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MBA EM ENGENHARIA E NEGÓCIOS
Professor – Daniel de Carvalho Luz
DISCIPLINA
AMBIENTE DE NEGÓCIOS, INOVAÇÃO E ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO
AULA II
TURMA EN-02
Prof. Daniel de Carvalho Luz
daniel.luz 2020@hotmail.com
T. 15 9 9126 5571
Business Chemistry
A nova ciência do trabalho em equipe
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3
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
Os estilos oferecem aos LÍDERES E EQUIPES uma
linguagem comum para entender como as pessoas
trabalham
p gdi
PIONNER INTEGRATOR DRIVER GUARDIAN
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FOLHA DE TESTE – IMPRIMA ESTA FOLHA E MARQUE A LETRA ESCOLHIDA
CONFORME AS INSTRUÇÕES DO SLIDE 5
Grupo de
Palavras
Letra escolhida
1 A B C D
2 A B C D
3 A B C D
4 A B C D
5 A B C D
6 A B C D
7 A B C D
8 A B C D
9 A B C D
10 A B C D
11 A B C D
12 A B C D
13 A B C D
14 A B C D
15 A B C D
Veja exemplo de
preenchimento no
slide 22
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5
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
Identificação do Perfil Predominante
TESTE EPT
Estilo Pessoal de Trabalho
De cada grupo de palavras, escolha a que lhe agrada mais.
Não demore a escolher, faça isso o mais rápido que puder,
com base em sua reação imediata ou intuitiva às palavras.
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6
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT
A.Quantitativo
B.Estruturado
C.Adaptável
D.Tradicional
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7
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT
A.Variedade
B.Relacionamento
C.Estabilidade
D.Análise
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8
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT
A.Método
B.Perspectiva
C.Experimento
D.Aleatório
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9
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT
A.Diplomático
B.Reservado
C.Entusiasmado
D.Analítico
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10
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT
A.Visionário
B.Organizado
C.Colaborativo
D.Curioso
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11
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT
A.Integridade
B.Consistência
C.Possibilidades
D.Consenso
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12
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT
A.Equilíbrio
B.Foco
C.Conexão
D.Imaginação
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13
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT
A.Desafíos
B.Previsão
C.Motivação
D.Execução
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14
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT
A.Renovação
B.Prevenção
C.Regras/Normas
D.Comando/Direção
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15
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT
A.Inovação
B.Parceria
C.Ordem
D.Imaginação
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16
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT
A.Plano detalhado
B.Esforço direcionado
C.Conflito administrado
D.Panorama geral
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17
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT
A.Competência
B.Maturidade
C.Amizade
D.Criatividade
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18
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT
A.Quanto?
B.Por que?
C.Quem?
D.Quando?
professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
19
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT
A.Empatia
B.Lealdade
C.Lógica
D.Espontaneidade
professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
20
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT
A.Vencer
B.Manter
C.Recuar
D.Arriscar
professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
21
Business Chemistry
ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT - Classificação
Predominância de estilos
I – g – p – d
Conciliadores i
Guardiões g
Pioneiros P
Condutores d
Grupo de
Palavras
Letra escolhida
Estilo Presente
I – g – p - d
1 A B C D
2 A B C D
3 A B C D
4 A B C D
5 A B C D
6 A B C D
7 A B C D
8 A B C D
9 A B C D
10 A B C D
11 A B C D
12 A B C D
13 A B C D
14 A B C D
15 A B C D
1) A-d; B-g; C-p; D-i;
2) A-p; B-i; C-g; D-d;
3) A-g; B-i; C-d; D-p;
4) A-i; B-g; C-p; D-d;
5) A-p; B-g; C-i; D-d;
6) A-d; B-g; C-p; D-i;
7) A-g; B-d; C-i; D-p;
8) A-d; B-g; C-i; D-p;
9) A-p; B-i; C-g; D-d;
10) A-p; B-i; C-g; D-d;
11) A-g; B-d; C-i; D-p;
12) A-d; B-g; C-i; D-p;
13) A-d; B-g; C-i; D-p;
14) A-i; B-g; C-d; D-p;
15) A-d; B-g; C-i; D-p.
Perfil Predominante:
________professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
22
Business Chemistry
ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT - Classificação
Predominância de estilos
I – g – p – d
Conciliadores i 1
Guardiões g 5
Pioneiros P 1
Condutores d 8
Grupo de
Palavras
Letra escolhida
Estilo Presente
I – g – p - d
1 A B C D d
2 A B C D d
3 A B C D g
4 A B C D i
5 A B C D g
6 A B C D g
7 A B C D d
8 A B C D g
9 A B C D p
10 A B C D d
11 A B C D g
12 A B C D d
13 A B C D d
14 A B C D d
15 A B C D d
1) A-d; B-g; C-p; D-i;
2) A-p; B-i; C-g; D-d;
3) A-g; B-i; C-d; D-p;
4) A-i; B-g; C-p; D-d;
5) A-p; B-g; C-i; D-d;
6) A-d; B-g; C-p; D-i;
7) A-g; B-d; C-i; D-p;
8) A-d; B-g; C-i; D-p;
9) A-p; B-i; C-g; D-d;
10) A-p; B-i; C-g; D-d;
11) A-g; B-d; C-i; D-p;
12) A-d; B-g; C-i; D-p;
13) A-d; B-g; C-i; D-p;
14) A-i; B-g; C-d; D-p;
15) A-d; B-g; C-i; D-p.
