O documento discute a qualidade de vida no trabalho (QVT), definindo-a como um equilíbrio entre as condições de trabalho, o ambiente físico e psicológico, e as relações interpessoais. A falta de QVT pode levar a problemas de saúde dos trabalhadores e reduzir a produtividade e qualidade das organizações. Implementar ações que promovam a QVT requer compromisso das lideranças e participação dos funcionários.
O documento discute a importância da qualidade de vida no trabalho para os funcionários e organizações. Apresenta diversos benefícios da qualidade de vida no trabalho como maior produtividade, menos absenteísmo e acidentes. Também aborda como programas de qualidade de vida podem melhorar o bem-estar dos funcionários e reduzir problemas como estresse e insatisfação.
O documento discute ética profissional, definindo-a como um conjunto de valores morais que guiam a conduta humana na sociedade. A ética no trabalho assegura a sobrevivência e reputação de uma organização, e características como honestidade, sigilo e integridade são essenciais para um profissional ético. A aplicação da ética no trabalho promove um ambiente de trabalho harmonioso e aumenta a produção e confiança dentro de uma empresa.
O documento discute o conceito de qualidade de vida, que envolve bem-estar físico, mental, emocional e nas relações sociais de uma pessoa. Fatores como estilo de vida, saúde e meio ambiente impactam a qualidade de vida de um indivíduo. A expressão corporal das emoções também é importante para o equilíbrio mental e físico.
Relacionamento Interpessoal no Ambiente de TrabalhoLuis Paulo Barros
Objetivo:
Provocar a reflexão sobre as relações interpessoais no ambiente laboral, adotar atitudes conscientes para uma boa convivência em grupo, respeitando as diferenças, valorizando o melhor de cada um em beneficio do grupo.
O documento discute a importância das relações interpessoais no ambiente de trabalho. Aborda tópicos como comunicação verbal e não verbal, barreiras à comunicação, linguagem corporal e como superar barreiras culturais. O autor argumenta que relacionamentos interpessoais eficazes são essenciais para o sucesso profissional atualmente.
O documento discute relações interpessoais e habilidades sociais, incluindo a importância da empatia, do trabalho em equipe e da assertividade. Aborda como melhorar a compreensão de si mesmo e dos outros para desenvolver relacionamentos positivos e resolver conflitos.
Slide Show - Qualidade de Vida no trabalho Ana Paula Melo
Investir na qualidade de vida dos funcionários aumenta a produtividade e reduz custos para as empresas. Estudos mostram que saúde, bem-estar e motivação no trabalho influenciam positivamente a produtividade, retenção de talentos e desempenho financeiro das organizações. Oferecer benefícios como shows, palestras e atividades físicas melhora o relacionamento entre os funcionários e traz benefícios de longo prazo tanto para a empresa quanto para os colaboradores.
O documento discute o conceito de qualidade de vida e seus determinantes. A qualidade de vida é definida pela Organização Mundial de Saúde como a percepção do indivíduo sobre sua posição na vida considerando fatores culturais, valores e objetivos. Ela depende do equilíbrio entre saúde física e mental, relações sociais, meio ambiente e aspectos espirituais. O documento também aborda indicadores de qualidade de vida no Brasil e em grupos específicos como idosos e estudantes universitários.
O documento discute a importância da qualidade de vida no trabalho para os funcionários e organizações. Apresenta diversos benefícios da qualidade de vida no trabalho como maior produtividade, menos absenteísmo e acidentes. Também aborda como programas de qualidade de vida podem melhorar o bem-estar dos funcionários e reduzir problemas como estresse e insatisfação.
O documento discute ética profissional, definindo-a como um conjunto de valores morais que guiam a conduta humana na sociedade. A ética no trabalho assegura a sobrevivência e reputação de uma organização, e características como honestidade, sigilo e integridade são essenciais para um profissional ético. A aplicação da ética no trabalho promove um ambiente de trabalho harmonioso e aumenta a produção e confiança dentro de uma empresa.
O documento discute o conceito de qualidade de vida, que envolve bem-estar físico, mental, emocional e nas relações sociais de uma pessoa. Fatores como estilo de vida, saúde e meio ambiente impactam a qualidade de vida de um indivíduo. A expressão corporal das emoções também é importante para o equilíbrio mental e físico.
Relacionamento Interpessoal no Ambiente de TrabalhoLuis Paulo Barros
Objetivo:
Provocar a reflexão sobre as relações interpessoais no ambiente laboral, adotar atitudes conscientes para uma boa convivência em grupo, respeitando as diferenças, valorizando o melhor de cada um em beneficio do grupo.
O documento discute a importância das relações interpessoais no ambiente de trabalho. Aborda tópicos como comunicação verbal e não verbal, barreiras à comunicação, linguagem corporal e como superar barreiras culturais. O autor argumenta que relacionamentos interpessoais eficazes são essenciais para o sucesso profissional atualmente.
