SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
CAPITULO 1
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FUNÇÕES GERENCIAIS OPERACIONAIS DIREÇÃO GERENCIAMENTO SUPERVISÃO OPERAÇÃO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Gestão do Tempo - Como manter o trabalho sob controle e minimizar o estresse ...
Gestão do Tempo - Como manter o trabalho sob controle e minimizar o estresse ...Gestão do Tempo - Como manter o trabalho sob controle e minimizar o estresse ...
Gestão do Tempo - Como manter o trabalho sob controle e minimizar o estresse ...
Natalia Menezes
 
Curso de gestão de tempo em 5 minutos
Curso de gestão de tempo em 5 minutosCurso de gestão de tempo em 5 minutos
Curso de gestão de tempo em 5 minutos
Helder Marques
 

Mais procurados (20)

Gerenciamento da Rotina
Gerenciamento da RotinaGerenciamento da Rotina
Gerenciamento da Rotina
 
Gerenciamento da Rotina_MODULO_4
Gerenciamento da Rotina_MODULO_4Gerenciamento da Rotina_MODULO_4
Gerenciamento da Rotina_MODULO_4
 
Gestão por Competência
Gestão por CompetênciaGestão por Competência
Gestão por Competência
 
Aula 12 - Gestão do Conhecimento
Aula 12 - Gestão do ConhecimentoAula 12 - Gestão do Conhecimento
Aula 12 - Gestão do Conhecimento
 
Treinamento Gestão de Tempo e Produtividade
Treinamento Gestão de Tempo e ProdutividadeTreinamento Gestão de Tempo e Produtividade
Treinamento Gestão de Tempo e Produtividade
 
Liderança e Gestão do Tempo
Liderança e Gestão do TempoLiderança e Gestão do Tempo
Liderança e Gestão do Tempo
 
Gestão da mudança
Gestão da mudançaGestão da mudança
Gestão da mudança
 
Um exemplo do meu uso dos Conceitos de Qualidade 5w2h
 Um exemplo do meu uso dos Conceitos de Qualidade 5w2h Um exemplo do meu uso dos Conceitos de Qualidade 5w2h
Um exemplo do meu uso dos Conceitos de Qualidade 5w2h
 
Gestão do Tempo - Como manter o trabalho sob controle e minimizar o estresse ...
Gestão do Tempo - Como manter o trabalho sob controle e minimizar o estresse ...Gestão do Tempo - Como manter o trabalho sob controle e minimizar o estresse ...
Gestão do Tempo - Como manter o trabalho sob controle e minimizar o estresse ...
 
Gerenciamento de Tempo
Gerenciamento de TempoGerenciamento de Tempo
Gerenciamento de Tempo
 
Administração eficaz do tempo
Administração eficaz do tempoAdministração eficaz do tempo
Administração eficaz do tempo
 
Cap 13 cumbuca
Cap 13 cumbucaCap 13 cumbuca
Cap 13 cumbuca
 
Organização
OrganizaçãoOrganização
Organização
 
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança   lider coach, feedback, des ...Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança   lider coach, feedback, des ...
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...
 
Controle seu Tempo!
Controle seu Tempo!Controle seu Tempo!
Controle seu Tempo!
 
Administração de tempo
Administração de tempoAdministração de tempo
Administração de tempo
 
Gestão do Tempo
Gestão do TempoGestão do Tempo
Gestão do Tempo
 
Curso de gestão de tempo em 5 minutos
Curso de gestão de tempo em 5 minutosCurso de gestão de tempo em 5 minutos
Curso de gestão de tempo em 5 minutos
 
Administração do Tempo
Administração do TempoAdministração do Tempo
Administração do Tempo
 
Gestão De Processos
Gestão De ProcessosGestão De Processos
Gestão De Processos
 

Destaque

Resumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - Cristiane
Resumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - CristianeResumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - Cristiane
Resumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - Cristiane
Belmmen
 
Gerenciamento da Rotina - Manual de Implementação
Gerenciamento da Rotina - Manual de ImplementaçãoGerenciamento da Rotina - Manual de Implementação
Gerenciamento da Rotina - Manual de Implementação
Sidney Santana
 
Gerenciamento da rotina modulo 2
Gerenciamento da rotina modulo 2Gerenciamento da rotina modulo 2
Gerenciamento da rotina modulo 2
Thiago Reis
 
Gerenciamento da rotina 1 modulo
Gerenciamento da rotina 1 moduloGerenciamento da rotina 1 modulo
Gerenciamento da rotina 1 modulo
Thiago Reis
 
