1. O documento apresenta técnicas e estratégias para apresentações eficazes, incluindo objetivos, agenda, metodologia, exercícios, dicas sobre comunicação, postura e aparência.
2. É destacada a importância da preparação, do conhecimento do público-alvo e dos objetivos da apresentação.
3. São fornecidos passos e dicas para uma apresentação estruturada e de impacto, cobrindo introdução, conteúdo, conclusão e uso de recursos visuais.
O documento discute os objetivos e características da oratória, incluindo aprimorar o estilo do orador e superar medos. Também aborda os gêneros de oratória e recursos de um bom orador, como silêncio, pausa dramática e exemplo. Por fim, fornece um esquema detalhado para preparar uma apresentação, com dicas para introdução, assunto central, conclusão e últimas considerações.
Este documento fornece informações sobre como preparar e conduzir entrevistas de seleção de maneira eficaz. Ele discute a importância de definir claramente o cargo e as especificações da função antes de iniciar o processo de entrevista para garantir que os candidatos adequados sejam selecionados. O documento também enfatiza a necessidade de planejamento cuidadoso da entrevista para garantir que os objetivos sejam alcançados.
1) O documento fornece dicas sobre como fazer boas apresentações usando PowerPoint de forma efetiva.
2) Ele discute a importância de preparar a apresentação especificando objetivos e conhecendo a audiência, além de estruturar a apresentação em três partes principais: introdução, corpo e conclusão.
3) O documento também aborda técnicas de design de slides e dicas para uma apresentação efetiva, como começar com um gancho e gerir questões da audiência.
Este documento fornece um resumo das cinco lições principais de oratória ensinadas por Daniella Marcusso em seu curso de comunicação de alto impacto. São elas: (1) focar no conteúdo útil para a audiência usando lógica, emoção e credibilidade, (2) organizar o discurso de forma clara para a audiência entender, (3) escolher um estilo apropriado para o tópico e audiência, (4) memorizar a estrutura do discurso e não o conteúdo literalmente
1) O documento discute como realizar uma entrevista de emprego, desde a preparação até o momento da entrevista.
2) É importante definir claramente os requisitos do cargo, formular boas perguntas e criar um ambiente confortável para a entrevista.
3) O entrevistador deve conduzir a conversa de forma calma e profissional para extrair informações sobre o candidato e deixá-lo à vontade.
O documento fornece instruções sobre como preparar e realizar uma apresentação eficaz, incluindo dividir o conteúdo em introdução, corpo e conclusão, planejar o tempo e material visual, e se comunicar claramente com a platéia.
O documento discute os objetivos e características da oratória, incluindo aprimorar o estilo do orador e superar medos. Também aborda os gêneros de oratória e recursos de um bom orador, como silêncio, pausa dramática e exemplo. Por fim, fornece um esquema detalhado para preparar uma apresentação, com dicas para introdução, assunto central, conclusão e últimas considerações.
Este documento fornece informações sobre como preparar e conduzir entrevistas de seleção de maneira eficaz. Ele discute a importância de definir claramente o cargo e as especificações da função antes de iniciar o processo de entrevista para garantir que os candidatos adequados sejam selecionados. O documento também enfatiza a necessidade de planejamento cuidadoso da entrevista para garantir que os objetivos sejam alcançados.
1) O documento fornece dicas sobre como fazer boas apresentações usando PowerPoint de forma efetiva.
2) Ele discute a importância de preparar a apresentação especificando objetivos e conhecendo a audiência, além de estruturar a apresentação em três partes principais: introdução, corpo e conclusão.
3) O documento também aborda técnicas de design de slides e dicas para uma apresentação efetiva, como começar com um gancho e gerir questões da audiência.
Este documento fornece um resumo das cinco lições principais de oratória ensinadas por Daniella Marcusso em seu curso de comunicação de alto impacto. São elas: (1) focar no conteúdo útil para a audiência usando lógica, emoção e credibilidade, (2) organizar o discurso de forma clara para a audiência entender, (3) escolher um estilo apropriado para o tópico e audiência, (4) memorizar a estrutura do discurso e não o conteúdo literalmente
1) O documento discute como realizar uma entrevista de emprego, desde a preparação até o momento da entrevista.
2) É importante definir claramente os requisitos do cargo, formular boas perguntas e criar um ambiente confortável para a entrevista.
3) O entrevistador deve conduzir a conversa de forma calma e profissional para extrair informações sobre o candidato e deixá-lo à vontade.
O documento fornece instruções sobre como preparar e realizar uma apresentação eficaz, incluindo dividir o conteúdo em introdução, corpo e conclusão, planejar o tempo e material visual, e se comunicar claramente com a platéia.
Você s.a. como fazer entrevistas de seleçãoRicardo Robles
Este documento fornece orientações sobre como conduzir entrevistas de seleção de maneira eficaz. Ele discute a importância de (1) definir claramente o cargo em uma descrição de função, (2) especificar os atributos necessários para o cargo e (3) planejar como esses atributos serão avaliados, incluindo a entrevista. O documento enfatiza a necessidade de preparação para assegurar que a entrevista seja produtiva.
O documento fornece dicas para superar o medo de falar em público, preparando-se adequadamente, dominando o tema e as técnicas de discurso, e treinando. Recomenda preparar o discurso com princípio, meio e fim, adequando-o ao público-alvo e usando histórias, imagens e humor com moderação. Também sugere projetar a voz, usar linguagem corporal eficaz e estar preparado para lidar com imprevistos.
Entrevistas empáticas como forma de se aproximar do público alvoPriscila Machado
Este documento fornece instruções sobre como conduzir entrevistas empáticas com o público-alvo. Ele discute como fazer perguntas abertas para obter mais detalhes, não induzir respostas e manter o foco nos objetivos da pesquisa. Também cobre como planejar a pesquisa, desenvolver um guia de discussão e estabelecer acordos de trabalho para as entrevistas.
Voce s.a. negocie, influencie e convencatioheraclito
Este documento resume um livro sobre negociação, influência e persuasão para gerentes. Ele explica que a maioria dos gerentes passa muito tempo negociando com colegas sobre quem não têm autoridade direta. A negociação envolve discussões e acordos quando não é possível uma pessoa decidir sozinha. Além de fatos e lógica, a influência e a persuasão também afetam os resultados da negociação.
O documento fornece dicas sobre técnicas de apresentação, incluindo falar devagar e respirar tranquilamente, manter uma boa postura, não ler a apresentação, fazer testes antes e verificar os equipamentos. Também discute o perfil do público-alvo, o propósito da apresentação e as características do local.