O documento discute relações interpessoais e habilidades sociais, incluindo a importância da empatia, do trabalho em equipe e da assertividade. Aborda como melhorar a compreensão de si mesmo e dos outros para desenvolver relacionamentos positivos e resolver conflitos.
Slide Show - Qualidade de Vida no trabalho Ana Paula Melo
Investir na qualidade de vida dos funcionários aumenta a produtividade e reduz custos para as empresas. Estudos mostram que saúde, bem-estar e motivação no trabalho influenciam positivamente a produtividade, retenção de talentos e desempenho financeiro das organizações. Oferecer benefícios como shows, palestras e atividades físicas melhora o relacionamento entre os funcionários e traz benefícios de longo prazo tanto para a empresa quanto para os colaboradores.
O documento discute o conceito de qualidade de vida e seus determinantes. A qualidade de vida é definida pela Organização Mundial de Saúde como a percepção do indivíduo sobre sua posição na vida considerando fatores culturais, valores e objetivos. Ela depende do equilíbrio entre saúde física e mental, relações sociais, meio ambiente e aspectos espirituais. O documento também aborda indicadores de qualidade de vida no Brasil e em grupos específicos como idosos e estudantes universitários.
1. O documento discute o conceito de gestão de pessoas, seu contexto e objetivos, incluindo os processos de gestão de pessoas e a estrutura do departamento de recursos humanos.
2. Apresenta as mudanças na gestão de pessoas ao longo das eras da industrialização clássica, neoclássica e da informação, com foco na adaptação dos modelos organizacionais às transformações tecnológicas.
3. Discutem-se os desafios da gestão de pessoas no terceiro milênio em um ambiente globalizado e competit
O documento discute a importância da saúde e segurança no trabalho para aumentar a satisfação e produtividade dos funcionários. Ele destaca que ambientes de trabalho seguros, saudáveis e com bom relacionamento entre os colegas e chefias podem reduzir absenteísmo, acidentes e melhorar a disposição dos trabalhadores.
Define e diferencia equipe de grupo. Define o que é trabalho em equipe e suas vantagens. Apresenta as 17 Leis incontestáveis do trabalho em equipe segundo John Maxwell. Apresenta os 3 fatores-chave para uma equipe de sucesso.
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em EquipeEduardo Maróstica
O documento discute a importância da motivação pessoal e trabalho em equipe para ter mais sucesso no futuro. Ele fornece conselhos sobre como desenvolver essas habilidades, incluindo a necessidade de sempre melhorar a si mesmo, trabalhar com os outros de forma colaborativa, e valorizar as contribuições de cada membro da equipe.
O documento discute a inteligência emocional e seus principais componentes. A inteligência emocional está relacionada à capacidade de perceber e gerenciar emoções próprias e de outras pessoas. Ela é composta por autoconhecimento, autocontrole, automotivação, empatia e sociabilidade. O texto também aborda os tipos de inteligência proposta por Howard Gardner, incluindo inteligências linguística, lógico-matemática, espacial e outras.
O documento discute diversos tópicos relacionados a relacionamentos interpessoais e liderança. Aborda a importância da escuta, do feedback e do trabalho em equipe para o bem comum. Também discute os diferentes estilos de liderança, fatores que influenciam a percepção e a motivação como fator importante para o engajamento das pessoas.
Motivação é um impulso interno que faz as pessoas agirem para atingir seus objetivos. Trabalho em equipe envolve um grupo de pessoas se unindo para resolver um problema ou tarefa de forma colaborativa. Ambos são importantes para o sucesso individual e em grupo.
O documento apresenta as principais teorias da motivação no ambiente de trabalho, definindo-a como o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa. Aborda teorias como a hierarquia das necessidades de Maslow, as teorias X e Y de McGregor, a teoria dos dois fatores de Herzberg e como essas teorias podem ser aplicadas na gestão, por exemplo, por meio de programas de reconhecimento e envolvimento dos funcionários.
O documento discute os conceitos de ética profissional, moral e conduta ética. A ética profissional é definida como o conjunto de princípios morais que regem como os profissionais devem se comportar em seu trabalho, respeitando princípios como sigilo, relacionamento e caridade. O documento também discute a importância da postura profissional e da comunicação ética no trabalho.
O documento discute vários tópicos relacionados à liderança, incluindo as principais reclamações de colaboradores contra líderes, atributos necessários de líderes em economias globalizadas, tipos de poder, teorias de liderança e avaliação de lideranças.
Seminário realizado no 3º semestre do curso de Gestão Empresarial para a disciplina de Gestão de Pessoas sob orientação do Professor José Vicente Mascarenhas.
A palestra discute a importância de como encaramos o tempo e as mudanças. Sugere que devemos ter uma atitude positiva e flexível, aproveitando cada momento para melhorar e nos adaptar às novas situações. Também enfatiza a necessidade de respeito e trabalho em equipe para o crescimento de todos.
