O documento discute conceitos de logística e gestão da cadeia de suprimentos, destacando a importância da comunicação, da tecnologia e do planejamento para promover a eficiência das operações e aumentar os lucros dos envolvidos na cadeia.

1. D
E
S
I
G
U
A
I
S
Apresentam

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4. Tropas militares utilizavam a logística.
Gerenciar estrategicamente a aquisição,
movimentação e armazenagem de produtos.
Permite a obtenção de maiores padrões de
competitividade
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6. TEMPO
CERTO
CUSTO QUANTIDADE
CERTO CERTA
MOMENTO LUGAR
CERTO 7 C’s CERTO
CLIENTE CONDIÇÃO
CERTO CERTA
PRODUTO
CERTO
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7. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

8. Globaliza o conceito
logístico
Interação entre os
participantes
Considera conflitos
internos e externos
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9. Delega responsabilidade
Aponta o momento de realizar atividades
Comunicação = Fator chave para reduzir custos e aumentar as
receitas
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11. Distorção da informação gera o efeito chicote
Necessidade de gestão centralizada para distribuir
informação adequada
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12. Considerar tecnologia como única
fonte de informação = Insuficiente
Necessário mudar o modelo de
gestão empresarial
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13. Page 13

15. Fazer com que as organizações ganhem
maior eficiência em suas operações.
Agir na redução da incerteza e riscos ao
longo da cadeia.
Contribuir para o aumento de lucros dos
envolvidos.
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17. Planejamento da lista de compras
Controle do fluxo dos produtos
da despensa
Transporte das compras
Armazenamento eficiente
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18. Não há necessidade da famosa
despensa
Desnecessário controle rigoroso
para que alimentos não percam a
validade
Aproveitamento das ofertas
diárias
Aplicação do sistema Just In
Time – Nada deve ser produzido,
transportado ou comprado antes
da hora
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19. “A linha entre a desordem
e a ordem está na
logística…”
Sun Tzu
O que é preciso é saber
tratar desigualmente os
desiguais.
Rui Barbosa
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20. Gerenciamos o ego, movimentamos
opiniões, armazenamos idéias e
processamos resultados.

21. Não somos todos iguais, somos
igualmente diferentes e, logicamente
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