Trabalho em equipe como
 fator de sucesso pessoal
         Maio/05
O que é o trabalho em equipe ?
• É a união de forças para realizar as
  atividades de uma forma mais agradável
  que encante colaboradores e clientes
Juntos somos mais fortes
 Caso da Formiga !
 Vespa Gigante x abelha japonesa

 Chinês
O trabalho em equipe permite que
 o indivíduo multiplique sua força
 pela força da equipe criando um
  novo tipo de indivíduo: o time
Como um time pode ser vencedor?
 Empatia entre os membros deste
 time
 Distribuição de atividades
 Comprometimento no cumprimento
 destas atividades
 Respeito com a equipe
 Entendimento dos erros e busca de
 solução nas causas destes
 Motivação
Empatia
   Vivemos uma base de 8 a 10 horas por
    dia juntos no trabalho
   Dormimos aproximadamente 8 horas
   Nos deslocamos aproximadamente 1:30h
   Fazemos nossas atividades e
    necessidades básicas durante
    aproximadamente 30 minutos
Empatia e respeito com a equipe
   Nos sobra 4 horas nas quais convivemos em
    outras atividades (família, estudos, esporte,
    lazer)
   Se formos analisar números :
        42% do tempo estamos trabalhando com as pessoas
        do dia a dia da empresa
        33% do tempo dormimos
        16% do tempo estamos em outras atividades
         9% do tempo fazemos atividades para cumprir
        necessidades básicas
Precisamos nos dar bem com a
equipe de trabalho e desenvolver
   os melhores frutos para que
  consigamos ter 42% do nosso
 tempo um ambiente próspero e
  agradável onde nos sentimos
 motivados a passar este tempo
Resolvendo conflitos
   Empatia – se coloque no lugar do outro
   Críticas – aceite críticas e busque saber o
    que está por trás das objeções
   Concessões – sempre que possível faça
    concessões
   Comunicação – veja se foi um conflito ou
    um erro de comunicação (alguém não
    está entendendo o que está sendo falado)
Comunicação correta
   Escute sem preconceitos
   Confirme a informação recebida,
    pergunte: pelo que eu entendi então...
   Saiba se expressar, se a pessoa não
    entendeu o que você falou repita de
    várias maneiras até que ela entenda
   Se ela falou que entendeu, mas não
    demonstrou, pergunte algo a ela para ver
    se realmente entendeu.
Distribuição das atividades e
            comprometimento
   O que cada um faz deve ser bem feito
    pois na empresa temos uma corrente e
    não somente um elo.
   Nesta corrente um elo que funcione mal
    vai comprometer o funcionamento de toda
    ela
Entendimento dos erros e busca de
    soluções nas causas deles
   Corrigir o problema
   Mas porque ele ocorreu ????????
   Tome ações sistêmicas, sobre a causa !!!!
   Assim garantimos que não vai ocorrer
    novamente um problema por esta causa.
Motivação
   Criar motivos para realizar o meu trabalho
    bem feito e com produtividade
Motivos
   Tabela de Maslow
Motivos
   Renda familiar
Como trabalhar com meu dinheiro ?

   Planejamento
       O que eu quero obter com meu dinheiro
       De quanto eu preciso para obter
       Como vou conseguir
       Quanto preciso economizar mensalmente
       Em quanto tempo devo conseguir isto
Como trabalhar com meu dinheiro ?

   Execução
       Como vou conseguir
         Estou cumprindo o meu plano
         Porque não cumpri

         O que eu errei

         Porque eu errei

         Que ação planejada vou tomar para não errar

          mais
Como trabalhar com meu dinheiro ?

   Execução
       Quanto preciso economizar mensalmente
           Acompanhamento de contas
                O que gastei ?
                No que foi gasto ?
                Poderia economizar isto no próximo mês ?
Como trabalhar com meu dinheiro ?

