Código de Conduta
Renata Lima
renata@dialogusconsultoria.com.br
Quem é a Dialogus?
Empresa inovadora que nasceu da
necessidade de se trabalhar a
Responsabilidade Social Empresarial
inicialmente no Ceará.
Segundo o Instituto Ethos de
R
esponsabilidade Social, a
Dialogus Consultoria é a
primeira e única consultoria
organizacional especializada em
RSE no estado.
Quem é a Dialogus?
MISSÃO:
“Promover a Responsabilidade Social,
aperfeiçoando os modelos de gestão das
organizações através de práticas sustentáveis
e do engajamento de seus públicos de
interesse, conquistando, assim, os melhores
resultados e uma maior valorização da marca.”
Quem é a Dialogus?
ALGUNS DOS PRODUTOS:

Relatório de
Sustentabilidade

Plan. Estrat. com
foco em
Sustentabilidade

Programa de
Voluntariado Corporativo

Implementação de
Políticas de RSE

Gerenciamento de
Marketing Verde

Elaboração do
Código de Ética
“É a forma de gestão que se define pela relação ética e
transparente da empresa com todos os públicos com os
quais ela se relaciona e pelo estabelecimento de metas
empresariais que impulsionem o desenvolvimento
sustentável da sociedade, preservando recursos
ambientais e culturais para as gerações futuras,
respeitando a diversidade e promovendo a redução das
desigualdades sociais.
O que é ética?
Ética é o nome dado ao ramo da filosofia
dedicado aos assuntos morais. A palavra
ética é derivada do grego, e significa aquilo
que pertence ao caráter.
Código de Conduta
O que é um Código de Conduta?
É um conjunto de regras para orientar e
disciplinar a conduta de um determinado
grupo de pessoas de acordo com os seus
princípios. Em algumas empresas o código
de conduta é conhecido como Código de
Ética (de Honra ou Boas Práticas).
O que é um Código de Conduta?
O Código de Conduta é um instrumento de
realização dos princípios, visão e missão
da empresa. Serve para orientar as ações
de seus colaboradores e explicitar a
postura social da empresa em face dos
diferentes públicos com os quais interage.
Código de Conduta
É da máxima importância que seu
conteúdo seja refletido nas atitudes das
pessoas a que se dirige e encontre respaldo
na alta administração da empresa, que
tanto quanto o último empregado
contratado tem a responsabilidade de
vivenciá-lo.
Objetivos de um Código de Conduta
Estabelecer os princípios éticos e normas
de conduta que devem orientar as relações
internas e externas de todos os
colaboradores, independentemente das
suas atribuições e responsabilidades. Por
isso se espera que todos os Integrantes da
empresa tenham ciência deste documento
e observem os seus termos em todas as
relações com ou em nome da organização.
Objetivos de um Código de Conduta
O código de conduta precisa refletir a
realidade da empresa. Por isso, ele
precisará sempre de alteracoes e
̧ ̃
modificações no decorrer do tempo, para
poder se adaptar a realidade do negócio e
seu mercado.
Como fazer um Código de Conduta?
• Carta da Diretoria
• Missão da Empresa
• A Empresa enquanto Sociedade Mercantil Privada
• Recursos Humanos
• Meio Ambiente, Saúde e Segurança
• Discriminação
• Violência e Assédio Sexual/Moral
• Uso de Drogas, Álcool e Tabagismo
• Conflito de Interesses
• Uso de Recursos de Informática e Telecomunicações
• Informações de Propriedade Exclusiva e Confidenciais
• Negócios Concorrentes
• Antitruste
• Integridade dos Registros Contábeis
• Pagamentos Duvidosos
• Contribuições Políticas
• Infrações a este Código de Conduta
Exemplo de Código de Conduta
Exemplo de Código de Conduta
Exemplo de Código de Conduta
Empresas que possuem
Código de Conduta
Etapas para Elaboração de um
Código de Conduta
Apresentação
- As Normas de Conduta Empresarial
- Publicações e atualizações
- Aplicação das Normas
Princípios do Código de Conduta

- Missão
- Carta da Diretoria
- Visão
- Compromisso de base
- Valores
- Compromisso da Administração
- Responsabilização individual
Ambiente de Trabalho
- Como tratar as pessoas
- Saúde e segurança no local de trabalho
- Diversidade
- Proteção aos colaboradores e clientes
- Clima e Bem-estar
As Relações
- Acionistas

- Clientes
- Fornecedores
- Concorrentes
- Imprensa
- Sociedade
- Terceiros

- Governo
- Comunidades Locais
- Meio Ambiente
- Gestores
- Colaboradores
e familiares
Infrações ao Código
- Fraude
- Proteção dos ativos da Empresa
- Contabilidade
- Suborno
- Corrupção
- Comunicação de Condutas ilegais
- Falta de cumprimento
- Assédio
- Discriminação
Termo de Recebimento e
Compromisso
Assinatura do
Colaborador
Como implantar um
Código de Conduta
Como implantar um Código de
Conduta
Comunicação do Código de Conduta
 Site da empresa
 Integralização de novos colaboradores
Jornais ou Revistas internas
 Convenções, Palestras, Treinamentos
 Vídeos
Reuniões
Campanhas
Vantagens de um
Código de Conduta
Ótima oportunidade de
aumentar a integração
entre os funcionários da
empresa e estimular o
comprometimento deles.
O código de conduta
permite a uniformização
de critérios na empresa,
dando respaldo para
aqueles que devem tomar
decisões.
Serve de parâmetro para a
solução dos conflitos.
Atração e retenção dos
melhores profissionais.
Redução de fraudes.
Maior confiabilidade dos
clientes, consumidores ou
usuários, fornecedores e
demais parceiros.
Mais facilidade de acesso
a recursos.
Melhor aceitação social.
/dialogusrse

