x-solutions

Soluções Criativas para Resolução de Problemas Sociais
X – Solutions
1. Nome da disciplina, cidade e turma.
FGP - Fundamentos de Gerenciamento de Projetos, São Paulo, GEEP,T4.
2. Logotipo da empresa fictícia criada pela equipe. Explicando do tipo de empresa, se
fornecedor ou cliente do projeto e demais informações que julgar necessário a respeito
dela.
X-Solutions é uma startup
fornecedora de soluções em tecnologia
inovadora e intuitiva focada no
desenvolvimento de aplicativos para
dispositivos móveis que geram valor e
agregam funcionalidades e facilidades
práticas a problemas cotidianos criando assim soluções criativas para problemas
cotidianos.
A X-Solutions apresenta também soluções de aplicativos integrados a dispositivos
de hardware e software externos que coletam dados do mundo real e enviam os mesmos
via WiFi para nosso servidor proprietário onde os dados são tratados e mostrados em
formas de gráficos através de layouts customizados, como é o caso do nosso projeto “APP
CEI – Controle Energético Inteligente”.
3. Nome completo dos alunos integrantes da equipem (diretoria da empresa) e fotos da
equipe são obrigatórios.
Henrique Lourencon Jr.
Renato Messias da Silva

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4. Estabelecer o portfólio da empresa (mínimo de 2 programas e 8 projetos).
Programa 1 – Controle de Medições Inteligentes
Projetos:
1.1 - App CEI – Projeto de Controle Energético Inteligente
1.2 - App CNACAI – Projeto de Controle de Nível Água Inteligente
1.3 – App Consumo Car – Projeto de integração e controle entre app e o
módulo de controle de veículos
1.4 - Smart Veiro – Projeto de Chuveiro Inteligente que controla o tempo
de banho, consumo de água e energético
1.5 - Smart Filtro – Projeto de Controle da qualidade de água inteligente
Programa 2 - Automatização de semáforos
2.1 - Farol Esperto – Projeto de Controle de tráfego em semáforos por
câmeras
2.2 – Não PARA sinal – Projeto de Nobreak para semáforos via
alimentação solar
2.3 – Aprende Semáforo – Projeto de automatização de semáforos por
câmeras móveis através de memórias de padrões de tráfego nas vias monitoradas
5. Citar o nome do projeto escolhido do portfólio para ser utilizado no trabalho de equipe.
Citar o produto que se obterá ao final do projeto.
Projeto a ser utilizado no trabalho da equipe: App CEI – Controle Energético Inteligente.
O produto é um aplicativo que mostrará de maneira gráfica, simples e intuitiva o
consumo energético em ambiente residencial ou comercial. Os dados de consumo a serem
mostrados serão coletados mediante a instalação de um dispositvo de dimensões
reduzidas (200mmx100mmx200mm) a ser instalado junto à fonte de consumo energético.
Esse dispositivo coletará e enviará os dados para um cloud server proprietário da X-
Solutions utilizando tecnologia WiFi, o usuário após acessar sua conta via aplicativo móvel
em seu smartphone, tablet ou computador pessoal terá acesso em forma gráfica ao
consumo energético no dispositivo selecionado com modos de visualização de consumo
diário, semanal, quinzenal e mensal.

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TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Elaborar aplicativo (APP) que monitore o consumo energético em ambientes
residenciais ou comerciais.
Descrição
Solução de controle de gastos energéticos via aplicativo (APP) utilizando uma
plataforma de interface simples e intuitiva que demonstrará os dados coletados por um
dispositivo (hardware e software) instalado junto às fontes de gasto energético.
Justificativa
Com as recentes alterações climáticas que vivemos os recursos energéticos estão
cada vez mais caros e escassos de tal maneira que um controle prático para esses
gastos irá colaborar sobremaneira para sua melhor utilização e consequente redução
de consumo e gasto.
Objetivo
S - Controlar gastos energéticos em ambientes residenciais e comerciais;
M - Estimativa de acréscimo de orçamento e tempo <= 10%;
A - Validação do PGP pelos stakeholders;
R - Implementação viável e prática em infraestruturas já instaladas;
T - Finalização do projeto em 24 meses a partir da assinatura deste TAP.
Requisitos
O projeto deve atender ao orçamento (R$460k).
O projeto deve atender ao cronograma de 24 meses depois de aprovado.
Implementação da solução deve ser compatível com infraestruturas já instaladas no
mercado.
Retorno do investimento planejado para 24 meses.
Homologação da solução deve ser realizada em um período de 3 meses em campo
antes de sua aprovação.
Interface visual do aplicativo deve ser simples, prática e intuitiva.
Cuidado adicional referente à seção de segurança da informação em relação à
criptografia dos dados a serem coletados e informados aos clientes, certificando dessa
maneira a ausência de possíveis riscos de corrupções de dados e/ou invasões de
terceiros.

