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Compliance, Ética e
Responsabilidade Social
nas
Organizações
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 1
Desenvolvimento de Liderança
Compliance e Ética nas Organizações
Capital Intelectual
“Somente 10% da população tem o que se chama “vontade
de aprender”. 90% não fazem nada para melhorar suas habilidades
enquanto o item “aprendizado” não fizer parte da descrição do seu cargo.”
Estudo feito pela Harvard Business School publicado em Março de 2007.
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 2
Compliance e Ética nas Organizações
O Mundo dos Negócios
“Você não tem escolha, não tem para onde fugir. O mundo
vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção
inteligente é se preparar para ele. Estamos falando do
excitante, enfadonho, heroico, canalha, pequeno, grandioso
mundo dos negócios. O mundo real.”
_David Cohen
antigo editor da revista Exame
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 3
Compliance e Ética nas Organizações
Para Baixar os Slides
Slides disponíveis em
http://www.slideshare.net/daniel.luz
Contato: (15) 9 9126 5571
Daniel.luz2020@hotmail.com
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Compliance e Ética nas Organizações
Um novo repertório
Liability
Compliance
Integrity
Governança
GRC – Governança de Riscos e Compliance
Responsabilidade Social Empresarial
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 5
Compliance e Ética nas Organizações
6
Possíveis novas demandas para os gestores da empresa
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Setembro 2016
Lei 12.846/2103;
FCPA - Foreign Corrupt Practies Act
UK Bribery Act
Código de Ética e Políticas de Compliance da Empresa
Políticas de Conflitos de Interesses
Politica Interna de Doações
Política internas de Hospitalidade
Politica Internas de Fornecedores
Compliance e Ética nas Organizações
Nogales x Nogales
Grandes diferenças
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Compliance e Ética nas Organizações
Nogales x Nogales
Nogales International Boundary looking west, in 1899
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Compliance e Ética nas Organizações
9
Nogales x Nogales
Grandes diferenças
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 9
Compliance e Ética nas Organizações
Nogales x Nogales
Grandes diferenças
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Compliance e Ética nas Organizações
11
Why Nations Fail
The Origins of Power, Prosperity and Poverty
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 11
A razão que Nogales, Arizona, é muito mais rica
do que Nogales, Sonora, é simples:
é por causa das instituições muito
diferentes nos dois lados da fronteira, que
criam incentivos muito diferentes para os
habitantes de Nogales, Arizona, versus
Nogales, Sonora.
Compliance e Ética nas Organizações
Nogales x Nogales
Grandes diferenças
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 12
As chamadas "boas instituições",
que podem ser definidas como leis
e práticas que motivam as pessoas
a trabalharem duro, tornarem-se
economicamente produtivas e,
assim, enriquecer tanto a si
mesmas como a seus países. Eles
são a base da historia de Nogales, e
o foco de Por que as Nações
Falham.
Nas palavras dos autores:
Compliance e Ética nas Organizações
Nogales x Nogales
Grandes diferenças
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Compliance e Ética nas Organizações
14
Paraguai x Dinamarca
Para pensar e refletir
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
Qual a razão do Paraguai, embora com melhores
condições de clima e recursos, ter uma qualidade de
vida e de desenvolvimento muito piores que a
Dinamarca?
Paraguai Dinamarca
Compliance e Ética nas Organizações
15
Paraguai x Dinamarca
Para pensar e refletir
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Amadurecimento
institucional é a explicação!
Empresas multinacionais têm contaminado
as relações
Empresa x Estado x Consumidor x Cidadão,
de forma contundente.
Tais companhias estrangeiras, fortemente reguladas nos seus
países de origem, têm mudado o comportamento e trazido para o
Brasil
boas práticas empresariais,
Compliance e Ética nas Organizações
16
Nem tudo está perdido
Boas práticas Empresariais
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Compliance e Ética nas Organizações
17
9 de Dezembro
Que data é esta?
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
9 de
Dezembro
Você Sabe que data é esta?
Compliance e Ética nas Organizações
18
9 de Dezembro
Qual a Importância
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Compliance e Ética nas Organizações
19
Ranking da Corrupção
Países menos corruptos
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1°
Dinamarca
5°
Holanda
9°
Canada
18°
Japão
16°
Estados Unidos
23°
Chile
28°
Portugal
32°
Israel
76°
Brasil
Por que as empresas brasileiras devem se
preocupar com Compliance?
