O documento discute os conceitos de organização empresarial, objetivos e tipos de empresas. Apresenta os princípios da estrutura organizacional e as funções da administração de uma empresa.

2. É toda uma combinação de recursos
humanos, materiais tecnológicos e
financeiros para atingir determinados
objectivos…

3. OBJECTIVOS DA EMPRESA
Financeiros
Criar lucro Aumento da produção
Não financeiros
Sociais qualidade outros

5. Empresa privada Empresa Empresa pública
cooperativa
Propriedade de Propriedade de Propriedade da
administração. A
pessoas particulares que gestão está a cargo
particulares que unem esforços de indivíduos
gerem o para atingir nomeados pelo
estado
património e determinado
dividem entre si objetivos sem
os lucros finalidade de
obtidos lucrativas

6. Individuais:
AS EMPRESAS

9. INTRODUÇÃO
• Como este trabalho ,vamos trabalhar
sobre a informação de um
organograma de uma empresa e
vamos aprender mais sobre o que é
um organograma

11. • Um organograma é a
representação gráfica da
estrutura de uma empresa.

12. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Director - geral
Função Função Função Função Função
pessoal Função produtiva
administrativa comercial executiva financeira
Recursos contabilidade
humanos Qualidade do produto marketing

17. 1- Planear: Planificar os objectivos da empresa, e
desenvolver o plano de acções para alcançar novos
trabalhos.
2- comandar: mandar executar o que os outros devem fazer .
Dizer o que cada uma deve realizar, colaborar, participar e
definir os objectivos de cada um.
3- Organizar: manter em dia todos os documentos financeiros
ou materiais da própria empresa.
4-controlar: planificar padrões e o desempenhe que mantem
as atitudes que são iguais a empresa e controla e permite
maximizar a probabilidade que corra tudo bem
.
5-cordenar: criar qualquer planeamento sem a coordenação
das atitudes da empresa.

18. • 1-Divisão de trabalho – Dividir o trabalho pelos os funcionários
• 2- Autoridade e responsabilidade - os superiores mandam os empregados fazer
determinadas tarefas que lhes são propostas
• 3-Unidade de comando –O empregado só pode receber ordens apenas de um
superior
• 4- Unidade de direcção – Controle único e possibilitado como a aplicação de um
plano para grupo de actividades com os mesmos objectivos
• 5-Disciplina - Cumprir as regras estabelecidas no trabalho para todos os
funcionários
• 6-Prevelancia dos interesses gerais - Os interesses gerais da empresa devem-se
manter fora da empresa( interesses individuais )
• 7- remuneração – Satisfação dos funcionários e da própria organização
• 8- Centralização – As actividades gerais da organização e a sua autoridade, devem
ser centralizadas
• 9- Hierarquia – numa empresa uma hierarquia é o director la no topo, depois os
chefes e por fim os funcionários
• 10- Ordem- A ordem deve ser mantida por todos e cada coisa posta em seu lugar.
• 11-Equidade- deve ser justa para todos os membros da empresa.

19. • 12- Estabilidade- todos os funcionários se
devem dar bem
• 13- Iniciativa- Cumprir cada plano dado pelo o
gerente
• 14- Esprito de corpo – o trabalho deve ser
realizado em conjunto e com comunicação
dentro da equipa