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Designação
Eng. João Carlos foi designado como GP que implica:
Aplicar metodologia PMI em todos as suas atividades.
Gerir os recursos financeiros e cronograma aprovados.
Liderar equipe de desenvolvedores através das melhores práticas de desenvolvimento
ágil – Scrum.
Realizar interface hierárquica entre o status do projeto e os stakeholders.
Lista de Milestones
março/2016 – Estudo de viabilidade;
abril/16 - Contratação da equipe de desenvolvimento técnico e liberação de aquisição
das ferramentas de desenvolvimento técnico;
abril/17 – Testes do primeiro protótipo final funcional;
agosto/17 – Início dos testes de campo;
novembro/17 – Homologação/Aprovação do Projeto.
Orçamento
Orçamento determinado R$460k deverá contemplar todas as fases do projeto.
Riscos
Trabalhar para que o cronograma fique aderente ao aprovado;
Focar no controle de custos para que o orçamento determinado seja respeitado;
Desvio do desenvolvimento técnico em relação à especificação de funcionamento;
Acompanhar o controle da qualidade referente à performance do desenvolvimento e
testes da solução tecnológica escolhida;
Verificar a implementação em campo da aderência da solução às infraestruturas
adotadas atualmente pelo mercado.
Data, Assinatura do Sponsor

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RSH - Registro de Stakeholders
Cadastro Qualificação
Stakeholder Posição
Papel no
projeto
DDD
Telefone
e-mail
Poder
Interesse
Influência
Classificação
Outras
características
Henrique
Lourencon Jr.
Sócio fundador -
Acionista
Diretor Executivo
(P&D/Qualidade/
Fábrica)
Alto
Alto
Positiva
Manter
satisfeiro
Especialista em
desenvolvimento
de software e
hardware
embarcados
Renato Messias da
Silva
Sócio fundador -
Acionista
Diretor Executivo
(Finaceiro/RH/
Fiscal/Comercial)
Alto
Alto
Positiva
Manter
satisfeiro
Especialista em
finanças, crédito e
análise de
viabilidade
CIETEC Investidor Financiador
Alto
Alto
Positiva
Manter
satisfeiro
-
INTEL Fornecedor
Fornecedor
Solução
Tecnológica
Méido
Baixo
Positiva
Manter
Informado
-
DEV – Energy
Meter
Concorrente Concorrente
Baixo
Baixo
Negativo
Foco de
atenção
-

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Famílias
(Residencias)
Cliente Cliente
Baixo
Alto
Positiva
Manter
Satisfeito
-
Academias/Hoteis
(Comerciais)
Cliente Cliente
Alto
Médio
Positiva
Manter
Satisfeito
-
Professor Marco
Coghi
Cliente Sponsor
Alto
Alto
Positiva
Manter
Satisfeito
Incentivador e
Orientador
Foxconn Fornecedor
Montadora
Placas
Baixo
Baixo
Positiva
Manter
Informado
-
Good Time Fornecedor
Fornecedora
componentes
eletrônicos
necessários
Médio
Baixo
Positiva
Manter
Informado
-

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RSH - Registro de Stakeholders
Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.
Expectativa, Necessidade, Anseio em
relação a Tempo, Custo, Riscos
Estratégia (o que fazer) Quando
Cronograma aderente ao aprovado Controlar Cronograma Todo Projeto
Orçamento determinado seja
respeitado
Controlar Orçamento
Fase
Aquisições
Qualidade referente à performance e
interface
Controlar Qualidade
Fase de
controlar
Qualidade
Disponibilização de atualizações
online
Controlar Qualidade
Fase de
controlar
Qualidade
Compatibilidade à infraestrutura já
instalada
Controlar Implementação
Fase
Planejamento
Baixo custo de aquisição, instalação e
manutenção
Controlar Custos
Fase Controle
de Custos
Modularidade – Caso ocorre
problema, retornar à infra anterior
Controlar Performance
Fase
Planejamento