@dialogus_rse

www.dialogusconsultoria.com.br
(85) 3181-0086

CÓDIGO DE CONDUTA

  • 1.
    Código de Conduta RenataLima renata@dialogusconsultoria.com.br
  • 2.
    Quem é aDialogus? Empresa inovadora que nasceu da necessidade de se trabalhar a Responsabilidade Social Empresarial inicialmente no Ceará. Segundo o Instituto Ethos de R esponsabilidade Social, a Dialogus Consultoria é a primeira e única consultoria organizacional especializada em RSE no estado.
  • 3.
    Quem é aDialogus? MISSÃO: “Promover a Responsabilidade Social, aperfeiçoando os modelos de gestão das organizações através de práticas sustentáveis e do engajamento de seus públicos de interesse, conquistando, assim, os melhores resultados e uma maior valorização da marca.”
  • 4.
    Quem é aDialogus? ALGUNS DOS PRODUTOS: Relatório de Sustentabilidade Plan. Estrat. com foco em Sustentabilidade Programa de Voluntariado Corporativo Implementação de Políticas de RSE Gerenciamento de Marketing Verde Elaboração do Código de Ética
  • 5.
    “É a formade gestão que se define pela relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais ela se relaciona e pelo estabelecimento de metas empresariais que impulsionem o desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para as gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais.
  • 8.
    O que éética? Ética é o nome dado ao ramo da filosofia dedicado aos assuntos morais. A palavra ética é derivada do grego, e significa aquilo que pertence ao caráter.
  • 11.
  • 12.
    O que éum Código de Conduta? É um conjunto de regras para orientar e disciplinar a conduta de um determinado grupo de pessoas de acordo com os seus princípios. Em algumas empresas o código de conduta é conhecido como Código de Ética (de Honra ou Boas Práticas).
  • 13.
    O que éum Código de Conduta? O Código de Conduta é um instrumento de realização dos princípios, visão e missão da empresa. Serve para orientar as ações de seus colaboradores e explicitar a postura social da empresa em face dos diferentes públicos com os quais interage.
  • 14.
    Código de Conduta Éda máxima importância que seu conteúdo seja refletido nas atitudes das pessoas a que se dirige e encontre respaldo na alta administração da empresa, que tanto quanto o último empregado contratado tem a responsabilidade de vivenciá-lo.
  • 15.
    Objetivos de umCódigo de Conduta Estabelecer os princípios éticos e normas de conduta que devem orientar as relações internas e externas de todos os colaboradores, independentemente das suas atribuições e responsabilidades. Por isso se espera que todos os Integrantes da empresa tenham ciência deste documento e observem os seus termos em todas as relações com ou em nome da organização.
  • 16.
    Objetivos de umCódigo de Conduta O código de conduta precisa refletir a realidade da empresa. Por isso, ele precisará sempre de alteracoes e ̧ ̃ modificações no decorrer do tempo, para poder se adaptar a realidade do negócio e seu mercado.
  • 18.
    Como fazer umCódigo de Conduta? • Carta da Diretoria • Missão da Empresa • A Empresa enquanto Sociedade Mercantil Privada • Recursos Humanos • Meio Ambiente, Saúde e Segurança • Discriminação • Violência e Assédio Sexual/Moral • Uso de Drogas, Álcool e Tabagismo • Conflito de Interesses • Uso de Recursos de Informática e Telecomunicações • Informações de Propriedade Exclusiva e Confidenciais • Negócios Concorrentes • Antitruste • Integridade dos Registros Contábeis • Pagamentos Duvidosos • Contribuições Políticas • Infrações a este Código de Conduta
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
    Etapas para Elaboraçãode um Código de Conduta
  • 24.
    Apresentação - As Normasde Conduta Empresarial - Publicações e atualizações - Aplicação das Normas
  • 25.
    Princípios do Códigode Conduta - Missão - Carta da Diretoria - Visão - Compromisso de base - Valores - Compromisso da Administração - Responsabilização individual
  • 26.
    Ambiente de Trabalho -Como tratar as pessoas - Saúde e segurança no local de trabalho - Diversidade - Proteção aos colaboradores e clientes - Clima e Bem-estar
  • 27.
    As Relações - Acionistas -Clientes - Fornecedores - Concorrentes - Imprensa - Sociedade - Terceiros - Governo - Comunidades Locais - Meio Ambiente - Gestores - Colaboradores e familiares
  • 28.
    Infrações ao Código -Fraude - Proteção dos ativos da Empresa - Contabilidade - Suborno - Corrupção - Comunicação de Condutas ilegais - Falta de cumprimento - Assédio - Discriminação
  • 29.
    Termo de Recebimentoe Compromisso Assinatura do Colaborador
  • 30.
  • 31.
    Como implantar umCódigo de Conduta
  • 32.
    Comunicação do Códigode Conduta  Site da empresa  Integralização de novos colaboradores Jornais ou Revistas internas  Convenções, Palestras, Treinamentos  Vídeos Reuniões Campanhas
  • 33.
  • 34.
    Ótima oportunidade de aumentara integração entre os funcionários da empresa e estimular o comprometimento deles.
  • 35.
    O código deconduta permite a uniformização de critérios na empresa, dando respaldo para aqueles que devem tomar decisões.
  • 36.
    Serve de parâmetropara a solução dos conflitos.
  • 37.
    Atração e retençãodos melhores profissionais.
  • 38.
  • 39.
    Maior confiabilidade dos clientes,consumidores ou usuários, fornecedores e demais parceiros.
  • 40.
    Mais facilidade deacesso a recursos.
  • 41.
  • 43.