I. O documento discute a importância da ética no ambiente de trabalho, listando valores éticos como honestidade, sigilo, coragem e humildade.
II. Também fornece diretrizes sobre como se portar de forma ética no trabalho, como respeitar hierarquia, ser assíduo e não fofocar.
III. Por fim, discute o dilema entre a privacidade dos funcionários e o direito das empresas de fiscalizar o uso de recursos como e-mail.
Trabalho sobre motivação apresentado para a disciplina Psicologia das Relações no Trabalho, do Mestrado Profissional em Gestão de Unidade de Informação, da Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC.
O documento discute estratégias para manter bons relacionamentos no ambiente de trabalho, incluindo ser cordial com os colegas, escutá-los ativamente e resolver conflitos de forma profissional. Também aborda a importância do autoconhecimento, empatia e assertividade para lidar com situações delicadas.
O documento discute os conceitos de ética profissional, moral e conduta ética. Apresenta princípios como honestidade, responsabilidade e atualização contínua que devem orientar a conduta do profissional. Também destaca a importância da boa comunicação e do respeito nas relações interpessoais no ambiente de trabalho.
O documento discute o que é uma equipe e os benefícios de trabalhar em equipe, incluindo segurança, status, auto-estima e alcance de metas. Ele enfatiza a importância de cumprir responsabilidades, focar no objetivo da equipe e apoiar os outros membros. O pensamento da equipe é formado pelos pensamentos individuais de cada membro e afeta as ações e o destino da equipe. A atitude positiva de cada membro é essencial para o sucesso do grupo.
O documento discute a importância do trabalho em equipe, enfatizando que o sucesso de uma equipe depende mais da sinergia entre os integrantes do que de suas habilidades individuais. Também aborda como lidar com conflitos de forma construtiva por meio da empatia, assertividade, cordialidade e ética.
Palestra "Stress e Ansiedade: O Mal do Século?" Dra. Myrian Marino Martins So...Dra. Myrian Marino
O documento discute o estresse, definindo-o como uma reação do corpo a situações inesperadas que libera substâncias neuro-hormonais. Explica que o estresse pode ser tratado com métodos como homeopatia, yoga e meditação. Também descreve as fases do estresse, como alerta, resistência e exaustão, e os efeitos na fisiologia.
Este documento discute gestão de estresse nas organizações, identificando causas comuns de estresse no trabalho como culturas orientadas para produtividade e redução de custos. Ele também descreve estratégias para gerenciar estresse, incluindo eliminar fontes de estresse, treinamento de relaxamento para funcionários, e tratamento para aqueles com problemas de saúde resultantes do estresse ocupacional.
1. O documento discute o conceito de gestão de pessoas, seu contexto e objetivos, incluindo os processos de gestão de pessoas e a estrutura do departamento de recursos humanos.
2. Apresenta as mudanças na gestão de pessoas ao longo das eras da industrialização clássica, neoclássica e da informação, com foco na adaptação dos modelos organizacionais às transformações tecnológicas.
3. Discutem-se os desafios da gestão de pessoas no terceiro milênio em um ambiente globalizado e competit
O documento discute a importância da saúde e segurança no trabalho para aumentar a satisfação e produtividade dos funcionários. Ele destaca que ambientes de trabalho seguros, saudáveis e com bom relacionamento entre os colegas e chefias podem reduzir absenteísmo, acidentes e melhorar a disposição dos trabalhadores.
Define e diferencia equipe de grupo. Define o que é trabalho em equipe e suas vantagens. Apresenta as 17 Leis incontestáveis do trabalho em equipe segundo John Maxwell. Apresenta os 3 fatores-chave para uma equipe de sucesso.
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em EquipeEduardo Maróstica
O documento discute a importância da motivação pessoal e trabalho em equipe para ter mais sucesso no futuro. Ele fornece conselhos sobre como desenvolver essas habilidades, incluindo a necessidade de sempre melhorar a si mesmo, trabalhar com os outros de forma colaborativa, e valorizar as contribuições de cada membro da equipe.
O documento discute a inteligência emocional e seus principais componentes. A inteligência emocional está relacionada à capacidade de perceber e gerenciar emoções próprias e de outras pessoas. Ela é composta por autoconhecimento, autocontrole, automotivação, empatia e sociabilidade. O texto também aborda os tipos de inteligência proposta por Howard Gardner, incluindo inteligências linguística, lógico-matemática, espacial e outras.
O documento discute diversos tópicos relacionados a relacionamentos interpessoais e liderança. Aborda a importância da escuta, do feedback e do trabalho em equipe para o bem comum. Também discute os diferentes estilos de liderança, fatores que influenciam a percepção e a motivação como fator importante para o engajamento das pessoas.