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DReq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Produto Matriz de Rastreabilidade
Stakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade
Componente
relacionado
Entrega onde se manifesta Ok
Henrique
Lourencon Jr.
Performance
Tecnológica em nível de
excelência
Foco de
atenção
1 A, R, T Entrega Protótipo Funcional
Renato
Messias da
Silva
Comercialização
apresente o resultado
planejado.
Foco de
atenção
1 T Implementação em campo
Renato
Messias da
Silva
Preço final dentro do
planejado.
Foco de
atenção
1 S, M
Precificação pós produção
com todos custos devidamente
dimensionados e empregados
para serem amortizados
Academias
(Comerciais)
Sem efeitos colaterais
Foco de
atenção
1 S, M, A, R, T Implementação em campo

X – Solutions
Professor
Marco Coghi
Que tenham sido
entendidas todas as
fases do projeto dentro
das 10 áreas de
conhecimento do PMP.
Foco de
atenção
1 S, M, A, R, T
Envio do projeto para
avaliação e durante todo o
curso.

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DE - Declaração do Escopo
Escopo do Produto
O produto é um aplicativo que mostrará de maneira gráfica, simples e intuitiva o
consumo energético em ambiente residencial ou comercial. Os dados de consumo a
serem mostrados serão coletados mediante a instalação de um dispositivo de dimensões
reduzidas (200mmx100mmx200mm) a ser instalado junto à fonte de consumo energético.
Esse dispositivo coletará e enviará os dados para um cloud server proprietário da X-
Solutions utilizando tecnologia WiFi, o usuário após acessar sua conta via aplicativo
móvel em seu smartphone, tablet ou computador pessoal terá acesso em forma gráfica
ao consumo energético no dispositivo selecionado com modos de visualização de
consumo diário, semanal, quinzenal e mensal.
A característica principal do produto é realizar o controle energético via aplicativo em
qualquer lugar do mundo que o usuário esteja (desde que conectado à internet).
As aplicações se dão das formas mais variadas possíveis, pois tendo o controle
mapeado dos principais consumos energéticos por horário, ponto específico e também
por usuário será possível a implementação de planos para a redução de consumo e
consequente redução de custo.
Em ambientes comerciais por exemplo, como hotéis, o desmembramento do projeto
pode se dar através do desenvolvimento e aplicação de módulos adicionais, que por
exemplo podem ter a opção de controlar o tempo que determinado usuário tem para o
consumo energético, em outras palavras, o gestor de um hotel poderia associar à sua
tarifa diária um plano de X minutos para utilização de chuveiros e banheiras por exemplo.
Nos parece bastante clara a ideia de que a tarifa de uma diária em um hotel para um
cliente que toma banho de 3 minutos uma vez ao dia não pode ser a mesma para um
cliente que toma banhos de 1 hora 3 vezes ao dia, os custos desses 2 clientes são
totalmente diferentes, e isso também seria uma ideia para se monetizar, pois os clientes
que querem seus banhos em tempos e frequências desejadas terão essa opção mediante

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aos pagamentos de pacotes diferenciados. Achamos que essa é uma tendência
irreversível pelo esgotamento dos recursos naturais que presenciamos e que os estudos
futuros nos indicam.
Como os gastos energéticos são extremamente relevantes (caros e escassos) a
aquisição de um produto com essas características propiciará um controle energético
muito mais eficiente e sua consequente redução de consumo e custo, por essa razão
haverá muito interesse comercial do produto e para tanto seu custo físico e de
implementação devem ficar dentro do planejado.
Esse produto deverá ser modular e não apresentar nenhum tipo de efeito colateral à
infraestrutura já instalada nos clientes, de tal maneira que se por acaso o cliente quiser
desligar o produto, sua instalação volta a ser como era antes da instalação do mesmo.
A Fase de Estudo do projeto entregará um documento completo referente à viabilidade
técnica e econômica do projeto se atentando a todos os fatores relevantes para isso que
será a somatória das entregas dos pacotes de trabalho: Business Case, Documento de
Tecnologia Mapeadas, Documento de Análise de Concorrentes, Documento de
Investidores Prospectados e o Documento referente à prospecção de todos os potenciais
clientes do produto. O critério de aceitação para a Fase de Estudo será a aderência às
expectativas dos investidores e sócios fundadores acionistas em relação ao produto em
um documento formal de aceite.
A Fase de Especificação entregará uma Especificação Funcional Completa referente
aos requisitos do desenvolvimento técnico que será a somatória de todas as entregas
dos pacotes de trabalho de fase: Documento de Especificação de Software, Documento
de Especificação de Hardware, Documento de Especificação de Mecânica, Documento
de Especificação Elétrica e documento de especificação de design. O critério de
aceitação da Fase de Especificação se dará mediante documento de Aprovação Formal
dos clientes referente à todas as funcionalidades requeridas ao produto.
A Fase de Desenvolvimento entregará o protótipo final funcional para a Fase de Testes,
a somatória das entregas dos pacotes de trabalho dessa fase contará com as seguintes

