A Tesco implementou várias medidas lean para melhorar a competitividade, incluindo simplificar lojas, reduzir linhas de produtos menos vendidos e trabalhar com fornecedores para reduzir preços. Isto resultou em maior satisfação dos clientes, aumento das compras e transações. A Tesco também aplicou princípios lean na cadeia de suprimentos para reduzir custos e melhorar a disponibilidade de produtos.