Motivação é um impulso interno que faz as pessoas agirem para atingir seus objetivos. Trabalho em equipe envolve um grupo de pessoas se unindo para resolver um problema ou tarefa de forma colaborativa. Ambos são importantes para o sucesso individual e em grupo.
O documento apresenta as principais teorias da motivação no ambiente de trabalho, definindo-a como o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa. Aborda teorias como a hierarquia das necessidades de Maslow, as teorias X e Y de McGregor, a teoria dos dois fatores de Herzberg e como essas teorias podem ser aplicadas na gestão, por exemplo, por meio de programas de reconhecimento e envolvimento dos funcionários.
O documento discute os conceitos de ética profissional, moral e conduta ética. A ética profissional é definida como o conjunto de princípios morais que regem como os profissionais devem se comportar em seu trabalho, respeitando princípios como sigilo, relacionamento e caridade. O documento também discute a importância da postura profissional e da comunicação ética no trabalho.
O documento discute vários tópicos relacionados à liderança, incluindo as principais reclamações de colaboradores contra líderes, atributos necessários de líderes em economias globalizadas, tipos de poder, teorias de liderança e avaliação de lideranças.
Seminário realizado no 3º semestre do curso de Gestão Empresarial para a disciplina de Gestão de Pessoas sob orientação do Professor José Vicente Mascarenhas.
A palestra discute a importância de como encaramos o tempo e as mudanças. Sugere que devemos ter uma atitude positiva e flexível, aproveitando cada momento para melhorar e nos adaptar às novas situações. Também enfatiza a necessidade de respeito e trabalho em equipe para o crescimento de todos.
I. O documento discute a importância da ética no ambiente de trabalho, listando valores éticos como honestidade, sigilo, coragem e humildade.
II. Também fornece diretrizes sobre como se portar de forma ética no trabalho, como respeitar hierarquia, ser assíduo e não fofocar.
III. Por fim, discute o dilema entre a privacidade dos funcionários e o direito das empresas de fiscalizar o uso de recursos como e-mail.
Trabalho sobre motivação apresentado para a disciplina Psicologia das Relações no Trabalho, do Mestrado Profissional em Gestão de Unidade de Informação, da Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC.
O documento discute estratégias para manter bons relacionamentos no ambiente de trabalho, incluindo ser cordial com os colegas, escutá-los ativamente e resolver conflitos de forma profissional. Também aborda a importância do autoconhecimento, empatia e assertividade para lidar com situações delicadas.
O documento discute os conceitos de ética profissional, moral e conduta ética. Apresenta princípios como honestidade, responsabilidade e atualização contínua que devem orientar a conduta do profissional. Também destaca a importância da boa comunicação e do respeito nas relações interpessoais no ambiente de trabalho.
O documento discute o que é uma equipe e os benefícios de trabalhar em equipe, incluindo segurança, status, auto-estima e alcance de metas. Ele enfatiza a importância de cumprir responsabilidades, focar no objetivo da equipe e apoiar os outros membros. O pensamento da equipe é formado pelos pensamentos individuais de cada membro e afeta as ações e o destino da equipe. A atitude positiva de cada membro é essencial para o sucesso do grupo.
O documento discute a importância do trabalho em equipe, enfatizando que o sucesso de uma equipe depende mais da sinergia entre os integrantes do que de suas habilidades individuais. Também aborda como lidar com conflitos de forma construtiva por meio da empatia, assertividade, cordialidade e ética.
Palestra "Stress e Ansiedade: O Mal do Século?" Dra. Myrian Marino Martins So...Dra. Myrian Marino
O documento discute o estresse, definindo-o como uma reação do corpo a situações inesperadas que libera substâncias neuro-hormonais. Explica que o estresse pode ser tratado com métodos como homeopatia, yoga e meditação. Também descreve as fases do estresse, como alerta, resistência e exaustão, e os efeitos na fisiologia.
Este documento discute gestão de estresse nas organizações, identificando causas comuns de estresse no trabalho como culturas orientadas para produtividade e redução de custos. Ele também descreve estratégias para gerenciar estresse, incluindo eliminar fontes de estresse, treinamento de relaxamento para funcionários, e tratamento para aqueles com problemas de saúde resultantes do estresse ocupacional.
O documento discute o que é estresse, suas causas e efeitos na saúde. O estresse é uma reação do organismo a situações que o irritam, assustam ou confundem, e pode causar problemas psicológicos e físicos. Acúmulo de pressões afeta o sistema imunológico e as mudanças na vida também podem causar estresse. O estresse passa por fases de alarme, resistência e exaustão, levando a problemas de saúde.
Palestra sobre Estresse e Qualidade de Vida no TrabalhoPatrícia Sena
O documento discute o que é estresse, seus principais sintomas físicos, emocionais e comportamentais, além de fatores que podem gerar estresse e estratégias para lidar melhor com ele, como reservar tempo para lazer, adotar uma alimentação saudável e praticar atividades físicas.