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entregas: documento de aprovação de captação de recursos, ferramentas para o
desenvolvimento de software, hardware, mecânica, elétrica e de design; definição do time
de desenvolvimento que atuará no projeto; o pacote de software desenvolvido como todo
o seu código fonte em um servidor seguro e com seus respectivos backups; documento
referente à documentação do código fonte com todas as informações referentes ao
desenvolvimento de software do produto com explicação de todos as atividades,
necessidades e implementações do desenvolvimento de software e seu código fonte. O
aceite da Fase de Desenvolvimento se dará mediante entrega formal do protótipo final
funcional acompanhado de seu relatório interno de avaliação e performance.
A Fase de Testes realizará todos os testes relativos às áreas de desenvolvimento
técnico do produto, a entrega da saída da Fase de Testes é a aprovação formal do
funcionamento do produto e sua consequente homologação para liberação para
produção em larga escala. O aceite da Fase de Testes se dará mediante homologação
formal da qualidade do produto através de relatórios de não conformidades de testes de
performance.
Os entregáveis somados, comporão o produto quando encerrado o projeto, respeitando-
se todos os requisitos documentados na Dreq PRODUTO.
Escopo do Projeto
O Projeto conta com um orçamento determinado de R$460k e deve contemplar todas
as fases de desenvolvimento do projeto: Estudo, Especificação, Desenvolvimento e
Testes. A fase de aquisições demandará maiores recursos pois além da composição da
equipe de desenvolvimento técnico será necessária a aquisição de ferramentas de
desenvolvimento de software e firmware, soluções de hardware para testes e avaliação,
aquisição de soluções similares ou próximas de terceiros, desenvolvimento de molde
plástico para o dispositivo e a compra de materiais e componentes para a montagem de
protótipos e modelos.
A Fase de Estudos será suportada por várias áreas de conhecimento da empresa que
através da vivência de sua equipe e da experiência de seus sócios fundadores realizarão
uma completa análise técnica e econômica de projeto mapeando todas as oportunidades

X – Solutions
de mercado na forma de emissão de relatórios de tamanho de mercado, potenciais
clientes, principais concorrentes e dos targets do projeto.
Em relação à Fase de Desenvolvimento do Projeto a equipe precisará contar com
especialistas na área de software e firmware – desenvolvedores Android e IOS,
desenvolvedores JAVA e de banco de dados, desenvolvedores de hardware e mecânica
e designer de produtos, além do controle da qualidade ser realizado por uma equipe que
tenha experiência de no mínimo 5 anos de testes e homologações em ambiente mobile.
Toda a implementação da solução no cliente deve ser totalmente compatível com as
infraestruturas já presentes no mercado, ou seja, para a aprovação do projeto a solução
de implementação tem quer ser modular e não poderá apresentar nenhum tipo de efeito
colateral à infraestrutura já presente no cliente.
É esperado um retorno de investimento em 24 meses pós lançamento do projeto, esse
número foi encontrado junto aos stakeholders e aderente ao documento de viabilidade
técnica e econômica.
Para um total controle da qualidade o protótipo final será testado em ambiente real
instalado em potencial cliente que nos permitirá realizar todas as atividades técnicas
necessárias em sua academia e para tanto instalaremos a solução sem custo adicional
nesse cliente, após os testes faremos a documentação funcional e também utilizaremos
esse resultado como portfólio e modelo de demonstração para futuros clientes.
A interface visual do aplicativo deverá ser moderna, agradável, simples e intuitiva sendo
uma ferramenta realmente prática para o controle energético.
Cuidado adicional referente à seção de segurança da informação em relação à
criptografia dos dados a serem coletados e informados aos clientes, certificando dessa
maneira a ausência de possíveis riscos de corrupções de dados e/ou invasões de
terceiros.