Trabalho de administração
Trabalho de administraçãoTrabalho de administração
Trabalho de administração
Alberto Almeida
 
97802804 gerenciamento-da-rotina-falconi
97802804 gerenciamento-da-rotina-falconi97802804 gerenciamento-da-rotina-falconi
97802804 gerenciamento-da-rotina-falconi
Odé Lonim
 
Normas Artigo Design
Normas Artigo DesignNormas Artigo Design
Normas Artigo Design
martha
 
Gerenc diretrizes cap 6
Gerenc diretrizes cap 6Gerenc diretrizes cap 6
Gerenc diretrizes cap 6
emc5714
 

Destaque (19)

Resumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - Cristiane
Resumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - CristianeResumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - Cristiane
Resumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - Cristiane
 
Gerenciamento da Rotina - Manual de Implementação
Gerenciamento da Rotina - Manual de ImplementaçãoGerenciamento da Rotina - Manual de Implementação
Gerenciamento da Rotina - Manual de Implementação
 
O VERDADEIRO PODER - VICENTE FALCONI
O VERDADEIRO PODER - VICENTE FALCONIO VERDADEIRO PODER - VICENTE FALCONI
O VERDADEIRO PODER - VICENTE FALCONI
 
O verdadeiro poder - Vicente Falconi
O verdadeiro poder - Vicente FalconiO verdadeiro poder - Vicente Falconi
O verdadeiro poder - Vicente Falconi
 
Gerenciamento da rotina modulo 2
Gerenciamento da rotina modulo 2Gerenciamento da rotina modulo 2
Gerenciamento da rotina modulo 2
 
Fases de implementação - gerenciamento da rotina
Fases de implementação - gerenciamento da rotinaFases de implementação - gerenciamento da rotina
Fases de implementação - gerenciamento da rotina
 
Aula 1
Aula   1Aula   1
Aula 1
 
4 Atitudes para ser bem sucedido
4 Atitudes para ser bem sucedido4 Atitudes para ser bem sucedido
4 Atitudes para ser bem sucedido
 
Gerenciamento da rotina 1 modulo
Gerenciamento da rotina 1 moduloGerenciamento da rotina 1 modulo
Gerenciamento da rotina 1 modulo
 
Grupo de Estudo PMI-PE - Gerenciamento do Escopo
Grupo de Estudo PMI-PE - Gerenciamento do EscopoGrupo de Estudo PMI-PE - Gerenciamento do Escopo
Grupo de Estudo PMI-PE - Gerenciamento do Escopo
 
Gestão por Processo
Gestão por ProcessoGestão por Processo
Gestão por Processo
 
Trabalho de administração
Trabalho de administraçãoTrabalho de administração
Trabalho de administração
 
Estudo de anomalias no tráfego internet
Estudo de anomalias no tráfego internetEstudo de anomalias no tráfego internet
Estudo de anomalias no tráfego internet
 
Aula 04 gestao da qualidade cepa
Aula 04 gestao da qualidade cepaAula 04 gestao da qualidade cepa
Aula 04 gestao da qualidade cepa
 
97802804 gerenciamento-da-rotina-falconi
97802804 gerenciamento-da-rotina-falconi97802804 gerenciamento-da-rotina-falconi
97802804 gerenciamento-da-rotina-falconi
 
O Verdadeiro Poder
O Verdadeiro PoderO Verdadeiro Poder
O Verdadeiro Poder
 
Gestão Clínica
Gestão ClínicaGestão Clínica
Gestão Clínica
 
Normas Artigo Design
Normas Artigo DesignNormas Artigo Design
Normas Artigo Design
 
Gerenc diretrizes cap 6
Gerenc diretrizes cap 6Gerenc diretrizes cap 6
Gerenc diretrizes cap 6
 

Semelhante a Gerenciamento da Rotina do Dia a Dia - 1

Aula 3 final uniabeu 2012.1 - gp i
Aula 3 final   uniabeu 2012.1 - gp iAula 3 final   uniabeu 2012.1 - gp i
Aula 3 final uniabeu 2012.1 - gp i
Angelo Peres
 
RESPONSABILIDADES SOBRE GESTÃO DE PESSOAS
RESPONSABILIDADES SOBRE GESTÃO DE PESSOASRESPONSABILIDADES SOBRE GESTÃO DE PESSOAS
RESPONSABILIDADES SOBRE GESTÃO DE PESSOAS
Sebastião Guimarães
 