Perfil Predominante:
Condutor
ESTILO PESSOAL DE
TRABALHO
CARACTERÍSTICAS ESTÍMULOS
CONDUTOR
Gostam de examinar profundamente os
sistemas, são lógicos e se aprofundam
na análise, participam em discussões
envolvendo lógica, pensam
criticamente e têm disposição para o
debate.
Falam diretamente e diz o que está em
suas mentes.
Valorizam o desafio e geram
MOMENTUM. Para eles é muito
importante obter resultados e vencer.
Para os condutores, as questões são
preto no branco. Eles atacam os
problemas de frente, armados com
dados e lógica.
Indivíduo forte, que toma uma posição
e luta por ela.
+ Presentes
• Metódico;
• Consistente;
• Lógico;
• Pensamento crítico;
• Objetivo;
• Franco;
• Competitivo;
• Focado em resultados;
- Presentes
• Sensibilidade;
• Espontaneidade;
• Paciência;
• Extroversão;
Motivadores
• Resolução de problemas;
• Trabalhos que exijam análise complexas e exatidão;
• Integridade de caráter;
• Comprometer-se com de temas importantes, com alto grau de
responsabilidade;
• Ter objetivos e metas próprias;
• Liberdade para agir de acordo com suas ideias e propostas;
• Competir e ganhar, situações que lhe permitam obter poder e
• Prestígio;
• A diversidade, a mudança e a variedade de situações e
• pessoas.
Desmotivadores
• Indecisão;
• Ineficiência;
• Falta de foco;
• Rotina;
• Perder o controle.
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
Principais Características dos Drivers “Condutores”
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ESTILO PESSOAL DE
TRABALHO
CARACTERÍSTICAS ESTÍMULOS
GUARDIÃO
Gostam da realidade concreta, eles
respeitam o que é experimentado e
aprovado “Verdadeiro”. Valorizam a
estabilidade e contribuem com ordem
e rigor. São pragmáticos e hesitam em
abraçar o risco. Para eles, fatos e dados
são requisitos indispensáveis, e eles
priorizam os detalhes. Acreditam que é
razoável aprender como passado.
Têm tendência a se apegar às normas,
regulamentos, procedimentos e a evitar
situações desfavoráveis.
+ Presentes
• Disciplinado;
• Complacente;
• Voltado ao detalhe;
• Cooperativo;
• Dependente;
• Obediente;
- Presentes
• Independência;
• Segurança;
• Visão do Todo;
• Objetivos e metas próprias.
Motivadores
• Clareza e consistência na comunicação;
• Receber uma direção com pautas e alinhamentos claros e
consistentes;
• Fazer as coisas com perfeição, ao detalhe, evitando erros;
• Ter desempenho dentro de uma estrutura, uma organização que
lhe forneça segurança;
• Contar com informação detalhada e certeira para decidir e
proceder;
• Constantes reforços positivos e re-confirmações de que está
fazendo bem as coisas.
Desmotivadores
• Desordem;
• Pressão por prazos;
• Ambiguidade;
• Incerteza.
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
Principais Características dos Guardians “Guardiões”
ESTILO PESSOAL DE
TRABALHO
CARACTERÍSTICAS ESTÍMULOS
PIONEIROS
Gostam de várias possibilidades
(variedades).
Amam gerar novas ideias.
Valorizam os talentos e disparam
centelhas de energia e imaginação em
suas equipes. Eles acreditam que vale a
pena assumir riscos e que é bom seguir
seus instintos. Focam no panorama. São
atraídos por abordagens criativas, ideias
novas e audaciosas.
Tendência a aceitar riscos para
alcançar os objetivos.
+ Presentes
• Direto;
• Competitivo;
• Exigente;
• Ousado;
• Voltado à produção/Resultados;
• Decidido.
- Presentes
• Cuidadoso;
• Cauteloso;
• Modesto;
• Reservado;
• Pouco Arriscado;
• Amigável;
• Pacífico.
Motivadores
• Situações e compromissos que impliquem desafio;
• Competir e ganhar, situações que lhe permitam obter poder e
prestígio;
• Adquirir posses materiais, objetos de valor econômico.
• Incluir algum grau de risco;
• Responsabilizar-se por temas importantes, com alto grau de
responsabilidade;
• Brainstorming;
• Espontaneidade;
• Tentar coisas novas e entusiasmo.
Desmotivadores
• Regras e estruturas;
• A palavra NÃO;
• Foco em rotina;
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
Principais Características dos Pioneers “Pioneiros”
ESTILO PESSOAL DE
TRABALHO
CARACTERÍSTICAS ESTÍMULOS
INTEGRADOR
Gostam de se conectar em um nível
pessoal e descobrir como as peças se
encaixam.
Conciliadores valorizam as relações e
mantêm as equipes unidas.
Relacionamentos e responsabilidades
são indispensáveis para o grupo. Os
Integradores tendem a acreditar que,
em geral, as coisas são relativas.
São diplomáticos e preocupados em
chegar ao consenso.
Tendência natural a interagir com
pessoas sobretudo em ambientes
favoráveis.
+ Presentes
• Perspicaz;
• Persuasivo;
• Extrovertido;
• Sociável;
• Amigável;
• Autoconfiante.
- Presentes
• Formal;
• Sério;
• Introspectivo;
• Distante;
• Analítico;
• Cético.