O documento discute técnicas de comunicação e apresentações de alto impacto, abordando tópicos como planejamento, linguagem, PowerPoint e conclusões. Ele fornece dicas sobre como captar a atenção do público, desenvolver as ideias e reforçar o tema central na conclusão.
O documento fornece dicas para apresentações para pequenos grupos, enfatizando a importância de (1) repetir os objetivos e conclusões de forma clara, (2) usar gráficos para reforçar a mensagem, e (3) planejar a estrutura da apresentação de forma lógica com introdução, desenvolvimento e conclusão.
O documento discute as habilidades de escuta. Em três frases:
O documento discute a importância de saber ouvir com eficácia, apresentando algumas razões pelas quais ouvimos mal, como a audição seletiva e a diferença entre o ritmo da fala e do pensamento, e sugere desenvolver habilidades para ouvir melhor.
O documento fornece diversas dicas e melhores práticas para apresentações, incluindo falar devagar, não colocar as mãos nos bolsos, usar a linguagem corporal, não ler a apresentação, decorar os primeiros slides, obter feedback e melhorar continuamente, usar exemplos reais em vez de abstratos, contar histórias para engajar o público, e seguir regras de design simples como usar poucas cores, fontes e informações por slide.
PALESTRAS E POWERPOINT - Técnicas para apresentações públicas e reuniões emp...SergioTikuman
Técnicas para apresentações públicas e reuniões empresariais utilizando Power Point. Como Falar em público usando powerpoint. Como criar apresentações profissionais.
O documento fornece uma lista de perguntas para entrevistas de emprego, cobrindo competências como criatividade, flexibilidade, iniciativa, negociação, empreendedorismo e foco em resultados. As perguntas também abordam histórico profissional, educacional, familiar e vida social, além de auto percepção e relações humanas.
O documento fornece sete dicas para aprimorar habilidades enquanto se trabalha em casa durante o isolamento social causado pela pandemia de coronavírus. As dicas incluem: aprender rápido, ler rapidamente, executar planos de ação, mudar comportamentos, melhorar habilidades de fala e escrita, reduzir pensamentos negativos e ensinar outros para solidificar o próprio aprendizado.
O documento discute estratégias para ter conversas cruciais sobre assuntos importantes sem comprometer a amizade. Ele destaca a importância da escuta ativa, do silêncio confortável e da abordagem de conversas difíceis com fatos, interesses, sentimentos e valores. O documento também lista exemplos comuns de conversas cruciais e os perigos do silêncio em projetos.
O documento fornece dicas para apresentações efetivas, incluindo falar devagar, não colocar as mãos nos bolsos, usar exemplos reais em vez de abstratos, histórias em vez de listas, menos texto e mais imagens por slide, e preparar-se adequadamente.
Entrevista - Mapeamento de Processos de Negócios/Requisitos e Análise de Negó...CompanyWeb
O documento fornece diretrizes para realizar entrevistas, incluindo definir objetivos e tempo, escolher localização, formular perguntas abertas e fechadas, registrar respostas, e conduzir a entrevista com paciência e atenção. Ele discute preparativos, criação de questionário, e a fase da entrevista para obter informações relevantes.
Este documento descreve o processo de criação de um vídeo publicitário, desde a fase inicial de briefing até a finalização. O briefing é um documento curto e conciso que define os objetivos da campanha de forma clara e inspiradora para a equipe criativa. Deve conter a mensagem principal e informações sobre o público-alvo e o porquê da campanha. Com um briefing bem feito é possível evitar erros como documentos muito longos, sistematizados demais ou dogmáticos.
O documento fornece dicas para apresentações efetivas, incluindo falar devagar, não colocar as mãos nos bolsos, usar linguagem corporal, não ler slides, fazer testes prévios e usar exemplos reais. Ele também discute o uso de histórias, cores, fontes e imagens em slides.
O documento discute os mitos e arquétipos sobre vendas internas, enfatizando a importância de:
1) Utilizar ferramentas de marketing e vendas para vender projetos internos;
2) Identificar os diferenciais competitivos e Fatores Críticos de Sucesso na visão do cliente;
3) Conhecer o processo de compra do cliente e ter um processo de venda estruturado.
O documento discute tendências e habilidades para a liderança no futuro, comparando estilos de gestores do passado ("AC") e do presente ("DC"). Apresenta características como foco em inovação versus criatividade, flexibilidade, tomada de riscos, delegação de tarefas e visão de longo prazo versus curto prazo para cada estilo. Oferece contato para mais informações sobre o tema.
O documento apresenta os resultados de uma pesquisa sobre a percepção de clientes internos sobre a área de RH da empresa. A área de RH recebeu notas altas em antecipar necessidades e trazer novidades, mas baixas em antecipação, disponibilização de informações e ouvir clientes. A pesquisa também avaliou atividades de RH, com altas notas em desenvolvimento e baixas em atividades administrativas. Por fim, a pesquisa indica que a área de RH apoiou medianamente as mudanças da empresa.
Você s.a. como fazer entrevistas de seleçãoRicardo Robles
Este documento fornece orientações sobre como conduzir entrevistas de seleção de maneira eficaz. Ele discute a importância de (1) definir claramente o cargo em uma descrição de função, (2) especificar os atributos necessários para o cargo e (3) planejar como esses atributos serão avaliados, incluindo a entrevista. O documento enfatiza a necessidade de preparação para assegurar que a entrevista seja produtiva.
O documento fornece dicas para superar o medo de falar em público, preparando-se adequadamente, dominando o tema e as técnicas de discurso, e treinando. Recomenda preparar o discurso com princípio, meio e fim, adequando-o ao público-alvo e usando histórias, imagens e humor com moderação. Também sugere projetar a voz, usar linguagem corporal eficaz e estar preparado para lidar com imprevistos.
Entrevistas empáticas como forma de se aproximar do público alvoPriscila Machado
Este documento fornece instruções sobre como conduzir entrevistas empáticas com o público-alvo. Ele discute como fazer perguntas abertas para obter mais detalhes, não induzir respostas e manter o foco nos objetivos da pesquisa. Também cobre como planejar a pesquisa, desenvolver um guia de discussão e estabelecer acordos de trabalho para as entrevistas.
Voce s.a. negocie, influencie e convencatioheraclito
Este documento resume um livro sobre negociação, influência e persuasão para gerentes. Ele explica que a maioria dos gerentes passa muito tempo negociando com colegas sobre quem não têm autoridade direta. A negociação envolve discussões e acordos quando não é possível uma pessoa decidir sozinha. Além de fatos e lógica, a influência e a persuasão também afetam os resultados da negociação.