According to TRANSPARENCY INTERNATIONAL REPORT 2015
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20
O Custo da Corrupção
100 Bilhões – conforme estudo da FIESP
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2,3% do nosso Produto
Interno Bruto (PIB) são perdidos a
cada ano
Jornal O Estado de São Paulo
20 Setembro 2016
Compliance e Ética nas Organizações
21
Controle de Perdas e Fraudes
CSO – consultoria Americana Especializada
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Perdas de 5% de suas receitas
para a astúcias de seus
empregados
3,7 Trilhões de Dólares em nível
mundial
Compliance e Ética nas Organizações
22
Controle de Perdas e Fraudes
ACFE – Association of Certified Fraud Examiners
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
80% dos fraudadores eram réus primários;
Muito tempo na empresa;
66% do sexo masculino;
20% deixaram a empresa com pelo menos
US$ 1 Milhão.
Compliance e Ética nas Organizações
O Perigo da Ganancia
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 23
Crony capitalism e corrupção
Reflexão sobre a relação entre
poder político e poder
econômico → aproximação
excessiva e sem transparência é
um grande incentivo para a
corrupção
Compliance e Ética nas Organizações
24
The Economist
Capitalismo de Amiguinhos
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Quanto mais os grandes
grupos econômicos estão
próximos entre si e quanto
mais o Estado é um
importante agente conector
(direta ou indiretamente),
mais fértil é o campo para a
corrupção
Compliance e Ética nas Organizações
25
A influencia dos grandes grupos
Capitalismo comprometido
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Compliance e Ética nas Organizações
26
Controlling Corruption
by Robert Klitgaard
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Equação da Corrupção
C= M+D-T
M = Monopólio de uma atividade econômica
D = Excesso de poder decisório
T = Falta de Transparência
Compliance e Ética nas Organizações
27
A Lei Anticorrupção, também
conhecida como Lei da
Probidade Empresarial ou Lei da
Empresa Limpa
Lei n. 12.846/2013,
é o diploma que instituiu no País
a responsabilidade objetiva de
empresas e outras pessoas
jurídicas por atos lesivos
praticados contra a
Administração Pública, nacional
e estrangeira.
O Que é a Lei Anticorrupção?
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28
A Lei Anticorrupção
Compliance e Ética nas Organizações
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29
A Lei Anticorrupção
Compliance e Ética nas Organizações
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Compliance e Ética nas Organizações
A tolice dos Tolos
30
“O ser humano mente
para si mesmo com o
objetivo de enganar de
forma mais eficaz os
outros.”
_Robert Trivers
Robert L. Trivers é um dos fundadores da Sociobiologia. Publicou
uma série de artigos na década de 1970 sobre as bases genéticas do
comportamento sexual e altruísmo recíproco.
Autoengano
Compliance e Ética nas Organizações
31
O Autoengano
Ético
Autoengano
• Não tenho problemas com esse
tipo de coisa;
• Na verdade, isso não tem a menor
importância. Todo mundo faz
assim;
• É único meio de fazer negocio
neste meio.
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Setembro 2016
Compliance e Ética nas Organizações
32
Os Frutos do (Des)alinhamento
“Moeda ruim expulsa moeda boa”
Sir Thomas Gresham (1519 – 1579)
Compliance e Ética nas Organizações
Capital Moral
Ético
“O Capital Moral é
como o dinheiro.
difícil de
ganhar, fácil de
perder.”
33Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
Compliance e Ética nas Organizações
34
Ética como Tônica de Gestão
Qual a Importância
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Verdade
Compliance
Empresa Cidadã
Lucratividade
Responsabilidade Ética
Responsabilidade Legal
Responsabilidade Social
Responsabilidade Econômica
Compliance e Ética nas Organizações
35
Pergunta Capciosa
Onde Começam
as Mudanças
Organizacionais,
pelos Processos
ou pelas Pessoas?
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Compliance e Ética nas Organizações
36
ISO 19600
Sistema de gestão de compliance — Diretrizes
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Em 2012 a Austrália propôs o
desenvolvimento de uma norma ISO baseada
na norma australiana AS 8306, para servir de
padrão internacional para os programas
empresariais de Complice.
- Manutenção da integridade dos processos;
- Evitar ou minimizar potenciais problemas de
corrupção, fraude e má conduta;
- Atendimento aos requisitos legais.
- Abordagem simplificada e já conhecida para as
empresas que possuem outros Sistemas de
Gestão ISO implementados;
Compliance e Ética nas Organizações
O Que Significa Compliance
Vem do verbo em inglês “to
comply”, que significa
“cumprir, executar, satisfazer,
realizar o que lhe foi
imposto”, ou seja,
compliance é o dever de
cumprir, estar em
conformidade e fazer
cumprir regulamentos
internos e externos impostos
às atividades da instituição.