O documento discute vários aspectos relacionados a doenças cardiovasculares e estilos de vida saudáveis. Aborda tópicos como fatores de risco para doenças cardíacas como obesidade, tabagismo e sedentarismo. Também discute a importância da prevenção através de exercícios físicos regulares e dieta equilibrada para reduzir riscos e manter a saúde do coração.
Enfrentamento do estresse e da síndrome de burnoutÁlvarez Dantas
Slides da atividade sobre enfrentamento do estresse e da síndrome de burnout, realizada em postos de saúde e escolas municipais e estaduais de Foz do Iguaçu, Paraná, Brasil.
O documento discute conceitos de estresse no trabalho, sinais de alerta, fases do estresse e depoimentos sobre como lidar com o estresse. Ele também contém um teste para medir experiências de vida estressantes e dicas sobre como gerenciar o estresse, como identificar hobbies e praticar atividade física.
O documento discute o estresse, definindo-o como a resposta do corpo e da mente às pressões e mudanças. Apresenta os sinais fisiológicos do estresse e como ele pode ser positivo ou negativo dependendo da intensidade e duração. Também fornece estratégias para lidar com o estresse, como meditação, exercícios e atividades recreativas.
O documento discute o tema do stress, definindo-o como a resposta do organismo a eventos que causam desequilíbrio no bem-estar. Explora os vários tipos de stress, fatores que o causam, efeitos na saúde e formas de preveni-lo, concluindo que embora algum stress seja inevitável, é possível controlá-lo através de hábitos saudáveis e gestão emocional.
Apresentado pelas orientadoras:
Cleonice Aguetoni,
Maria Antonia,
Ereni Meinerz
Na Escola Laurindo Rabelo, na cidade de Alto Paraíso no estado de Rondõnia.
Você trabalha com prazer? Se senti bem mesmo tendo que fazer o que não esta com vontade? Você trabalha com disposição, alegria, sentindo que é útil e que o seu trabalho é valorizado pela chefia?
O documento descreve um programa de trabalho remoto chamado "Home Office". O programa oferece aos funcionários a opção de trabalhar de casa para melhorar a qualidade de vida e produtividade. Os resultados das pesquisas mostraram melhorias na satisfação dos funcionários e produtividade, além de redução de custos para a empresa. O programa atendeu seus objetivos de equilíbrio trabalho-vida pessoal e aumento da retenção de talentos.
O documento discute o que é clima organizacional, por que deve ser avaliado e como avaliá-lo. Ele define clima organizacional, explica que reflete a percepção dos membros da organização e como isso influencia seu comportamento. Também destaca que avaliar o clima é importante para melhorar o ambiente de trabalho e resultados, já que a satisfação e motivação dos funcionários afetam o desempenho organizacional. Por fim, discute técnicas como questionários e entrevistas para avaliar diversas variáveis que influenciam o clima.
Consultoria em Gestão Estratégica de Pessoas. Práticas, processos e projetos em Recursos Humanos, como foco em: redução de custos, aumento de produtividade e melhoria do ambiente organizacional.
Descrição e Plano de Cargos e Salários
Projeto "Consumo Consciente"
Seleção por Competências
Programas Jovem Aprendiz e PCDs
Indicadores de Desempenho
Plano de Treinamento
Programa de Integração de Colaboradores
Programa de Avaliação de Desempenho
Programa de Comunicação Interna
Pesquisa de Clima
Gestão de Benefícios
Gestão de Uniformes
1) O documento discute a importância da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) para as organizações e os colaboradores.
2) Programas de QVT visam criar um ambiente de trabalho agradável que melhore a produtividade e satisfação dos funcionários.
3) Investir em QVT gera retorno para a empresa em termos de produtividade e vantagem competitiva.
Este documento discute programas e ações para melhorar a qualidade de vida no trabalho. Apresenta possíveis ações como promover autoestima e empatia entre os funcionários. Contudo, ressalta que cada empresa deve ter seu próprio programa com base em diagnóstico de suas necessidades, e que é preciso reduzir a distância entre discurso e prática para que tais programas não sejam apenas modismos.
1) O documento apresenta os conceitos e requisitos para a implementação de um Sistema de Gestão Integrado (SGI) abrangendo as normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001.
2) São descritas as principais atividades de avaliação incluindo seminários, trabalhos em equipe e elaboração de um esboço de SGI para uma empresa.
3) A integração de sistemas de gestão da qualidade, meio ambiente e saúde e segurança proporciona benefícios como redução de custos e gan
Este documento discute diversos tópicos relacionados a recursos humanos em empresas, incluindo:
1) A importância de definir uma cultura organizacional planejada;
2) Os benefícios de se ter diversidade e inclusão no ambiente de trabalho;
3) A relevância de se ter políticas de recursos humanos bem definidas.