O documento fornece dicas sobre técnicas de apresentação, incluindo falar devagar e respirar tranquilamente, manter uma boa postura, não ler a apresentação, fazer testes antes e verificar os equipamentos. Também discute o perfil do público-alvo, o propósito da apresentação e as características do local.
O documento discute técnicas de comunicação e apresentações de alto impacto, abordando tópicos como planejamento, linguagem, PowerPoint e conclusões. Ele fornece dicas sobre como captar a atenção do público, desenvolver as ideias e reforçar o tema central na conclusão.
O documento fornece dicas para apresentações para pequenos grupos, enfatizando a importância de (1) repetir os objetivos e conclusões de forma clara, (2) usar gráficos para reforçar a mensagem, e (3) planejar a estrutura da apresentação de forma lógica com introdução, desenvolvimento e conclusão.
O documento discute as habilidades de escuta. Em três frases:
O documento discute a importância de saber ouvir com eficácia, apresentando algumas razões pelas quais ouvimos mal, como a audição seletiva e a diferença entre o ritmo da fala e do pensamento, e sugere desenvolver habilidades para ouvir melhor.
O documento fornece diversas dicas e melhores práticas para apresentações, incluindo falar devagar, não colocar as mãos nos bolsos, usar a linguagem corporal, não ler a apresentação, decorar os primeiros slides, obter feedback e melhorar continuamente, usar exemplos reais em vez de abstratos, contar histórias para engajar o público, e seguir regras de design simples como usar poucas cores, fontes e informações por slide.
PALESTRAS E POWERPOINT - Técnicas para apresentações públicas e reuniões emp...SergioTikuman
Técnicas para apresentações públicas e reuniões empresariais utilizando Power Point. Como Falar em público usando powerpoint. Como criar apresentações profissionais.
O documento fornece uma lista de perguntas para entrevistas de emprego, cobrindo competências como criatividade, flexibilidade, iniciativa, negociação, empreendedorismo e foco em resultados. As perguntas também abordam histórico profissional, educacional, familiar e vida social, além de auto percepção e relações humanas.
O documento fornece sete dicas para aprimorar habilidades enquanto se trabalha em casa durante o isolamento social causado pela pandemia de coronavírus. As dicas incluem: aprender rápido, ler rapidamente, executar planos de ação, mudar comportamentos, melhorar habilidades de fala e escrita, reduzir pensamentos negativos e ensinar outros para solidificar o próprio aprendizado.
O documento discute estratégias para ter conversas cruciais sobre assuntos importantes sem comprometer a amizade. Ele destaca a importância da escuta ativa, do silêncio confortável e da abordagem de conversas difíceis com fatos, interesses, sentimentos e valores. O documento também lista exemplos comuns de conversas cruciais e os perigos do silêncio em projetos.
O documento fornece dicas para apresentações efetivas, incluindo falar devagar, não colocar as mãos nos bolsos, usar exemplos reais em vez de abstratos, histórias em vez de listas, menos texto e mais imagens por slide, e preparar-se adequadamente.
Entrevista - Mapeamento de Processos de Negócios/Requisitos e Análise de Negó...CompanyWeb
O documento fornece diretrizes para realizar entrevistas, incluindo definir objetivos e tempo, escolher localização, formular perguntas abertas e fechadas, registrar respostas, e conduzir a entrevista com paciência e atenção. Ele discute preparativos, criação de questionário, e a fase da entrevista para obter informações relevantes.
Este documento descreve o processo de criação de um vídeo publicitário, desde a fase inicial de briefing até a finalização. O briefing é um documento curto e conciso que define os objetivos da campanha de forma clara e inspiradora para a equipe criativa. Deve conter a mensagem principal e informações sobre o público-alvo e o porquê da campanha. Com um briefing bem feito é possível evitar erros como documentos muito longos, sistematizados demais ou dogmáticos.
O documento fornece dicas para apresentações efetivas, incluindo falar devagar, não colocar as mãos nos bolsos, usar linguagem corporal, não ler slides, fazer testes prévios e usar exemplos reais. Ele também discute o uso de histórias, cores, fontes e imagens em slides.
O documento discute os mitos e arquétipos sobre vendas internas, enfatizando a importância de:
1) Utilizar ferramentas de marketing e vendas para vender projetos internos;
2) Identificar os diferenciais competitivos e Fatores Críticos de Sucesso na visão do cliente;
3) Conhecer o processo de compra do cliente e ter um processo de venda estruturado.
O documento discute tendências e habilidades para a liderança no futuro, comparando estilos de gestores do passado ("AC") e do presente ("DC"). Apresenta características como foco em inovação versus criatividade, flexibilidade, tomada de riscos, delegação de tarefas e visão de longo prazo versus curto prazo para cada estilo. Oferece contato para mais informações sobre o tema.
O documento apresenta os resultados de uma pesquisa sobre a percepção de clientes internos sobre a área de RH da empresa. A área de RH recebeu notas altas em antecipar necessidades e trazer novidades, mas baixas em antecipação, disponibilização de informações e ouvir clientes. A pesquisa também avaliou atividades de RH, com altas notas em desenvolvimento e baixas em atividades administrativas. Por fim, a pesquisa indica que a área de RH apoiou medianamente as mudanças da empresa.
Cada empresa tem o consultor que mereceINSTITUTO MVC
O documento discute os indicadores para contratação, utilização e avaliação de consultores. Para contratação, ele lista indicadores como renovação de clientes, referências positivas, serviços que excedem o contratado e disposição para conhecer o negócio do cliente. Para utilização, aponta fatores como clientes alocando mais tempo e divisão de trabalho entre consultor e cliente. Para avaliação, cita comparar metas previstas versus resultados reais e indicadores de sucesso como aumento de receita e satisfação do cliente.
O documento discute o processo de tomada de decisões de forma equilibrada entre razão e intuição. A intuição é importante para visões globais e novas ideias, enquanto a razão fornece lógica e análise de fatos. Uma boa decisão requer considerar ambos os hemisférios cerebrais e diferentes perspectivas.
Cap 03 planejamento estrategico de gestão de pessoasIandra Gasparini
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera aprimorada, processador mais rápido e bateria de maior duração. O dispositivo também possui tela maior e armazenamento expansível, com preço sugerido a partir de US$799. Analistas esperam que o aparelho ajude a empresa a aumentar sua participação no competitivo mercado de smartphones.
O documento discute objetivos e conceitos de uma oficina de dois dias sobre o desenvolvimento de uma postura consultiva. Os objetivos incluem discutir o que é uma postura consultiva e como desenvolvê-la, oferecer um quadro referencial para aplicação imediata dos conceitos, e familiarizar os participantes com as melhores práticas de atendimento.