X – Solutions
Escopo não incluído no projeto
Não está incluído no projeto temporizadores e timers que tenham interação com os
recursos energéticos mencionados, de tal maneira que o projeto é passivo, ou seja,
somente coleta e mostra os dados de consumo não interferindo no consumo em si.
Os dispositivos móveis a serem utilizados pelos clientes para o acesso ao sistema da
solução será de total responsabilidade dos mesmos, a X-Solutions somente
comercializará a solução tecnológica de coleta e disponibilização dos dados e não
forneceremos os dispositivos móveis necessários para sua visualização.
Premissas
Segurança de dados – total responsabilidades sobre todos os dados coletados dos
clientes.
Funcionamento sem travadas ou bugs – certificar no Controle da Qualidade em testes
exaustivos que o APP realmente funciona liso e livre de anomalias.
Compatibilidade com dispositivos móveis do mercado – realizar verificação abrangente
da compatibilidade da solução aplicada com os diversos devices e sistemas operacionais
dos mais diversos fabricantes do Brasil e também os devices importados mais utilizados.
Segurança - como o módulo de coleta de dados será instalado junto à rede elétrica dos
clientes, todas as precauções e testes relativos à segurança se fazem fundamentais, se
faz necessário a utilização de materiais que não propagam chamas entre outros detalhes.
Submeter o protótipo às certificações e homologações dos órgãos de regulação
brasileiros competentes como: Inmetro/Procel.
O projeto é uma solução que visa a preservação do meio ambiente através do controle
energético, pois somente conseguimos melhorar o que temos controle, de tal sorte que
implementação comercial tem que ser alinhada à implementação social que colabore
com a sociedade a qual estamos inseridos no controle e redução do consumo e gastos
energéticos.

X – Solutions
Restrições
A restrições ao projeto se darão mediante a não aderência à Fase de Estudo e
Viabilidade, caso os dados e índices adotados como verdades tenham algum tipo de
falha, sobre dimensionamento ou superdimensionamento.
O prazo do projeto definido pelo seu cronograma é fundamental para o ineditismo da
solução e a sua consequente vantagem competitiva; o orçamento além da margem de
10% mensurada não comportará maiores incrementos pois isso iria impactar diretamente
o tempo de retorno de investimento.
Em relação à performance do APP e do seu dispositivo de aquisição de dados, não
pode haver falhas em relação ao software e/ou firmware e para tanto o tempo de mais
de 4 meses de projetos estão dedicados em cronogramas para testes, homologações e
certificações.
Como iremos realizar transações de dados com informações confidenciais de clientes
teremos de ter atenção quadruplicada na segurança da informação, e para tanto deverá
ser desenvolvido algoritmo de criptografia de dados além de implementação de outros
sistemas que visem maior segurança ao projeto.
O projeto será implementado no site nos clientes, para tanto é necessária toda a
precaução em relação às instalações que serão realizadas, as mesmas dever ser limpas,
organizadas, etiquetadas e documentadas e respeitar todas as normas de segurança
vigente no país, caso qualquer uma das quaisquer normas não sejam atendidas isso se
configurará em uma clara situação de risco.

X – Solutions
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Projeto: Aplicativo CEI
Controle Energético Inteligente
1 Estudo
1.1 Elaborar Business
Case
1.2 Mapear
Tecnologias
1.3 Analisar
Concorrentes
1.4 Prospectar
Investidores
1.5 Prospectar
Clientes
2 Especificação
2.1 Especificação
Software
2.2 Especificação
Hardware
2.3 Especificação
Mecânica
2.4 Especificação
Elétrica
2.5 Especificação
Design
3 Desenvolvimento
3.2 Aquisição
Ferramentas
3.1 Captação
Recursos
3.3 Definir Equipe
3.4 Desenvolver
Código Fonte
3.5 Documentar
Codigo Fonte
4 Testes
4.1 Teste
Software
4.2 Teste
Hardware
4.3 Teste
Mecânico
4.4 Teste
Elétrico
4.5 Aprovação
Testes

