O documento discute o ciclo de vida dos produtos (CVP), apresentando suas fases de introdução, crescimento, maturidade e declínio. Descreve estratégias para cada fase, como inovações realizadas pela Apple no iPod ao longo dos anos para mantê-lo na fase de maturidade, evitando o declínio.

2. Todo produto tem um limite de vida, podendo ser mais curto ou mais extenso.O processo do ciclo de vida é responsável pelas diferentes situações e fases que as vendas podem apresentar. O conceito do CVP pode ser utilizado em: Um produto (mp3 player)

3. Uma marca (Apple)

4. Um produto em si (iPod)

5. Uma forma apresentada pelo produto (iPod classic, nano, touch...)CVPIntroduçãoCrescimentoMaturidadeDeclínioCiclo de Vida do Produto - CVPPaulo Matos Jr

6. Existem 17 padrões diferentes de CPV sendo os mais comuns: Forma de Sino

7. Ciclo – Novo Ciclo

8. Crescimento – Queda - Maturidade Gráfico em forma de SinoCVPIntroduçãoCrescimentoMaturidadeDeclínioCICLO DE VIDA DO PRODUTOFormas de CVPPaulo Matos Jr

9. Existem 3 categorias especiais de CVP: Estilo

10. Moda

11. ModismoCVPIntroduçãoCrescimentoMaturidadeDeclínioCICLO DE VIDA DO PRODUTOCategorias Especiais de CVPPaulo Matos Jr

12. Desnatamento RápidoObjetivos: maior lucro unitário possível e acelerada penetração no mercado. Desnatamento LentoObjetivos: maior lucro possível e baixo custo promocional aplicam-se quando mercado e concorrência são limitados. Penetração Rápida Objetivos: acelerada penetração e conquista de maior participação no mercado. Penetração LentaObjetivo : maior aceitação no mercado e maior lucro líquido devido aos baixos custos.CVPIntroduçãoCrescimentoMaturidadeDeclínioCICLO DE VIDA DO PRODUTOIntrodução: EstratégiasPaulo Matos Jr

13. Melhoria da qualidade e adição de novas características

14. Acrescentar novos modelos e produtos de franco

15. Entrar em novos segmentos do mercado

16. Aumentar a cobertura do mercado e entrar em novos canais de distribuição

17. Mudar o apelo de propaganda de conscientização sobre o produto para preferência do produto

18. Reduzir preços para atrair novos consumidores

19. Segmentação demográficaCVPIntroduçãoCrescimentoMaturidadeDeclínioCICLO DE VIDA DO PRODUTOCrescimento: EstratégiasPaulo Matos Jr

20. Modificação do MercadoExpansão dos consumidores Expansão da taxa de consumo Modificação do ProdutoMelhoria da qualidade Melhoria de características Melhoria de estilo (design) Modificação do Composto de MarketingPreço Distribuição Propaganda Promoção de vendas Venda pessoal Marketing direto /Serviços CVPIntroduçãoCrescimentoMaturidadeDeclínioCICLO DE VIDA DO PRODUTOMaturidade : EstratégiasPaulo Matos Jr

21. Identificação dos Produtos FracosManter Modificar Abandonar Manter o Nível de Investimento

22. Aumentar o Investimento

23. Reduzir o InvestimentoRetrair seletivamente Recuperar ao máximo Desacelerar rapidamente CVPIntroduçãoCrescimentoMaturidadeDeclínioCICLO DE VIDA DO PRODUTODeclínio : Estratégicas Paulo Matos Jr

24. CVPIntroduçãoCrescimentoMaturidadeDeclínioCICLO DE VIDA DO PRODUTOMaturidade: EstratégiasInovações1º Geração23 de outubro de 20012º Geração17 de Julho de 2002Inovação apenas na capacidade e compatibilidade3º Geração08 de abril de 2003Paulo Matos Jr

25. CVPIntroduçãoCrescimentoMaturidadeDeclínioCICLO DE VIDA DO PRODUTOMaturidade: EstratégiasInovações4º Geração19 de julho de 2004Tela com cores monocromáticasiPod U2 - edição especial4ª GeraçãoFevereiro de 2005Com assinatura de todos integrantesPaulo Matos Jr

26. CVPIntroduçãoCrescimentoMaturidadeDeclínioMaturidade: EstratégiasInovaçõesiPod Harry Potter - edição especial4ª GeraçãoFevereiro de 20055º Geração12 de outubro de 2005Tela colorida grande e com vídeoConhecido também como iPodvideo

27. CVPIntroduçãoCrescimentoMaturidadeDeclínioCICLO DE VIDA DO PRODUTOMaturidade: EstratégiasInovaçõesiPod Photo26 de outubro de 200423 de fevereiro de 200528 de junho de 20051º Geração10 de janeiro de 2005Sem tela LCD quase sem ferramentasPaulo Matos Jr

28. CVPIntroduçãoCrescimentoMaturidadeDeclínioCICLO DE VIDA DO PRODUTOMaturidade: EstratégiasInovações2º Geração12 de setembro de 2006Com um plug para roupasPaulo Matos Jr