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 37
Compliance e Ética nas Organizações
38
Compliance
E o que significa
“ser e estar” em compliance?
Ser compliance
“Ser compliance” é conhecer as
normas da organização, seguir os
procedimentos recomendados,
agir em conformidade e sentir
quanto é fundamental a ética e a
idoneidade em todas as nossas
atitudes.
Compliance e Ética nas Organizações
Compliance
Estar em Compliance
“Estar em compliance”
é estar em conformidade com leis e
regulamentos internos e externos.
“Ser e estar compliance” é, acima de
tudo, uma obrigação individual de
cada colaborador dentro da instituição.
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 39
Compliance e Ética nas Organizações
40
Lendas Urbanas sobre Compliance
• “Muita retórica e pouca prática.”;
• “Compliance é legalês, assunto para advogados.”;
• “Compliance é tema acadêmico, abstrato demais”;
• “Compliance é assunto de auditoria, aponta falhas da
organização.”;
• “Compliance é menos relevante do que as áreas de
negócios.”;
• “Tema para administradores e para o pessoal do financeiro.”;
• “Minha empresa é pequena demais para pensar em
compliance.”; “Compliance é caro demais.”;
• “Sou prestador de serviços, compliance não é relevante para
o meu setor.”
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
Compliance e Ética nas Organizações
Compliance Corporativa
41
Qual a efetiva
utilidade do
compliance?
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
Mitigar riscos (reputacionais e operacionais);
Evitar fraudes;
Reduzir custos;
Elevar a qualidade do serviço final;
Difundir os valores da empresa; e
Aumentar a confiança do investidor.
Compliance e Ética nas Organizações
Alguns Efeitos Benéficos do Compliance Eficaz
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 42
Compliance e Ética nas Organizações
43
Conduta Ética
Os indivíduos são movidos por princípios que reportam à sua formação de berço, às
suas heranças culturais, ao seu quadro de valores referencial.
É este composto de princípios, heranças e valores que definem sua consciência
como ser social.
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Compliance e Ética nas Organizações
44
Ética e Moral
Ético
A palavra Ética é originada do grego
ethos, que significa modo de ser, caráter.
Através do latim mos (ou no plural mores),
que significa costumes, derivou-se a
palavra moral.
Tanto “ethos” (caráter) como “mos”
(costume) indicam um tipo de
comportamento propriamente humano
que não é natural, o homem não nasce
com ele como se fosse um instinto, mas
que é “adquirido ou conquistado por
hábito”
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Compliance e Ética nas Organizações
45
Definições
Ética tem sido entendida como
a ciência da conduta humana
perante o ser e seus
semelhantes.
Envolve estudos de aprovação
e desaprovação dos homens.
Encara a virtude como a prática
do bem e esta como
promotora da felicidade dos
seres.
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Compliance e Ética nas Organizações
46
O Que é Ética?
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
Resposta:
É aquilo que é Legal, Justo e você tem Autonomia
para fazer ou decidir!
Compliance e Ética nas Organizações
47
As Três Componentes da Ética
Faróis
A Metáfora dos
3
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48
As Três Luzes
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Compliance e Ética nas Organizações
As Três Luzes da Bahia
Compliance e Ética nas Organizações
49
As Três Componentes da Ética
Pergunta 1: É legal?
O termo legal não significa somente lei civil ou
penal; também significa o código de ética ou
normas de conduta de uma comunidade ou
grupo.
Pergunta 2: É Justo?
A decisão vai ser justa, ou será que favorecerá
descaradamente uma das partes no curto ou
longo prazo? Decisões assimétricas, ganha-perde,
acabam invariavelmente como situações ganha-
perde.
Pergunta 3: Você pode tomar esta
decisão?
Está no meu nível de autonomia, vai além de
normas existentes? Como vou me sentir comigo
mesmo? Você gostaria que seus filhos ou netos
soubessem o que você fez?
Legal
Autonomia
e
Dever
Justo
Ético
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Dever
Legal
Querer
Justo
Poder
Autonomia
Ético
Sofrimento
Infração
Frustração
Porque nem tudo
que eu QUERO
eu POSSO,
Nem tudo que eu
POSSO eu DEVO
e nem tudo que
eu DEVO eu
QUERO!