Este documento discute três tópicos principais sobre qualidade de vida no trabalho: assédio moral e sexual, estresse e prevenção de acidentes. Ele fornece definições desses conceitos, exemplos de condutas inadequadas e efeitos na saúde dos trabalhadores. Além disso, aborda a importância da conscientização e da implementação de políticas de prevenção nas empresas.
O documento discute as diferenças entre organizações tradicionais e modernas. Apresenta como organizações tradicionais tinham estruturas hierárquicas e valores como conformidade, enquanto organizações modernas têm estruturas horizontais e valores como inovação e tomada de riscos. Também compara sistemas de recompensa, cargos, cultura e clima entre os dois tipos de organizações.
Aula 11 2014.1 ucam - adm rh - práticas responsáveis de gestão de pessoasAngelo Peres
O documento discute a gestão responsável de pessoas e as práticas sociais responsáveis em recursos humanos. Ele define gestão de pessoas, explica a importância da identificação dos funcionários com a empresa, e fornece exemplos de práticas responsáveis como recrutamento inclusivo, treinamento, benefícios competitivos e saúde dos funcionários.
Trabalho sobre o tema "Planejamento Estratégico", com seu conceito, benefícios e etc. Além de conter um exemplo da empresa Petrobras.
Trabalho acadêmico para aula de Gestão Financeira e Orçamentária do Curso Técnico de Administração.
O documento discute como dividir o tempo para ter qualidade de vida, mencionando atividades e horas necessárias para cada uma. Também aborda estresse ocupacional, qualidade de vida no trabalho e o que as organizações e indivíduos precisam fazer para promover o bem-estar no trabalho.
O '5S' é uma metodologia de origem japonesa para a organização de quaisquer ambientes, principalmente os de trabalho.
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'5S' is the name of a workplace organization methodology that uses a list of five Japanese words which are seiri, seiton, seiso, seiketsu and shitsuke.
O documento discute como ambientes de trabalho saudáveis podem melhorar o desempenho dos funcionários, reduzindo custos com afastamentos e aumentando produtividade e retenção de funcionários. Ele explica que a qualidade de vida no trabalho envolve ações para melhorar o bem-estar físico, psicológico e social dos trabalhadores.
O documento discute o processo de diagnóstico situacional de uma organização. Ele fornece detalhes sobre intervenções organizacionais, habilidades de consultoria, pessoas como recursos e fatores internos e externos que afetam as pessoas e a organização. Também descreve pressupostos metodológicos, instrumentos de diagnóstico e orientações para a elaboração de questionários e relatórios.
O documento discute como melhorar a qualidade de vida no trabalho para tornar as equipes mais produtivas. Algumas técnicas sugeridas incluem dar feedback, autonomia, horários flexíveis e investir no desenvolvimento profissional. Isso pode melhorar a saúde dos funcionários e aumentar a motivação e desempenho. O documento também discute como medir a qualidade de vida no trabalho usando questionários.
O documento discute como melhorar a qualidade de vida no trabalho para tornar os times mais produtivos. A qualidade de vida no trabalho está diretamente relacionada ao desempenho e envolve fatores como feedback, autonomia, horários flexíveis e desenvolvimento profissional. Mudanças como essas podem melhorar a saúde dos funcionários e aumentar a motivação e produtividade.
A Dialogus Consultoria é uma empresa cearense especializada em consultoria de responsabilidade social empresarial (RSE). Sua missão é promover a RSE para melhorar a gestão das organizações por meio de práticas sustentáveis e engajamento dos públicos de interesse, visando bons resultados e valorização da marca. A empresa oferece serviços como relatórios de sustentabilidade e programas de voluntariado corporativo.
Conceitos básicos sobre qualidade e iso 90001Ariadne Canedo
Este documento fornece um resumo sobre conceitos básicos de qualidade e controle de qualidade, incluindo a história da qualidade, benefícios da qualidade, ferramentas como 5S e ISO 9001. Discute também a importância da qualidade para atender às expectativas dos clientes e como a qualidade pode melhorar a produtividade e reduzir custos.
2. O QUE SIGNIFICA (QVT)? QUALIDADE
DE VIDA NO TRABALHO
Você trabalhar com
disposição, alegria,
sentindo que e útil e que o
seu trabalho e valorizado
pela chefia.
Sentir muito prazer e
pouco incômodo em
trabalhar, sendo
reconhecido e valorizado.
Chegar com
satisfação e quando
sair, se sentir
provavelmente
cansado, mas em
quase 100% dos dias,
realizado e
agradecido.
3. QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
Ter as condições básicas de trabalho satisfeitas: bom
ambiente, limpeza, iluminação, equipamentos adequados,
salário condizente, possibilidade de inovar, perspectiva de
carreira.
Ter ambientes material e psicológico de trabalho favoráveis.
Ter remuneração adequada. Ter um emprego seguro. Ter
reconhecidas as opiniões/sugestões dadas.