Motivadores
• Demonstrar sua capacidade e seus talentos;
• Interagir e se relacionar com gente nova e diferente;
• Estar atualizado em conceitos da moda, o novo, o ultimo;
• O reconhecimento social, as congratulações;
• Cair nas graças das pessoas, passar uma imagem de indivíduo
simpático e encantador.
• Colaboração;
• Comunicação;
• Confiança;
• Respeito.
Desmotivadores
• Conflitos;
• Inflexibilidade;
• Políticas rígidas;
• Trabalho solitário.
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
Principais Características dos Integrators “Conciliadores”
27
▪ Pioneiros
▪ Condutores
Business Chemistry
TIPOS ADJACENTES
Abraça o risco
Decide rápido
Dá ordens
Experimenta, evita erros
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28
▪ Conciliadores
▪ Guardiões
Tolerante ao risco
Delibera decisões
Assume erros
Faz acontecer
Tradicional
Business Chemistry
TIPOS ADJACENTES
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29
Cético
Planejador
Concreto
Emocionalmente contido
Pontual
▪ Condutores
▪ Guardiões
Business Chemistry
TIPOS ADJACENTES
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30
Constrói relações
Colaborativo
Otimista
Extrovertido
Mostra flexibilidade
Business Chemistry
TIPOS ADJACENTES
▪ Pioneiros
▪ Conciliadores
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29%
37% 37%
22%
18%
24%
18% 18%
26%
10%
14%
9%
17%
8%
16%
17%
32%
15%
36% 36%
21%
51%
37%
52%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
All CxOs CIO CFO CEO CHRO CMO
Condutores Guardiões Conciliadores Pioneiros
31
Business Chemistry
DISTRIBUIÇÃO DOS CxOs POR ESTILO
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32
Business Chemistry
PREDOMINÂNCIA DO ESTILO NO C - SUITE
29% 18% 17% 36%
Condutores PioneirosGuardiões Conciliadores
O que valorizam?
CONDUTORES.......... Desafios e gerar “momentum” impulso
GUARDIÕES............. Estabilidade e trazer ordem e rigor
CONCILIADORES..... A conexão e catalisar a equipe
PIONEIROS............... Possibilidades e estimular a criatividade
professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
68%
52%
26%
29%
36%
33%
50% 50%
46%
36%
15%
37%
51%
34%
48%
40%
19%
20%
67%
33%
29%
32%
44%
15%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Líder Top Performer Team Player Mentor Inovador Expert
Em se tratando de minha carreira eu aspiro ser um...
Condutores Guardiões Conciliadores Pioneiros
33Business Chemistry | Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@emaisweb.com | (15) 9 9126 5571
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO E SUAS ASPIRAÇÕES
26%
29%
42%
37%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Condutores Guardiões Conciliadores Pioneiros
34
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
Em se tratando de minha carreira uma das
minhas prioridades é...
trabalhar com gente que eu gosto
professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
57%
36%
31%
50%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Condutores Guardiões Conciliadores Pioneiros
35
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
probabilidade de sucesso com tarefas desafiadoras
professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
47%
37%
45%
57%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Condutores Guardiões Conciliadores Pioneiros
36
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
probabilidade de sucesso com aprendizado e novas atividades
professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
22%
36%
29%
13%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Condutores Guardiões Conciliadores Pioneiros
37
Business Chemistry
OS 4 ESTILOS DE TRABALHO
probabilidade de sucesso com expectativas claras
professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
24%
35%
32%
20%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
Condutores Guardiões Conciliadores Pioneiros
38
Business Chemistry
C Suite & Stress
% dos estilos que muitas vezes ou quase
sempre estão estressados
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39professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
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CENÁRIOS COMPETITIVOS
Tendências
DISCIPLINA
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção
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professor Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | whatsApp 15 9 9126 5571
DISCIPLINA
PLANEJAMENTO PARA COMPETITIVIDADE
O Novo
Mundo dos
Negócios
4444
45
Volatility
Uncertainty
Complexity
Ambiguity
V.U.C.A
DISCIPLINA
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção
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46
#1 Tecnologia
#2 Mídia e Entretenimento
#3 Varejo
#4 Serviços Financeiros
#5 Telecomunicações
#6 Educação
#7 Turismo
#8 Manufatura
#9 Saúde
#10 Utilidades
#11 Óleo & Gás
#12 Farmacêutico
DIGITAL VORTEX
DISCIPLINA
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção
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47
COVID-19 desencadeia a aceleração
das Novas Economias
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48
Novas Economias
• Economia social
• Economia solidária
• Economia criativa
• Economia circular
• Capitalismo consciente
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49
O Digital é a
Nova
Eletricidade
DISCIPLINA
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção
professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
50
Sociedade Digital.
A sociedade digital conecta
pessoas e objetos,
digitaliza bens e serviços,
enriquece tudo com
informação e automatiza o
trabalho humano.
DISCIPLINA
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção
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professor Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | whatsApp 15 9 9126 5571
HR INNOVATION LAB
O RH como Arquiteto de Organizações Exponenciais
LEMBRE-SE:
A TECNOLOGIA É
EXPONENCIAL MAS O
HUMANO É
LOGARÍTMICO
LEI DE MARTEC
52
DISCIPLINA
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção
professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
53
professor Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | whatsApp 15 9 9126 5571
DISCIPLINA
PLANEJAMENTO PARA COMPETITIVIDADE
Economia Circular
Conceitos e estratégias para fazer negócios de forma mais
inteligente, sustentável e lucrativa
por Catherine Weetman
Objetivos da EC
▪ Prolongar o valor dos produtos e dos materiais;
▪ Reduzir o uso de recursos;
▪ Reduzir o consumo energético e a emissão de CO 2;
▪ Reduzir a produção de resíduos;
▪ Reutilizar ou reciclar os produtos em fim de vida;
▪ Aumentar os benefícios económicos;
▪ Contribuir para a inovação e crescimento;
▪ Contribuir para a criação de emprego.