O documento discute as tendências de mudanças no mundo e nas organizações no século XXI. Apresenta fatores como inovações tecnológicas e sociais que impulsionam as mudanças e destaca a importância do fator humano no sucesso dos processos de mudança, especialmente os níveis de conscientização e intensidade de respostas das pessoas às mudanças. Também aborda como as culturas organizacionais podem facilitar ou dificultar a adaptação às mudanças ambientais.
Palestra caro é o que não vale - ExpoVendaMais 2006INSTITUTO MVC
O documento discute porque os clientes acham que algo é "caro", fornecendo várias razões como não estabelecer o valor corretamente, não focar nos benefícios para o cliente, vender produtos em vez de soluções, e não praticar estratégias de vendas adequadas. O documento argumenta que os vendedores precisam concentrar-se em entender as necessidades do cliente, comunicar claramente os benefícios, e vender valor em vez de apenas produtos ou preços.
1. O documento discute a transformação do departamento de recursos humanos da Brasil Cosmopolita S.A. em um órgão estratégico, focado nas pessoas e não nas tarefas operacionais.
2. Ele fornece contexto sobre a gestão de pessoas e a mudança para tratar os funcionários como parceiros, não apenas como recursos.
3. O diretor de RH convoca os funcionários para ajudar a redesenhar o departamento com foco em competitividade, qualidade e inovação por meio das pessoas.
Negociação Avançada - Influência e RelacionamentoINSTITUTO MVC
O documento discute vários aspectos da negociação avançada, incluindo o contexto atual da negociação, estilos de negociadores, comunicação, solução de problemas e tomada de decisão, formação de equipes e desenvolvimento de estratégias e táticas negociais. O documento fornece informações sobre como preparar-se para negociações, identificar estilos de negociadores, melhorar habilidades comunicativas e de solução de problemas, formar parcerias e equipes eficazes, e desenvolver estratégias e táticas
Pesquisa de Clima Organizacional - EtapasINSTITUTO MVC
Este documento descreve uma pesquisa de clima organizacional, incluindo sua finalidade, principais etapas e benefícios. As etapas incluem estruturação, divulgação, coleta de dados, relatório e ações com base nos resultados. A pesquisa avalia fatores como comprometimento, comunicação e políticas de RH para gerar um diagnóstico e plano de melhoria contínua.
Promover a autopercepção e o desenvolvimento de novos métodos e técnicas de comunicação para falar em público com segurança, clareza, fluência e objetividade;
O documento discute as principais mudanças ortográficas introduzidas pelo Novo Acordo Ortográfico da Língua Portuguesa, incluindo: 1) a inclusão das letras K, W e Y no alfabeto; 2) a remoção do trema em quase todos os casos; 3) a remoção do acento em ditongos abertos e hiatos em certas palavras.
Indicadores de resultados e sua eficácia como ferramenta para o RHINSTITUTO MVC
O documento discute indicadores para avaliar resultados de treinamentos, desenvolvimento de competências e universidades corporativas. Ele lista exemplos de indicadores para medir a reação e aprendizado de participantes, resultados para a empresa, e resultados de processos, qualidade e desempenho para universidades corporativas.
Implantando o planejamento estratégico de RHINSTITUTO MVC
O documento discute a importância da pesquisa de clima organizacional e do mapeamento 360° para o planejamento estratégico de recursos humanos. A pesquisa de clima gera dados para tomada de decisões sobre gestão de pessoas, enquanto o mapeamento permite o desenvolvimento individual avaliando cada funcionário. O documento também descreve o processo de implantação destas ferramentas, envolvendo a coleta de dados, relatórios, planos de ação e monitoramento contínuo.
O documento discute os principais passos do planejamento de recursos humanos, incluindo identificar as necessidades quantitativas e qualitativas por meio de dados históricos e projeções, avaliar e acompanhar o progresso, e planejar o recrutamento, seleção, indução, capacitação, compensação e melhoria do desempenho.
Gestao do tempo e organizacao do trabalhoINSTITUTO MVC
O documento discute a gestão do tempo e organização do trabalho. Aborda tópicos como a percepção do tempo como um bem limitado, a importância de priorizar tarefas e atividades de acordo com sua urgência e relevância, e obstáculos e estratégias para melhor uso do tempo, como interrupções e distrações.
O documento discute a evolução da função de Recursos Humanos em empresas, desde o nível operacional de contratação e desligamento de funcionários até o nível estratégico de assessorar a liderança na definição de objetivos organizacionais e competências necessárias para o sucesso do negócio. Também aborda a importância de se desenvolver um bom clima organizacional para motivação das pessoas.
Como fazer uma apresentação oral trabalhosAnaigreja
O documento fornece diretrizes para fazer uma apresentação oral eficaz, incluindo: (1) definir objetivos claros e se preparar adequadamente, (2) falar de forma descontraída usando gestos para engajar o público, e (3) considerar as características do público e usar estratégias como manter contato visual para captar a atenção.
Domine o palco: 08 estratégias para Superar o Medo de Falar em PúblicoLucasEmanuel328869
Embarque em uma maravilhosa jornada cativante e transformadora no universo da oratória com nosso guia super prático. Este artigo envolvente mergulha nas nuances da comunicação eficaz, desde a importância de uma introdução memorável até estratégias avançadas para dominar a linguagem corporal, storytelling e técnicas visuais. Deixe-se guiar por um conteúdo amigável e conversacional , repleto de exemplos tangíveis desvendando os segredos para criar apresentações.
O medo de falar em público é uma experiência comum, mas existem estratégias eficazes para superá-lo e se sentir mais confiante durante uma apresentação.
Este artigo aborda estratégias essenciais para aprimorar as habilidades de oratória, uma competência valiosa em diversos contextos. Desde a organização eficaz de ideias até a prática regular, o texto explora métodos práticos para fortalecer a comunicação oral. Dicas sobre dicção, controle da respiração e pausas estratégicas são apresentadas, juntamente com a importância da postura corporal e contato visual. A conclusão destaca a jornada contínua de aprimoramento, incentivando os leitores a investirem tempo e esforço nessa habilidade crucial para o sucesso na expressão verbal.
Comunicacao oral e transmissão de idéiasgisa_legal
O documento fornece diretrizes para a preparação e apresentação eficazes de trabalhos científicos oralmente. Ele discute a importância de se preparar bem, de seguir um plano lógico e de usar recursos visuais adequadamente. Também fornece dicas para uma boa entrega e erros a evitar.
