Entrevistas empáticas como forma
de se aproximar do público alvo
Agenda
Recapitulando - 5 min
Dinâmica - 10 min
Teoria: como conduzir entrevistas - 10min
Dinâmica - 15 min
Teoria e prática: planejando e estruturando a pesquisa - 30 min
Acordos de trabalho - 15min
Próximos passos - 5 min
Recapitulando o projeto
● Aprender mais sobre os problemas e dores dos estudantes
● Fornecer uma visão sobre como podemos desenvolver produtos
● Partilhar alguns dos métodos e ferramentas que usamos na Bravi
Conte-me sobre seu final de semana
Como conduzir entrevistas
Perguntas abertas
O que
Como
Quando
Onde
Quem
Por que
Não se contenha com a primeira resposta
Incentive histórias, exemplos e experiência própria.
○ Tem (mais) algum exemplo/ história/ experiência?
○ O que mais?
○ Na sua opinião, qual seria a melhor…?
Anote os "meu amigo acha/disse/passou por isso", mas tente procurar por
experiências próprias.
○ E você, o que acha?
Não se contenha com a primeira resposta
Caso a pessoa conte sobre um problema queira saber mais
○ Como você resolveu esse problema?
○ E agora que você já sabe isso, o que você faria diferente?
○ De que forma poderíamos …?
Quando a pessoa se contradizer tente entender o que ela realmente quis dizer.
○ Só não entendi muito bem, você disse que…?
○ Você comentou que…. O que você quis dizer com isso?
● Não tenha medo de perguntar algo que pareça “bobo”
○ Imagina que você não tivesse limite de dinheiro…
○ Se você tivesse uma varinha mágica...
Saiba conduzir e não induzir
Vender o produto ou se defender.
● Perguntas fechadas, que peçam respostas sim/não.
● Perguntas incorporando resposta. "Você concorda..." "Você não acha..."
● Múltiplas perguntas ao mesmo tempo.
● Não complete a frase das pessoas, escute-as.
● Não tenha medo do silêncio, dê tempo para as pessoas pensarem.
O que tornaria essa situação melhor?
O que tornaria essa situação pior?
Planejando e estruturando a pesquisa
Descubra o que você quer aprender e estruture a
pesquisa em torno disso
● Plano de pesquisa
○ Falar com todo o time
○ Anotar suposições
● Guia de discussão
Plano de Pesquisa
● Objetivos da Pesquisa
○ Até 6 objetivos para 1h de pesquisa
○ Concentre-se no que precisa ser aprendido neste momento
● Participantes
● Fora do Escopo da pesquisa
○ O que a pesquisa não irá cobrir?
Acesse o modelo
Guia de discussão
● Approaching: Introdução e Contexto
● Cobrir os objetivos e as hipóteses do plano de pesquisa
● Guia é apenas um apoio
Acesse o modelo
Plano e guia:
Que a aventura comece
Acordos de trabalho
(working agreements - the devil is in the details)
Acordem o formato da entrevista
● 2x1 - Dois entrevistam um é entrevistado
● Apenas uma pessoa entrevista, sempre mantendo contato visual
● O registrador tem o papel de anotar as respostas e ir acompanhando no guia
de perguntas para saber se algo foi esquecido.
● No final a entrevista o entrevistador pode perguntar para o registrador: "Tem
algo que você gostaria de perguntar?"
Se prepararem para a entrevista
● Ler antecipadamente o plano de pesquisa e guia de discussão
● “Piloto" para testar o tempo e dar segurança
● Esclarecer dúvidas com o time
Crie uma atmosfera de confiança
● Seja simpático, casual, se apresente e explique o objetivo
● Deixe a pessoa confortável e relaxada
● Confirme o tempo disponível
● Se for gravar áudio solicite permissão
● Quebre o gelo
Mantenha o foco
● Não disperse demais e verifique seus objetivos e o tempo restante
○ Já consegui obter as respostas necessárias?
● Seja neutro e encorajador
○ Use "mmm" e "uh huh" para mostrar que você está escutando ativamente
● Esteja preparado para ouvir o que não quer
○ Você precisa do feedback negativo
Termine em tom casual e simpático
● Agradeça a pessoa pelo tempo e pelas respostas
● Pergunte se pode entrar em contato (follow up)
● Pergunte se há algo que gostaria de sugerir
● Não tenha medo de encerrar a entrevista cedo caso se encontre em uma
entrevista improdutiva
Próximos passos...
1. Finalizar plano
2. Finalizar guia
3. Entrevistar dois calouros em duplas
○ Cada um entrevista um
4. Anotar todas as dúvidas e aprendizados no guia
5. Enviar por email os resultados
○ Os templates serão enviados por email
Obrigada!
priscila.machado@bravi.com.br
bruna.carlos@bravi.com.br

Entrevistas empáticas como forma de se aproximar do público alvo

  • 1.