Integrar boas condições de trabalho, um bom ambiente de
trabalho, saúde, lazer, um tipo de trabalho adequado e
agradável e boas perspectivas de remuneração e carreira
Ambiente de trabalho: limpo, mobiliário adequado,
privacidade, sem ruídos. Relações no trabalho: bom
relacionamento entre os diversos níveis, comunicação clara
e objetiva, respeito as desigualdades, incentivo das
chefias, elaboração de metas realistas.
É o equilíbrio nas atividades desenvolvidas, ambiente físico
adequado e um bom relacionamento entre chefias,
subordinados e colegas
4. O QUE É UM TRABALHO SEM QVT?
O volume de trabalho é muito grande e muitas vezes a
pressão é grande. Isto faz com que alguns trabalhem
bem mais do que outros, que muitas vezes estão
desestimulados
Distribuição desigual de trabalho. Quem não quer trabalhar
não trabalha, se encosta, deixa o trabalho para os
outros, sobrecarrega quem quer trabalhar e fica por
isso mesmo, ganha seu salário integral e tudo bem
Insuficiência de funcionários para o número de processos.
Todo o trabalho tem de ser executado imediatamente não
existe uma programação prévia.
Às vezes, por ocasião de muitas missões, o número de
tarefas dobra.
A individualidade exagerada de alguns colegas no ambiente
de trabalho
Alguns colegas não tem espírito coletivo e não cumprem o
horário de trabalho
5. COMO FICA A ORGANIZAÇÃO SEM QVT ?
Aumento do absentismo e dos acidentes no trabalho
Diminuição da eficácia, da eficiência, da produtividade
Déficit da qualidade dos produtos e serviços
Deterioração da imagem da empresa
Despesas com os afastamentos por problemas de saúde
6. A SAÚDE NO TRABALHO COMO FICA ?
Danos Psicológicos
sentimentos negativos em relação a
si mesmo e à vida em geral.
Danos Sociais
isolamento e dificuldades nas
relações familiares e sociais.
Danos Físicos
dores no corpo e distúrbios
biológicos
7. MODELO CONCEITUAL EXPLICATIVO DA QVT
DIÁLOGO ENTRE A ERGONOMIA E A
PSICODINÂMICA DO TRABALHO
(MENDES E FERREIRA, 2003, 2007)
Cultura
Organizacional
Contexto de
trabalho
Condições
de Trabalho
Custo
humano do
trabalho
Prazer-sofrimento
no trabalho
Fracasso
Estratégias
de
mediação
Sucesso
Danos físicos
e
psicossociais
Danos físicos
e psicossociais
Saúde
e QVT
Organização do
Trabalho
Relações
Socioprofissionais
8. ORGANIZAÇÃO DO
TRABALHO
Natureza e divisão das
tarefas Hierárquica,
Técnica, Operacional,
Administrativa e Social
Produtividade Esperada
Metas, Qualidade
Quantidade
Tempo
Jornada, pausas,
turnos, prazos
Regras Informais
Regras de ofício,
Práticas, Hábitos
Regras Formais Missão,
Legislação, Normas,
Procedimentos
9. RELAÇÕES
SOCIOPROFISSIONAIS
Interações coletivas
intra e inter-grupos
Comunicação entre
membros da equipe de
trabalho, membros de
outros grupos de trabalho.
Interações Hierárquicas
Distribuição de tarefas, de
pessoas, grau de autonomia
e participação.
11. Custo humano do trabalho
Tudo que é
despendido pelos
trabalhadores
Contradições
existentes no
ambiente de trabalho
Obstaculizam e
desafiam a
inteligência dos
trabalhadores
Afetiva
Custo
Humano
Física
Cognitiva
12. Vivências de prazer-sofrimento
O Prazer é uma vivência de realização profissional
e de liberdade de expressão, originado na ressonância
simbólica e/ou no uso da mobilização coletiva.
O Sofrimento é uma vivência de esgotamento
profissional e falta de reconhecimento, originado
angústia, medo e insegurança proveniente das
contradições entre desejo/necessidades do
trabalhador e realidade da produção.
13. Pressupostos para implantar um
programa de QVT
A superação de ações
localizadas, dispersas e
isoladas em qualidade de
vida impõe a formulação
de uma política de
qualidade de vida no
trabalho - QVT
As ações em QVT
são uma
responsabilidade
institucional e tarefas
de todos
O modelo de gestão
organizacional deve
primar pela
compatibilidade entre
bem-estar dos
servidores, desempenho
funcional e missão
institucional.
Os contextos de
trabalho refletem modos
de produtividade
perversa
e saudável, favoráveis
ou não a QVT.
14. Importância de um programa de QVT
Clientes
Fator de exercício de cidadania,
reduzindo indicadores negativos como
queixas, reclamações e insatisfação.