Aqui está uma descrição curta para o arquivo:
"Aprofunde-se nas estratégias comprovadas para aprimorar suas habilidades de apresentação e oratória com este guia abrangente. Descubra como superar o medo de falar em público, dominar a linguagem corporal, envolver sua audiência e muito mais. Este recurso prático oferece insights valiosos e dicas acionáveis para ajudá-lo a se destacar em qualquer palco."
cabesa fria e coracao quenteExplorando os contrastes em "Cabeça Fria e Coraçã...jpdouza
Declaração:
Eu, [Seu Nome Completo], declaro que estou ciente dos termos e condições estabelecidos no estatuto do clube de cinema "Conversas Cinematográficas" e concordo em aderir aos princípios de respeito, inclusão, mente aberta e profissionalismo delineados no referido estatuto. Comprometo-me a participar ativamente das atividades do clube, contribuindo para discussões construtivas e respeitando as opiniões e perspectivas dos outros membros. Assumo a responsabilidade de agir em conformidade com as diretrizes estabelecidas e promover um ambiente acolhedor e enriquecedor para todos os participantes. Esta declaração é feita de livre e espontânea vontade.
1. O documento fornece informações sobre um curso de comunicação verbal e oratória oferecido pela Caput Consultoria e Treinamento.
2. Inclui dicas para administrar o medo de falar em público e nove mandamentos para uma boa preparação de apresentações.
3. Fornece contato da empresa por telefone e e-mail e informa que a apostila não pode ser reproduzida.
Curso Tecnicas de Apresentacao: Falar para LiderarGrupo Treinar
O curso ensina técnicas de apresentação para executivos, como falar em público com desenvoltura e conquistar audiências. O professor ensina a usar criatividade e emoção para vencer o medo de palco e apresentar de forma clara e objetiva. O curso capacita profissionais de diferentes áreas a se comunicarem melhor.
O documento discute técnicas de apresentação, incluindo os benefícios de preparação eficaz, como analisar o público-alvo, e dicas para estruturar e conduzir apresentações de forma clara e envolvente.
O documento fornece diretrizes sobre técnicas de apresentação oral, incluindo conceitos fundamentais, tipos de apresentações, recursos utilizados e linguagem verbal e não verbal. Ele discute o que é uma apresentação, seus objetivos, e tipos como técnicas, motivacionais e de treinamento. Também cobre recursos como quadro branco, flipchart, transparências, projetor multimídia e vídeo, além de considerações sobre planejamento, estrutura e ensaios.
Comece desconstruindo os mitos comuns associados ao medo de falar em público. Apresente fatos que evidenciem que a ansiedade é uma resposta natural e que até mesmo os oradores mais experientes já enfrentaram esse desafio. Use histórias pessoais ou exemplos conhecidos para conectar-se emocionalmente com o leitor.
1. O documento fornece orientações sobre como realizar seminários utilizando o Microsoft PowerPoint, incluindo etapas para preparar e apresentar um seminário, dicas sobre postura e linguagem corporal, e recursos do PowerPoint.
2. Inclui também informações sobre como formatar uma apresentação no PowerPoint, como abrir e salvar arquivos, modos de exibição e layouts e designs de slides.
3. Fornece detalhes sobre como usar cores e elementos visuais de forma efetiva nas apresentações.
1. O documento fornece orientações sobre como realizar seminários utilizando o Microsoft PowerPoint, incluindo etapas para preparar e apresentar um seminário, dicas sobre postura e linguagem corporal, e recursos do PowerPoint.
2. Inclui também informações sobre como formatar uma apresentação no PowerPoint, como abrir e salvar arquivos, modos de exibição e layouts e designs de slides.
3. Fornece detalhes sobre como usar cores e elementos visuais de forma efetiva nas apresentações.
Dicas de como apresentar seminários powerpoint imprimirVanusia Santana
Este documento fornece instruções sobre como apresentar seminários usando o Microsoft PowerPoint. Primeiramente, discute como organizar um seminário e as etapas envolvidas. Em seguida, fornece dicas sobre como elaborar slides e apresentá-los de forma efetiva, incluindo o uso apropriado de cores, fontes, imagens e outros recursos visuais. Por fim, explica como abrir e criar apresentações no PowerPoint.
Técnicas de Oratória que Todo Profissional Deveria ConhecerRaianaSilva19
Descubra como elevar sua carreira através das técnicas essenciais de oratória neste guia abrangente. De dominar a mentalidade certa até lidar com desafios de última hora, explore estratégias práticas para cativar audiências, transmitir confiança e alcançar o sucesso profissional. Prepare-se para transformar suas apresentações em momentos memoráveis e conquistar sua trajetória profissional com confiança e habilidade.
Vencendo o Medo de Falar em Público: Técnicas Testadas e Comprovadaadcldieguinho
Você já se encontrou diante de uma plateia, pronto para uma apresentação importante, apenas para sentir aquele frio na barriga e a voz trêmula prestes a arruinar tudo? Não se preocupe, você não está sozinho! Falar em público pode ser um desafio assustador para muitos de nós. Mas adivinhe? Não precisa ser assim! Neste artigo, vamos mergulhar de cabeça no mundo das apresentações e oratória, desvendando segredos e estratégias para ajudá-lo a conquistar o palco com confiança e carisma. De dicas práticas para superar o medo até insights sobre como criar apresentações que deixarão sua audiência impressionada, prepare-se para descobrir um novo mundo de habilidades de comunicação que o ajudarão a se destacar em qualquer situação. Então, respire fundo, porque estamos prestes a transformar seus nervos em aplausos!
Como Conquistar Audiências: Técnicas Avançadas de Persuasão para Palestrantes.anacastilho659
"Descubra como se tornar um palestrante persuasivo e cativar sua audiência com técnicas avançadas de persuasão. Neste guia abrangente, você aprenderá desde os fundamentos da persuasão até estratégias práticas para adaptar sua mensagem ao seu público-alvo, construir uma narrativa envolvente, usar a linguagem corporal de forma eficaz e aplicar gatilhos mentais poderosos. Com estudos de caso inspiradores e dicas práticas, este artigo é um recurso indispensável para quem busca elevar suas habilidades de apresentação e conquistar audiências com confiança e impacto."
"Como Conquistar Audiências: Técnicas Avançadas de Persuasão para Palestrantes"anacastilho659
"Explore o fascinante mundo da persuasão e aprenda como se tornar um mestre na arte de cativar audiências. Este artigo mergulha fundo em técnicas avançadas de persuasão, desde a compreensão profunda do seu público-alvo até o uso inteligente de recursos visuais e gatilhos mentais. Com uma abordagem prática e exemplos reais, você descobrirá como transformar suas apresentações em experiências memoráveis que deixam uma marca duradoura. Prepare-se para desbloquear seu potencial como palestrante e influenciador."