Compliance e Ética nas Organizações
50
A Ética e a conjugação dos três verbos
Compliance e Ética nas Organizações
51
Para Refletir
“O homem a cada passo escolhe, decide,
improvisa, inova, joga no lixo vidas que
decidiu não viver.”
_Prof. Dr. Clóvis de Barros Filho
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Compliance e Ética nas Organizações
52
O Que Causa um Pequeno Desvio?
Ético
Uma
pequena
sujeirinha
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Compliance e Ética nas Organizações
1° Coríntios 15.33
Não se enganem: As más companhias estragam os bons costumes.
Alguns Clientes, é Melhor não Tê-los...
53
“Momento da verdade acontece quando o cliente
estabelece contato com a empresa e seus
funcionários.”
“...esses momentos são cruciais para a percepção e
consequente satisfação do cliente.”
_ Richard Normann
Compliance e Ética nas Organizações
54
Momento da Verdade
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
As primeiras
impressões são
determinantes
para o
sucesso da
relação com o
cliente
Compliance e Ética nas Organizações
55
Momento da Verdade
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Trágico Apático Mágico
Compliance e Ética nas Organizações
56
Momento da Verdade
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Compliance e Ética nas Organizações
57
Momento da Verdade
O ZMOT é esse momento
quando você pega seu
laptop, celular ou algum
outro
dispositivo conectado à
Internet e começa a se
informar sobre um
produto ou serviço
By Jim Lecinski
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Compliance e Ética nas Organizações
58
A Força da Mídia Social
76 Milhões
41 Milhões
40 Milhões
25 Milhões
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Confiança é como borracha...
Fica menor a cada erro cometido
Compliance e Ética nas Organizações
59
Momento da Verdade
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Compliance e Ética nas Organizações
61
Assertividade
Sim-sim-não-não
Est, est, non est, non est!
_ Máxima em Latim
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Compliance e Ética nas Organizações
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Compliance e Ética nas Organizações
64
Para Iniciar os Trabalhos
Para pensar e refletir
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“Não
precisamos de
leis, mas de um
banho de ética”
_Marcos Aurélio Mello, ministro do STF
Compliance e Ética nas Organizações
65
A Importância do Código
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“...o Código de Ética é a “Lei
Maior“, é a “Constituição” da
empresa e deve ser o livro de
cabeceira de colaboradores e
executivos em prol da
formação do caráter e do
aumento da reputação
empresarial. “
Compliance e Ética nas Organizações
66
Código de Ética
Instituto Brasileiro de Ética nos Negócios
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É um teste composto de quatro perguntas que podem ajudá-lo
a decidir se deve ou não realizar uma ação específica ao
deparar-se com um dilema ético:
(1) Minhas ações violarão as políticas da empresa para a qual trabalho?
(2) Minhas ações poderiam prejudicar outras pessoas?
(3) As outras pessoas achariam que eu exigiria algo em troca (ou que
me devem)?
(4) Minhas ações poderiam parecer impróprias? Se a resposta a alguma
dessas perguntas for "sim", você provavelmente não deve realizar a ação.
Compliance e Ética nas Organizações
67
Teste rápido de ÉTICA
para Tomada de Decisões
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
“Se existem espertalhões
é porque existem tolos”
_Voltaire
François Marie Arouet
mais conhecido como Voltaire, foi um escritor, ensaísta e filósofo iluminista
francês. Conhecido pela sua perspicácia e espirituosidade na defesa das
liberdades civis, inclusive liberdade religiosa e livre comércio
Compliance e Ética nas Organizações
Por que proliferam os espertalhões?
Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 68
•Ganancia
•Medo
•Culpa
Compliance e Ética nas Organizações
A Tríade Maligna
A Suscetibilidade Humana
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Compliance e Ética nas Organizações
70
Responsabilidade RSE
Comunidade Econômica Europeia
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O que é
bom para a
sociedade
O que é bom
para o
negócio
RSE
“Atividades voluntárias levadas a cabo por uma organização para fomentar o
desempenho do negócio, as quais têm impacto positivo na sociedade e no
ambiente”
Fonte: Comunicação da Comissão ao Parlamento Europeu, ao Conselho, ao Comitê Econômico e
Social Europeu e ao Comitê das Regiões – Responsabilidade social das empresas: uma nova
estratégia da EU

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  • 3. Compliance e Ética nas Organizações O Mundo dos Negócios “Você não tem escolha, não tem para onde fugir. O mundo vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção inteligente é se preparar para ele. Estamos falando do excitante, enfadonho, heroico, canalha, pequeno, grandioso mundo dos negócios. O mundo real.” _David Cohen antigo editor da revista Exame Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 3
  • 4. Compliance e Ética nas Organizações Para Baixar os Slides Slides disponíveis em http://www.slideshare.net/daniel.luz Contato: (15) 9 9126 5571 Daniel.luz2020@hotmail.com Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 4
  • 5. Compliance e Ética nas Organizações Um novo repertório Liability Compliance Integrity Governança GRC – Governança de Riscos e Compliance Responsabilidade Social Empresarial Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 5
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  • 8. Compliance e Ética nas Organizações Nogales x Nogales Nogales International Boundary looking west, in 1899 Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 8
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  • 10. Compliance e Ética nas Organizações Nogales x Nogales Grandes diferenças Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 10
  • 11. Compliance e Ética nas Organizações 11 Why Nations Fail The Origins of Power, Prosperity and Poverty Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 11
  • 12. A razão que Nogales, Arizona, é muito mais rica do que Nogales, Sonora, é simples: é por causa das instituições muito diferentes nos dois lados da fronteira, que criam incentivos muito diferentes para os habitantes de Nogales, Arizona, versus Nogales, Sonora. Compliance e Ética nas Organizações Nogales x Nogales Grandes diferenças Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 12
  • 13. As chamadas "boas instituições", que podem ser definidas como leis e práticas que motivam as pessoas a trabalharem duro, tornarem-se economicamente produtivas e, assim, enriquecer tanto a si mesmas como a seus países. Eles são a base da historia de Nogales, e o foco de Por que as Nações Falham. Nas palavras dos autores: Compliance e Ética nas Organizações Nogales x Nogales Grandes diferenças Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 13
  • 14. Compliance e Ética nas Organizações 14 Paraguai x Dinamarca Para pensar e refletir Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 Qual a razão do Paraguai, embora com melhores condições de clima e recursos, ter uma qualidade de vida e de desenvolvimento muito piores que a Dinamarca? Paraguai Dinamarca
  • 15. Compliance e Ética nas Organizações 15 Paraguai x Dinamarca Para pensar e refletir Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 Amadurecimento institucional é a explicação!
  • 16. Empresas multinacionais têm contaminado as relações Empresa x Estado x Consumidor x Cidadão, de forma contundente. Tais companhias estrangeiras, fortemente reguladas nos seus países de origem, têm mudado o comportamento e trazido para o Brasil boas práticas empresariais, Compliance e Ética nas Organizações 16 Nem tudo está perdido Boas práticas Empresariais Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 17. Compliance e Ética nas Organizações 17 9 de Dezembro Que data é esta? Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 9 de Dezembro
  • 18. Você Sabe que data é esta? Compliance e Ética nas Organizações 18 9 de Dezembro Qual a Importância Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 19. Compliance e Ética nas Organizações 19 Ranking da Corrupção Países menos corruptos Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 1° Dinamarca 5° Holanda 9° Canada 18° Japão 16° Estados Unidos 23° Chile 28° Portugal 32° Israel 76° Brasil Por que as empresas brasileiras devem se preocupar com Compliance? According to TRANSPARENCY INTERNATIONAL REPORT 2015
  • 20. Compliance e Ética nas Organizações 20 O Custo da Corrupção 100 Bilhões – conforme estudo da FIESP Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 2,3% do nosso Produto Interno Bruto (PIB) são perdidos a cada ano Jornal O Estado de São Paulo 20 Setembro 2016
  • 21. Compliance e Ética nas Organizações 21 Controle de Perdas e Fraudes CSO – consultoria Americana Especializada Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 Perdas de 5% de suas receitas para a astúcias de seus empregados 3,7 Trilhões de Dólares em nível mundial
  • 22. Compliance e Ética nas Organizações 22 Controle de Perdas e Fraudes ACFE – Association of Certified Fraud Examiners Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 80% dos fraudadores eram réus primários; Muito tempo na empresa; 66% do sexo masculino; 20% deixaram a empresa com pelo menos US$ 1 Milhão.