54
Da Economia Linear para a Economia Circular
DISCIPLINA
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção
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55
COMO OS NEGOCIOS PODEM SE ENVOLVER ReSOLVE framework
• Mudar para energia e materiais renováveis
• Recuperar, reter e restaurar a saúde dos ecossistemas
• Devolver recursos biológicos recuperados à biosfera
• Compartilhar ativos (p. ex.: automóveis, salas, eletrodomésticos)
• Reutilizar/usar produtos de segunda mão
• Prolongar a vida dos produtos por meio de manutenção, projetar visando à
durabilidade, possibilidade de atualização, etc.
• Aumentar o desempenho/eficiência do produto
• Remover resíduos na produção e na cadeia de suprimentos
• Alavancar big data, automação, sensoriamento e direção remotos
• Remanufaturar produtos ou componentes
• Reciclar materiais
• Usar digestão anaeróbia
• Extrair substâncias bioquímicas dos resíduos orgânicos
• Entregar valor virtualmente
• Desmaterializar diretamente (p. ex.: livros, CDs, DVDs, viagens)
• Desmaterializar indiretamente (p. ex.: compras on-line)
• Substituir materiais não renováveis antigos por outros mais avançados
• Aplicar novas tecnologias (p. ex.: impressão 3D)
• Optar por novos produtos/serviços (p. ex.: transporte multimodal)
DISCIPLINA
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção
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56
SUSTENTABILIDADE COMO FATOR DE DIFERENCIAÇÃO
SUSTENTABILIDADE
é sobre as PESSOAS: usarmos os
conhecimentos, criatividade e
habilidades para podermos competir
com SUCESSO. É também sobre o
nosso relacionamento com os
clientes, parceiros de negócios e a
comunidade.
DISCIPLINA
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção
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57
SUSTENTABILIDADE
é sobre o PLANETA: manter o
ambiente saudável para as gerações
futuras.
O cuidado ambiental deve fazer
parte dos valores da cultura
corporativa.
SUSTENTABILIDADE COMO FATOR DE DIFERENCIAÇÃO
DISCIPLINA
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção
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58
SUSTENTABILIDADE
é sobre lucro: os negócios não
podem existir sem criar valor
Econômico. A gestão prudente
do risco e a boa governança
estão implícitas no cumprimento
deste objetivo.
SUSTENTABILIDADE COMO FATOR DE DIFERENCIAÇÃO
DISCIPLINA
Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção
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59
Por que investir em sustentabilidade?
A adoção de estratégia pautada em sustentabilidade pode agregar valor de diferentes maneiras para uma organização:
1. Identificação de novas oportunidades de negócio
2. Geração de receitas
3. Mitigação de riscos
4. Atendimento e antecipação de demandas legais
5. Melhora da reputação e da imagem
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60
A NOVA ECONOMIA DO PLÁSTICO:
REPENSANDO O FUTURO DO PLÁSTICOS E
CATALIZANDO AS AÇÕES
Aplicando os princípios da economia circular,
reúne os principais interessados para repensar e
redesenhar o futuro dos plásticos, começando com
a embalagem.
A iniciativa é liderada pela Fundação Ellen
MacArthur em colaboração com um amplo grupo
de empresas líderes, cidades, filantropos, políticos,
acadêmicos, estudantes, ONGs e cidadãos.
DISCIPLINA
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61
CONSELHO CONSULTIVO, MEMBROS E PARCEIROS DO PROJETO
A NOVA ECONOMIA DO PLÁSTICO
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Estratégias
Competitividade & Pessoas
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Primeiro as pessoas
a primazia das pessoas
na era digital
63
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64
Cuidado com o sistema imunológico
organizacional!
Vai se reunir para atacar seus esforços para transformar.
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65
TECNOLOGIA
É SOBRE
PESSOAS
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66
QUANDO UMA
TECNOLOGIA
É ADOTADA POR
PESSOAS
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AS PESSOAS MUDAM SEU
COMPORTAMENTO
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68
ENTENDER
SOBRE
COMPORTAMENTO
É VITAL PARA
DESENVOLVER A
ESTRATÉGIA
DISCIPLINA
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AMBIENTE DE NEGÓCIOS, INOVAÇÃO E ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO
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MAIS SUCESSO NO
MERCADO
MAIS RECURSOS
ANTECIPE EM
INOVAÇÃO1
2
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O CICLO
VIRTUOSO
DA
INOVAÇÃO
O inverso
também se
aplica:
atraso na
inovação
cria
problemas em
cascata.
DISCIPLINA
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71
As três lentes do HCD (HUMAN CENTERED DESIGN )
1. Desejo
O que desejam as pessoas?
2. Praticabilidade
O que é possível técnica e organizacionalmente?
3. Viabilidade
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DISCIPLINA
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72
Comece Aqui.
DESEJO
VIABILIDADE
PRATICABILIDADE
As soluções que nascem
do
Human Centered Design
devem estar contidas na
zona de interseção
dessas três lentes.