   Realização
       Obtive o que queria?
            Sim
                 Parabéns, vamos ao próximo objetivo
            Não
                 O que aconteceu ?
                 Porque aconteceu ?
                 O que poderia ter feito para não acontecer ?
                 O que vou fazer para que isto não volte a ocorrer ?
Motivação
• Reconhecimento do cliente
  – Interno: minha equipe me reconhece
  – Externo: meu cliente me reconhece
Motivação
• Reconhecimento do seu eu
  – Eu me reconheço e confio em mim mesmo
    que faço o melhor e estarei comprometido a
    fazer o melhor cada vez mais
Motivação
• Somente você pode se motivar
  – Auto-motivação
    • Você pode escolher:
Motivação
• Em qualquer área que eu atue eu vou ser
  o melhor
  – Você pode ser mais um ou ser O CARA
Mais um
O cara !!!
Uma grande equipe pode se tornar
           imbatível
O que estas equipes têm em
             comum
• União
O que estas equipes têm em
             comum
• Trabalho em equipe
O que estas equipes têm em
             comum
• Garra
O que estas equipes têm em
              comum
• Objetivos
O que estas equipes têm em
             comum
• Dedicação
O que estas equipes têm em
             comum
• Confiança
O que estas equipes têm em
             comum
• Enfrentam adversidades com otimismo
O que estas equipes têm em
             comum
• Respeito mútuo
O que estas equipes têm em
              comum
• Um grande líder que grita
O que estas equipes têm em
              comum
• Um grande líder que orienta
O que estas equipes têm em
              comum
• Um grande líder que sofre
O que estas equipes têm em
              comum
• Um grande líder que conquista
O que estas equipes têm em
             comum
• Um grande líder que comemora
Enfim, juntos somos muito mais
 fortes que individualmente, cada
um dando o melhor de si para com
   a equipe conseguimos coisas
  incríveis que antes julgávamos
     difíceis de serem obtidas
Se o respeito mútuo, os valores
iguais, a colaboração e a liderança
   prevalecerem. Esta equipe se
    tornará uma equipe de alta
           performance.