Palestra - RH: Tradição, Transformação e Tendência
Palestra - RH: Tradição, Transformação e TendênciaPalestra - RH: Tradição, Transformação e Tendência
Palestra - RH: Tradição, Transformação e Tendência
Isabella Menezes
 

Semelhante a Gerenciamento da Rotina do Dia a Dia - 1 (20)

Management 3.0 em 20 minutos
Management 3.0 em 20 minutosManagement 3.0 em 20 minutos
Management 3.0 em 20 minutos
 
Produtividade Ágil
Produtividade ÁgilProdutividade Ágil
Produtividade Ágil
 
Gestão por Competencias
Gestão por CompetenciasGestão por Competencias
Gestão por Competencias
 
Aula 3 final uniabeu 2012.1 - gp i
Aula 3 final   uniabeu 2012.1 - gp iAula 3 final   uniabeu 2012.1 - gp i
Aula 3 final uniabeu 2012.1 - gp i
 
E book - O RH do Futuro
E book - O RH do Futuro E book - O RH do Futuro
E book - O RH do Futuro
 
Introdução à management 3.0 para o CEO Nerds
Introdução à management 3.0 para o CEO NerdsIntrodução à management 3.0 para o CEO Nerds
Introdução à management 3.0 para o CEO Nerds
 
2011 09-28 - prova 1
2011 09-28 - prova 12011 09-28 - prova 1
2011 09-28 - prova 1
 
O (d)Efeito Gerente
O (d)Efeito GerenteO (d)Efeito Gerente
O (d)Efeito Gerente
 
FDC Gestão de Pessoas
FDC Gestão de PessoasFDC Gestão de Pessoas
FDC Gestão de Pessoas
 
Formação de equipes pessoas empreendedoras
Formação de equipes pessoas empreendedorasFormação de equipes pessoas empreendedoras
Formação de equipes pessoas empreendedoras
 
I Fórum Gomes de Matos - Um guia para o comprometimento
I Fórum Gomes de Matos - Um guia para o comprometimentoI Fórum Gomes de Matos - Um guia para o comprometimento
I Fórum Gomes de Matos - Um guia para o comprometimento
 
Apresentação Renato Lopes Palestrante
Apresentação Renato Lopes PalestranteApresentação Renato Lopes Palestrante
Apresentação Renato Lopes Palestrante
 
O Comportamento das Pessoas na Gestão de Mudanças Organizacionais
O Comportamento das Pessoas na Gestão de Mudanças OrganizacionaisO Comportamento das Pessoas na Gestão de Mudanças Organizacionais
O Comportamento das Pessoas na Gestão de Mudanças Organizacionais
 
Plano Diretor de Tecnologia da Informação
Plano Diretor de Tecnologia da InformaçãoPlano Diretor de Tecnologia da Informação
Plano Diretor de Tecnologia da Informação
 
Aula 1 Gestao De Rh 2009.1
Aula 1  Gestao De Rh 2009.1Aula 1  Gestao De Rh 2009.1
Aula 1 Gestao De Rh 2009.1
 
Teoria de Sistemas de Informação - Aula 4
Teoria de Sistemas de Informação - Aula 4Teoria de Sistemas de Informação - Aula 4
Teoria de Sistemas de Informação - Aula 4
 
RESPONSABILIDADES SOBRE GESTÃO DE PESSOAS
RESPONSABILIDADES SOBRE GESTÃO DE PESSOASRESPONSABILIDADES SOBRE GESTÃO DE PESSOAS
RESPONSABILIDADES SOBRE GESTÃO DE PESSOAS
 
O que Um Lider Precisa Fazer Para Motivar Os Funcionarios
O que Um Lider Precisa Fazer Para Motivar Os FuncionariosO que Um Lider Precisa Fazer Para Motivar Os Funcionarios
O que Um Lider Precisa Fazer Para Motivar Os Funcionarios
 
Palestra - RH: Tradição, Transformação e Tendência
Palestra - RH: Tradição, Transformação e TendênciaPalestra - RH: Tradição, Transformação e Tendência
Palestra - RH: Tradição, Transformação e Tendência
 
Palestra - RH: Tradição, Transformação e Tendência
Palestra - RH: Tradição, Transformação e TendênciaPalestra - RH: Tradição, Transformação e Tendência
Palestra - RH: Tradição, Transformação e Tendência
 

Gerenciamento da Rotina do Dia a Dia - 1