Festival ABCR - O outro lado da mesa dos projetos e editais: como as empresas pensam, avaliam e aprovam um projeto

O outro lado da mesa dos
projetos e editais: como as
empresas pensam, avaliam e
aprovam um projeto.
Maria José Quinteira

1º setor
Ambiente: Estado
Agente: Estado
Meta: Controle social
Iniciativa: Pública
Fim: Público
2º setor
Ambiente: Mercado
Agente: Firma
Meta: Lucro
Iniciativa: Privada
Fim: Privado
3º setor
Ambiente: Sociedade
Organizada
Agente: Org. Sem Fins
Lucrativos
Meta: Qualidade de vida
Iniciativa: Privada
Fim: Público

 A África tem cerca de 40.000 ONGs;
 O Brasil tem cerca de 300.000 ONGs;
 O ES tem cerca de 7.000 ONGs.

 Tem aproximadamente 21 milhões de habitantes.
 É o 2º país do mundo onde morrem mais crianças.
 A cada 1.000 nascimentos, morrem 164 crianças.
Angola

 A cada ano morrem cerca de 11 milhões de
crianças em todo o mundo, o que representa
30.000 mortes a cada dia;
 Por ano de FOME morrem 5 milhões de crianças,
uma a cada 5 segundos.

 Estima-se que morram por ano 123 mil crianças com até um ano
de idade.
 Por dia morrem 100 crianças,vítimas de maus-tratos, negligência,
violência física, abuso sexual e psicológico.
 A cada 72 minutos por falta de esgoto sanitário morre uma
criança de zero a quatro anos.
 Morrem cerca de 7 mil crianças a cada ano vítimas de acidentes.
No Brasil

EMPRESAS PENSAM
 Lucro
 Responsabilidade Social
 Investimento Social Privado
 Abrangência Social e Geográfica
 Sustentabilidade
 Inovação, transparência e coerência
 Competência técnica
 Impacto
 Resultados
 Qualidade de vida dos atendidos
 Esp. físico , núm. e localização do público alvo
 Recursos financeiros, materiais e humanos
 Atender quem precisa
 Recursos financeiros para suprir despesas
 Idéias de soluções
 Profissionais à disposição na ONG
 Atender às necessidades da missão da ONG
 Pessoas
INSTITUIÇÕES PENSAM

EMPRESAS AVALIAM / APROVAR PROJETO
INDICADORES DE GESTÃO PARA SUSTENTABILIDADE:
 Sustentabilidade Política – capacidade da Instituição
estabelecer redes de cooperação (articulação) com a
finalidade de dar credibilidade e legitimidade às ações
propostas, garantir o acesso aos serviços voltados ao
público atendido e constituir-se como operadora de uma
ação pública (participação).

EMPRESAS AVALIAM / APROVAR PROJETO
 Sustentabilidade Técnica – afere a competência
e a capacidade da Instituição criar condições
técnicas pra a realização de projetos que favoreçam
o desenvolvimento do público atendido.

EMPRESAS AVALIAM / APROVAR O PROJETO
 Sustentabilidade Financeira – afere a
competência da Instituição criar condições
financeiras que viabilizem o desenvolvimento dos
projetos, proporcionando a construção de vínculos
políticos e financiamento de múltiplos atores.

INDICADORES DE OPORTUNIDADES DESENVOLVIMENTO:
 Capacidade para a convivência e participação
na vida pública – capacidade da Instituição em
planejar e realizar atividades com valorização da
diversidade de espaços de aprendizado, visando
a construção de relações igualitárias.

 Garantia dos direitos sociais – capacidade da
Instituição informar e orientar o público atendido
ao acesso e usufruto de serviços e equipamentos
da comunidade que ofereçam proteção integral à
população (creches, unidades de saúde, postos
policiais, etc....)

 Fluência comunicativa – capacidade da
Instituição propiciar situações diferenciadas de
convivência e de desafios que exijam múltiplas
formas de expressão, como diálogo, negociação
de decisões ou apresentação de diferentes pontos
de vista, do saber pensar, compartilhar idéias....

 Coerência nas ações propostas.

EMPRESAS AVALIAM/ APROVAR O PROJETO
ASPECTOS GERAIS DA AVALIAÇÃO
 Sintonia com a legislação vigente:
 Constituição Federal de 1988;
 Estatuto da Criança e do Adolescente;
 Lei das Diretrizes e Bases da Educação Nacional – LDB
de 1996;
 Lei Orgânica da Assistência Social- LOAS de 1993, entre
outros.

EMPRESAS AVALIAM/ APROVAR O PROJETO
ASPECTOS GERAIS DA AVALIAÇÃO
 Resultados alcançados;
 Relevância contexto local e transformação
social;
 Caráter inovador.

EMPRESAS AVALIAM/ DEPOIS APROVADO
MONITORAMENTO
 Matriz de avaliação;
 Transparência;
 Coerência nas ações propostas;
 Periódica de resultados;
 Métodos quantitativos e qualitativos;
 Avaliação mista: Externa/Interna;
 Prestação de contas.

EMPRESAS APROVAM
 Projetos alinhados à Responsabilidade Social da Empresa;
 Investimento Social Privado/Área de Atuação e Público Alvo;
 Comprometimento e valorização das pessoas;
 Visão de futuro de longo alcance;
 Foco nos resultados;
 Aprendizado contínuo;
 Gestão baseada em fatos e processos;
 Ação pró-ativa e respostas rápidas.

3S
 Ser Eficiente – Apresentar boas medidas de
desempenho relativas ao uso dos recursos.
 EFICIÊNCIA – Desempenhar corretamente a tarefa
pela qual somos responsáveis (fazer certo as coisas).

3S
 Ser Eficaz – Apresentar boas medidas para atingir
os objetivos.
 EFICÁCIA – Desempenhar tarefas que devam ser
executadas (fazer as coisas certas).

3S
 Ser Efetivo – Apresentar boas medidas quanto
ao atendimento das demandas sociais.
 EFETIVIDADE – Desempenhar tarefas que
sejam relevantes (gerar Impacto Social positivo).

AVALIAÇÃO
 Voltada para os objetivos;
 Orientada para a tomada de decisões;
 Voltada para o público alvo;
 Baseada em opiniões de especialistas;
 Baseada em opiniões contrárias;
 Baseada na participação.

A Responsabilidade anda de mãos dadas com a
capacidade e o poder.
OBRIGADA!!!
Maria José Quinteira
(27) 998745333
realizeconsultoria@terra.com.br

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