X – Solutions
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
C.C. Decomposição
Análise
Make / Buy
1. Estudo
1.1 Elaborar Business Case Make
1.2 Mapear Tecnologias Make
1.3 Analisar Concorrentes Make
1.4 Prospectar Investidores Make
1.5 Prospectar
Clientes Make
2 Especificação
2.1 Especificação Software Make
2.2 Especificação Hardware Make
2.3 Especificação
Mecânica Make
2.4 Especificação Elétrica Make
2.5 Especificação Design Make
3 Desenvolvimento
3.1 Captação de Recursos Make
3.2 Aquisição Ferramentas Buy
3.3 Definir Equipe Buy
3.4 Desenvolver Código Fonte Buy
3.5 Documentar Codigo Fonte Make
4 Testes
4.1 Teste Software Make
4.2 Teste Hardware Buy
4.3 Teste Mecânico Make
4.4 Teste Elétrico Buy
4.5 Aprovação Testes Buy

X – Solutions
D-WBS Dicionário WBS Fase: Estudo Entrega: Viabilidade do Projeto
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
1.1
Elaborar Business
Case
Plano de negócios Estudo de Mercado
Plano do Projeto liberado e
compartilhado com a equipe
1.2 Mapear Tecnologias
Estudo das tecnologias
existentes para utilização
Doc de Tecnologias
Mapeadas
Aprovação da tecnologia utilizada,
liberação compra kit
desenvolvimento
1.3
Analisar
Concorrentes
Verificação de produtos de
concorrentes internos e
externos
Doc de Análise de
Concorrentes
Especificação do projeto deve ser
melhor que a concorrência
1.4
Prospectar
Investidores
Demonstrar o projeto e suas
possibilidades a possíveis
investidores anjos internos e
externos
Captação de
Recursos para
financiar o Projeto
Liberação orçamentária e
segurança para o desenvolvimento
1.5 Prospectar
Clientes
clientes em potencial
Doc de Prospecto de
Clientes
Efetivação de 100 clientes
potenciais para primeiro contato
e/ou introdução

X – Solutions
D-WBS Dicionário WBS Fase: Especificação Entrega: Doc. de Espec. Técnica
2.1 Especificação Software
Formalização da
especificação do
funcionamento do
software
Doc de Especificação
de Software
Inicío da implementação do
desenvolvimento do código fonte
2.2 Especificação Hardware
Formalização da
especificação do
funcionamento do
hardware
de Hardware
desenvolvimento de hardware
2.3 Especificação
Mecânica
Formalização das
características mecânicas
Mecânica
Inicío do desenvolvimento do
desenvolvimento mecânico
2.4 Especificação Elétrica
Formalização da
especificação elétrica
Elétrica
Inicío do desenvolvimento elétrico
2.5 Especificação Design
Formalização da
especificação do layout
desgin
de layout
desenvolvimento do código fonte

X – Solutions
D-WBS Dicionário WBS Fase: Desenvolvimento Entrega: Protótipo Funcional
3.1
Captação de
Recursos
Verificação das necessidades e
contemplá-las
Doc de Captação de
Recursos
Início composição da equipe do
projeto
3.2
Aquisição
Ferramentas
Realizar a aquisição das
ferramentas necessárias
Doc de Aquisição das
ferramentas
Colocação de pedido junto aos
fornecedores
3.3 Definir Equipe
Definição da equipe por área
de conhecimento e
organização
Relatório de equipe
necessária
Alocação de recursos humanos no
projeto
3.4
Desenvolver Código
Fonte
Realizar a implementação e
criação do código fonte que
comporá o APP e o dispositivo
APP funcional Libera processo de testes
3.5
Documentar Codigo
Fonte
Efetivar a documentação
plena do desenvolvimento do
código fonte em servidor
Relatório de
Documentação de
Software
Liberação do código fonte e
produto para testes

X – Solutions
D-WBS Dicionário WBS Fase: Testes Entrega: Libera Produção / Compras
4.1 Teste Software
Realização de teste em todas
as funcionalidades referentes
ao software
Relatório de aderência
de software à
especificação de
software
Aprovação de software
4.2 Teste Hardware
as funcionalidades referentes
ao hardware
de hardware à
especificação de
hardware
Aprovação de hardware
4.3 Teste Mecânico
as partes mecânicas
mecânica à
especificação de
mecânica
Aprovação mecânica
4.4 Teste Elétrico
Realização de teste elétrico
geral no projeto
elétrica à especificação
elétrica
Aprovação elétrica
4.5 Aprovação Testes
Realização de consolidação
dos testes realizados
de aprovação de
Testes
Aprovação da consolidação
projeto