Prezado Sr. Antonio,
Recebemos informação de que o senhor não plantou um pedaço da lavoura de trigo que financiamos. Gostaríamos de entender melhor o que aconteceu, para poder ajudar.
Sabemos que os tempos têm sido difíceis para os agricultores. Se por algum motivo o senhor não pôde plantar toda a área, gostaria de conversar para ver como podemos resolver isso sem prejudicar ninguém.
Quando puder, passe aqui na agência para batermos um papo. Nossos portas estão sempre abertas para ajudar.
Um ab
O documento descreve a proposta de uma Universidade de Vendas com o objetivo de capacitar constantemente a força de vendas e áreas afins para oferecer soluções de valor aos clientes. A universidade terá cinco escolas focadas em diferentes competências e níveis básico, intermediário e avançado. Servirá também para pesquisar, guardar e divulgar conhecimentos, visando a excelência no processo comercial da empresa.
Venda consultiva e geração de valor do conhecimento à açãoINSTITUTO MVC
O documento descreve o currículo e experiência de Claudio Goldberg. Ele é mestre em Administração Estratégica de Negócios e tem especializações em Marketing de Varejo, Ciências Políticas e Direito. Atua como consultor especializado em sistemas SAP de gestão empresarial e vendas, ministrando treinamentos para mais de 2.000 gerentes e vendedores. É autor de livros e palestrante sobre vendas e marketing.
O documento discute técnicas de persuasão e influência, identificando seis princípios chave (reciprocidade, escassez, autoridade, consistência, consenso e afinidade) e como aplicá-los em vendas, negociações e para mudar comportamentos. O objetivo é desenvolver habilidades persuasivas de forma ética para vender produtos, serviços e ideias de forma mais eficaz.
O documento discute vários aspectos da negociação para gerentes, incluindo definições de negócio e negociação, fundamentos, premissas, elementos, estratégias, reflexões e habilidades necessárias para negociar de forma eficaz.
UNIVERSIDADE CORPORATIVA - ASPECTOS A CONSIDERARINSTITUTO MVC
O documento fornece informações sobre educação corporativa e universidades corporativas, comparando-as com unidades tradicionais de treinamento e desenvolvimento. Ele discute estratégias, objetivos, públicos-alvo, indicadores de avaliação e etapas para o trabalho de uma universidade corporativa.
Palestra ABRH-SP: A Certificação como Instrumento de Fortalecimento das Unive...INSTITUTO MVC
O documento fornece informações sobre João Baptista Vilhena, um consultor sênior e presidente do Instituto MVC. Ele tem 30 anos de experiência em educação corporativa, consultoria e coaching. O texto também discute nove sintomas de má administração do capital intelectual de uma empresa e questões relacionadas à implantação de universidades corporativas.
Conarh 2014 por que falham os programas de td INSTITUTO MVC
Este documento discute as razões pelas quais os programas de treinamento e desenvolvimento corporativo costumam falhar. Ele lista fatores como não incorporar executivos ao ensino, não integrar funções como treinamento, pesquisa e disseminação, e se concentrar mais nos processos do que nos resultados. O documento também sugere que esses programas muitas vezes esquecem o cliente final e não transformam o treinamento em uma ferramenta para resolver problemas atuais e futuros das empresas.
Manual para desenvolvimento de uma universidade corporativa slidesINSTITUTO MVC
Este documento discute decisões estratégicas, táticas e operacionais relacionadas à criação e gestão de uma Universidade Corporativa. Apresenta conceitos sobre universidades corporativas e aprendizagem organizacional. Discute também a missão, visão, objetivos e estratégias de uma universidade corporativa, assim como sua política didática e macrofunções.
1) O documento discute estratégias de marketing e vendas para áreas de treinamento e desenvolvimento (T&D).
2) É importante conhecer os mercados-alvo, oferecer programas e serviços adequados e distribuí-los eficazmente.
3) As áreas de T&D devem vender soluções para os problemas dos clientes, não apenas produtos, e avaliar corretamente o retorno sobre o investimento.
Universidade Corporativa II - Caminho para o AutodesenvolvimentoINSTITUTO MVC
O documento discute a implementação de universidades corporativas como uma estratégia de desenvolvimento de funcionários. Ele compara o modelo tradicional de treinamento com o modelo de universidade corporativa, destacando que este último é mais estratégico, centrado no aprendizado contínuo e no autodesenvolvimento. Também fornece conselhos sobre como implantar com sucesso uma universidade corporativa e superar possíveis obstáculos.
Universidade Corporativa I - Caminho para o AutodesenvolvimentoINSTITUTO MVC
O documento discute estratégias e objetivos de Universidades Corporativas. Ele destaca a importância da personalização no desenvolvimento dos funcionários, do compartilhamento de conhecimento e da responsabilidade social na capacitação dos clientes. Além disso, discute o uso da tecnologia e métodos andragógicos para proporcionar aprendizagem contínua aos funcionários.
Universidade Corporativa - Acertos, erros e visão INSTITUTO MVC
Este documento apresenta uma palestra sobre universidades corporativas, abordando suas estratégias, indicadores de desempenho e desafios. O palestrante discute a importância de definir claramente os objetivos estratégicos e operacionais, além de critérios para avaliar o impacto por meio de métricas qualitativas e quantitativas. Apresenta também exemplos de universidades corporativas no Brasil e sinais de quando a gestão do conhecimento na organização pode estar inadequada.
Universidade corporativa - Nem sempre tudo deu certoINSTITUTO MVC
Este documento discute o conceito de universidade corporativa e sua importância para o desenvolvimento contínuo de funcionários, clientes, fornecedores e comunidades. Ele explica que universidades corporativas diferem de departamentos de treinamento por serem mais estratégicos, abrangentes e focados em soluções para a organização como um todo. Além disso, destaca alguns desafios na implantação de universidades corporativas e métricas para medir seu sucesso e impacto nos resultados das empresas.
ATENDIMENTO AO CLIENTE COMO DIFERENCIAL COMPETITIVOINSTITUTO MVC
O documento discute a importância do atendimento ao cliente como diferencial competitivo, destacando que 68% dos clientes insatisfeitos o são devido à má qualidade do atendimento. Também apresenta 15 competências fundamentais para a linha de frente, como empatia, comunicação e resolução de problemas, e técnicas para garantir a satisfação dos clientes, como solucionar problemas sem culpar outras pessoas.