Precisam ser Desejáveis,
Praticáveis e Viáveis.
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Ambiente de Negócios Inovação Centro Paula Souza - aula 2

  • 1. MBA EM ENGENHARIA E NEGÓCIOS Professor – Daniel de Carvalho Luz DISCIPLINA AMBIENTE DE NEGÓCIOS, INOVAÇÃO E ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO AULA II TURMA EN-02
  • 2. Prof. Daniel de Carvalho Luz daniel.luz 2020@hotmail.com T. 15 9 9126 5571 Business Chemistry A nova ciência do trabalho em equipe professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 3. 3 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO Os estilos oferecem aos LÍDERES E EQUIPES uma linguagem comum para entender como as pessoas trabalham p gdi PIONNER INTEGRATOR DRIVER GUARDIAN professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 4. FOLHA DE TESTE – IMPRIMA ESTA FOLHA E MARQUE A LETRA ESCOLHIDA CONFORME AS INSTRUÇÕES DO SLIDE 5 Grupo de Palavras Letra escolhida 1 A B C D 2 A B C D 3 A B C D 4 A B C D 5 A B C D 6 A B C D 7 A B C D 8 A B C D 9 A B C D 10 A B C D 11 A B C D 12 A B C D 13 A B C D 14 A B C D 15 A B C D Veja exemplo de preenchimento no slide 22 professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 5. 5 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO Identificação do Perfil Predominante TESTE EPT Estilo Pessoal de Trabalho De cada grupo de palavras, escolha a que lhe agrada mais. Não demore a escolher, faça isso o mais rápido que puder, com base em sua reação imediata ou intuitiva às palavras. professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 6. 6 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT A.Quantitativo B.Estruturado C.Adaptável D.Tradicional professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 7. 7 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT A.Variedade B.Relacionamento C.Estabilidade D.Análise professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 8. 8 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT A.Método B.Perspectiva C.Experimento D.Aleatório professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 9. 9 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT A.Diplomático B.Reservado C.Entusiasmado D.Analítico professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 10. 10 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT A.Visionário B.Organizado C.Colaborativo D.Curioso professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 11. 11 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT A.Integridade B.Consistência C.Possibilidades D.Consenso professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 12. 12 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT A.Equilíbrio B.Foco C.Conexão D.Imaginação professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 13. 13 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT A.Desafíos B.Previsão C.Motivação D.Execução professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 14. 14 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT A.Renovação B.Prevenção C.Regras/Normas D.Comando/Direção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 15. 15 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT A.Inovação B.Parceria C.Ordem D.Imaginação professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 16. 16 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT A.Plano detalhado B.Esforço direcionado C.Conflito administrado D.Panorama geral professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 17. 17 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT A.Competência B.Maturidade C.Amizade D.Criatividade professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 18. 18 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT A.Quanto? B.Por que? C.Quem? D.Quando? professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 19. 19 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT A.Empatia B.Lealdade C.Lógica D.Espontaneidade professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 20. 20 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT A.Vencer B.Manter C.Recuar D.Arriscar professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 21. 21 Business Chemistry ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT - Classificação Predominância de estilos I – g – p – d Conciliadores i Guardiões g Pioneiros P Condutores d Grupo de Palavras Letra escolhida Estilo Presente I – g – p - d 1 A B C D 2 A B C D 3 A B C D 4 A B C D 5 A B C D 6 A B C D 7 A B C D 8 A B C D 9 A B C D 10 A B C D 11 A B C D 12 A B C D 13 A B C D 14 A B C D 15 A B C D 1) A-d; B-g; C-p; D-i; 2) A-p; B-i; C-g; D-d; 3) A-g; B-i; C-d; D-p; 4) A-i; B-g; C-p; D-d; 5) A-p; B-g; C-i; D-d; 6) A-d; B-g; C-p; D-i; 7) A-g; B-d; C-i; D-p; 8) A-d; B-g; C-i; D-p; 9) A-p; B-i; C-g; D-d; 10) A-p; B-i; C-g; D-d; 11) A-g; B-d; C-i; D-p; 12) A-d; B-g; C-i; D-p; 13) A-d; B-g; C-i; D-p; 14) A-i; B-g; C-d; D-p; 15) A-d; B-g; C-i; D-p. Perfil Predominante: ________professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 22. 22 Business Chemistry ENTENDA O SEU PERFIL - TESTE EPT - Classificação Predominância de estilos I – g – p – d Conciliadores i 1 Guardiões g 5 Pioneiros P 1 Condutores d 8 Grupo de Palavras Letra escolhida Estilo Presente I – g – p - d 1 A B C D d 2 A B C D d 3 A B C D g 4 A B C D i 5 A B C D g 6 A B C D g 7 A B C D d 8 A B C D g 9 A B C D p 10 A B C D d 11 A B C D g 12 A B C D d 13 A B C D d 14 A B C D d 15 A B C D d 1) A-d; B-g; C-p; D-i; 2) A-p; B-i; C-g; D-d; 3) A-g; B-i; C-d; D-p; 4) A-i; B-g; C-p; D-d; 5) A-p; B-g; C-i; D-d; 6) A-d; B-g; C-p; D-i; 7) A-g; B-d; C-i; D-p; 8) A-d; B-g; C-i; D-p; 9) A-p; B-i; C-g; D-d; 10) A-p; B-i; C-g; D-d; 11) A-g; B-d; C-i; D-p; 12) A-d; B-g; C-i; D-p; 13) A-d; B-g; C-i; D-p; 14) A-i; B-g; C-d; D-p; 15) A-d; B-g; C-i; D-p. Perfil Predominante: Condutor