X – Solutions
LAtv - Lista de Atividades PT: 1 Estudo
Id Atividade
Henrique Renato Robinson Valdir Custo da
Atividade [R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
1 Elaborar Business Case 264 42,60 264 42,60 - - - - 22.492
2 Mapear Tecnologias 88 42,60 88 42,60 - - - - 7.497
3 Analisar Concorrentes 88 42,60 88 42,60 - - - - 7.497
4 Prospectar Investidores 88 42,60 88 42,60 - - - - 7.497
5 Prospectar Clientes 88 42,60 88 42,60 - - - - 7.497

X – Solutions
LAtv - Lista de Atividades PT: 2 Especificação
Id Atividade
Henrique Renato Robinson Valdir Custo da
Atividade
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
6 Especificação Software 352 42,60 - - - - - - 14.995
7 Especificação Hardware - - - - 176 42,60 - - 7.497
8 Especificação Mecânica - - - - - - 176 42,60 7.497
9 Especificação Elétrica - - 176 42,60 - - - - 7.497
10 Especificação Design 176 42,60 - - - - - - 7.497

X – Solutions
LAtv - Lista de Atividades PT: 3 Desenvolvimento
Id Atividade
Henrique Renato Trainee 1 Valdir Custo da
Atividade
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
11 Captação de Recursos
264 42,60 264 42,60
22.492
12 Aquisição Ferramentas 176 42,60 7.497
13 Definir Equipe 88 42,60 88 42,60 7.497
14 Desenvolver Código Fonte 2992 42,60 127.459
15 Documentar Codigo Fonte 2992 20 59.840

X – Solutions
LAtv - Lista de Atividades PT: 4 Testes
Id Atividade
Consultoria1 Consultoria2 Consultoria3 Consultoria4 Custo da
Atividade
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
Duração
[T]
Custo
[R$]
16 Teste Software 528 28,48 15.037
17 Teste Hardware 528 28,48 15.037
18 Teste Mecânico 528 28,48 15.037
19 Teste Elétrico 528 28,48 15.037
20 Aprovação Testes 176 28,48
176
28,48 1.0024

X – Solutions
Orç - Orçamento do Projeto
C.C. WBS PV - Planned Value
Estudo
1 Elaborar Business Case 22.492
2 Mapear Tecnologias 7.497
3 Analisar Concorrentes 7.497
4 Prospectar Investidores 7.497
5 Prospectar Clientes 7.497
Especificação
6 Especificação Software 14.995
7 Especificação Hardware 7.497
8 Especificação Mecânica 7.497
9 Especificação Elétrica 7.497
10 Especificação Design 7.497
Desenvolvimento
11 Captação de Recursos 22.492
12 Aquisição Ferramentas 7.497
13 Definir Equipe 7.497
14 Desenvolver Código Fonte 127.459
15 Documentar Código Fonte 59.840
Testes
16 Teste Software 15.037
17 Teste Hardware 15.037
18 Teste Mecânico 15.037
19 Teste Elétrico 15.037
20 Aprovação Testes 10.024
TOTAL DAS FASES 391.000
RESERVA DE CONTINGÊNCIA 15% -> 59.000
RESERVA GERENCIAL 10.000
TOTAL DO ORÇAMENTO 460.000

X – Solutions
LVQ - Lista de Verificação da Qualidade Fase: Estudo Entrega: Viabilidade do Projeto
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
1.1 Elaborar Business Case Plano de negócios Estudo de Mercado
Aderência do plano de negócios `a
realidade
Estudo das tecnologias existentes
para utilização
Doc de Tecnologias
Mapeadas
Viabilidade tecnológica para
implementação
1.3 Analisar Concorrentes
Verificação de produtos de
concorrentes internos e externos
Doc de Análise de
Concorrentes
Funcionalidades concorrentes
implementar em nosso escopo
1.4
Prospectar
Investidores
investidores anjos internos e
externos
Captação de
Recursos para
financiar o Projeto
Aderência ao valor esperado pelos
SHs
1.5 Prospectar
Clientes
possibilidades a possíveis clientes
em potencial
Doc de Prospecto de
Clientes
Quantidade de clientes dentro da
expectativa dos SHs