  • 23. Compliance e Ética nas Organizações O Perigo da Ganancia Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 23
  • 24. Crony capitalism e corrupção Reflexão sobre a relação entre poder político e poder econômico → aproximação excessiva e sem transparência é um grande incentivo para a corrupção Compliance e Ética nas Organizações 24 The Economist Capitalismo de Amiguinhos Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 25. Quanto mais os grandes grupos econômicos estão próximos entre si e quanto mais o Estado é um importante agente conector (direta ou indiretamente), mais fértil é o campo para a corrupção Compliance e Ética nas Organizações 25 A influencia dos grandes grupos Capitalismo comprometido Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 26. Compliance e Ética nas Organizações 26 Controlling Corruption by Robert Klitgaard Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 Equação da Corrupção C= M+D-T M = Monopólio de uma atividade econômica D = Excesso de poder decisório T = Falta de Transparência
  • 27. Compliance e Ética nas Organizações 27 A Lei Anticorrupção, também conhecida como Lei da Probidade Empresarial ou Lei da Empresa Limpa Lei n. 12.846/2013, é o diploma que instituiu no País a responsabilidade objetiva de empresas e outras pessoas jurídicas por atos lesivos praticados contra a Administração Pública, nacional e estrangeira. O Que é a Lei Anticorrupção? Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 28. 28 A Lei Anticorrupção Compliance e Ética nas Organizações Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 29. 29 A Lei Anticorrupção Compliance e Ética nas Organizações Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 30. Compliance e Ética nas Organizações A tolice dos Tolos 30 “O ser humano mente para si mesmo com o objetivo de enganar de forma mais eficaz os outros.” _Robert Trivers Robert L. Trivers é um dos fundadores da Sociobiologia. Publicou uma série de artigos na década de 1970 sobre as bases genéticas do comportamento sexual e altruísmo recíproco. Autoengano
  • 31. Compliance e Ética nas Organizações 31 O Autoengano Ético Autoengano • Não tenho problemas com esse tipo de coisa; • Na verdade, isso não tem a menor importância. Todo mundo faz assim; • É único meio de fazer negocio neste meio. Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Setembro 2016
  • 32. Compliance e Ética nas Organizações 32 Os Frutos do (Des)alinhamento “Moeda ruim expulsa moeda boa” Sir Thomas Gresham (1519 – 1579)
  • 33. Compliance e Ética nas Organizações Capital Moral Ético “O Capital Moral é como o dinheiro. difícil de ganhar, fácil de perder.” 33Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 34. Compliance e Ética nas Organizações 34 Ética como Tônica de Gestão Qual a Importância Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 Verdade Compliance Empresa Cidadã Lucratividade Responsabilidade Ética Responsabilidade Legal Responsabilidade Social Responsabilidade Econômica
  • 35. Compliance e Ética nas Organizações 35 Pergunta Capciosa Onde Começam as Mudanças Organizacionais, pelos Processos ou pelas Pessoas? Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Setembro 2016
  • 36. Compliance e Ética nas Organizações 36 ISO 19600 Sistema de gestão de compliance — Diretrizes Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 Em 2012 a Austrália propôs o desenvolvimento de uma norma ISO baseada na norma australiana AS 8306, para servir de padrão internacional para os programas empresariais de Complice. - Manutenção da integridade dos processos; - Evitar ou minimizar potenciais problemas de corrupção, fraude e má conduta; - Atendimento aos requisitos legais. - Abordagem simplificada e já conhecida para as empresas que possuem outros Sistemas de Gestão ISO implementados;
  • 37. Compliance e Ética nas Organizações O Que Significa Compliance Vem do verbo em inglês “to comply”, que significa “cumprir, executar, satisfazer, realizar o que lhe foi imposto”, ou seja, compliance é o dever de cumprir, estar em conformidade e fazer cumprir regulamentos internos e externos impostos às atividades da instituição. Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 37
  • 38. Compliance e Ética nas Organizações 38 Compliance E o que significa “ser e estar” em compliance? Ser compliance “Ser compliance” é conhecer as normas da organização, seguir os procedimentos recomendados, agir em conformidade e sentir quanto é fundamental a ética e a idoneidade em todas as nossas atitudes.