  • 23. ESTILO PESSOAL DE TRABALHO CARACTERÍSTICAS ESTÍMULOS CONDUTOR Gostam de examinar profundamente os sistemas, são lógicos e se aprofundam na análise, participam em discussões envolvendo lógica, pensam criticamente e têm disposição para o debate. Falam diretamente e diz o que está em suas mentes. Valorizam o desafio e geram MOMENTUM. Para eles é muito importante obter resultados e vencer. Para os condutores, as questões são preto no branco. Eles atacam os problemas de frente, armados com dados e lógica. Indivíduo forte, que toma uma posição e luta por ela. + Presentes • Metódico; • Consistente; • Lógico; • Pensamento crítico; • Objetivo; • Franco; • Competitivo; • Focado em resultados; - Presentes • Sensibilidade; • Espontaneidade; • Paciência; • Extroversão; Motivadores • Resolução de problemas; • Trabalhos que exijam análise complexas e exatidão; • Integridade de caráter; • Comprometer-se com de temas importantes, com alto grau de responsabilidade; • Ter objetivos e metas próprias; • Liberdade para agir de acordo com suas ideias e propostas; • Competir e ganhar, situações que lhe permitam obter poder e • Prestígio; • A diversidade, a mudança e a variedade de situações e • pessoas. Desmotivadores • Indecisão; • Ineficiência; • Falta de foco; • Rotina; • Perder o controle. Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO Principais Características dos Drivers “Condutores” professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 24. ESTILO PESSOAL DE TRABALHO CARACTERÍSTICAS ESTÍMULOS GUARDIÃO Gostam da realidade concreta, eles respeitam o que é experimentado e aprovado “Verdadeiro”. Valorizam a estabilidade e contribuem com ordem e rigor. São pragmáticos e hesitam em abraçar o risco. Para eles, fatos e dados são requisitos indispensáveis, e eles priorizam os detalhes. Acreditam que é razoável aprender como passado. Têm tendência a se apegar às normas, regulamentos, procedimentos e a evitar situações desfavoráveis. + Presentes • Disciplinado; • Complacente; • Voltado ao detalhe; • Cooperativo; • Dependente; • Obediente; - Presentes • Independência; • Segurança; • Visão do Todo; • Objetivos e metas próprias. Motivadores • Clareza e consistência na comunicação; • Receber uma direção com pautas e alinhamentos claros e consistentes; • Fazer as coisas com perfeição, ao detalhe, evitando erros; • Ter desempenho dentro de uma estrutura, uma organização que lhe forneça segurança; • Contar com informação detalhada e certeira para decidir e proceder; • Constantes reforços positivos e re-confirmações de que está fazendo bem as coisas. Desmotivadores • Desordem; • Pressão por prazos; • Ambiguidade; • Incerteza. Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO Principais Características dos Guardians “Guardiões”
  • 25. ESTILO PESSOAL DE TRABALHO CARACTERÍSTICAS ESTÍMULOS PIONEIROS Gostam de várias possibilidades (variedades). Amam gerar novas ideias. Valorizam os talentos e disparam centelhas de energia e imaginação em suas equipes. Eles acreditam que vale a pena assumir riscos e que é bom seguir seus instintos. Focam no panorama. São atraídos por abordagens criativas, ideias novas e audaciosas. Tendência a aceitar riscos para alcançar os objetivos. + Presentes • Direto; • Competitivo; • Exigente; • Ousado; • Voltado à produção/Resultados; • Decidido. - Presentes • Cuidadoso; • Cauteloso; • Modesto; • Reservado; • Pouco Arriscado; • Amigável; • Pacífico. Motivadores • Situações e compromissos que impliquem desafio; • Competir e ganhar, situações que lhe permitam obter poder e prestígio; • Adquirir posses materiais, objetos de valor econômico. • Incluir algum grau de risco; • Responsabilizar-se por temas importantes, com alto grau de responsabilidade; • Brainstorming; • Espontaneidade; • Tentar coisas novas e entusiasmo. Desmotivadores • Regras e estruturas; • A palavra NÃO; • Foco em rotina; Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO Principais Características dos Pioneers “Pioneiros”
  • 26. ESTILO PESSOAL DE TRABALHO CARACTERÍSTICAS ESTÍMULOS INTEGRADOR Gostam de se conectar em um nível pessoal e descobrir como as peças se encaixam. Conciliadores valorizam as relações e mantêm as equipes unidas. Relacionamentos e responsabilidades são indispensáveis para o grupo. Os Integradores tendem a acreditar que, em geral, as coisas são relativas. São diplomáticos e preocupados em chegar ao consenso. Tendência natural a interagir com pessoas sobretudo em ambientes favoráveis. + Presentes • Perspicaz; • Persuasivo; • Extrovertido; • Sociável; • Amigável; • Autoconfiante. - Presentes • Formal; • Sério; • Introspectivo; • Distante; • Analítico; • Cético. Motivadores • Demonstrar sua capacidade e seus talentos; • Interagir e se relacionar com gente nova e diferente; • Estar atualizado em conceitos da moda, o novo, o ultimo; • O reconhecimento social, as congratulações; • Cair nas graças das pessoas, passar uma imagem de indivíduo simpático e encantador. • Colaboração; • Comunicação; • Confiança; • Respeito. Desmotivadores • Conflitos; • Inflexibilidade; • Políticas rígidas; • Trabalho solitário. Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO Principais Características dos Integrators “Conciliadores”