Como vender se o cliente está fugindo de nósINSTITUTO MVC
O documento discute as mudanças no mundo dos negócios e nas expectativas dos clientes, exigindo novas abordagens de vendas, como a venda consultiva. Também aborda desafios das empresas em reter clientes em um mercado mais competitivo e como alinhar estratégias e equipes de vendas para atender melhor as necessidades dos clientes.
de obra, tempo de resposta, etc.
- Necessidade de aumentar vendas,
- Necessidade de diminuir custos,
margens, participação de mercado.
erros, tempo de resposta, etc.
- Necessidade de aumentar eficiência,
- Necessidade de diminuir
produtividade, qualidade.
complexidade, burocracia.
Mudança:
Manutenção:
- Necessidade de mudar processo,
- Necessidade de manter níveis de
sistema, cultura, modelo de negócios.
vendas
Programa de formação_e_certificação_comercialINSTITUTO MVC
Este documento describe un programa de formación y certificación para gerentes de negocios de Telefónica. El programa incluye módulos sobre planeamiento, marketing, ventas y habilidades blandas. Los gerentes completaron evaluaciones y 11 gerentes alcanzaron un nivel de maestría. El objetivo es certificar a todos los gerentes para brindar un mejor servicio al cliente basado en sus necesidades.
Os sete pecados capitais cometidos na venda de T&DINSTITUTO MVC
O documento discute sete pecados cometidos na venda de projetos de treinamento e desenvolvimento (T&D). Os pecados incluem: 1) satanizar ferramentas de marketing; 2) saber vender espasmos mas não projetos; 3) acreditar que todos precisam de treinamento.
3. objetivos
Promover a auto-análise e o desenvolvimento de métodos e
técnicas para uma comunicação clara, objetiva e segura.
Propiciar a interação do grupo por meio do estímulo à
desinibição e à comunicação receptiva.
4. agenda
Exercícios de dicção e articulação
Esquema lógico da apresentação
Introdução, Desenvolvimento e Conclusão
Formas de comunicação e o poder da imagem pessoal e
profissional
Exercícios práticos
Sessão de feedback
Encerramento
26. para uma comunicação de qualidade
Não basta falar bonito
Construir belas frases
Utilizar figuras de linguagem
Usar corretamente as regras
gramaticais
É muito mais do que isso!
27. para otimizar as comunicaçõesé necessário:
Praticar uma comunicação voltada para resultados
Saber distinguir o momento oportuno para enviar a mensagem
Desenvolver a percepção
Acompanhar o processo comunicativo
28. Reforçar as palavras com a ação
Desenvolver a auto-análise
Criar um clima de receptividade e confiança
Administrar o conflito interpessoal
para otimizar as comunicaçõesé necessário:
29. Tenha habilidade para ouvir
Tenha habilidade para dar e receber feedback
Aprender a filtrar as informações
Atualizar-se
para otimizar as comunicaçõesé necessário:
34. memória de ouvinte
Ouvinte típico – lembra só de 10% do que foi exposto
depois de uma semana da apresentação.
Depois de ½ hora – o ouvinte comum não lembrará
de 40% do que foi dito.
No final do dia – 60% será esquecido
35. ue eu posso fazer para aumentar a memorizaçãodo
público?
Repetição – Quanto mais se ouve
uma mensagem, mais lembrada ela
será
Proximidade – Quanto mais recente
for a mensagem mais será
lembrada
36. Impressão – Quanto maior impacto
emocional a mensagem causar no
ouvinte, por mais tempo ela será
lembrada
Simplicidade – uma apresentação
simples é fácil de ser entendida
ue eu posso fazer para aumentar a memorizaçãodo
público?
59. 1 – Estabeleça os objetivos da apresentação
Ao invés de se perguntar:
“O que eu posso acrescentar a minha
apresentação?”
Pergunte: “Por que estou fazendo esta
apresentação?”
61. 2 – Analise opúblico
Identifique o público (conhecimento, atitudes, preferências, aversões...)
Para determinar quais os fatos e passagens que têm mais probabilidades
de surtirem efeito positivo para alcançar seus objetivos
Todo público quer ouvir mensagens que reflitam suas necessidades, crenças e valores
62. Para assegurar seu sucesso, planeje e transmitaas seguintes
informações:
1 – Não deixarei você perder tempo
2 – Sei quem você é
3 – Sou organizado
4 – Conheço meu assunto
5 – CONSCIENTIZAR o público do porquê de estar ali
6 – Conclusão com segurança
63. 3 – Prepareo plano da apresentação
Serve como um roteiro
que fornece dados
de apoio e dá assistência
na organização
da apresentação que
o levará a atingir os
seus objetivos de maneira lógica
Não é um plano de discurso e sim um conceito
64. 4 – Selecioneo material de apoio
Selecione o que for apropriado
Submeta todo o material ao teste do “por quê”?
Se você não conseguir justificar que o
material selecionado contribui para
alcançar os objetivos, elimine-o.
65. 5 – Organize o material
Uma apresentação possui
quatro partes principais:
1 - Introdução
2 - Preparação
3 - Assunto central - conteúdo
4 - Conclusão
66. Introdução - até 10 minutos
20% do total
Diga sobre o que vai falar seja breve
Tem como propósito:
Fazer o público ouvir a apresentação
Introduzir o objetivo da apresentação
67. introduções quedevem ser evitadas:
-Contar piadas
-Fazer perguntas quando não desejar respostas
-Pedir desculpas ao auditório
-Tomar partido sobre assuntos polêmicos ou controvertidos
-Começar com palavras inconsistentes
-Usar chavões ou frases feitas
-Criar expectativas que não possam ser cumpridas
68. - Explicar que o tempo é insuficiente para transmitir a mensagem
-Mostrar-se muito humilde diante de ouvintes importantes
-Mencionar fatos que incomodem o público, sem condições de resolver o
problema
-Ser muito previsível
introduções quedevem ser evitadas:
69. conteúdo
Fale para o público
Desenvolva e fortaleça sua idéia com o material selecionado
Deve:
- Seguir as idéias principais listadas no plano de apresentação
- Lidar com as perguntas e discussões para o público (pode ser o
ponto alto da apresentação, porém é preciso cuidado)
70. conclusão
Fale sobre o que expôs ao público
Esta deve ser a parte mais consistente
da sua apresentação
Precisa:
- Resumir as idéias e os objetivos principais
- Levar a uma ação, a abraçar uma crença ou chegar a uma conclusão
- Retomar a idéia ou a proposta da apresentação
71. formasrecomendadas para concluir:
-Levantar uma reflexão
-Usar uma citação ou frase poética
-Pedir ação
-Elogiar o auditório
-Aproveitar um fato bem-humorado
-Provocar arrebatamento
-Agradecer
72. cuidados especiais:
-Evitar palavras do tipo: “Era isso o que eu tinha
para dizer”, “Assim sendo”
-Não ficar parado na frente do público
esperando terminar os aplausos
-Não revelar sentimentos negativos sobre a sua
performance
-Programar a saída para não ficar parado, sem
saber para onde ir
73. 6 – Pratique a apresentação
A prática ajuda a alcançar o sucesso, mas
não garante uma boa apresentação se não
foi planejada com eficiência ou se foi desorganizada
Ensaie:
- Em voz alta para si
- Use gravador, vídeo ou áudio
-Faça uma prévia para amigos, colaboradores
ou representantes do público
74. 7 – Prepareum plano de apoio
A apresentação pode não acontecer como foi planejada
75. - Não há como prever tudo o que pode acontecer de errado
- O importante é que você precisa ter uma saída
- O plano B deve ter começo, meio e fim
- Deve ser escrito e estar disponível durante a apresentação
Cadê o Plano B?