  • 39. Compliance e Ética nas Organizações Compliance Estar em Compliance “Estar em compliance” é estar em conformidade com leis e regulamentos internos e externos. “Ser e estar compliance” é, acima de tudo, uma obrigação individual de cada colaborador dentro da instituição. Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 39
  • 40. Compliance e Ética nas Organizações 40 Lendas Urbanas sobre Compliance • “Muita retórica e pouca prática.”; • “Compliance é legalês, assunto para advogados.”; • “Compliance é tema acadêmico, abstrato demais”; • “Compliance é assunto de auditoria, aponta falhas da organização.”; • “Compliance é menos relevante do que as áreas de negócios.”; • “Tema para administradores e para o pessoal do financeiro.”; • “Minha empresa é pequena demais para pensar em compliance.”; “Compliance é caro demais.”; • “Sou prestador de serviços, compliance não é relevante para o meu setor.” Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 41. Compliance e Ética nas Organizações Compliance Corporativa 41 Qual a efetiva utilidade do compliance? Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 42. Mitigar riscos (reputacionais e operacionais); Evitar fraudes; Reduzir custos; Elevar a qualidade do serviço final; Difundir os valores da empresa; e Aumentar a confiança do investidor. Compliance e Ética nas Organizações Alguns Efeitos Benéficos do Compliance Eficaz Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 42
  • 43. Compliance e Ética nas Organizações 43 Conduta Ética Os indivíduos são movidos por princípios que reportam à sua formação de berço, às suas heranças culturais, ao seu quadro de valores referencial. É este composto de princípios, heranças e valores que definem sua consciência como ser social. Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 44. Compliance e Ética nas Organizações 44 Ética e Moral Ético A palavra Ética é originada do grego ethos, que significa modo de ser, caráter. Através do latim mos (ou no plural mores), que significa costumes, derivou-se a palavra moral. Tanto “ethos” (caráter) como “mos” (costume) indicam um tipo de comportamento propriamente humano que não é natural, o homem não nasce com ele como se fosse um instinto, mas que é “adquirido ou conquistado por hábito” Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 45. Compliance e Ética nas Organizações 45 Definições Ética tem sido entendida como a ciência da conduta humana perante o ser e seus semelhantes. Envolve estudos de aprovação e desaprovação dos homens. Encara a virtude como a prática do bem e esta como promotora da felicidade dos seres. Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 46. Compliance e Ética nas Organizações 46 O Que é Ética? Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 Resposta: É aquilo que é Legal, Justo e você tem Autonomia para fazer ou decidir!
  • 47. Compliance e Ética nas Organizações 47 As Três Componentes da Ética Faróis A Metáfora dos 3 Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 48. 48 As Três Luzes Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 Compliance e Ética nas Organizações As Três Luzes da Bahia
  • 49. Compliance e Ética nas Organizações 49 As Três Componentes da Ética Pergunta 1: É legal? O termo legal não significa somente lei civil ou penal; também significa o código de ética ou normas de conduta de uma comunidade ou grupo. Pergunta 2: É Justo? A decisão vai ser justa, ou será que favorecerá descaradamente uma das partes no curto ou longo prazo? Decisões assimétricas, ganha-perde, acabam invariavelmente como situações ganha- perde. Pergunta 3: Você pode tomar esta decisão? Está no meu nível de autonomia, vai além de normas existentes? Como vou me sentir comigo mesmo? Você gostaria que seus filhos ou netos soubessem o que você fez? Legal Autonomia e Dever Justo Ético Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 50. Dever Legal Querer Justo Poder Autonomia Ético Sofrimento Infração Frustração Porque nem tudo que eu QUERO eu POSSO, Nem tudo que eu POSSO eu DEVO e nem tudo que eu DEVO eu QUERO! Compliance e Ética nas Organizações 50 A Ética e a conjugação dos três verbos
  • 51. Compliance e Ética nas Organizações 51 Para Refletir “O homem a cada passo escolhe, decide, improvisa, inova, joga no lixo vidas que decidiu não viver.” _Prof. Dr. Clóvis de Barros Filho Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 52. Compliance e Ética nas Organizações 52 O Que Causa um Pequeno Desvio? Ético Uma pequena sujeirinha Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 53. Compliance e Ética nas Organizações 1° Coríntios 15.33 Não se enganem: As más companhias estragam os bons costumes. Alguns Clientes, é Melhor não Tê-los... 53