  • 27. 27 ▪ Pioneiros ▪ Condutores Business Chemistry TIPOS ADJACENTES Abraça o risco Decide rápido Dá ordens Experimenta, evita erros professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 28. 28 ▪ Conciliadores ▪ Guardiões Tolerante ao risco Delibera decisões Assume erros Faz acontecer Tradicional Business Chemistry TIPOS ADJACENTES professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 29. 29 Cético Planejador Concreto Emocionalmente contido Pontual ▪ Condutores ▪ Guardiões Business Chemistry TIPOS ADJACENTES professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 30. 30 Constrói relações Colaborativo Otimista Extrovertido Mostra flexibilidade Business Chemistry TIPOS ADJACENTES ▪ Pioneiros ▪ Conciliadores professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 31. 29% 37% 37% 22% 18% 24% 18% 18% 26% 10% 14% 9% 17% 8% 16% 17% 32% 15% 36% 36% 21% 51% 37% 52% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% All CxOs CIO CFO CEO CHRO CMO Condutores Guardiões Conciliadores Pioneiros 31 Business Chemistry DISTRIBUIÇÃO DOS CxOs POR ESTILO professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 32. 32 Business Chemistry PREDOMINÂNCIA DO ESTILO NO C - SUITE 29% 18% 17% 36% Condutores PioneirosGuardiões Conciliadores O que valorizam? CONDUTORES.......... Desafios e gerar “momentum” impulso GUARDIÕES............. Estabilidade e trazer ordem e rigor CONCILIADORES..... A conexão e catalisar a equipe PIONEIROS............... Possibilidades e estimular a criatividade professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 33. 68% 52% 26% 29% 36% 33% 50% 50% 46% 36% 15% 37% 51% 34% 48% 40% 19% 20% 67% 33% 29% 32% 44% 15% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Líder Top Performer Team Player Mentor Inovador Expert Em se tratando de minha carreira eu aspiro ser um... Condutores Guardiões Conciliadores Pioneiros 33Business Chemistry | Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@emaisweb.com | (15) 9 9126 5571 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO E SUAS ASPIRAÇÕES
  • 34. 26% 29% 42% 37% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Condutores Guardiões Conciliadores Pioneiros 34 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO Em se tratando de minha carreira uma das minhas prioridades é... trabalhar com gente que eu gosto professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 35. 57% 36% 31% 50% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Condutores Guardiões Conciliadores Pioneiros 35 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO probabilidade de sucesso com tarefas desafiadoras professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 36. 47% 37% 45% 57% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Condutores Guardiões Conciliadores Pioneiros 36 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO probabilidade de sucesso com aprendizado e novas atividades professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 37. 22% 36% 29% 13% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Condutores Guardiões Conciliadores Pioneiros 37 Business Chemistry OS 4 ESTILOS DE TRABALHO probabilidade de sucesso com expectativas claras professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 38. 24% 35% 32% 20% 0% 10% 20% 30% 40% 50% Condutores Guardiões Conciliadores Pioneiros 38 Business Chemistry C Suite & Stress % dos estilos que muitas vezes ou quase sempre estão estressados professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 39. 39professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 40. professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 41. professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 42.
  • 43. CENÁRIOS COMPETITIVOS Tendências DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 44. professor Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | whatsApp 15 9 9126 5571 DISCIPLINA PLANEJAMENTO PARA COMPETITIVIDADE O Novo Mundo dos Negócios 4444
  • 45. 45 Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity V.U.C.A DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 46. 46 #1 Tecnologia #2 Mídia e Entretenimento #3 Varejo #4 Serviços Financeiros #5 Telecomunicações #6 Educação #7 Turismo #8 Manufatura #9 Saúde #10 Utilidades #11 Óleo & Gás #12 Farmacêutico DIGITAL VORTEX DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 47. 47 COVID-19 desencadeia a aceleração das Novas Economias professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 48. 48 Novas Economias • Economia social • Economia solidária • Economia criativa • Economia circular • Capitalismo consciente professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 49. 49 O Digital é a Nova Eletricidade DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 50. 50 Sociedade Digital. A sociedade digital conecta pessoas e objetos, digitaliza bens e serviços, enriquece tudo com informação e automatiza o trabalho humano. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 51. professor Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | whatsApp 15 9 9126 5571 HR INNOVATION LAB O RH como Arquiteto de Organizações Exponenciais LEMBRE-SE: A TECNOLOGIA É EXPONENCIAL MAS O HUMANO É LOGARÍTMICO LEI DE MARTEC
  • 52. 52 DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 53. 53 professor Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | whatsApp 15 9 9126 5571 DISCIPLINA PLANEJAMENTO PARA COMPETITIVIDADE Economia Circular Conceitos e estratégias para fazer negócios de forma mais inteligente, sustentável e lucrativa por Catherine Weetman Objetivos da EC ▪ Prolongar o valor dos produtos e dos materiais; ▪ Reduzir o uso de recursos; ▪ Reduzir o consumo energético e a emissão de CO 2; ▪ Reduzir a produção de resíduos; ▪ Reutilizar ou reciclar os produtos em fim de vida; ▪ Aumentar os benefícios económicos; ▪ Contribuir para a inovação e crescimento; ▪ Contribuir para a criação de emprego.
