cadeia de Fornecimento – Transporte
Cadeia de Fornecimento – Armazenamento
Cadeia de Fornecimento – Distribuição

3. Apresentação da Parfois
Fundada em 1994 por Manuela Medeiros, no Porto
Presente em 65 países
Valor de faturação em 2017: € 247 milhões
Atualmente tem mais de 800 lojas
Objetivo fim de 2023: 1500 lojas

4. Modelo de Negócio
Combinação de lojas próprias com lojas em modelo frashising
Principais mercados:
39% Espanha
21% Portugal

5. Cadeia de Valor
Design e compras – design no porto e Barcelona
Produção
Transporte
Armazenamento
Distribuição
Marketing e Vendas

6. China- 98%
India – 1,25%
Europa – 0,75%
Cadeia de fornecimento - Compras
Cadeia de fornecimento - Produção

7. Cadeia de fornecimento - Produção
Escolha da China:
Forte capacidade de produção
Mão-de-obra barata
Boas redes de infraestruturas

8. Cadeia de fornecimento - Transporte
Transporte do produto acabado
Via marítima Via aérea Via terrestre

9. Cadeia de fornecimento - Transporte
Inicialmente:
China Instalações Parfois, Canelas = 41 dias
Após serviço direto com a companhia MSC + transitário passou para:
China Instalações Parfois, Canelas = 33 dias
Além disso, ainda foi reduzido o custo de transporte em 4%
Caso opte, pela opção:
China Porto de Sines Camião até ás instalações Parfois, Canelas = 26 dias

10. Cadeia de fornecimento –
Armazenamento
Abertura do novo centro logístico em Canelas em 2015 (33000 m2) com capacidade para
armazenar 20,000 paletes
Picking através de um PDA, que transmite a localização de cada produto
Sistema automático de transporte e identificação de caixas
Automatização da pesagem e medidor volumétrico de cada volume
No caso de Portugal e Espanha, estes dados são enviados automaticamente para a empresa
transportadora

11. Cadeia de fornecimento - Distribuição
Em Portugal as lojas são abastecidas antes da sua abertura pela Chronopost, CTT expresso e
outros
O mercado Espanhol é distribuído pela empresa XPO Logistics (6 dias por semana)
Em lojas de Franshising, a Parfois vende com os incoterms EXW e FCA/Porto

12. Boas práticas SCM
Tendo em conta o tipo de produto da Parfois, e a sua durabilidade em loja, normalmente 5
meses, antes de entrar em saldos, a empresa apresenta as seguintes boas práticas:
Escolha do transporte mais adequado tendo em conta os seguintes critérios:
Custo do transporte vs. Tempo de transporte
 Escolha dos transportadores mais adequados para cada situação

13. Biografia
Bessa, Norberto António Leite; Outsourcing de atividades logísticas e reestruturação de um
armazém: Caso Parfois, ISPGaya, 2013
Costa, Maria; Planeamento e Gestão dos diferentes circuitos de compras, Caso Parfois,
Universidade Católica, 2014
https://pt.santanderadvance.com/detalhe-noticia/parfois-a-fast-fashion-portuguesa-que-
conquistou-o-mundo.html
https://www.transportesenegocios.pt/xpo-logistics-gere-abastecimento-da-parfois-em-
espanha/
www.parfois.pt
http://news.pbs.up.pt/

14. Obrigada