X – Solutions
LVQ - Lista de Verificação da Qualidade Fase: Especificação Entrega: Doc. de Espec. Técnica
2.1 Especificação Software
Formalização da especificação do
funcionamento do software
de Software
Aderente à expectativa do cliente
2.2
Especificação
Hardware
funcionamento do hardware
de Hardware
2.3 Especificação
Mecânica
Formalização das características
mecânicas
Mecânica
2.4 Especificação Elétrica
Formalização da especificação
elétrica
Elétrica
2.5 Especificação Design
layout design
de layout

X – Solutions
LVQ - Lista de Verificação da Qualidade Fase: Desenvolvimento Entrega: Protótipo Funcional
3.1 Captação de Recursos
Verificação das necessidades e
contemplá-las
Doc de Captação de
Recursos
Aderente aos requisitos e
orçamento
3.2 Aquisição Ferramentas
Realizar a aquisição das
ferramentas necessárias
Doc de Aquisição das
ferramentas
orçamento
3.3 Definir Equipe
Definição da equipe por área de
conhecimento e organização
Relatório de equipe
necessária
orçamento
3.4
Desenvolver Código
Fonte
Realizar a implementação e
criação do código fonte que
comporá o APP e o dispositivo
APP funcional
Aderente à especificação do produto
3.5
Documentar Código
Fonte
Efetivar a documentação plena
do desenvolvimento do código
fonte em servidor
Relatório de
Documentação de
Software
Aderente ao funcionamento do
software

X – Solutions
LVQ - Lista de Verificação da Qualidade Fase: Testes Entrega: Libera Produção / Compras
4.1 Teste Software
Realização de teste em todas as
funcionalidades referentes ao
software
Relatório de aderência de
software à especificação de
software
Aderente à especificação de
software
4.2 Teste Hardware
funcionalidades referentes ao
hardware
hardware à especificação de
hardware
Aderente à especificação de
hardware
4.3 Teste Mecânico
partes mecânicas
mecânica à especificação de
mecânica
Aderente à especificação
mecânica
4.4 Teste Elétrico
Realização de teste elétrico geral no
projeto
elétrica à especificação
elétrica
Aderente à especificação
elétrica
Realização de consolidação dos
testes realizados
aprovação de Testes
Aderente à especificação do
produto

X – Solutions
Pacotes de trabalho “Make”
C.C. Decomposição
1. Estudo
1.1 Elaborar Business Case
1.4 Prospectar Investidores
1.5 Prospectar
Clientes
2. Especificação
1.1 Elaborar Business Case
1.4 Prospectar Investidores
1.5 Prospectar
Clientes
3. Desenvolvimento
3.5 Documentar Código Fonte
4. Testes
4.3 Documentar Código Fonte

X – Solutions
Pacotes de trabalho “Buy”
C.C. Decomposição
3. Desenvolvimento
3.2 Aquisição Ferramentas
3.3 Definir Equipe
3.4 Desenvolver Código Fonte
4. Testes
4.2 Teste Hardware
4.4 Teste Elétrico

X – Solutions

X – Solutions
Categoria na
RBS
Id Risco Identificado Tipo
Qualitativo
Probabilidade
Qualitativo
de Impacto
Semáforo Resposta
Ameaça 1 Prazo – Estourar Cronograma 17/11/15 Provável Grande Vermelho
Reavaliar Duração das
Atividades
Ameaça 2 Custo – Estourar Custo Projeto 17/11/15 Improvável Muito Grande Vermelho
Reavaliar EC, DO e
Aquisições
Ameaça 3
Solução Tecnológica – Não
Funcionar
17/11/15 Improvável Muito Grande Vermelho
Realizar testes em
protótipo inicial
Ameaça 4
Performance – Abaixo do
especificado
Realizar testes em
protótipo inicial
Ameaça 5
Implementação – Infra Estrutura
no cliente não permite
implementação
Reforçar ponto a ser
verificado no Business
Plan
Ameaça 6 Travar e Parar o App 17/11/15 Média Média Amarelo
Reforçar Controle de
Qualidade
Ameaça 7
Travadas durante
funcionamento
17/11/15 Média Pequena Verde
Qualidade
Ameaça 8
Queimar hardware dispositivo
de coleta dos dados
17/11/15 Media Grande Vermelho
Qualidade

X – Solutions
Ameaça 9
Sinal WiFi ruim próximo à
instalação do dispositivo de
dados
17/11/15 Provável Média Amarelo
Verificar Solução com
Repetidores de Sinal
Ameaça 10 Câmbio – Alta USD 17/11/15 Quase Certa Média Vermelho
Verificar
Nacionalização de
Componentes

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