  • 54. 54 Da Economia Linear para a Economia Circular DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 55. 55 COMO OS NEGOCIOS PODEM SE ENVOLVER ReSOLVE framework • Mudar para energia e materiais renováveis • Recuperar, reter e restaurar a saúde dos ecossistemas • Devolver recursos biológicos recuperados à biosfera • Compartilhar ativos (p. ex.: automóveis, salas, eletrodomésticos) • Reutilizar/usar produtos de segunda mão • Prolongar a vida dos produtos por meio de manutenção, projetar visando à durabilidade, possibilidade de atualização, etc. • Aumentar o desempenho/eficiência do produto • Remover resíduos na produção e na cadeia de suprimentos • Alavancar big data, automação, sensoriamento e direção remotos • Remanufaturar produtos ou componentes • Reciclar materiais • Usar digestão anaeróbia • Extrair substâncias bioquímicas dos resíduos orgânicos • Entregar valor virtualmente • Desmaterializar diretamente (p. ex.: livros, CDs, DVDs, viagens) • Desmaterializar indiretamente (p. ex.: compras on-line) • Substituir materiais não renováveis antigos por outros mais avançados • Aplicar novas tecnologias (p. ex.: impressão 3D) • Optar por novos produtos/serviços (p. ex.: transporte multimodal) DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 56. 56 SUSTENTABILIDADE COMO FATOR DE DIFERENCIAÇÃO SUSTENTABILIDADE é sobre as PESSOAS: usarmos os conhecimentos, criatividade e habilidades para podermos competir com SUCESSO. É também sobre o nosso relacionamento com os clientes, parceiros de negócios e a comunidade. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 57. 57 SUSTENTABILIDADE é sobre o PLANETA: manter o ambiente saudável para as gerações futuras. O cuidado ambiental deve fazer parte dos valores da cultura corporativa. SUSTENTABILIDADE COMO FATOR DE DIFERENCIAÇÃO DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 58. 58 SUSTENTABILIDADE é sobre lucro: os negócios não podem existir sem criar valor Econômico. A gestão prudente do risco e a boa governança estão implícitas no cumprimento deste objetivo. SUSTENTABILIDADE COMO FATOR DE DIFERENCIAÇÃO DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 59. 59 Por que investir em sustentabilidade? A adoção de estratégia pautada em sustentabilidade pode agregar valor de diferentes maneiras para uma organização: 1. Identificação de novas oportunidades de negócio 2. Geração de receitas 3. Mitigação de riscos 4. Atendimento e antecipação de demandas legais 5. Melhora da reputação e da imagem DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 60. 60 A NOVA ECONOMIA DO PLÁSTICO: REPENSANDO O FUTURO DO PLÁSTICOS E CATALIZANDO AS AÇÕES Aplicando os princípios da economia circular, reúne os principais interessados para repensar e redesenhar o futuro dos plásticos, começando com a embalagem. A iniciativa é liderada pela Fundação Ellen MacArthur em colaboração com um amplo grupo de empresas líderes, cidades, filantropos, políticos, acadêmicos, estudantes, ONGs e cidadãos. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 61. 61 CONSELHO CONSULTIVO, MEMBROS E PARCEIROS DO PROJETO A NOVA ECONOMIA DO PLÁSTICO DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 62. Estratégias Competitividade & Pessoas DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 63. Primeiro as pessoas a primazia das pessoas na era digital 63 DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 64. 64 Cuidado com o sistema imunológico organizacional! Vai se reunir para atacar seus esforços para transformar. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 65. 65 TECNOLOGIA É SOBRE PESSOAS DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 66. 66 QUANDO UMA TECNOLOGIA É ADOTADA POR PESSOAS DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 67. 67 AS PESSOAS MUDAM SEU COMPORTAMENTO DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 68. 68 ENTENDER SOBRE COMPORTAMENTO É VITAL PARA DESENVOLVER A ESTRATÉGIA DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 69. 69 DISCIPLINA AMBIENTE DE NEGÓCIOS, INOVAÇÃO E ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO professor Daniel de Carvalho Luz | daniel@universocorporativo.com.br | whatsApp 15 9 9126 5571 CULTURA DIGITAL NAS GRANDES MOBILIZAÇÕES EM UM BRASIL HYPER-CONNECTED E O IMPACTO NO COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR E NO TRABALHO DE CONSTRUIR UMA MARCA69 DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 70. 70 MAIS SUCESSO NO MERCADO MAIS RECURSOS ANTECIPE EM INOVAÇÃO1 2 3 O CICLO VIRTUOSO DA INOVAÇÃO O inverso também se aplica: atraso na inovação cria problemas em cascata. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 71. 71 As três lentes do HCD (HUMAN CENTERED DESIGN ) 1. Desejo O que desejam as pessoas? 2. Praticabilidade O que é possível técnica e organizacionalmente? 3. Viabilidade O que é viável financeiramente? DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571
  • 72. 72 Comece Aqui. DESEJO VIABILIDADE PRATICABILIDADE As soluções que nascem do Human Centered Design devem estar contidas na zona de interseção dessas três lentes. Precisam ser Desejáveis, Praticáveis e Viáveis. DISCIPLINA Ambiente de Negócios, Inovação e Estratégias de Produção professor Daniel de Carvalho Luz | daniel.luz@cpspos.sp.gov.br| WhatsApp 15 9 9126 5571