Empregados
Satisfação no trabalho e
impulsionadores de autoestima,
contribuindo para reduzir
indicadores negativos como
absenteísmo, acidentes,
doenças do trabalho, licenças-saúde
e aposentadorias
precoces
Empresas
Fator de efetividade
organizacional,
contribuindo para reduzir
indicadores negativos
como erros, retrabalho,
perda de material,
danificação de
equipamentos, queda de
produtividade e perda de
qualidade nos serviços
prestados
15. A implantação programa de QVT
Responsabilidades
Comprometimento
parcerias e participação
Um programa de QVT precisar envolver
responsabilidade institucional, responsabilidade
social, de comprometimento de dirigentes em todos
níveis hierárquicos, de parcerias Inter setoriais e da
participação efetiva dos empregados.
16. Cultura organizacional do bem-estar coletivo
Desenvolvimento de uma cultura organizacional do
bem-estar coletivo ancorada na prevenção de riscos
para a saúde, segurança e conforto dos empregados,
no desenvolvimento profissional e na valorização da
função social da empresa
Visibilidade na comunicação institucional
A política de comunicação interna deve proporcionar a
alavancagem das ações de QVT, fortalecendo os
canais existentes, criando canais alternativos,
incrementando a integração dos empregados e
disseminando informações que propiciem o clima
organizacional positivo
17. Gestão organizacional voltada para
integração entre produtividade e bem-estar
As concepções e as práticas de gestão
organizacional devem primar pela
edificação de um ambiente de trabalho
que promova a produtividade, realização
profissional, motivação e o prazer dos
empregados, bem como um clima de
satisfação na convivência com os chefes,
colegas e clientes.
18. As concepções e as práticas de gestão do trabalho
devem se orientar pelo exercício responsável da
autonomia, cooperação, flexibilidade do processo de
trabalho e valorização das competências e saber fazer
dos empregados.
Tarefas, produtividade e avaliação de
desempenho
O planejamento de tarefas, os critérios
de produtividade e a avaliação de
desempenho dos empregados devem ser
concebidos em sintonia com a política de
QVT.
19. Suporte organizacional
A disponibilização de suporte organizacional aos
empregados deve pautar-se por uma adequabilidade
dos meios de trabalho que busque a compatibilidade
entre as exigências do trabalho, as características
dos ambientes e as necessidades / expectativas de
servidores e clientes, contemplando, inclusive, as
pessoas com necessidades especiais.
Educação corporativa
A política e ações de educação corporativa, em especial
todas as iniciativas de desenvolvimento de competências
individuais e coletivas, devem ser compatíveis com a
concepção de qualidade de vida no trabalho – QVT.
20. Prevenção de riscos
O monitoramento da incidência de doenças e a prevenção
de riscos à saúde e à segurança dos empregados devem
se apoiar em pesquisas científicas, na clinica do
trabalho, ações de controle médico – com ênfase na
realização sistemática de “Exames Médicos Periódicos
EMP” – e nas ações de engenharia de segurança do
trabalho no âmbito dos riscos físico-ambientais.
Desenvolvimento de ações assistenciais
compensatórias
As ações complementares de natureza assistencial,
voltadas para atividades de combate à fadiga ou atenuação
do desgaste proveniente da desmotivação e do ambiente de
trabalho, devem ser consideradas nos programas de QVT.
21. ETAPAS PARA IMPLANTAÇÃO DE UM
PROGRAMA DE QVT
Definir concepção e política de QVT
Pesquisa diagnóstica – ITRA – Inventário de Trabalho e Riscos de
Adoecimento
Apresentação da pesquisa e debate das ações com especialistas e
servidores
Criação de um Comitê ou grupo de trabalho
Implantação das ações com parceria Inter setorial
Gestão das ações pelo Comitê
22. EXEMPLOS DE AÇÕES DE QVT
Criação do Comitê de gestão da política de QVT;
Revitalização dos prédios;
Criação de ouvidoria interna;
Melhoria da acessibilidade;
Realização da pesquisa “Riscos para a Saúde e
Qualidade de Vida no Trabalho”;
Promoção de oficinas sobre “Desenvolvimento de
gestores em QVT;
Produção de campanha de divulgação da política de
QVT;
23. EXEMPLOS DE AÇÕES DE QVT
Oficina com representantes dos diversos setores para
debater a pesquisa e definir ações;
Oficinas de capacitação com os técnicos do Comitê,
ampliado para gestores;
Palestra para os servidores sobre QVT e temas de
saúde
Levantamento da organização do trabalho dos setores,
a fim de subsidiar a estruturação dos processos de
trabalho
Organização da semana de saúde e de ações para
divulgar e integrar as atribuições dos diferentes
setores (interdependência de competências)
24. “QUEM É EXIGENTE COM A QUALIDADE DOS
PRODUTOS, MAS NÃO COM A SUA QUALIDADE
DE VIDA, TRAI A SUA PRÓPRIA FELICIDADE”