Trabalho em equipe

  • 1.
    Trabalho em equipecomo fator de sucesso pessoal Maio/05
  • 2.
    O que éo trabalho em equipe ? • É a união de forças para realizar as atividades de uma forma mais agradável que encante colaboradores e clientes
  • 3.
    Juntos somos maisfortes  Caso da Formiga !  Vespa Gigante x abelha japonesa  Chinês
  • 4.
    O trabalho emequipe permite que o indivíduo multiplique sua força pela força da equipe criando um novo tipo de indivíduo: o time
  • 5.
    Como um timepode ser vencedor? Empatia entre os membros deste time Distribuição de atividades Comprometimento no cumprimento destas atividades Respeito com a equipe Entendimento dos erros e busca de solução nas causas destes Motivação
  • 6.
    Empatia  Vivemos uma base de 8 a 10 horas por dia juntos no trabalho  Dormimos aproximadamente 8 horas  Nos deslocamos aproximadamente 1:30h  Fazemos nossas atividades e necessidades básicas durante aproximadamente 30 minutos
  • 7.
    Empatia e respeitocom a equipe  Nos sobra 4 horas nas quais convivemos em outras atividades (família, estudos, esporte, lazer)  Se formos analisar números :  42% do tempo estamos trabalhando com as pessoas do dia a dia da empresa  33% do tempo dormimos  16% do tempo estamos em outras atividades  9% do tempo fazemos atividades para cumprir necessidades básicas
  • 8.
    Precisamos nos darbem com a equipe de trabalho e desenvolver os melhores frutos para que consigamos ter 42% do nosso tempo um ambiente próspero e agradável onde nos sentimos motivados a passar este tempo
  • 9.
    Resolvendo conflitos  Empatia – se coloque no lugar do outro  Críticas – aceite críticas e busque saber o que está por trás das objeções  Concessões – sempre que possível faça concessões  Comunicação – veja se foi um conflito ou um erro de comunicação (alguém não está entendendo o que está sendo falado)
  • 10.
    Comunicação correta  Escute sem preconceitos  Confirme a informação recebida, pergunte: pelo que eu entendi então...  Saiba se expressar, se a pessoa não entendeu o que você falou repita de várias maneiras até que ela entenda  Se ela falou que entendeu, mas não demonstrou, pergunte algo a ela para ver se realmente entendeu.
  • 11.
    Distribuição das atividadese comprometimento  O que cada um faz deve ser bem feito pois na empresa temos uma corrente e não somente um elo.  Nesta corrente um elo que funcione mal vai comprometer o funcionamento de toda ela
  • 12.
    Entendimento dos errose busca de soluções nas causas deles  Corrigir o problema  Mas porque ele ocorreu ????????  Tome ações sistêmicas, sobre a causa !!!!  Assim garantimos que não vai ocorrer novamente um problema por esta causa.
  • 13.
    Motivação  Criar motivos para realizar o meu trabalho bem feito e com produtividade
  • 14.
    Motivos  Tabela de Maslow
  • 15.
    Motivos  Renda familiar
  • 16.
    Como trabalhar commeu dinheiro ?  Planejamento  O que eu quero obter com meu dinheiro  De quanto eu preciso para obter  Como vou conseguir  Quanto preciso economizar mensalmente  Em quanto tempo devo conseguir isto
  • 17.
    Como trabalhar commeu dinheiro ?  Execução  Como vou conseguir  Estou cumprindo o meu plano  Porque não cumpri  O que eu errei  Porque eu errei  Que ação planejada vou tomar para não errar mais
  • 18.
    Como trabalhar commeu dinheiro ?  Execução  Quanto preciso economizar mensalmente  Acompanhamento de contas  O que gastei ?  No que foi gasto ?  Poderia economizar isto no próximo mês ?
  • 19.
    Como trabalhar commeu dinheiro ?  Realização  Obtive o que queria?  Sim  Parabéns, vamos ao próximo objetivo  Não  O que aconteceu ?  Porque aconteceu ?  O que poderia ter feito para não acontecer ?  O que vou fazer para que isto não volte a ocorrer ?
  • 20.
    Motivação • Reconhecimento docliente – Interno: minha equipe me reconhece – Externo: meu cliente me reconhece
  • 21.
    Motivação • Reconhecimento doseu eu – Eu me reconheço e confio em mim mesmo que faço o melhor e estarei comprometido a fazer o melhor cada vez mais
  • 22.
    Motivação • Somente vocêpode se motivar – Auto-motivação • Você pode escolher:
  • 23.
    Motivação • Em qualquerárea que eu atue eu vou ser o melhor – Você pode ser mais um ou ser O CARA
  • 24.
  • 25.
  • 26.
    Uma grande equipepode se tornar imbatível
  • 27.
    O que estasequipes têm em comum • União
  • 28.
    O que estasequipes têm em comum • Trabalho em equipe
  • 29.
    O que estasequipes têm em comum • Garra
  • 30.
    O que estasequipes têm em comum • Objetivos
  • 31.
    O que estasequipes têm em comum • Dedicação
  • 32.
    O que estasequipes têm em comum • Confiança
  • 33.
    O que estasequipes têm em comum • Enfrentam adversidades com otimismo
  • 34.
    O que estasequipes têm em comum • Respeito mútuo
  • 35.
    O que estasequipes têm em comum • Um grande líder que grita
  • 36.
    O que estasequipes têm em comum • Um grande líder que orienta
  • 37.
    O que estasequipes têm em comum • Um grande líder que sofre
  • 38.
    O que estasequipes têm em comum • Um grande líder que conquista
  • 39.
    O que estasequipes têm em comum • Um grande líder que comemora
  • 40.
    Enfim, juntos somosmuito mais fortes que individualmente, cada um dando o melhor de si para com a equipe conseguimos coisas incríveis que antes julgávamos difíceis de serem obtidas
  • 41.
    Se o respeitomútuo, os valores iguais, a colaboração e a liderança prevalecerem. Esta equipe se tornará uma equipe de alta performance.