76.
77. Resumo:
1 – Estabeleça os objetivos da apresentação
2 – Analise o público
3 – Prepare um plano introdutório
4 – Selecione o material
5 – Organize o material para o público
6 – Prepare a apresentação
7 – Prepare um plano de apoio
80. regrasseguidas:
Autoconfiança em alta
Redução de mais de 50% no tempo da apresentação
Redução de 20% a 50% no tempo de preparo
Redução no número e na complexidade dos recursos visuais
Ampliação da boa receptividade do público
84. usando mensagens não-verbais
POSIÇÃO DO CORPO
Mensagens
positivas
Mensagens
negativas
Aberto
Ereto
Para a frente
Braços cruzados
Pernas cruzadas
inadequadamente
Ombros caídos
85. usando mensagens não-verbais
GESTICULAÇÃO DAS MÃOS
Mensagens
positivas
Mensagens
negativas
Mãos abertas
Erguidas
Mãos no peito
Toques
Tamborilar os dedos
Esconder a boca
Estalar os dedos
Punhos cerrados
86. diretrizes da apresentação
Memorize a introdução e a conclusão
Aproxime-se da tribuna com equilíbrio e autoridade
Pare e analise o público antes de iniciar a fala
Escolha rostos amigáveis e sorria ao iniciar a fala
Mantenha contato visual com a platéia
Varie a tonalidade da voz para enfatizar
87. diretrizes da apresentação
Olhe sempre para a platéia. Nunca vire de costas para os ouvintes
Fale vagarosamente as frases importantes
Faça uma pausa para deixar os ouvintes absorverem a informação
Quando terminar, diga que acabou
Seja você mesmo
88. cuidado
• Tom da voz e credibilidade do discurso
• Ritmo da fala
• Velocidade adequada
• Volume controlado
baixo - insegurança
alto - invasivo
89. aparência pessoal
É a primeira coisa que as pessoas vêem
Ela informa o quanto você está confiante
e como devem tratá-lo
Se você não tiver respeito suficiente por si mesmo para se portar e se vestir apropriadamente,
as outras pessoas podem sentir que você não merece respeito
92. postura
A postura é o canal para comunicar a sua imagem
Postura muito formal Transmite nervosismo
Postura muito solta Comunica pieguice e descuido
93. roupas para apresentação
Podem fortalecer poderosamente a sua presença física
Se a roupa deixá-lo à vontade, projetará uma imagem
mais segura e positiva
94. normas para homens
TERNO
- Vista roupas leves no verão
- Cores escuras são as melhores: azul-marinho, marrom-escuro e
preto. Cinza é aceitável
- Risca de giz é aceitável na maioria das ocasiões e requisitada em
outras
- Coletes não são recomendáveis porque restringem a respiração e os
movimentos
- Deixe o terno abotoado, a menos que esteja sentado
95. normas para homens
CAMISAS
-Tecidos de algodão e misturas de algodão são os melhores
-Recomendam-se camisa branca, exceto quando for aparecer
diante de luz de spots
-Recomendam-se cores uniformes, mas as listas são aceitáveis
-Exigem-se mangas compridas e colarinho abotoado
96. normas para homens
GRAVATAS
- As de seda lisas ou com padrões firmes e simples são as
melhores
- As cores tradicionais são recomendadas
97. normas para homens
JOIAS
- Relógio e anel são bem aceitos
-Crachás são aceitáveis
- Evite qualquer coisa que chame a atenção
98. normas para homens
SAPATOS
- Recomenda-se o uso de sapatos pretos com estilo tradicional
-Devem estar engraxados e em excelente estado
100. normas para mulheres
CONJUNTOS
- São perfeitamente aceitáveis. Seda e algodão são excelentes. Um
bom corte e o caimento são importantes
-Saia de linho deve ser tradicional. É recomendável que o comprimento
da roupa em uma palestra seja no joelho
- Use cores tradicionais
101. normas para mulheres
BLUSAS
- A melhor escolha recai sobre o algodão e a seda
-Os modelos e as cores devem ser tradicionais
-Franzidos e laços são aceitáveis, mas não em exagero
102. normas para mulheres
VESTIDOS
- Use algodão, lã e seda
-As cores e os estilos devem ser tradicionais
-Não se admite o uso de modelos ousados e
decotes exagerados
103. normas para mulheres
ECHARPES
- São opcionais
-Echarpes com desenhos são boas, e lenços ou xales de seda são
ótimas alternativas
104. normas para mulheres
CALÇAS
- Tons neutros e escuros são os melhores
- Modelos e texturas tradicionais são aceitáveis, mas sem
exagero
105. normas para mulheres
SAPATOS
- Use sapatos de ponta fechada e com pelo menos um pequeno salto,
que sejam tradicionais e combinem com sua roupa
-Evite botas, dedos à mostra e tiras atrás
106. normas para mulheres
JOIAS
- As pérolas são divinas, mas os diamantes devem ficar em casa
- Seja simples e evite brincos pendentes e colares compridos
107. normas para mulheres
CABELO
-Quase todos os estilos e comprimento cairão bem.
Seja moderada e evite qualquer estilo exagerado
-Mantenha-o puxado para trás, longe do rosto e
principalmente dos olhos
-Se o cabelo for tingido, deve ser em cores mais tradicionais, combinando
com a cor da pele, e com manutenção constante
108. normas para mulheres
MAQUIAGEM
- É uma necessidade, mas não deve ser exagerada
-Muito pesada é necessária em apresentações de filme e vídeo
- Use sombra clara