  • 54. “Momento da verdade acontece quando o cliente estabelece contato com a empresa e seus funcionários.” “...esses momentos são cruciais para a percepção e consequente satisfação do cliente.” _ Richard Normann Compliance e Ética nas Organizações 54 Momento da Verdade Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 55. As primeiras impressões são determinantes para o sucesso da relação com o cliente Compliance e Ética nas Organizações 55 Momento da Verdade Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 56. Trágico Apático Mágico Compliance e Ética nas Organizações 56 Momento da Verdade Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 57. Compliance e Ética nas Organizações 57 Momento da Verdade O ZMOT é esse momento quando você pega seu laptop, celular ou algum outro dispositivo conectado à Internet e começa a se informar sobre um produto ou serviço By Jim Lecinski Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 58. Compliance e Ética nas Organizações 58 A Força da Mídia Social 76 Milhões 41 Milhões 40 Milhões 25 Milhões Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 59. Confiança é como borracha... Fica menor a cada erro cometido Compliance e Ética nas Organizações 59 Momento da Verdade Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 60. Compliance e Ética nas Organizações 61 Assertividade Sim-sim-não-não Est, est, non est, non est! _ Máxima em Latim Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 61. Compliance e Ética nas Organizações Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 62. Compliance e Ética nas Organizações 64 Para Iniciar os Trabalhos Para pensar e refletir Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 “Não precisamos de leis, mas de um banho de ética” _Marcos Aurélio Mello, ministro do STF
  • 63. Compliance e Ética nas Organizações 65 A Importância do Código Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 64. “...o Código de Ética é a “Lei Maior“, é a “Constituição” da empresa e deve ser o livro de cabeceira de colaboradores e executivos em prol da formação do caráter e do aumento da reputação empresarial. “ Compliance e Ética nas Organizações 66 Código de Ética Instituto Brasileiro de Ética nos Negócios Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 65. É um teste composto de quatro perguntas que podem ajudá-lo a decidir se deve ou não realizar uma ação específica ao deparar-se com um dilema ético: (1) Minhas ações violarão as políticas da empresa para a qual trabalho? (2) Minhas ações poderiam prejudicar outras pessoas? (3) As outras pessoas achariam que eu exigiria algo em troca (ou que me devem)? (4) Minhas ações poderiam parecer impróprias? Se a resposta a alguma dessas perguntas for "sim", você provavelmente não deve realizar a ação. Compliance e Ética nas Organizações 67 Teste rápido de ÉTICA para Tomada de Decisões Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016
  • 66. “Se existem espertalhões é porque existem tolos” _Voltaire François Marie Arouet mais conhecido como Voltaire, foi um escritor, ensaísta e filósofo iluminista francês. Conhecido pela sua perspicácia e espirituosidade na defesa das liberdades civis, inclusive liberdade religiosa e livre comércio Compliance e Ética nas Organizações Por que proliferam os espertalhões? Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 68
  • 67. •Ganancia •Medo •Culpa Compliance e Ética nas Organizações A Tríade Maligna A Suscetibilidade Humana Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 69
  • 68. Compliance e Ética nas Organizações 70 Responsabilidade RSE Comunidade Econômica Europeia Compliance e Ética nas Organizações © | Professor Daniel Luz | Dezembro 2016 O que é bom para a sociedade O que é bom para o negócio RSE “Atividades voluntárias levadas a cabo por uma organização para fomentar o desempenho do negócio, as quais têm impacto positivo na sociedade e no ambiente” Fonte: Comunicação da Comissão ao Parlamento Europeu, ao Conselho, ao Comitê Econômico e Social Europeu e ao Comitê das Regiões – Responsabilidade social das empresas: uma nova estratégia da EU

Notas do Editor

  1. Por meio de um texto instigante, “Por que as nações fracassam” responde à pergunta que há séculos instiga diversos estudiosos: por que algumas nações são ricas e outras são pobres, divididas por riqueza e pobreza, saúde e doença, comida e fome? Neste livro, Daron Acemoglu e James Robinson tratam das diferenças abissais de receita e padrão de vida que separam os países ricos do mundo, como Estados Unidos, Reino Unido e Alemanha, dos pobres, como os da África subsaariana, América Central e do Sul da Ásia. Os autores fazem uma demonstração cabal de que são as instituições políticas e econômicas que estão por trás do êxito econômico (ou da falta dele). De maneira convincente, Acemoglu e Robinson afirmam que os países só escapam à pobreza quando dispõem de instituições econômicas adequadas, sobretudo a propriedade privada e a concorrência. Eles defendem, ainda, a tese original de que a probabilidade de os países desenvolverem instituições de forma acertada é maior quando eles contam com um sistema político pluralista e aberto, com disputa de cargos políticos, eleitorado amplo e espaço para a emergência de novos líderes políticos. Trata-se de uma leitura que oferece um vastíssimo leque de exemplos históricos para demonstrar como mudanças podem contribuir para instituições favoráveis, inovações progressistas e êxito econômico ou, ao contrário, para instituições repressoras e, em última instância, decadência ou estagnação
  2. Estudo da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp) projeta que até 2,3% do nosso Produto Interno Bruto (PIB) são perdidos a cada ano com práticas corruptas, ou seja, cerca de R$ 100 bilhões, representando esse valor, não somente o numerário efetivamente pago para patentear práticas ilegais, mas também o custo decorrente das referidas práticas. No mencionado custo estão o dinheiro que as empresas deixam de investir em atividades produtivas e a fuga de capitais sacrificando ganhos de produtividade que o país teria com um maior controle da corrupção.