    Entrevistas empáticas comoforma de se aproximar do público alvo
  • 2.
    Agenda Recapitulando - 5min Dinâmica - 10 min Teoria: como conduzir entrevistas - 10min Dinâmica - 15 min Teoria e prática: planejando e estruturando a pesquisa - 30 min Acordos de trabalho - 15min Próximos passos - 5 min
  • 3.
    Recapitulando o projeto ●Aprender mais sobre os problemas e dores dos estudantes ● Fornecer uma visão sobre como podemos desenvolver produtos ● Partilhar alguns dos métodos e ferramentas que usamos na Bravi
  • 4.
    Conte-me sobre seufinal de semana
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  • 7.
    Não se contenhacom a primeira resposta Incentive histórias, exemplos e experiência própria. ○ Tem (mais) algum exemplo/ história/ experiência? ○ O que mais? ○ Na sua opinião, qual seria a melhor…? Anote os "meu amigo acha/disse/passou por isso", mas tente procurar por experiências próprias. ○ E você, o que acha?
  • 8.
    Não se contenhacom a primeira resposta Caso a pessoa conte sobre um problema queira saber mais ○ Como você resolveu esse problema? ○ E agora que você já sabe isso, o que você faria diferente? ○ De que forma poderíamos …? Quando a pessoa se contradizer tente entender o que ela realmente quis dizer. ○ Só não entendi muito bem, você disse que…? ○ Você comentou que…. O que você quis dizer com isso? ● Não tenha medo de perguntar algo que pareça “bobo” ○ Imagina que você não tivesse limite de dinheiro… ○ Se você tivesse uma varinha mágica...
  • 9.
    Saiba conduzir enão induzir Vender o produto ou se defender. ● Perguntas fechadas, que peçam respostas sim/não. ● Perguntas incorporando resposta. "Você concorda..." "Você não acha..." ● Múltiplas perguntas ao mesmo tempo. ● Não complete a frase das pessoas, escute-as. ● Não tenha medo do silêncio, dê tempo para as pessoas pensarem.
  • 10.
    O que tornariaessa situação melhor? O que tornaria essa situação pior?
  • 11.
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    Descubra o quevocê quer aprender e estruture a pesquisa em torno disso ● Plano de pesquisa ○ Falar com todo o time ○ Anotar suposições ● Guia de discussão
  • 13.
    Plano de Pesquisa ●Objetivos da Pesquisa ○ Até 6 objetivos para 1h de pesquisa ○ Concentre-se no que precisa ser aprendido neste momento ● Participantes ● Fora do Escopo da pesquisa ○ O que a pesquisa não irá cobrir? Acesse o modelo
  • 14.
    Guia de discussão ●Approaching: Introdução e Contexto ● Cobrir os objetivos e as hipóteses do plano de pesquisa ● Guia é apenas um apoio Acesse o modelo
  • 15.
    Plano e guia: Quea aventura comece
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    Acordos de trabalho (workingagreements - the devil is in the details)
  • 17.
    Acordem o formatoda entrevista ● 2x1 - Dois entrevistam um é entrevistado ● Apenas uma pessoa entrevista, sempre mantendo contato visual ● O registrador tem o papel de anotar as respostas e ir acompanhando no guia de perguntas para saber se algo foi esquecido. ● No final a entrevista o entrevistador pode perguntar para o registrador: "Tem algo que você gostaria de perguntar?"
  • 18.
    Se prepararem paraa entrevista ● Ler antecipadamente o plano de pesquisa e guia de discussão ● “Piloto" para testar o tempo e dar segurança ● Esclarecer dúvidas com o time
  • 19.
    Crie uma atmosferade confiança ● Seja simpático, casual, se apresente e explique o objetivo ● Deixe a pessoa confortável e relaxada ● Confirme o tempo disponível ● Se for gravar áudio solicite permissão ● Quebre o gelo
  • 20.
    Mantenha o foco ●Não disperse demais e verifique seus objetivos e o tempo restante ○ Já consegui obter as respostas necessárias? ● Seja neutro e encorajador ○ Use "mmm" e "uh huh" para mostrar que você está escutando ativamente ● Esteja preparado para ouvir o que não quer ○ Você precisa do feedback negativo
  • 21.
    Termine em tomcasual e simpático ● Agradeça a pessoa pelo tempo e pelas respostas ● Pergunte se pode entrar em contato (follow up) ● Pergunte se há algo que gostaria de sugerir ● Não tenha medo de encerrar a entrevista cedo caso se encontre em uma entrevista improdutiva
  • 22.
    Próximos passos... 1. Finalizarplano 2. Finalizar guia 3. Entrevistar dois calouros em duplas ○ Cada um entrevista um 4. Anotar todas as dúvidas e aprendizados no guia 5. Enviar por email os resultados ○ Os templates serão enviados por email Obrigada! priscila.machado@bravi.com.br bruna.carlos@bravi.com.br